# posts

channel: natashhhh
date: 2025-04-04T12:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1382
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Поиск администратора в Марсе вылился в целый квест, хотя ничего не предвещало. Сначала мы искали многорукого админа, ведь нам всегда везло — это был человек, который и клиента в срм может занести, и как хостес поработать, и в телеграме клиентам отвечать. Перерыли джобборды, телеграм-каналы, опросили знакомых, потратили кучу времени и сил на собеседования — не нашли никого.  Просто по нулям. Если человек и приходил, то ощущали, что от какой-то задачи точно нужно разгружать, не справится.  В итоге разгрузили вакансию от избыточных требований и сделали акцент на близких по духу людей — и тогда начали попадаться подходящие ребята.  Авито.Работа как почувствовал боль всех предпринимателей и тимлидов и снял жизненный ролик про найм: сейчас это рил как бег с препятствиями. Ребята предлагают решение — простую и понятную платформу для поиска сотрудников офисных и рабочих профессий. Можно пойти и познакомиться с функционалом в формате игры.   Кстати, сейчас Авито.Работа еще и проводят конкурс: предлагают поделиться своей историей успеха в найме и получить 250 000 на развитие команды.  Реклама. ООО «КЕХ еКоммерц» ИНН: 7710668349 erid: 2W5zFGDmSit


channel: natashhhh
date: 2025-04-04T15:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1383
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В комментариях ко вчерашнему посту про устойчивость много хороших идей накидали. Спасибо!  Про важность чекапов, про внимание к своим дефицитам и чувству безопасности — физической, эмоциональной и финансовой.  Меня еще зацепила идея про осознанность, я хотела дописать.  По сути, когда ресурсов достаточно, порой важно воспитывать свой ум, особенно когда он пасует перед сложностями. Например, напоминая себе о тех сложных ситуациях, которые уже удалось преодолеть. У каждого в жизни найдется сложный опыт, который его изменил — и после которого уже ничего не страшно.  И если смотреть с этой точки, то уже не пугают ни сложные переговоры, ни визит к стоматологу или смена карьерного трека.   Порой полезно вспомнить, что ты больше любой проблемы.


channel: natashhhh
date: 2025-04-07T11:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1384
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В топ-3 обучающих курсов помимо программ для аналитиков и разработчиков залетает тренинг по навыкам аргументации — говорит нам статистика курсов Яндекс Практикума   И это классный тренд про коммуникацию: мало кого из нас учат заходить в управляемый конфликт. Без этого навыка на работе сложно: в кризисных точках остается или ругаться, или молча злиться. Радуюсь, что теперь больше людей хотят научиться разговаривать с лидами на одном языке.  Если подыскиваете для себя или команды инструменты роста по софтам и хардам, рекомендую сходить в Практикум: у ребят крепкая методология, практико-ориентированное обучение и понятная система отслеживания прогресса сотрудника.   Сейчас в Практикуме даже придумали фичу: можно не листать бесконечно библиотеку курсов, а оставить заявку специалисту и попросить подобрать обучение под ваши бизнес-задачи. Получить бесплатную консультацию можно здесь  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxZ1Ttu


channel: natashhhh
date: 2025-04-07T15:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1385
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Принять себя или принять в себе   Мы с моим терапевтом работаем в подходе IFS — это подход-исследование своих субличностей. Во время сессии говорим с ними, пытаемся понять когда эта личность родилась, чем помогает, от чего защищает, что отстаивает.   И вот оттуда я притащила офигенное — часто наши «плохие» эмоции защищают нас, дают сигнал о том, что что-то не так. И в этом заключается разница между безусловным принятием себя с плохими эмоциями («да, я такой и приму себя таким») и принятием этих эмоций в себе. Первое хоть и как будто приемлемо, но мне кажется разрушительным для окружения. А я все же адепт ненасильственного подхода к окружающим.  Если же мы говорим о принятии этих эмоций в себе, мы говорим о принятии и понимании, исследовании того, почему они возникают. Почему я сейчас зеркалю и агрессирую — Я чувствую, что мои границы нарушают? Почему мне сейчас обидно — я чувствую, что мои ожидания не оправданы? Почему мне сейчас страшно — я опасаюсь повторения каких-то событий? Почему я тревожусь — я не могу найти определенность?  Для меня это стало очень освобождающим инсайтом. И часто, вместо того, чтобы конфликтовать дальше, я выбираю прямо сказать, что за моей этой эмоцией стоит, объяснить, что я отстаиваю и защищаю в данный момент. И это почти всегда помогает вырулить в конструктивный диалог.


channel: natashhhh
date: 2025-04-08T12:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1387
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребят, в своем втором канале я пишу больше о жизни: материнстве, еде, зоже и спортике. Тут все же стараюсь больше о рабочем. Но там буду тоже всем рада 🙂  Последним постом написала о «толстой книге для похудения», практики из которой кидала и сюда тоже. Но выводы больше личные, поэтому всё сложила туда:  https://t.me/momsume/492


channel: natashhhh
date: 2025-04-08T17:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1388
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я вижу такие посты от контент команды — я искренне кайфую. Они глубокие и интересные, в них есть детальки, есть подход к разным ца.   Из-за нашей низкой скорости мы потратили 2 года на гипотезы по контенту, сменили 6 🫣 человек за это время, и только сейчас я чувствую, что то, что мы делаем стало наконец-то очень близко к тому, как бы мне хотелось видеть соцсети школы.   Не знаю почему часто есть такое мнение, что контент — это дешево и то на чем можно сэкономить. Вот, мы с марсом — живое доказательство, когда ты маленький бизнес и у тебя ограниченное количество ресурсов, в том числе финансовых и ты просто не можешь себе позволить ввалить в направление сразу много денег. В моменте ты экономишь, но твоя экономия растягивается надоооолго. Только представьте, 2 года от момента когда в соцсетях не было ничего до сотен протестированных гипотез, написанной бренд платформы, сделанного брендбука, защищенной лидом контент-стратегии (!) и долгожданных лидов.  Только на обучение команды за это время мы потратили больше миллиона. И да, вот теперь мы могли бы взять и сказать: а мы на соцсети взяли джунов и всё работает! 🤡 как говорится «просчитались, но где»  Кстати, ребят, у марса классный канал про музыку. Будет интересен не только тем, кто хочет петь, но и тем, кому просто по кайфу следить за жанрами, артистами и музыкальными новостями. Вдруг у вас есть знакомые, кто по такой теме кайфует — перекиньте им? И сами приходите!


channel: natashhhh
date: 2025-04-09T14:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1389
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Спроси меня лет 10 назад, что бы почитать про креатив, я бы скинула блог и наработки ИКРЫ. Я тогда прочитала кажется все бесплатные методички в блоге школы и первую свою бренд-платформу тоже делала по их шаблону. Офис команды был на Флаконе, я частенько смотрела в их прозрачные окна, наблюдая за корпоративными программами. А еще, я мечтала в ИКРЕ работать. И меня даже почти взяли! Но я нашла другую позицию чуть раньше и отказалась.   ИКРА учила коммуникациям задолго до того, как это стало мейнстримом. Курсы у ребят до сих пор комбо из собственной крепкой методологии, практики и крутых преподов.   Сейчас они запускают новый поток курса «Креатив в контент-маркетинге». Что нравится: не хайпуют на больной теме, а продолжают т гнуть свою тему про инструменты креативных методологий и развитие креативного мышления. А это основа, без которой и нейросетки не помогут. Если вы балдеете от ТРИЗ — то понимаете о чем я.   Будут обучать системной креативности и уместному использованию трендов. А еще осознанному созданию контента, который приносит лиды и вызывает отклик у аудитории — это сейчас самое ценное. У кого стабильно крутой контент, у того и продажи.   Всем, кто работает в медиа или ведет свои собственные проекты, рекомендую сходить поучиться у ребят.   Реклама. ООО «Школа ИКРА», ИНН 9701028530, erid 2SDnjeSBjXJ


channel: natashhhh
date: 2025-04-09T16:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1390
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Небольшой апдейт по тому стало ли легче после того, как малышу исполнился год   Если коротко: и да, и нет   Первое — до 1,5 лет штормит кризис сепарации. Малыш хочет на руки, цепляется за штаны, повисает на мне. Бывают дни, когда почти все время я ношу его на руках. Освоены навыки помыть, налить, убрать, пропылесосить одной рукой, держа Илью второй. Уходить от него поработать в такие моменты очень тяжело. Сердце разрывается. Иногда кажется, что проще все время уже оставаться с ним и делать что-то пока спит.   Но не уходить нереально. Хотя бы потому что нужно где-то восстановить ресурс, иначе я прям ощущаю как села батарейка и я ничего не могу дать. Еще хуже — я завожусь и срываюсь. Нет чувства более мерзкого, чем не выдерживать собственную нехватку энергии и раздражаться на малыша. Поэтому было принято волевое решение сбить высокую планку материнства и просить помощь, чтобы я могла сделать что-то одна: поработать, побегать, помыться, погулять, кофе попить и тыды.  Со временем на работу стало чуть проще: я выделила себе строгие часы вечером за компом, туда ставлю звонки, что-то про посмотреть таблички и прочее. Остальное — тексты и переписки по прежнему делаю с телефона в сны малыша. Брать его на звонки тоже стало еще проще потому что он может отвлечься и посидеть рядом поразбирать пылесос или доставать по одной салфетки из пачки. Кайф. 15 минут спокойного зума.  Из безусловно положительного: после годика ребеночек уже бегает, ему становится интересен мир, поэтому если среда организована безопасно (ну чтоб не вынимать например мусор изо рта постоянно) есть нормальная возможность делать какие-то свои дела. Можно вместе готовить, увлекать баночками и крышечками, и прости господи на 5 минут включить мультики если совсем трындец.   Ну и осознание того, что этот человечек становится все более осознанным конечно перекрывает все сложности. Уже можно что-то объяснить, показать, поспрашивать, есть диалог. От этого ужасно вдохновительно и ужасно страшно одновременно.


channel: natashhhh
date: 2025-04-10T08:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1391
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Поделитесь пожалуйста каналами, блогами основателей бизнеса, у кого проект не в диджитал, не ит, не сервис. Кого читаете интересного?


channel: natashhhh
date: 2025-04-11T07:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1392
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Карьерные травмы   Почти каждый сложившийся спец с 10+ годами опыта приходит на консалт с карьерной травмой. Что самое дурацкое, чаще всего человек думает что это он слабый и не справился, «не держал удар».   Но мне бы хотелось всё же немного нормализовать людей и сказать, что рабочая среда — это сложный, эмоциональный, и часто небезопасный контекст. Особенно если вы в нем вовлечены, амбициозны и стараетесь. Беда в том, что карьерная травма аффектит не только на выбор следующего места работы. Она влияет на мотивацию, самооценку, уверенность, личные и рабочие отношения и может вылиться в ментальные заболевания.   Я уже пару лет веду записи и вот с чем обычно приходят:  Травма токсичного руководителя или команды Большое количество токсика незаметно отравляет человека. День за днем силы тратятся на компенсацию неэффективного общения: например, вами все время недовольны, но конкретику вытащить неудается. Выливается это в рост тревоги и постоянное ощущение подвоха. И даже после увольнения тревожность остается — токсик начинает мерещиться даже там, где его нет. На новом месте человек будет все время ждать подвоха: а вдруг все повторится.   Травма несправедливости Бывает, что вам пообещали повышение, ресурсы, финансовые бонусы — и вы честно пахали, чтобы получить желаемое. Если обещание не выполняется, появляется ощущение предательства: что бы я ни делал, другая сторона может легко отменить договоренности. Если ситуация серьезная, формируется убеждение, что никому доверять нельзя — все равно обманут.   Травма неопределённости (стартапная классика) Надорваться можно и в компаниях, где постоянно меняются цели, планы, где сильная текучка людей. Здесь тоже растет тревожность, появляется привычка хвататься за все подряд.  Даже если человек потом приходит в более стабильную компанию, ему какое-то время очень трудно работать иначе — постоянно кажется что «что-то не так», что «нужно срочно делать что-то еще».   В следующем посте про травмы напишу почему мы их получаем и что с н...


channel: natashhhh
date: 2025-04-11T15:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1393
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я знаю, что вы любите полезные книги! Поэтому мы собрались с руководителями и сделали классную подборку книг для менеджеров.   Кто в деле:  — Денис Сметнев, сооснователь Skyeng & uForce и автор канала Сметнёв, uForce и рок-н-ролл — Андрей Абрамов, редактор и автор канала Горячий стаж — Анаит Антонян, HR международных проектов Яндекса  и автор канала #неприлюдях — Наташа  Дудина, кофаундер школы музыки «Марс» и автор канала Начальник тоже человек  Книги от Дениса  ✅ Нил Рэкхэм. СПИН-продажи ✅ Элияху Голдратт. Цель.  ✅ Дэн Кеннеди. Жесткий менеджмент  Книги от Андрея  ✅Марк Форстер. Сделай это завтра ✅Дэн Салливан. Кто, а не как. ✅ Александр Прохоров. Русская модель управления   Книги от Анаит   ✅Илья Батлер. HR-маркетинг. ✅Гэри Десслер.Управление человеческими ресурсами. ✅Дэйв Ульрих. HR в борьбе за конкурентное преимущество.  Книги от Наташи   ✅Уилл Сторр. Внутренний рассказчик ✅Ицхак Адизес. Управление жизненным циклом корпораций ✅Сью Герхарт.Как любовь формирует мозг ребенка


channel: natashhhh
date: 2025-04-14T11:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1402
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как не вляпаться в новые карьерные травмы   Карьерная травма — это не о том, что «не повезло». Чтобы ее избежать, хорошо бы иметь свою «систему безопасности» — правила, принципы, о которых мы заранее подумали и пошли с ними в новое трудоустройство. Вот что может помочь:  Замечать «красные флаги» заранее  Вы не обязаны влюбляться в компанию на этапе собеседования и даже на этапе испытательного срока. Вообще испытательный — он и для компании испытательный, не только для вас. Иногда я рекомендую составить прям свой список того, с чем вы не готовы мириться и что для вас рэдфлаги — опоздание на собес, размытые формулировки, непонятные цели, токсичные звоночки по типу собеседование проходит в формате стресс интервью, но заранее вам об этом не сказали. Если на входе тревожно — дальше почти всегда только хуже  Ставить личные границы  На что вы больше не готовы? Отвечать в мессенджере ночью, брать на себя чужую работу, замалчивать, если несогласны? Составлять такой список бывает страшно, но он точно станет напоминанием о том, каким вы были до того, как устроились на эту позицию  Регулярно проверять как вам в этой системе   Каждые 3–6 месяцев — мини-аудит: Уважают ли меня? Справедливо ли оценивают? Хочу ли я здесь расти? Есть ли у меня влияние? Есть ли у меня поддержка руководителя?  Создать систему поддержки вне работы  Друзья, комьюнити, наставники, терапевт — любое место, куда можно прийти за пониманием. Когда вся опора только в работе — это очень шатко, потому что работа — не жизнь  Уметь уходить вовремя  Если вы чувствуете, что стали другим человеком, которого сложно узнать. Если каждый рабочий день — это «дожить до вечера», успехи не радуют и трудно адекватно оценить себя, стоит как минимум поговорить с вашим руководителем, либо реально задуматься о смене места. Вам должно быть комфортно


channel: natashhhh
date: 2025-04-15T07:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1403
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я говорю про эмпатию среди руководителей, прям слышу незаданный вопрос: все это очень классно, но где на это силы брать? У руководителя обычно и так дел невпроворот:результаты показывай, собственника успокаивай, людей нанимай и еще при этом будь эмпатичным классным лидером. Как это все уместить?  Авито Работа сделали свой чек-лист для нанимающих менеджеров про то, как не гореть на работе, но пригодится каждому, кто работает с людьми. Хайлайты:  Контролируйте свою вовлеченность Понимание, что не все уведомления требуют немедленного включения приходит с опытом. Порой нужно дать человеку самому подумать, переварить фрустрацию, подождать, пока команда сама найдет решение.   Устанавливайте границы Ничего не поломается, если вы не ответите ночью на сообщение. Это норм взять паузу и отдохнуть.  Практикуйте осознанность Никогда не устану повторять, что спорт обязателен для всех, особенно для руководителей. Стресс-реакции - а в жизни руководителя их очень много - надо завершать, и делается это через тело. Не обязательно железо тягать, плавание, йога и массаж тоже ок.   Еще больше рекомендаций читайте в гайде. Ну и подписывайтесь на канал Авито Работы, чтобы не гореть в найме.


channel: natashhhh
date: 2025-04-15T15:34:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1404
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы сейчас в Марсе проводим интервью с пользователями, чтобы понять, в какую боль попадаем и почему к нам люди приходят. Еще конечно же спрашиваем, когда о нас узнали и как.   Так вот, есть кейсы, где о нас знали три(!!) года, холили и лелеяли свою мечту пойти петь и вот, когда нашли ресурсы, записались. Причем человек увидел у кого-то в сторис, перешел в соцсети, наш аккаунт понравился и человек его запомнил!  Вот вам и сила знания о бренде Вот вам и срок окупаемости маркетинговых инвестиций (кек)


channel: natashhhh
date: 2025-04-16T07:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1405
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У СКОЛКОВО очень классная программа про лидерство! Вот многие спрашивали, куда пойти учиться руководителю и я точно могу сказать, что если есть ресурсы — туда.   Во-первых, мне понравилось, что есть часть про взаимодействие со стейкхолдерами (обычно этого ну оооочень мало, все лидерские программы часто про то, как вести за собой команду).   Во-вторых, удивило, что есть часть про визионерство и то, как это в себе развивать. Вообще, эта программа наглядно показывает, что лидерству можно научиться и вместе со своим «официальным» авторитетом добавить себе и неформальный.   Программа на 4 месяца, 108 часов + не забывайте, что СКОЛКОВО — это очень хороший нетворк, так как отбор на программу по эссе.   Посмотреть и записаться тут  Реклама.   Московская школа управления «СКОЛКОВО»   ИНН 5032180980


channel: natashhhh
date: 2025-04-16T13:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1406
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Подборка последнего отсмотренного и отслушанного контента   Я на месяц с малышом одна, поэтому ютубчик и подкасты на фон или во время прогулки пока сын спит становятся доступным спасением развлечением. Вот что было интересного:  Размышления Кати Конасовой о тренде на новую нормальность   Я тоже вижу, что за последнее время идеальность в соцсетях начинает рушиться. В тренде «нормальные» блоги, обычных людей, которые разговоривают со зрителем как с другом. Новая роскошь — оффлайн жизнь, время с семьей и тишина. Откликнулось.   Неидеальное родительство, подкаст Ольги Крумкач «раздвиньте ноги»  Пересекается с подкастом выше. В подтверждение психолог Ярослава Рындина рассказывает о парадоксальной теории изменений: чем больше ты пытаешься быть кем-то другим (=сравниваешь себя с теми, кого фолловишь в нельзяграме, пытаешься допрыгнуть) тем больше разрыв с внутренним я, тем больше фрустрации и меньше энергии на перемены. А когда признаешь и замечаешь себя — энергии больше, и топтания на месте не происходит. Всё как с болотом. Вообще я не перестаю удивляться тому, как психология родительства перекликается с психологией руководителя. Все очень легко перекладывается на практику.  Подкаст "Близкие люди" о современной интеллигентности и этикете  После 12 лет оверачивмента, последующей эмиграции, возвращения в Россию, беременности и материнства, я очень выдохлась, у меня обострилась тревога, утеряны многие социальные контакты и я заметила, что это очень начинает влиять на мое состояние. Понимаю, что нужно многое в своей жизни переоткрыть. Например, я заново учусь просить помощи, не оставлять себя в одиночестве надолго, не замалчивать какие-то штуки, а спокойно поднимать на поверхность. Сюда же открытие вечеров со старшим поколением по типу прийти к маме поесть, позвать знакомых погулять и тд. То есть после таких потерь я как будто вновь нуждаюсь в создании традиций и подкаст Вари и периодики тут мне очень в тему  Пишите в комментариях, что смотрели / слушали в последнее время ...


channel: natashhhh
date: 2025-04-17T16:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1407
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какие навыки качает предпринимательство и ведение личного блога?  В середине 2023 года я проходила тест Клифтона. Это такой тест, который подсвечивает сильные и слабые стороны. Я тогда была в кризисе и хотела понять тем ли вообще занимаюсь.   Сегодня увидела промт для GPT, который помогает пройти экспресс-оценку по Клифтону. И решила пройти его заново. И это оказалось очень прикольно — увидеть, что во поменялось за 2 года.  Что общего у меня сейчас и тогда:  По-прежнему топ-навыки — стратегическое мышление и стремление развивать других. Чуть сильнее выросли навыки достигатора и коммуникации — возможно я стала больше фокусироваться на действиях, результатах и влиянии.  Что изменилось:  Раньше у меня был мощный блок исполнительских тем: там было про фокусировку и способность достигать нужного результата (что вообще очень логично в найме). А сейчас они отошли на второй план.  Вероятно сменился фокус от «надо» к «хочу и могу», от контроля к драйву.  На первый план вышли темы влияния — это может говорить о развитии лидерской роли, желании доносить идеи, запускать процессы, быть голосом и двигателем.  А еще из прикольного, одна из тем (Significance) была выше, а сейчас не в топе — это о том, что я перестала гнаться за внешним признанием, и стала больше фокусироваться на смысле и реальном воздействии.  Если коротко, подводя итог: эти два года дали мне сильный буст в лидерстве, самостоятельности, инициативе. Но при этом помогли не терять глубину и свою способность к визионерству.  Но gpt, конечно, тот еще льстец!


channel: natashhhh
date: 2025-04-18T10:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1408
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Делать школу музыки после айтишки — это ппц   Мой самый огромный челлендж— у нас совсем другая команда. Это когда у тебя 80% людей эксперты (педагоги по вокалу) и маленький бэк-офис. Я привыкла к лидерской роли, к людям, которые стремятся к развитию в диджитале, жадно хватают новые скиллы. Но педагоги — это совсем другое.   Это очень творческие и ранимые ребята, их легко ранить. Язык общения и ценностей совсем другой. Они скорее оценят школу как хорошее место для работы, с понятными бонусами, хорошим личным отношением, встречами, четким расписанием. Оценят свободное время, в которое будут развиваться сами без наставления. У них вообще нет ожиданий что работодатель должен как-то их чему-то научить. Всё сами. А работа — место, которое приносит деньги.  Конечно, я привыкла к другому. Привыкла растить команды в стартапе с горящими глазами за возможность учиться у лучших, за возможность сделать себе офигенное портфолио с кейсами, за возможность решать сложные аналитические задачи. То есть понятно что быть классным работодателем здесь тоже база и обеспечить нормальное трудоустройство важно. Но большая доля мотивации у маркетинговых команд — в личностном росте и развитии.  А к творческим хрупким котикам я еще учусь искать подходы.   И это рубрика #творческое  Буду стараться писать больше


channel: natashhhh
date: 2025-04-21T11:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1409
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я решила немножко собрать свой опыт и периодически пишу сюда всякое про менеджмент.   Про делегирование Про карьерные травмы  А эту неделю хочу посвятить (и вообще потестить такой формат) мифам о том, как стать руководителем и как себя нормально в этой роли чувствовать.  Каждый день будет выходить пост на один миф. Сегодня напишу о том, почему если от вас требуют результат через неделю после выхода на новую работу — нужно бежать и о том, как успокоить в этот период адаптации своего самозванца.   Ставьте лайкос, если ждете  Пишите мифы в комменты!


channel: natashhhh
date: 2025-04-21T17:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1410
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда вы как новый руководитель должны показать первый результат?  Каких топовых и классных я бы ни брала спецов, какого бы быстрого и живого ума они не были, первые 3-6 месяцев все равно уходят на адаптацию. А явные результаты видны минимум через 9-12 месяцев.   Почему так?  Новая работа — это стресс для мозга  Крч у нас есть такая префронтальная кора, она отвечает за концентрацию, планирование, долгосрочные решения и регуляцию эмоций. В стрессе она нахрен отрубается. Чтобы это пофиксить, нужно создать себе безопасную среду: найти руковода, которому сможете доверять, адаптироваться в команде. Как вы понимаете, это не происходит за неделю. Поэтому помните: только биология адаптации сжирает у вас немало ресурса.  У вас как у руководителя еще нет доверия к команде, а команда не доверяет вам  Чтобы оно сформировалось и вы начали буквально получать удовольствие от коммуникации (окситоцин выделяется от положительных социальных контактов), нужно чтобы прошло несколько месяцев (в исследованиях 3-6 как раз) повторяющихся безопасных действий. Условно, ваша команда должна знать, что вы не настучите им прилюдно по голове, что к вам ок подойти с любым вопросом, что вы вообще предсказуемый понятный человек, которого можно не бояться. Всё это они поймут только из произошедших между вами ситуаций и конфликтов.  Нужно пробежать все стадии формирования  По модели Такмана при смене руководителя команда начинает свое ре-формирование и проходит 4 стадии:  1️⃣forming — осторожность, дистанция, присматривание   2️⃣storming — конфликты и борьба за зоны влияния   3️⃣norming — выработка новых норм и формирование доверия   4️⃣performing — продуктивное и слаженное взаимодействие  В общем-то ждать результатов в фазе 1-3, это все равно что ждать урожай через неделю после посева. Если среда безопасна, в ней есть доверие и уважение, понятные цели, то за полгода можно дойти до стадии 4.  Что в итоге?  Отстаньте от себя. Дайте себе время на адаптацию, если вы вышли на новую работу, перестаньте т...


channel: natashhhh
date: 2025-04-22T16:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1411
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Назначили руководителем и хватит — и это второй пост из серии мифов о руководстве  Ситуация: руководителем вас назначили, вроде даже проговорили ожидания и результаты. Но тут же начинается цирк: начальник сам решает, кого брать в команду, вмешивается, тормозит инициативы и все перепроверяет. Вы как новоиспеченный рук по факту остаетесь исполнителем, только с еще большими ожиданиями и вечной тревогой  Вот примерчики из последних консультаций: продакт стал CPO, но весь роадмап утверждает СЕО, руководитель продаж стал хэдом, но каждый оффер надо согласовать с основателем, маркетолога повысили до СМO, но каждый баннер нужно показывать выше. Знакомо?  Формальный статус — это всего лишь один элемент пазла, база, где есть должность, подчиненные и границы ответственности. Но этого недостаточно. Еще у руководителя должны быть:  1️⃣ресурсы: возможность подбирать и развивать команду, деньги или хотя бы возможность участвовать в формировании бюджета и время на управление, а не на операционку  2️⃣полномочия: свобода принимать решения, возможность ошибаться и нести за это ответственность, отсутствие двойного контроля  3️⃣влияние: у вас есть голос в компании, который не подавляют на встречах, в принятии решений, в кулуарах, внутри команды  Что делать, если вы осознали, что это ваша ситуация?  Понятно, что есть три развития событий: говорить, терпеть или уходить. Я в целом считаю, что нужно говорить и если уж совсем не получается, то конечно реализовываться в другом месте. Но стоит попробовать, потому что часто ваш СЕО, основатель или другой С-лвл вообще-то тоже может быть восприимчив, учиться чему-то новому или просто не видеть своих паттернов. Вот что можно попробовать:  ⬆️Показать сколько денег вы тратите вдвоем (вы и ваш рук) на решение одной задачи. Язык бизнеса — это деньги, и если вы сможете показать сколько денег вы тратите и какой возврат инвестиций получаете (отрицательный конечно же), то это очень и очень круто и часто отрезвляет другую сторону   ⬆️Обсудить, какие мом...


channel: natashhhh
date: 2025-04-23T13:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1412
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Это пост для эйчаров и для руководителей, у которых есть задача найти одно решение для обучения менеджеров.  В Грейде от Яндекс Практикума сейчас действует акция, которая поможет сэкономить деньги, дать доступ ко всей библиотеке курсов для 10 сотрудников и получить один доступ для вас в подарок. В подборке только нужное: курсы по гибким процессам, data-driven управлению, юнит-экономике и так далее.  Я знаю, что сейчас очень мало хорошего обучения, но Практикуму верю. Это была и есть одна из тех платформ, куда часто отправляю ребят поучиться. Причем как на бесплатные курсы (в фм мы всей командой проходили курс по презентациям), так и на длительные платные. А сейчас еще и классный оффер.  Берите, пока есть.  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvTecne


channel: natashhhh
date: 2025-04-24T09:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1413
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, я хочу собрать форум-группу с моим участием!   Форум-группа — это такая группа поддержки предпринимателей в первую очередь. 6-8 человек, которые встречаются регулярно 1-2 раза в месяц. Состав постоянный, а для того, чтобы случилась химия есть специально обученный модератор.  У меня уже был такой опыт в SLP — коммьюнити предпринимателей. И это было круто. Мы делились своим опытом и историями, обсуждали всё от запуска бизнеса до личного выгорания, от того как классно проводить время с партнером до того, как получилось собрать денег на свой проект.   И в этом большое отличие от терапии и коучинга, потому что все участники форум-группы собраны так, что проходили через то же, что и ты.  Коротко основные принципы: 🔵в группе до 8 человек 🔵все строго конфиденциально 🔵есть проф модератор / фасилитатор, который следит за структурой 🔵встречи регулярные: 1-2 раза в месяц  🔵участники могут обсуждать сферы бизнеса, личных вопросов, саморазвития  Вот! Поняла, что хочу собраться в небольшом кругу людей, опылиться и поделиться своим опытом.  Это первый пост о форум-группах, на следующей неделе расскажу о том, кто будет модератор, как всё будет происходить и когда, кому, как мне кажется это зайдет. А пока ниже опрос!


channel: natashhhh
date: 2025-04-24T09:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1414
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
О форум-группах: Знаю / пробовал / хочу еще  Знаю / пробовал / неинтересно  Не знаю / хочу попробовать  Не знаю / неинтересно  Свой ответ в комментариях


channel: natashhhh
date: 2025-04-24T15:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1415
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Косяки команды — это мои косяки, а победы команды — их победы. И это третий миф из серии мифов о руководстве   Почему мы так думаем?  Вообще это очень распространенное когнитивное искажение. Называется «ложная иллюзия контроля»: в ситуации высокой личной мотивации или в условиях неопределенности мы склонны переоценивать собственное влияние. Добавим сюда психологию самозванца, желание спасти ситуацию и быть хорошим. Бинго! Вы находитесь здесь.   Давайте с примерами.   1️⃣Команда провалила запуск маркетинговой акции. Вы обсуждаете, почему так получилось и выяснилось, что в цепочке согласований потерялся смысл, который изначально закладывался в акцию. Чья это ошибка?   2️⃣Команда не выполнила план. Правда, по ходу дела выяснилось, что план изначально был слишком амбициозный, а ресурсов не хватило. Даже если бы команда вывернулась наизнанку, то не получилось бы.  3️⃣Вы обнаружили, что в рекламу пошел плохо сверстанный рекламный баннер. Грустите, что могли бы это предотвратить. Но почему этот баннер вообще был опубликован?  Это ситуации типичный пример того, как можно взять на себя «не тот контроль». Так сразу и хочется сказать себе, что вовремя не утвердил смысл акции, не остановил команду во время планирования и не разобрался, не дал обратную связь дизайнеру. Но это и есть микроменеджмент.   Что делаем?  ⬆️Переходим от single loop learning к double loop learning или от «я должен не контролировать», а «я должен строить систему» (почитайте вот тут о модели организационного развития). Если просто фиксить ошибки, то система не изменится. А задача руководителя как раз развивать систему. То есть руководитель он больше архитектор, чем спасатель.  ⬆️Развивать у команды мышление «владелец задачи, зоны ответственности». Не исправлять ошибки, а обсуждать как это случилось и что произошло, не брать вину, а делить ответственность: что было в твоей зоне, что в моей, что в зоне команды, а что — вне ее?  ⬆️Работать с ожиданиями сверху. Это сложно, но важно перейти от разрушительной...


channel: natashhhh
date: 2025-04-25T16:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1416
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хороший руководитель не ошибается? пу-пу-пу, и это миф #4 из серии мифов о руководителях   1️⃣ Когда новый рук должен показать результат? 2️⃣ Назначили руководителем формально 3️⃣ Косяки команды — это косяки руководителя   С ошибками есть проблема. Если вы не уверены в себе, то ошибки совершать страшно. Парадокс еще в том, что пока разберешься с командой, пока наймешь, пока стратегию сделаешь… результата ждать минимум полгода. А ошибки как будто все видят на ладони.   Что тут важно?  ⬆️Не загоняйте себя в одиночество. Руководители вообще достаточно одинокие ребята. С командой многое обсуждать нельзя, чтобы не терять авторитет. Плюс всякие мысли о перестановках и увольнениях, например, должны отлежаться в голове. Многие ситуации ждут своего разрешения. И часто это для того, чтобы команда чувствовала себя в безопасной среде. Тем не менее, важно иметь поддержку выше и в рынке. До сих пор лучшим моим вложением в себя был постоянный серч классных СМО или фаундеров, знакомства с ними и нетворк-нетворк. Когда ты начинаешь понимать, что не только у тебя не получилось, силы прибавляются.   ⬆️Признание ошибок делает вас сильнее в глазах других людей, а не слабее. Когда я первый раз отважилась сказать «я не знаю», я офигела. Оказывается когда ты признаешь, что не всезнайка и точно также как твой оппонент будешь где-то искать ответы, то люди проникаются тобой и больше доверяют. Плюс я думаю так тоже растет уровень какой-то безопасности в команде, если ты показываешь что живой и ошибаешься, люди тоже открываются  ⬆️Скажу опять (каждую консультацию говорю это ребятам): сверьте ожидания руководителя от вас. Я хз почему, но это самый распространенный трабл. Послушали своего фаундера, не спросили, что он от нас ждет. Пришли через квартал и вдруг поняли, что в том самом начале ничего не поняли. Спросите, как ваш руководитель поймет, что вы работаете хорошо? Что для него маркеры хорошей работы? Какой конкретный результат (лучше вообще денежный, он самый понятный) от вас ждут? Я все...


channel: natashhhh
date: 2025-04-27T11:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1417
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня последний день недели с мифами о руководстве. Чаще всего ко мне приходят ребята, которые очень стараются, очень хотят вкладываться, но сталкиваются не совсем с той реальностью, которую ожидали.   Любая терапия скажет: если не можешь изменить реальность, попробуй изменить свое отношение и найти в этой реальности плюсы для себя. Поэтому вместе с психологическим центром GoodPoint и психологом Аней Суарез, мы хотим дать несколько тезисов о том, какие практики помогут, если вы включаете адового перфекциониста в ответ на те сложные чувства, которые приходится проживать: страх, тревогу, вину, стыд.  1. Практики принятия чувств, признания «мне стыдно и это ок», «я злюсь и это ок». Чувства — это не все вы. Можно ошибаться и оставаться хорошим специалистом. Важно позволить себе чувствовать и при этом действовать в соответствии с ценностями.  2. Практики самосострадания и поддержки. «Я достоин этой роли и этой позиции, у меня есть все нужные навыки». Нужно возвращаться фокус в «здесь и сейчас», стараться опираться на текущий опыт, гнать прочь старые установки.  3. Замечать, как вы включаете жесткие и негибкие правила. Проверять помогают ли они реально. В какой момент вы говорите «я никогда не должен ошибаться, я должен делать все идеально?». Стараться выходить в мета-позицию (когда вы наблюдаете за ситуацией как бы со стороны) и искать ответы.  Возможно без опыта терапии будет достаточно сложно пойти в такие вещи. Все же первым делом, нужно научиться замечать и отлавливать свои установки. В этом точно поможет психолог или психотерапевт.  На этом неделя с мифами всё ♥️


channel: natashhhh
date: 2025-04-28T11:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1418
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Блин, как классно, когда в образовании уходят от заезженных форматов и делают что-то новое.  Команда образовательной программы «Сколково Практикум» запустила формат предпринимательских диспутов «Игра за будущее». Предприниматели отстаивают свои позиции, как на дебатах, относительно того, куда пойдет рынок, развитие, экономика и пытаются в этом споре понять, на что же делать стратегическую ставку в развитии своего бизнеса. А потом голосуют зрители за ту позицию, которая им больше откликнулась.  Первый диспут был о том, делать ставку на развитие системного управления или на развитие осознанности сотрудников. Его можно посмотреть тут.   На второй можно зарегистрироваться, он пройдет в 19:00 30 апреля, также онлайн  Реклама.  Московская школа управления «СКОЛКОВО»  ИНН 5032180980


channel: natashhhh
date: 2025-04-28T16:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1419
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В субботу отгремели с Марсом рок-концерт в клубе Китайский летчик Джао Да. И если вы спросите зачем люди приходят учиться петь, то.. чаще всего вот за этим 🙂  #творческое


channel: natashhhh
date: 2025-04-29T11:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1425
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Бежать марафон   Самое дурацкое при переходе из найма в что-то свое — ты теряешь ощущение, когда тебя все хотят и можешь впасть во фрустрацию. На заре фитмоста тоже было так, я пришла из sektaschool, которую уже все знали, и из инвентив, нас было в маркетинге трое. Мы говорили себе: ничего, сейчас нам отказывают, но зато потом… мы были уверенные и нацеленные на результат. И вот, все вы знаете что такое фитмост и какой он. У меня все еще сохранены неудобные переписки, где мне сначала отказывают, а потом через пару лет общение начинается снова, кек.  Так и сейчас. Не знаю, может это конечно врожденное чувство, но я даже кайфую от этой маленьковости и первых отказов, например в партнерствах. Я знаю, что этот каждое маленькое «нет» через пару лет напишет нам с предложением. И это знание даже немножко раззадоривает. Но при этом я скорее спокойна. Просто знаю, что эти первые штуки еще случатся. И стараюсь объяснить это команде, у кого такое впервые. Вижу, что им это дается сложнее. А мне нет. Я вообще-то несколько лет объясняла людям, что секта — это не секта, а очень классное фитнес-сообщество 😆 в общем, кажется я умею ждать. И бежать этот марафон.


channel: natashhhh
date: 2025-04-30T11:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1426
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я уже давно не живу в концепции «есть работа с 9 до 18, а есть выходные». И в целом я никогда в ней не жила, просто в найме из-за того, что мне в выходные или праздники хотелось сделать какие-то задачи случался оверворк, потому что в будни нужно было в офис.  Сейчас конечно я очень ценю, что у меня есть такая возможность — работать, тогда когда есть силы, мотивация и желание. И забавно именно то, что меньше задач я от этого не делаю. То есть вот сейчас работа это 2-3 часа в день. А раньше — 8-10 часов в день. Просто сейчас меньше коммуникации и больше делания задач.   Но это я к чему. Мне бы очень хотелось, чтобы и команда жила в похожем подходе. То есть я уверена, что много мотивации лежит в бонусах, связанных с рабочим временем.  Из недавнего нашла интересные практики по типу 4х дневка летом, безлимитные дэй-офф, начало рабочего дня в любое время, возможность взять отпуск 3-6 месяцев после нескольких лет в компании.  Мне очень интересно сейчас все это поизучать. Поделитесь опытом, что есть у вас в компании? Или в других, о которых вы знаете?


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T04:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1427
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, тут можно задать мне анонимный вопрос, а я отвечу.   Если вопросы будут, поотвечаю сегодня и завтра, в майские никакого сложного контента не планирую, но интерактив с радостью ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T11:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1428
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ну что, поехали с ответами на вопросы! Во-первых, спасибо вам, что пишете, сейчас буду всем отвечать 🧡  Первое, что я тут бы хотела сказать, что вряд ли ваше выгорание связано с самим фактом руководства. Вероятно внутри него у вас появились какие-то паттерны, которые стали так тянуть вниз. Часто это — тянуть на себе всё, спасать, гиперконтролировать, тревожиться за каждого. И тут, наверное мысль первая — а так ли точно вам некомфортно быть руководителем? Если это внутри все равно ставится под вопросом то можно попробовать поработать в терапии над штуками, которые я описала выше.   Если же вы отвечаете на вопрос «да, все же некомфортно», то есть и хорошая новость — быть рядом с человеком в процессе адаптации и роста — это не обязательно про руководство в классическом смысле. Это может быть именно менторство — как вы и хотите.  Вот что может помочь:  🔵На старте установить свои правила, честно сказать: «я не формальный рук, но могу быть ментором, делиться опытом». Да даже не на старте,ю можно затеять этот разговор и просто честно рассказать как вам вообще в этом всем и что вы не хотите нести на себе вот такие-то и такие-то моменты, а вот такие-то можете. Это снизит ожидание контроля, но добавит ясности.  🔵Менторство — это работа по запросу, а не регулярный контроль. Попросите вашего подопечного самого установить периодичность и приходить к вам тогда, когда ему нужно. То есть выступайте поддержкой, а не регулярным контролером.   🔵Попробуйте не давать готовых решений. Я всегда стараюсь рассказать, как бы я сделала и сакцентировать на том, что этот вариант мой, в моем контексте и на моем опыте, но у подопечного может быть другой. И только ему решать, как решить эту задачу.   🔵Ну и берегите себя. Дайте себе разрешение не быть спасателем. Поддерживать — да, но не брать на себя ответственность и чужие эмоции.  Прислать вопросы тут


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T11:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1429
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С флиртом какая штука. Он в любом случае создает неравность, даже если с первого взгляда это незаметно. Кто-то в этой паре все равно выше по статусу, старше, харизматичнее и тд. Поэтому тут легко скатиться в зону, когда флирт выходит из под контроля и становится уже не приятными печеньками, а давлением одной стороны на другую. У меня так было в команде с шутками. Знаете, так бывает когда над кем-то вдруг начинают подшучивать. Вроде безобидно, вроде даже человек сам в это включается и тоже шутит, а через какое-то время динамика идет вниз, или еще того хуже — такое может распространиться на всю команду и стать норм практикой. А вроде все так безобидно начиналось. Шуточки и шуточки.  Второе важное про флирт — откатить назад нельзя. Когда романтический контекст появился, разворот назад рождает непонимание и витающее в воздухе неудобство.   Что с этим делать. Понятно, что тупо вводить «запрет на флирт», все начнут спрашивать «а что мы подразумеваем» и тд, придется наслаивать правило на правило. Я бы действовала с обратной стороны, проговаривая что у нас безопасная среда и любые формы давления, как и неуместные намеки не приветствуются.   Еще все равно нужно следить за атмосферой. Но это тоже не означает какой-то регулярный контроль. Тип вот сейчас как сяду и проверю а не флиртует кто у меня в команде. В целом, если у вас налажены отношения, есть 1-1, вы чекаете настроения, то повисшее в воздухе напряжение вы точно заметите. Знаете, токсичная атмосфера она даже пахнет по другому и как правило руководители такие штуки не пропускают.  Ну и если вдруг заметили, то я бы шла в разговор из взрослой позиции. Что-то типа «ребята, я вижу что между вами теплые отношения. Это ваше дело, но если это начнет мешать команде, то нам придется это обсудить»  Прислать свой вопрос


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T12:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1430
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Давайте еще вопросик про флирт, раз уж пошла тема!  Ну, как говорится, бывает. Если честно тут только возвращать в работу нейтральный тон — по делу, с проговариванием рабочих ожиданий и дедлайнов. Сухая переписка по работе и без смолтоков. Сначала будет сложно и будет казаться, что что-то делаете не так. Но всё так.  Второе — если у вас болит, я бы это проговорила. Не нужно больше играть в эту игру с додумыванием и угадыванием. Что-то вроде «мне тяжело поддерживать эту иллюзию, давай к разговорам по делу — нам обоим это будет проще». Это как раз не враждебность, а взрослый ход. Когда мы называем происходящее, мы обнуляем реальность. Ставим стоп.   Ну и еще можно подстраховаться третьими лицами: включать в переписку других членов команды, общаться в формальных каналах — почте, срм, таск-трекерах, корп мессенджерах, а не в телеге. Чем меньше личного, тем лучше.  Как я уже писала выше, это пройдет. Время все расставляет  Прислать вопрос


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T13:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1431
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Тут я вообще не образец, потому что я вообще не готовилась. У меня было так: до переезда в Турцию я все время думала что я не готова. Что еще не время. А в Турции, мы с мужем решили, что кажется лучшего времени не будет. Что вот сейчас мы оба сидим дома, оба в своей лучшей карьерной форме чем когда-либо и что можно попробовать. И так вышло, что получилось. Просто получилось очень быстро, чего я не ожидала.   То есть все какие-то выстроенные процессы — финансовые типа накоплений, или мой блог как полушка безопасности, который на самом то деле родился потому что мне стало есть что сказать, и из интереса, а получится ли у меня что-то «свое».. это все было органично. Скорее я думаю что к 33 годам хорошо бы это иметь (или какие-то альтернативы) в целом, а не только ради беременности и ребенка.   Что же касается физической формы, ну, я заядлый зожник. Я тренируюсь с 15 лет 2-5 раз в неделю. И только сейчас пожалуй, моя самая худшая физическая форма, потому что я никак не могу перестать очень сильно уставать.   Но если бы я вот сейчас готовилась к новой беременности, то я думаю я начала бы за год. Со здоровьем точно. И выбирала бы не только бег (а я последние пару лет в основном бегала), но и силовые, йогу, короче сделала бы оформленный мышечный каркас. Ну и врачей всех прошла типа стоматологов) тк потом реально года 2 нет на это времени.  Если говорить об эмоциональной подготовке — она у меня получилась уже за три месяца до родов. Так как первые полгода я просто была в шоке от действительности и пыталась это принять, а потом поняла, что кажется мне надо готовиться. И так родился подкаст «начальник тоже человек», первый сезон которого про смену идентичностей и игру с ними. Ну и в целом, об эмоциональной подготовке, если честно я хз, можно ли быть к ребенку готовым. Мне кажется, это отдельный вообще мир, и как только он из тебя вылазит резко вдруг ВСЁ становится по другому, особенно начинаешь понимать, по какой же ты херне раньше парился.  Прислать свой вопрос


channel: natashhhh
date: 2025-05-02T17:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1432
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята! Спасибо за вопросы! Там еще осталось, отвечу завтра. Это был лучший интерактив, который тут только у меня был. Вы просто супер ❤️  Задать свой вопрос на завтра тут


channel: natashhhh
date: 2025-05-03T11:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1433
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Продолжаю майские ответы на вопросы из ботика анонимных вопросов. Отвечаю сегодня до конца дня!  В этом кейсе я, конечно, снова буду топить за перезагрузку рабочих отношений. Это можно сделать одним разговором в формате «я очень ценю тебя и твое неравнодушие к процессам, но ловлю себя на том, что разговоры кажутся односторонними: будто ты недоволен, а мне надо реагировать. Это влияет на мою энергию и в целом динамику наших рабочих отношений.  Мне бы хотелось перейти от формата «жалоба-решение» к формату «два взрослых решают как быть».  Еще я бы попробовала сменить сам формат обратной связи. Не стихийное «у меня претензия», а структурное «встречаемся раз в 2 недели, обсуждаем предложения, смотрим что работает, а что нет»  Если сотрудник не предлагает решений — прямым текстом можно сказать: «мне важно не просто услышать, что не нравится, а что ты предлагаешь изменить». А если дело касается не его зоны ответственности, то мягко перевести разговор в формате «думаю там есть кому разобраться».  Ну и я бы еще попробовала вернуть ответственность за комфорт всей команды. Потому что да, руководитель создает среду, но гарантировать 100% комфорт не может. Особенно если комфорт одного = дискомфорт других. Короче, я бы говорила прямо о том, что крутость команды в том, что ответственность за то, как она функционирует так или иначе на всех, а не только на мне как лидере.  Задать свой вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-05-03T14:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1434
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Слушайте ну тут как бы надо себя спросить «а что мы вообще делаем?». Если вы не начнете строить систему, а так и будете работать по 7 разным листочкам то вы скоро кончитесь. Возможно выдам базу, но:  Все рабочие задачи я бы поделила максимум на три составляющие: идеи (что-то куда быстро можно закинуть, тип избранное в телеге, у меня вот тик тик), задачи — в таск трекер, и дела на сегодня — да хоть на листочек в блокноте выписать. Честно, на практике все эти записывания идей и ведение бесконечных бэклогов это только все утяжеляет. Через пару-тройку месяцев у вас авгиевы конюшни. Поэтому я бы тупо сносила раз в квартал всё за что не взялись. Это что я думаю по задачам.  Ну а по тому, что вы за все ответственны, тут надо осознать есть стоимость вашего труда в час. Попробуйте посчитать ваши задачи в часах и в стоимости, увидите как нерационально тратите время, когда включаете мамочку. А второе, что тут можно осознать, что возможно за эти деньги вы все же можете взять людей, которые разгрузят вас, сделают все быстрее и дешевле. Для меня это был самый главный инсайт, чтобы начать расти как рук.


channel: natashhhh
date: 2025-05-03T16:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1435
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда ко мне приходят с таким запросом, я всегда сначала пытаюсь убедиться действительно ли вам так плохо, как описано? 2 года это очень большой срок. За это время ощущая только плохие эмоции можно выжечь себя дотла.  Так вот, если вам всё же есть за что держаться, вы любите свою работу и вас слышат в больше чем 50% случаев, то вариантов кроме как разговаривать нет. Но придется попрощаться со своей жертвенностью. Начальник тоже человек, как вы помните, и если он вас слышит и старается, но не успевает фиксить свой подход так быстро, то ваша задача помочь ему сработаться с вами (опять же, если вы чувствуете отдачу). Вот что может быть в помощь:  «Буферные» вопросы при получении задачи. Я бы старалась перетягивать контекст на свою сторону. Отвечать не «да» и «нет», а «хочу понять приоритеты», «к какому сроку это нужно сделать», «если это делаем, то вот это переношу, ок?». И тогда разговор уже не приказ, а обсуждение границ и условий и это норм. И вы тут главный по вашим задачам, а не ваш босс.  Всё логировать: какие задачи в работе, сколько часов отняли. Сколько задач вы сделали за месяц, а потом отказались от них потому что прилетели внезапные более приоритетные, что могло бы пойти лучше, если бы не отказались.   Для упорных и любящих эксперименты: Да, это может показаться игрой в доказательства, но если ваши противоречия с руководителем в том, что ему кажется, что он лучше знает в чем приоритет, попробуйте месяц поиграть в его игру, а потом показать что получилось рационально и по взрослому: какие результаты, сколько времени ушло, чего достигли. Ну, вдруг он и правда знает? Отдайте ответственность за приоритеты и гляньте, что получится. И сами увидите результат. Еще и выводы для себя сделаете.  Если же вам системно плохо, нужно уходить. Если вас регулярно не слышат, вы не обязаны это терпеть. Руководители приходят и уходят, но ваша энергия, ваша жизнь — это только ваше.   Знаете, я тут думала о том, а что если весь тот оверстресс, в который я сама себя загоняла по...


channel: natashhhh
date: 2025-05-03T17:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1437
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Про блог. Я не эксперт в развитии блога и часто думаю о том, что мне просто удалось залететь в какие-то тренды, чтобы приросли подписчики. Когда можно было расти покупая рекламу, я покупала. Когда были первые папки — делала папки. Но в остальном, рост в телеграме это очень тяжелая история и делать личный блог ради роста подписчиков и дохода как мне кажется идея немножко крамольная.  Мне очень нравится как об этом рассуждает Максим Ильяхов. Блоги — это спектр, где с одной стороны личный блог, а с другой — медиапроект. Личный блог — это всегда про маленькую аудиторию и далеко не про деньги. Но, это о тех людях, которые с вами, которые за вас и которым вы дороги.   Медиапроект — это не о личных мыслях, в примерах тут блоги с анализом рекламных кампаний и другие как бы паразитирующие на чужом контенте (никого не пытаюсь обидеть). Растить такие блоги легко, потому что это то, что шерится и расходится. Основная цель медиапроекта — заработать на рекламе.  Я очень много думала где я в этом спектре и конечно мысли о том, чтобы взять еще авторов и раскручивать тему менеджмента, добавляя новостную повестку и тд у меня были. И я понимаю, что тогда нужно и постить часто и уже редакцию содержать. Но я осознала, что не хочу.   Все же я делаю этот блог потому что мне нравится помогать и нравится собирать вокруг себя людей. Я по жизни человек, который зовет всех в гости и тащит контейнер с сырниками, чтобы накормить команду в офисе. Поэтому выйдя на удаленку, я блогом спаслась. Плюс он открыл для меня огромную площадку, где можно поднимать трудные вопросы и быть услышанной. А медийность пусть и небольшая — это приятный бонус.  Теперь про деньги. Я бы хотела прийти к меньшему количеству рекламы здесь, и к еще более синергичным рекламодателям. Но пока эта сумма помогает мне делать крутые штуки по типу содержания менеджера, хороших интересных коллабораций, задизайненных гайдов, когда я делала подкаст, то все содержание подкаста было на доход от блога) подкаст тоже хочу вернуть. Но д...


channel: natashhhh
date: 2025-05-03T17:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1438
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всё, ребят, это был последний вопрос! Простите, если кого-то не разобрала. Думаю, что этому формату быть, очень классно получилось 🧡  Спасибо вам за такие интересные и полные кейсы, и за личные вопросы. Что-то даже заново переосмыслила. Хороших выходных!


channel: natashhhh
date: 2025-05-04T10:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1439
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Последние два дня я отвечала на ваши крутейшие вопросы, разбирала кейсы и ситуации. Собираю всё в один пост для тех, кто зашел недавно   🔵Как быть ментором 🔵Можно ли флиртовать с коллегами? 🔵Как наладить рабочую обстановку после флирта в команде? 🔵Сколько времени нужно на подготовку к материнству  🔵Что делать, если сотрудник все время недоволен? 🔵Как справиться с планированием 7 проектов и не поехать кукухой 🔵Ситуация: любимая работа превратилась в постоянный источник тревоги 🔵Как я развиваю блог


channel: natashhhh
date: 2025-05-06T11:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1440
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Рубрика «давно не было вакансий»  Видимо я немного открыла портал ухода по хорошей причине 🤰, поэтому фитмост снова ищет СМО. Фултайм, офис, Москва!   Фитмост уже давно не ребенок, и даже не подросток, поэтому очень ждут классного директора по маркетингу, который мастер в краткосрочных каналах, укрепит долгосрочные и вдохнет новое в бренд-стратегию и позиционирование. Так что если вы маркдир и ждете вызовов, или знаете таких, то откликаться можно тут


channel: natashhhh
date: 2025-05-07T13:34:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1441
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята из A-teams пришли с вопросом, норм или не норм искать работу полгода? Спойлер: все с вами норм!  Вижу сейчас странную тенденцию: как будто работодатели и соискатели перестали понимать друг друга.  Соискатели хотят удаленку, четкие обязанности и лояльных руководителей. Работодатели со своей стороны грузят дедлайнами еще на собеседовании, настаивают на офисе и объединяют три вакансии в одной.   О том, что делать с этим со всем, рассказала в карточках у A-teams.  А еще хочется поддержать всех, кто сейчас в поиске.  Ребят, работа есть, ее много, разной и крутой. Вы обязательно найдете свое!  Это выглядит как оголтелый оптимизм, но на самом деле, сейчас намного сложнее остаться без работы. Так что всем удачи и не теряйте веры в себя ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-05-11T10:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1443
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В моем втором жизненном канале классная дискуссия и истории про нянь! Чтобы не повторять свой запрос сюда, зову тех, кому актуально ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-05-13T16:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1445
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как кофаундер сейчас немного по другому смотрю на работу с командой   И вижу такое: часто микроменеджмент возникает не потому что руководителю хочется залезать в дела сотрудника, а потому что сотрудник не выстраивает процесс репорта и погружения своего начальника в дела.   То есть сейчас у меня такая политика: на первой встрече я объясняю что для меня важно, даю какую-то инструкцию к себе, говорю о том, что будет свободно, но меня нужно погружать и дальше уже смотрю как пойдут дела. И вот «химия» либо складывается, либо не складывается.   Когда складывается, я вижу, что человек сам инициирует встречи, сам приходит и окает какие-то вещи и я как руководитель живу в реальности, где точно понимаю чем сотрудник занят. Не лезу в дела, потому что приоритеты мы обсудили, а всякие мелочи он закинет сам — или в личку, или на собрании в презе покажет, или затронет на созвоне. То есть знаете, как будто человек чувствует, успевает до того момента, как я начну искать концы всяких дел прийти ко мне. И это вот капец какой важный скилл! Я и сама так старалась делать в найме.   А бывает, когда не складывается. Вот вроде все объяснила про погружение себя же, а его нет. И это мучительно: я понимаю, что мне надо залезть, объяснить, сказать о регулярных встречах, рассказать как и в каком формате репортить (я сейчас кстати не говорю о джунах, говорю о миддл и синьор позициях, если что). То есть как человек я прям ощущаю, что меня не слышат и не чувствуют. И это трудно.  Я понимаю, что всегда идеально быть не может. Понимаю, что кому-то надо объяснить побольше, почаще комфортить, включаться самой. И это тоже ок. Но на практике, если «химия» случается, то как будто с самого начала. Так, чтобы разогнать в процессе, не вспомню даже, что у меня получалось.   Но это я к чему, как мне кажется, вот развитие этого навыка (а я уверена, что это навык), просто необходимо. Если вы умеете сами выстроить процесс по регулярным встречам / созвонам и берете на себя за этот процесс ответственность, то то...


channel: natashhhh
date: 2025-05-15T11:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1446
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что делать, если токсик — это вы  Сейчас много говорят и пишут про тайм-менеджмент, про постановку целей и почти ничего про то, как с собой работать, если токсичный руководитель — это не какой-то психопат из офисных страшилок, а ты сам. Я уверена, любой рук сталкивается со своей темной стороной и своими токсичными проявлениями. И у меня тоже так было (и бывает). Здравствуйте, я Наташа, и моя темная сторона — агрессия.  Откуда берется токсик и почему с ним сложно работать  1️⃣Сильный внутренний конфликт Бывает так, что быть неидеальным непереносимо стыдно, внутренний критик тюкает за любую ошибку. И если нам так сложно переносить свои ошибки, то что говорить о том, как это может отражаться на команде.   2️⃣Нет места для разрядки тревоги Когда руководитель один на один со своей тревогой, без возможности её «переварить» — в диалоге, на супервизии, в личной терапии или в разговоре с другим руководителем — она будет искать выход. А сорваться на команду — самый доступный, хоть и самый разрушительный способ.  3️⃣Культура компании поддерживает токсичность Если в компании можно публично обвинять, стыдить и унижать, даже самые осознанные люди рано или поздно соскальзывают в этот стиль. Среда задаёт поведение.  Что с этим делать Вообще правило одно: учиться себя останавливать. Это сложно, но есть и хорошие новости — если это тренировать, то с каждым разом будет получаться все лучше и лучше. И это спасет вам самооценку и команду.   ⬆️Научитесь уходить и изолироваться Если произошел какой-то треш — надо отложить любую коммуникацию. Дайте ситуации отстояться, отрефлексируйте ее сами, обсудите с психологом, напишите письмо, выговоритесь друзьям, пожалуйтесь супругу или супруге. Если не получается получить еще один взгляд самому, то люди вокруг, которые не участвуют в вашей работе, точно могут дать совершенно другую оценку и снизить значимость проблемы. Если уходить сложно, сделайте первый шаг и назовите свою эмоцию другим честно: «я очень злюсь и сейчас не нахожусь в состоянии,...


channel: natashhhh
date: 2025-05-15T16:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1447
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Рилсмейкер, найдись!  Так, ребята. В ближайшее время буду много рассказывать про Марс и объявлять вакансии. Первая вот уже готова. Ищу спеца по коротким видео.   В запрещенном инстаграме у нас есть акк, мы его классно ведем: показываем разные подходы к тому, как научиться петь, делаем обзоры на вокалистов, пуляем музыкальные новости. Еще делаем контент для ютуб шортс и ВК-видео.   Наш прошлый рилсмейкер ушел заниматься клипами для начинающих звездочек, поэтому сейчас мы ищем того, кому интересна тема музыки и вокала и кто хочет дальше расти вместе с нами.  В команде контент-редакции: СМО, тимлид контента, педагог-эксперт и дизайнер. Так что мы недоукомплектованы только видеонасмотренным человечком и очень его ждем.  От нас: свободный график, отсутствие микроменеджмента, адекватное руководство, бесплатные уроки вокала, фортепиано или гитары и обучение на нужных курсах.   Это оффлайн, Москва   Для отклика присылайте портфолио работ и короткое сопроводительное тимлиду всея контент Ангелине


channel: natashhhh
date: 2025-05-16T11:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1448
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вы — ок, даже если...  Сегодня гостевая рубрика с Крис, автором канала ты ок, даже если. Попросила Крис накидать немного утешающих ОК про работу — про то, что ты норм, даже если накопил кринжовых баек. Делитесь своими историями в комментариях и заходите к Крис погреться и понять, что все с вами в порядке.


channel: natashhhh
date: 2025-05-20T14:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1454
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пов: делаешь МЕСТО   Я конечно сейчас вообще в какой-то другой сфере как будто. Просто когда делаешь диджитальный продукт, то очень много времени уделяешь удобству интерфейса и тд, но всегда есть одно но: одно уведомление и фокус внимания перешел от твоего продукта к другому  С физическим пространством прям есть осознание, что создаем экспириенс. Вы знали, что большинство музыкальных школ вообще не запариваются о звукоизоляции? То есть можно прийти петь, словить дискомфорт (тк громко, шумы, слышно других) и даже не понять, почему его словил, так как ты не профи и не осознал, что внутри должно быть и может быть тихо. И в то же время можно прийти в помещение, словить кайф от атмосферы и тоже не понять, а че тебе так прикольно было. А это все т-и-ш-и-н-а.   Крч очень прикольный сейчас опыт. Занимаемся выстраиванием первой сессии активно и мозгуем как нам влюблять с порога.


channel: natashhhh
date: 2025-05-21T09:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1456
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас активно нанимаю команду  и уже подыскиваю для нас удобный таск-трекер. Собрала подборку инструментов для командной работы и отметила интересные фишки в каждом. Забирайте, если не нашли еще замену Notion  Younote — визуальный трекер для креативных команд  ⬆️Карточки как мысли — каждая задача оформляется как заметка с контекстом, файлами и ссылками, чтобы не терялась суть ⬆️Визуальные доски и интеллект-карты — можно организовывать проекты как mind map или канбан, подстраивая под стиль мышления команды ⬆️Связи между задачами и идеями — удобно строить логические цепочки и видеть, как одно влияет на другое  Яндекс Трекер — крутой инcтрумент для больших команд  ⬆️Очереди по направлениям — можно разбить трекер на множество потоков (например: маркетинг, IT, продажи) ⬆️Гибкая система SLA и дедлайнов — можно задать автоматическое предупреждение о нарушении сроков ⬆️Аналитика по нагрузке сотрудников — показывает, кто перегружен или свободен  WEEEK — самый близкий аналог Notion  ⬆️Групповые обсуждения с комментариями — можно комментировать задачи с @упоминаниями участников ⬆️Простая автоматизация — действия по шаблону: если задача завершена, создается следующая ⬆️Мини-Wiki — возможность вести краткие инструкции, прямо в проекте  Kaiten — лучший для продуктовых команд  ⬆️Автоматизация по правилам — автоматические действия при изменении статуса задачи или заполнении поля ⬆️История взаимодействий — видно, кто и когда что менял в карточке  ⬆️Связи между задачами — можно указать зависимости, блокировки и связи между карточками


channel: natashhhh
date: 2025-05-22T11:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1457
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется, кто-то очень заморочился и собрал буквально все каналы по теме карьеры, менеджмента и лидерства в одну папку. И меня туда добавили тоже!  🔗Подписывайтесь тут  Там очень много каналов (>70), но и много ценности. Уверена, найдете еще любимчиков.


channel: natashhhh
date: 2025-05-23T07:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1458
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вести пет-проекты — это тренд: 43% офисных сотрудников подрабатывают и ведут параллельные проекты. Я и сама всегда делала что-то, помимо работы: развивала блог, консультировала, помогала «Марсу».   Это очень помогает: и соломку себе можно подстелить на случай увольнения, и нестандартно развиваться. А еще пет-проекты круто, потому что делаешь ЧТО ХОЧЕШЬ. И добираешь свободу, которой никогда не будет в найме.  И что вот если хотите, Миша Табунов уже давно ведет канал Твой пет проект, в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт — где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов, и многое другое.  Так что подписывайтесь на Твой пет проект и получайте пользу от практиков рынка.


channel: natashhhh
date: 2025-05-23T11:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1459
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, хочу подсобрать какие-то штуки и ситуации, которые помогают чувствовать себя супер в работе.   Расскажите в комментариях свою последнюю ситуацию, когда вы чувствовали, что вы — супер? Что со всем справитесь и что вам море по колено? Что это было?


channel: natashhhh
date: 2025-05-26T08:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1460
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кем я стану когда …?   Этот вопрос я себе задаю всё еще. Мне 33 и я до сих пор не чувствую самоопределения. Но, к своим 33 я просто научилась с этим жить. Воспринимать жизнь как игру в разные роли.   Я плела косички за деньги и мыла полы, продавала кроссовки и спортивную одежду, училась на госслужащего, работала тренером и снималась в тренировках, учила людей правильно есть и тренироваться, развивала научное медиа, писала тексты, верстала рассылки, запускала рекламу, дизайнила картинки в фотошопе, считала сметы, организовывала ивенты (хаха, один раз сделала корпоратив на 700 чел с Кастой), нанимала людей, руководила командами, писала стратегии, искала деньги на проект и… чего я только еще не делала.   Что я поняла, так это то, что главное для меня — делать то, что хочется. То, что нравится и от чего горят глаза. Мне всегда было всё равно как это называется, к чему такие условности? а на большинстве работ вообще надо было самой придумать себе «название должности».   Так я оказалась тут. Просто в один день устала развивать чужие дела и решила, что могу себе позволить еще раз начать с полного нуля. Даже если у меня ничего не выйдет, мне больше не страшно.  Всем привет, я Наташа и я в очередной раз придумала себе должность. Предпринимателя. С этим прекрасным днем всех!


channel: natashhhh
date: 2025-05-26T12:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1461
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Битрикс24 подготовил подарки к Дню предпринимателей. Ребята устраивают конкурс на самые прикольные расшифровки к бизнес-аббревиатурам: СЗ, CEO, УСН и другим словам, с которыми мы каждый день имеем дело. Авторы самых креативных вариантов получат эксклюзивную футболку со своей расшифровкой. А всем участникам пришлют чек-лист по автоматизации бизнес-процессов от Битрикс24.  Погнали!  Реклама. ООО «1С-Битрикс» ИНН 7717586110, ОГРН 5077746476209, erid: 2W5zFGi1bQL


channel: natashhhh
date: 2025-05-28T11:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1462
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я сейчас в процессе сбора первой команды   И много думаю о том, какие качества нужны, если приходишь в стартап работать напрямую с собственником. Возможно этот список убережет кого-то 😆, а возможно наоборот — замотивирует сменить место. Вот что получилось:  1️⃣первая команда — это люди-опоры. Невозможно нанять первых людей, которые будут думать только в рамках своей «зоны ответственности». Бизнес умрет. Как собственник я ищу людей, на которых могу положиться, зная что они будут думать судьбой бизнеса даже если формально ответственность у них только за одну какую-то часть. Поэтому ощущение «мне не все равно» становится ключевым при выборе человека.  Для сотрудника же это классная возможность «тренироваться на котиках» (чужом деле), влиять на продукт и брать под свое крыло сразу большой кусок ответственности, постепенно его выращивая.   2️⃣быть готовым к неопределенности уровня «мы завтра закроемся» и уметь доверять   Обещать стабильность — что-то из разряда невозможного и если это вызывает огромный дискомфорт то в стартапе будет тяжело. Я часто говорю, что мы делаем «прыжок веры» и если это состояние синергично всей команде, то вероятность что у нас все получится очень велика. А если есть только боязнь которая блокирует, то и прыжок веры не выйдет.  При этом бок о бок с нестабильностью идут и резкие карьерные повороты. Можно прийти стажером, а через год стать лидом. В корпорации это труднее. Например у нас за год вырос из стажера контент-лид и я если честно очень горжусь этим.   3️⃣нужна энергия и скорость. Да, все же стартап это про то, что нужно бежать. Фаундер видит горящие на счету деньги и знает через сколько они закончатся и даже несмотря на какую-то там бизнес модель, прогнозы и ожидания, все не может быть выверено на 100%. Поэтому часто как собственник ты знаешь, сколько у тебя есть времени, чтобы достичь Х показатель.   Правда и бежать можно по разному. Можно сломя голову, а можно к каждой новой идее с критикой и вопросом: а как запустить это завтра? И по...


channel: natashhhh
date: 2025-05-28T16:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1463
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нейросетки меня уже давно выручают. У меня есть неожиданный топ ситуаций, где он очень помогает.  1) Загружаю инфографику и прошу превратить в печатный текст  2) Загрузила в нейросетку все книги с рецептами и прошу придумать какое-нибудь блюдо   3) Ищу исследования для блога: например, какие-нибудь теории организационного развития, коммуникаций, психологии межличностного общения   4) Веду отдельный проект про малыша: там есть диалог про сон, он мне помогает считать бодрствование и сны, дает советы как консультант по сну. Или прошу его помочь с играми, игрушками, или составить план, как подготовиться к поездке.  Если не хотите париться с VPN, есть прекрасный GigaСhat.  Пользуйтесь современным решением для жизни и бизнеса в Телеграм-боте и веб-версии.  18+ Реклама. Рекламодатель ПАО Сбербанк


channel: natashhhh
date: 2025-05-29T11:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1464
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наконец-то в Марсе у нас первые маркетинговые шажки помимо развития социальных сетей.   С удовольствием рассказываю, что мы идем по пути крутых красивых и полезных материалов для всех, кому интересно что-то поделать со своим голосом. Так, мы взяли все распевки, которые за пару лет (!!) записали педагоги и заверстали их в пдфку со ссылками на аудио, а еще описали все нюансы того, как с ними работать.   Короче, получилось очень классно. Во-первых, потому что мы переиспользовали уже сделанный контент. Во-вторых, сделали это быстро как настоящий стартап. В-третьих, придумали то, что давать в качестве материала абсолютно не стыдно, а даже наоборот.   Вдруг вам тоже интересно? Подойдет не только тем, кто поет или хочет петь, но и тем, кто, например, много публично выступает.  Забрать можно туть


channel: natashhhh
date: 2025-05-30T13:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1465
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какие у вас отношения с тревогой?  Я как-то писала, что тревога — это мое слово прошлого года, и этого на самом деле тоже. Ей я посвятила десятки часов терапии, чтобы научиться сначала распознавать, а потом переключать мысли. Самый главный мой инсайт, что тревога живет в будущем. И тут помогают разные дневниковые практики, возвращение себя в настоящее и прочие штуки.  Если вы тоже тот самый человек, который рисует в голове майндмэп будущих событий и такое состояние начинает приносить дискомфорт — обратите на себя внимание, потому что важно не довести ситуацию до того, что вам придется себя спасать.   На эту тему Яндекс Лавка и Ясно запустили классный проект «Всё по полочкам». Он поможет понять, откуда берется тревога, и как с ней справляться. Пройдите тест, в конце вас ждёт промокод на сессии с психологом.   Кстати, в Лавке еще и подборку с продуктами из коллабы сделали. Мне очень близок вайб брокколи.


channel: natashhhh
date: 2025-06-01T17:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1467
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня день защиты детей и я хочу написать на немного забытую тут тему — что меняется с появлением ребенка. Илье сейчас 1 год и 2 месяца и, конечно, я заново отрефлексировала многие вещи — все же с ребенком там неделя за месяц, месяц за год и повороты очень резкие.  📍всё разделилось на «до» и «после»  Всё меняет не сам факт ребенка подмышкой, а то, что окружение, разговоры, выбор мест, куда ходишь — все по-другому. Это правда, что с теми, у кого детей нет становится сложнее общаться. Для них ты тяжел и не подъемен (даже если ты очень изи гоинг), а они для тебя — те, кто слабо понимают твою реальность и правда не поймут, пока не заведут детей.   Я пишу не из сожаления, это просто смена: если ресторан то лучше с детской едой, если пойти погулять — то лучше там где есть место для детей. Когда? Когда малыш не спит, или наоборот спит. Первые годы ребенок — центр вселенной мамы. Особенно если его воспитанием в основном занимаются родители без нянь.   📍прошлая жизнь с ее проблемами и вызовами порой кажется смешной   Смотря на какие-то прошлые ситуации, сейчас кажется что это всё были пустые проблемы. Это удивительно, как серьезно ты относишься к происходящему тогда, какой катастрофой казались смены работ, конфликты, сложные разговоры, боязнь жизненных решений. Я вроде не пытаюсь обесценить этот опыт, но эта новая ответственность в виде малыша — она удивительно все меняет. Не умел договариваться? Пф, придется научиться. попробуй организовать свою жизнь с годовалым ребенком, лавируя между теми, кто с ним посидит, рабочими делами, походами к врачу и бытовой рутиной.  📍на самом деле я очень устала, но даже в этой усталости я чувствую огромное счастье   Порой я ощущаю ужасный внутренний упадок сил (вообще неизвестный мне до), в первую очередь физических — разорванный сон и ранние подъемы никого не щадят. Плюс я постоянно чувствую что чего-то не могу дать (не только ребенку, в том числе как руководитель, жена, друг), постоянно ощущаю вину и неполноценность.  Тем не менее, в ...


channel: natashhhh
date: 2025-06-02T12:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1468
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Многие вещи в лидерстве и управлении делаются на чутье и насмотренности. Считать результаты, ставить задачи, строить систему ― это харды и с ними все понятно. Но вот как, например, научиться проводить команду через кризис в компании? Как наладить горизонтальные связи? Как делать план без конфликтов и давления?  Все эти задачи решаются через софты и их тоже можно развивать. Я знаю два способа: во-первых, найти людей, у которых можно «подсмотреть» нужные навыки и вдохновиться. И, во-вторых, через обучение, где есть место для рефлексии, самоанализа и обсуждения, как с этим быть.   SETTERS EDUCATION запускают новый поток курса «Креативное лидерство» , в котором объединяют оба этих подхода. Большое внимание ребята уделяют поиску аутентичности в лидерстве: будете искать свой голос и подбирать инструменты управления, которые подходят именно вам. Ну а про нетворк на курсе ходят легенды. Программа стартует 17 июня и продлится 3 месяца, забрать место можно здесь.   А если хотите узнать больше, приходите на вебинар Саши Жарковой 4 июня про лидерство нового времени. Саша расскажет про ключевые ценностные опоры курса и можно будет позадавать свои вопросы ― регистрироваться тут.  Реклама. ИП Жаркова А.И. ИНН: 233713844261  erid: 2W5zFGMXDmA


channel: natashhhh
date: 2025-06-02T16:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1469
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наши фотки «до»  Последние 2 месяца мы — это я, Саша и Ксюша (мои партнеры, они на фото, знакомьтесь) очень много работали. Разгонялись мы с прошлого лета, обсуждали, считали фин модели, договаривались о ролях в нашей компании, делили доли, искали деньги, открывали ооо. Это очень сложная и трудная работа, о которой страшно говорить. Вдруг не получится? Мы сами не верили. До вчера.  Вчера мы получили ключи от нашей новой школы. Это трехэтажный особняк в топовейшей локации возле центрального рынка. Это. Отдельный. Особняк! Нам предстоят 2 месяца ремонта, а 1 августа мы должны открыться.   Открыть уроки с педагогами, запустить хор, несколько групп и еще много много наших идей.   Я бы хотела написать как у нас сначала не получилось зарегистрировать ооо, как у нас чуть не увели это помещение из-за жесткой конкуренции (но мы отстояли, хе-хе) и наших сроков по повторному открытию. Но сегодня я просто хочу порадоваться и попросить вас порадоваться вместе с нами и поболеть за весь этот путь, о котором я еще конечно же много напишу.   Кстати, уже сейчас я начинаю искать партнеров для коллабораций. Бренды, у нас есть классные возможности от ко-брендинга классов (пока мы на стадии ремонта) до ивентов. Пишите мне @nnatalyy, уверена мы вместе придумаем что-то крутое


channel: natashhhh
date: 2025-06-04T14:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1477
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
💿 Вакансии  Следом за вчерашним постом сразу пишу, что, конечно же, мы ищем людей. Сейчас время укреплять команду, поэтому мы открываем новую позицию — управляющего / операционного менеджера. И еще ищем администраторов. Прямо сейчас — одного, но через 2 месяца нужны будут еще как минимум 3-4.  🎧Управляющий / операционный менеджер  🎧Администратор / менеджер заботы  Я буду очень благодарна всем, кто пошерит этот пост своим друзьям или знакомым, потому что несмотря на всю нестабильную на рынке ситуацию (время для роста мы конечно же умеем выбирать) мы очень верим в свою идею "счастливые люди поют" и в свой продукт, который за последнее время показал, что вокал и пение — это вообще не только о навыке, но и об отдыхе, расслаблении и даже отчасти психотерапии.


channel: natashhhh
date: 2025-06-06T16:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1478
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хочу немножк оправдать тех, кто не пишет вилку зарплат в вакансии  Сейчас я собираю первую команду. Это люди, которые заложат фундамент. Нужны те, кто готов быстро думать, много работать и отвечать за свое направление. Те, кто будут усиливать друг друга.  В таком подходе я не могу идти от вилки и бюджета, мне нужно идти от людей. То есть безусловно, в моей финмодели есть ориентир. Но, слепо на эту цифру как «вилку» смотреть нельзя.  Если ко мне придет человек за невозможную для меня сумму и я пойму что у нас просто тотал мэтч, я буду искать разные возможности для того, чтобы оставить его у себя. Как собственник могу, например, пересмотреть какие-то другие позиции, сократить где-то расходы, заморозить не приоритетное направление.   Если у меня столько нет, я могу честно сказать и предложить человеку парт тайм или какой-то еще формат взаимодействия — и начать с этого. У меня куча рычагов. Если мне подойдет человек и ему с нами будет по кайфу, мы найдем как нам поработать.  Подход с вилкой — история о том, когда все наоборот: есть нанимающий персонал, утвержденные бюджеты, которые были согласованы финотделом. Мало того, часто там есть понятные грейды, проводятся оценки рынка. Рычагов идти «от людей» тут очень мало.  Я понимаю, почему так хочется увидеть ту самую зарплату в вакансии, чтобы вот он, сразу же финансовый мэтч. Но на старте все же сначала должен случиться мэтч отношенческий, а финансовый — хоть и важный, но потом.


channel: natashhhh
date: 2025-06-10T10:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1479
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Выгорание, несмотря на то, что о нем много сейчас говорят, до сих пор остается малоизученным феноменом.  Нашла два исследования, которые меня удивили.  Первое — от норвежских ученых, выборка которых подтвердила тезис, что выгорание на самом деле не так часто связывают с работой. К сожалению, у них нет пока данных, откуда тогда берется это состояние — участникам было сложно назвать какую-то одну причину. Но интуитивно я очень доверяю этому выводу: по моим наблюдениям, выгорание растет из проблем в отношениях и отсутствия чего-то значимого и наполняющего вне работы.   Второе — от бразильских исследователей, которые изучили влияние чувства вины на развитие выгорания. Они определили замкнутый круг прокрастинация => вина => развитие соматических симптомов. Опрос проводили среди учителей, но мне кажется, применимо для всех. И здесь, конечно, очень важно себя поддерживать — особенно когда тебе не ок.


channel: natashhhh
date: 2025-06-11T07:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1480
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Иногда ко мне приходят и спрашивают: «Наташ, а как вот ты это сделала! Это же вау». Например, про бизнес, блог или подкаст.    А я не думаю, что это «вау» и в этом возможно и есть секрет. Я не исключительно талантлива, у меня нет супер образования и богатых родителей за спиной. И мне кажется в признании вот этой «маленьковости» есть очень много силы. Осознание собственной неисключительности дает огромный ресурс в том, чтобы «засучить рукава» и работать, возделывать землю, сеять семена и получать урожай.  Это позволяет не требовать от себя единорожьих результатов и не ложиться костьми во имя дела. Помогает ловить баланс между семьей и работой, бизнесом и медийностью. Чувствовать себя счастливой. Потому что счастье — это моменты, которые замечаешь.   «Маленьковость» освобождает — тебе можно все, что угодно, просто будь последовательным. Из этого довольно скучного подхода у обычных людей вырастают классные карьеры, понятный бизнес и хороший доход.   Поняла, что хочу об этом говорить и помогать. Поэтому сделала страничку с описанием менторства для руководителей. Можно лично, а можно от компании. Информация вся тут, если хотите спокойно поговорить про свои цели с моей поддержкой — пишите @foresttree


channel: natashhhh
date: 2025-06-13T09:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1483
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Каналов про менеджмент стало очень много, но я ловлю себя на том, что читать некого. Посты про метрики и идеальную команду приелись, хочется чего-то свежего и честного.  Ребята из InForce собрали в папку каналы 13 руководителей, которые думают, сомневаются, ошибаются — и не стесняются об этом писать.   Добавляйте папку «Чёртова дюжина» или подпишитесь на тех, кто по душе:  Лена Черникова  — честно и открыто о том, как лидерам создавать мощные, вдохновлённые и инновационные команды.  Джаннет Кашурникова, «Достаточно хороший лидер» — размышляю о Лидере, команде, больших системах. Почти серьезно.  Ани Кочарян — исследую парадоксы зрелого лидерства: коммуникации, отношения и как оставаться с собой в эпоху умных машин.  Евгений Вольнов  — о трансформации понятия работы и hrtech, прорывных инновациях и технологических решениях.  Юлия Стрельцова, — иронично про HR, образование, управление, книги, кино, вино и домино.  Дима Махлин —  Все о бизнесе, людях, HR и технологиях: как растить единорогов, управлять, менять мышление и общество с помощью AI. Драйв, инновации и цель дожить до 120 лет  Дарья Масленникова  —  про Аргументированную методологию преподавания для тех, кто занимается смыслами.   Александр Селяев — исследую, как бессознательное влияет на бизнес, лидеров и команды. Пишу о скрытых мотивах, защитах и системной динамике в организациях.  Галина Хатиашвили — о коммуникациях, которые влияют на мир, без деления на маркетинг, бренд и PR.  Михаил Емельянов — разбираю стратегии игры Го для бизнеса и жизни.  Марина Морган  — Канал предпринимателя и бизнес-психолога из Кремниевой Долины. Здесь про бизнес, AIQ, нейронауки и технологии результативных изменений  Анна Бичевская  — о том как быть человеком в эпоху AI, постправды и неопределенности. Глубоко и метко говорит о сложных вопросах про которые легко забывать в потоке жизни.


channel: natashhhh
date: 2025-06-14T11:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1484
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Раз в две недели пишутся в этом канале посты о жизни  Мы полгода живем в Екатеринбурге, и все эти полгода я сравниваю себя «до» и то, как я рассуждала о переезде сюда с тем, что получилось в итоге. И вот что я думаю.  Переезд сюда казался мне откатом. Очень страшным откатом. Мозг рисовал картинки, что я перечеркиваю весь свой наработанный бэкграунд. Я съедала себя в Стамбуле на тему того, что больше не живу Москве и не получаю ее «карьерные блага», но там хотя бы можно было утешить себя будущим «глобалом» и возможной работой за рубежом. А когда я думала о Екатеринбурге, я была уверена, что тупо захлебнусь в этом фомо. И вообще, зачем возвращаться, если ты уже сделал эти шаги вперед?  Но переехав сюда, я почему-то увидела жизнь. И ощутила как сильно ее откладывала раньше. В своей «той» жизни я как будто не получала положительных эмоций от того, как она идет, эта моя жизнь. У меня была работа, деньги, отношения, путешествия. Всё, что в инстаграме считается счастьем. Но сидя в теплой стране, в эмиграции, я все чаще обнаруживала нас с мужем по 10-12 часов у ноутбука, а не сидя на пляже с холодным лимонадом в руке или разъезжая на байке.  Переехав сюда, оказалось, что когда ты почти везде можешь дойти пешком — это +100 очков к комфорту. Что можно купить квартиру и обеспечить тот уровень жизни, который хотел, без каких либо компромиссов. Что родные, живущие в 5 минутах от дома — это топ. А еще — что можно перевернуть эти 80/20 в сторону жизни и вообще не потерять в эффективности.   Конечно, я думаю, что сейчас я просто собираю урожай и не будь тех рабочих семечек, которые я садила все прошлые 10 лет, все вышло бы иначе. Поэтому я очень ценю весь прошлый опыт. Но реально, каждый день удивляюсь, как я полна была стереотипов и как формировала мое мироощущение дурацкая социальная сеть.


channel: natashhhh
date: 2025-06-16T17:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1490
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У нас пошел обратный отсчет. До открытия новой школы — 46 дней.  Быстро хочу рассказать, что делаем, чтобы держаться в тонусе:  🧡 людьми укрепились, сделали еженедельные синки с двумя командами: отдельно маркетинг, отдельно операции и финансы. На одном — креатив и поток идей, на втором — цифры, отчеты. Сознательно разделяю и вижу себя связующим звеном.   🧡 провели клевое маркетинговое собрание — выписали в табличку все ресурсы, которые у нас есть: меня и этот канал, соц сети, учеников, педагогов и тд. И к каждому ресурсу набрасывали идей, как его можем использовать. В итоге за неделю реализовали приоритетное. Например уже печатаем эти постеры на окна новой школы, чтобы все кто проходили мимо с нами знакомились. Фоткайте, присылайте. Адрес: Пушкарев переулок 22с2  🧡 среди нас как кофаундеров мы супер четко делим обязанности: на мне операционка и маркетинг, на Саше с Ксюшей ремонт и поддержка текущего филиала. Единственное где пересекаемся — собеседования, чтобы дабл чекать кандидатов.  🧡 я много поддерживаю команду 1-1 созвонами даже на 15-20 минут. Если честно я прям пессимизирую мессенджер коммуникацию. Например, у меня бан на принятие важных решений в чатах — только на звонках и голосом. А в чатах ок поштормить, пообщаться.


channel: natashhhh
date: 2025-06-18T11:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1492
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне давно хотелось пойти учиться и думала, что выбрать. В битве между руководительскими софтами и предпринимательскими хардами победили вторые. Сейчас, чтобы драйвить компанию, мне нужно подключать современные технологии и, в первую очередь, AI.   И вот написали мне недавно ребята из AI Mindset, я посмотрела их сайт и мне очень отозвалось то, что они делают.   Во-первых, они сделали тему оптимизации доступной ― сейчас всеми возможностями AI пользуются в основном только предприниматели и разработчики. Обычным ребятам сложно уйти дальше использования нейронки как психолога.   Во-вторых, нравится сам формат обучения. Это не курс, где вам просто наваливают какую-то теорию. Это лаборатория, где вы придумываете решения для автоматизации рутины. Примеры самые разные: от AI-помощника, который генерит контент-план с визуалом, до умной базы знаний, которая умеет отвечать на вопросы.  Я пойду на курс делать базу данных для качественного мэтча учеников с педагогами. Не знаю, что получится, потому что у меня не то чтобы есть время и ресурсы, чтобы делать прям все руками. Но возможность крутая, так что буду пробовать.  Вы тоже еще успеваете вписаться до 23 июня. Оставить заявку можно в боте.


channel: natashhhh
date: 2025-06-19T08:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1493
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень интересно смотреть за возвращением Рокетбанка, видела уже во многих каналах. Не знаю насколько у ребят получится хакнуть банкинг, но как видите обещания присутствуют.  Полазила по лендингу со слитыми набросками стратегии. Вот три моих юзкейса, в которые Рокет попал:  Ребенок висит на руках, а мне надо перевод отправить уборщице, или психологу. Захожу в банк, грузится долго, выключаю впн, захожу снова, а там поп-ап, чтобы его закрыть надо еще и дотянуться вообще-то. Это ужасно раздражает.  По аналитике пока я тоже не нашла решение ни у кого. Мне приходит пособие, доход от рекламы, от консультаций ― это все нужно разносить вручную по разным кошелькам, потому что иначе не отследить поступления. Также и с расходами — я много пользуюсь доставкой из лавки или самоката, вкусвилла, метро, заказываю из ресторанов и всё это часто разные категории 😬  Ну и про пуши и предложения от банков ― это боль. У меня времени в обрез, а мне предлагают то в квиз сыграть, то словить жирный кэшбек. Все, что я хочу от банка ― это возможности быстро навести порядок в деньгах.   У ребят еще есть блок про лайфстайл и возможность выбирать проверенные места для ужина ― пока сижу дома, но когда ребенок подрастет, будет интересно попробовать.  Не знаю, насколько у Рокета получится сделать банк, который будет одинаково полезен модникам, так же, как и мамам. Но как минимум ребята сейчас сделали классный перезапуск с точки зрения маркетинга. Так что будем следить.


channel: natashhhh
date: 2025-06-20T17:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1495
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В Forbes вышла хорошая статья с аналитикой рынка труда. Взяли данные у разных агрегаторов, данные на первый взгляд неутешительные, особенно для тех, то сейчас в поиске работы. Сначала немного цифр, а потом расскажу, почему не надо пугаться.  ✅Спад количества вакансий. По данным hh.ru число вакансий по всем сферам сократилось на 25%.  ✅Работу ищут люди, которые уже трудоустроены. Уровень безработицы низкий, но количество резюме выросло на 30% по сравнению с прошлым годом.  ✅Перегретые сферы сворачивают поиск. Наиболее заметно снизилось число объявлений о поиске сотрудников на hh.ru в бизнес-сфере, IT, консалтинге и инвестициях, в логистике.  Почему это не повод для паники?   Во-первых, статья основана на данных агрегаторов. Часть вакансий просто не доходит до сайтов, а оседает в тематических и нетворк-чатах. К тому же, компании все чаще ищут сотрудников через корпоративные ресурсы — особенно крупные работодатели с развитым брендом.  Во-вторых, сейчас мощный тренд на совмещение — подработки, парт-тайм, фриланс, параллельные проекты. Каждый второй сейчас что-то пилит помимо основной работы — и это ок. А число самозанятых вообще в 2024 году выросло на 43%.  В-третьих, работа всегда кипит в условно «не модных» сферах. Например, по данным hh, рост числа вакансий сохраняется в таких сферах, как наука и образование, медицина, страхование.  В общем, время выглядит непростым, но я очень верю в то, что работа по душе найдется для всех. Да, возможно, сейчас сложнее, но упорство и труд выводят на хорошую дорогу вне зависимости от обстоятельств.  На том всем желаю отличной пятницы!


channel: natashhhh
date: 2025-06-23T09:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1497
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что тут у нас? 🎁  Четыре авторских канала объединились, чтобы провести розыгрыш!   Призы: 1. Apple AirPods 3 2. Apple iPhone 15 Pro 3. Три сертификата в Ozon на 3 000 рублей  Для участия в розыгрыше нужно: 1. Подписаться на 4 канала: → Digital Nomad Spain — Полина рассказывает о жизни в Испании и оказывает услуги по получению номадского ВНЖ на 3 года.  → Тайная жизнь маркетолога — канал от директора по маркетингу в IT-компании, после ее постов хочется все бросить и уйти на завод. → мурка московская  — канал, помогающий строить свой креативный капитал. Всё о маркетинге, рекламе и смыслах. → Начальник тоже человек — ведет предприниматель Наташа. Внутри про то, как быть человечным руководителем и спокойный вайфай для тревожников.  2. Нажать кнопку «Участвую!»   ✨Итоги подведем в эту пятницу, 27 июня, в 18:00.  Бот сам выберет пять победителей.   Такой вот женский гив получился. Всем удачи🔥  Участников: 1533 Призовых мест: 5 Дата розыгрыша: 19:00, 27.06.2025 MSK (завершён)  Победители розыгрыша: 1. .  - 3gcj8f 2. Sanya_negraw  - 3ge37d 3. Ленивец  - 3g30nm 4. Злой Хомяк - 3g51n1 5. EmberWraith  - 3gcp4q


channel: natashhhh
date: 2025-06-24T11:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1499
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Материнство и (или vs?) самореализация   В контексте «и» о материнстве и самореализации очень много говорят и из-за этого складывается ощущение, что есть какие-то лайфхаки, что всё можно успешно совмещать. Также из-за распространенности мифа, что у женщины в декрете якобы есть время и поэтому многие переформатируют свою деятельность, открывают свое дело или меняют профессию, мамам начинает казаться что с ними что-то не так, потому что все вокруг успешны. Я в общем-то хочу написать немного своих тезисов, которые возможно многим помогут, а может и наоборот.   Самореализация мамы во время первых лет жизни возможна. Но при снижении ожиданий.   Так или иначе материнство ставит на стоп самореализацию. Оно убирает фокус и приоритет с этой сферы и отдает его ребенку. Этот выбор приходится делать каждый день. И поэтому лучше как-то предварительно с собой поговорить на тему того, что важнее. Потому что очень много эмоций и сил будет уходить именно на проживание фрустрации, когда вы чего-то хотели, например втащить важный проект, а не получилось.   Мой диалог с собой привел к тому, что если честно я хочу замечать как мой ребенок растет и хочу видеть значимые моменты, поэтому несмотря на то, что вокруг всем кажется что я делаю много, это не так, потому что 80% времени я провожу сейчас с малышом. Многие моменты моей самореализации пущены на самотек или доверены другим людям в формате «подержи пожалуйста какое-то время».  Если выбираешь параллельно работать нужно делать то, что нравится.  Материнство — это не спринт. Это капец какой длительный марафон, где плоды усилий будут видны ну в лучшем случае через год, а может и два. Пока вы бежите этот марафон, что-то должно поддерживать и давать энергию. И это — не ребенок. Если работа будет сжирать вас и забирать всё, то от вас ничего не останется. И я думаю именно поэтому многие делают перезагрузку своей карьеры. Потому что совмещая невозможно работать на нелюбимой работе.   Я думаю, каждая мама знает каково это, когда энергии нет ...


channel: natashhhh
date: 2025-06-25T08:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1500
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вынуждена признаться, что любой групповой питч — моя слабая сторона. Особенно если это касается каких-то грантов, инвестиций — в общем, обещаний на будущее. Я хорошо говорю о том, в чем уверена и могу презентовать результаты своей работы. Но когда мне надо защитить что-то, что я еще не сделала — тушуюсь.   Но вот ради гранта SKOLKOVO MBA я бы, пожалуй, себя пересилила: ребята дают самым-самым до 4,8 млн на обучение. Хватит, чтобы покрыть до 70% стоимости обучения. Если тоже хотите, сходите на презентацию программы: можно будет послушать, как устроено обучение, а еще о том, как подготовиться к конкурсу и забрать максимальный грант. Еще и с выпускниками сможете пообщаться — узнаете, какая жизнь после MBA.   Презентация в четверг, 26 июня, в 19:00 (это уже завтра) — можно участвовать очно или онлайн. Зарегистрироваться можно здесь.  Реклама 18+. НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО» ИНН 5032180980  Erid 2SDnjeE744D


channel: natashhhh
date: 2025-06-26T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1502
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня есть субъективное внутреннее ощущение, что маятник, качнувшийся в сторону ИИ, попыток оптимизации и ускорения цифрового мира скоро качнется обратно  Я вижу в предпринимательском и диджитальном сообществе много попыток как бы оптимизировать себя самого. Недавно увидела даже вопрос о том, можно ли оптимизировать качественные интервью с пользователями через ИИ? То есть не самому делать, а чтобы вопросы задавал бот. Или вот еще из серии: может ли бот заменить психолога, тренера, педагога по вокалу?  Выскажу мнение: я думаю, что сейчас имеет место быть какой-то отказ и отрицание роли коммуникации, творчества и чувств. Например, делаешь ты интервью с клиентами, как же много будет зависеть от того, насколько ты сумеешь дораскрыть вопросы походу, повлиять на ход интервью, своей харизмой увлечь и получить какие-то инсайты.   Или если речь о педагоге, как можно отрицать фактор наставника в нашей жизни? людей, которые нас вдохновляют, которые сложены из своих индивидуальных ситуаций и опыта, своих эмоций и реакций. Разве можно отрицать то, как мы можем загораться от других?  Крч, я думаю маятник качнется. Если честно, даже думаю что уже качнулся. Вижу это в Марсе, потому что люди приходят в борьбе с усталостью от огромного количества информации, ищут камерного простого формата, ищут поддержку в лице педагога во многом между прочим забивая на свое желание какого-то высокого сервиса! (это вообще новый для нас инсайт из интервью).   Поэтому мне кажется что скоро мы увидим много проектов о творчестве, о том, как делать что-то руками, о музыке и искусстве и они наконец-то перестанут быть стереотипными "детскими", как например музыкалка.


channel: natashhhh
date: 2025-06-27T10:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1503
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Все утро чистила ботов: набежали на айфон и эйрподсы, а я хочу отдать подарки подписчикам. Поэтому, если вдруг вы еще не нажали кнопку «Участвую» — сейчас самое время это сделать.   А еще подпишитесь на каналы крутых девчонок, которые помогли конкурсу случиться:  → Digital Nomad Spain — о жизни в Испании → Тайная жизнь маркетолога — канал от директора по маркетингу в IT-компании → мурка московская  — тот самый канал о маркетинге, рекламе и смыслах.  Вечером подведем итоги!


channel: natashhhh
date: 2025-06-27T13:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1504
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Один из самых частых вопросов, которые задают мне на консалте — что делает проджект менеджер.  Часто это еще и потому, что в вакансиях много разных требований. Где-то нужно владеть A/B тестированием, где-то — навыком продаж или даже быть scrum-евангелистом.  Если вам тоже интересна эта сфера, можно сходить на курс Нетологии «Менеджер проектов» и для себя понять, кто это что это и что делает.   Помимо обучения управлению сроками, ресурсами и бюджетом будут еще реальные кейсы для отработки навыков. А еще можно будет выбрать специализацию, чтобы не откликаться на вакансии, где от этого человека хотят всего.  Кстати, если введете промокод PROJECT10 — будет скидка 10 000 рублей, забирать здесь.  Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid: 2VSb5wxbSTS


channel: natashhhh
date: 2025-06-29T17:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1505
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я раньше думала, что загружена и очень устаю. А потом я родила) так бы начинался мой стендап.   Но сегодня, перед понедельником сидела и думала, а что вообще помогает мне вывозить? Этот вопрос часто задает мне терапевт, когда я говорю, что кажется справилась сама. Это необходимо проговаривать, чтобы отрефлексировать и запомнить. Поэтому решила и сюда написать.  Много дел в разных сферах   Но речь не о сотне рабочих проектов, а скорее что сейчас вот так получилось, что у меня и ребенок, и ремонт в новой квартире, и Марс, и консультации, и блог (!). Я когда думаю об этом, то сама в ахере. Но на самом деле, когда плохо в одной сфере, где-то точно хорошо. Сильнее всего конечно вытаскивает ребенок, часто я просто откладываю телефон и смотрю на него. Когда я наоборот грузанула себя интенсивным родительством, то думаю о стройке и ищу коллажи на пинтересте, когда в очередной раз офигела от сумм за ремонт — бегу посмотреть как дела в Марсе. У меня не самый простой период в жизни, но вот это переключение сейчас точно работает.   Делать дела хоть как-то или даже на отвали   Я очень верю в дисциплину и в труд. И даже в тревожном ступоре стараюсь выделить хотя бы 5 минут на что-то простое. Сделать что-то одно, без особых усилий и ожиданий. Чтобы войти в рабочий ритм я часто начинаю с того, чтобы разгрести старые сообщения в телеграме. Хоп и уже втянулась. Или пишу пост. Знаю, может кажется сложно, но после стольких лет писать для меня как воздух.  Перестать пушить себя чужими историями   Я стала замечать, что силы отнимают не дела и не задачи. Силы и энергию забирает несоответствие ожидаемого «я» от действительного. Как только до меня это дошло, я стала стараться замечать всё, что формирует мои ожидания от себя. Пытаюсь не проваливаться в ленту рилс, чтобы не видеть идеальных мам. Перестала слушать подкасты, где кто-то пытается рассказать как надо. Ищу материалы, которые пропагандируют подход через доверие к себе и узнавание себя. Это сложный путь, но я стараюсь.  Убирать из ...


channel: natashhhh
date: 2025-06-30T12:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1506
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я работала продавцом в «Спортмастере» я все не могла понять, зачем вообще мне надо каждый раз спрашивать у клиента про карту лояльности, консультировать о том, как потратить бонусы, напоминать воспользоваться на кассе. Как продавца бесило сильно.   Но когда я начала работать уже маркдиром, разбираться в срм маркетинге, данных, до меня внезапно дошло, что если клиент просто делает покупку в магазине, особенно если платит наличными, то компания вообще ничего не может о нем узнать, никаких персональных данных, истории покупок. Для любого бизнеса — это беда и не потому что маркетологи хотят вечно что-то впарить, а потому что так бизнес может развиваться: смотреть какие категории товаров были популярными, предлагать на основе спроса похожие товары, считать ltv в конце концов и сегментировать клиентов.   Мне стало жаль, что мне как продавцу этого никто тогда не рассказал) кто знает, может быть я пошла бы в маркетинг раньше.  Но вообще я о том, что Mindbox запустили бесплатный курс «Программа лояльности: от стратегии до запуска». Смотреть всем, кто работает в розничном бизнесе: в сетевых магазинах или у провайдеров услуг —  особенно если вы маркетолог или CRM-специалист.  На курсе расскажут, когда пора запустить программу лояльности, как разработать стратегию и определить, приносит ли программа пользу. И уверена коснуться темы того, как раскатить эту программу так, чтобы на местах все сотрудники понимали зачем сканировать карту каждому клиенту. Всего будет 10 видеоуроков с практическими заданиями и дополнительными материалами.  Забирать тут  Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: 2W5zFHXGoFe


channel: natashhhh
date: 2025-06-30T16:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1507
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Быть искренним — всегда в тренде   Это Кристина. С Кристиной мы вместе работали в фитмосте. Кристина научила меня верить в семью, в любовь, в искренность и честность. Это мой друг, опора и поддержка. Это человек, который подрывался на любую мою идею и с которым мы прошли пешком всю Москву за разговорами о жизни.   Кристина ушла из офиса, чтобы быть счастливой. Она выбрала цветы. Сейчас у нее маленькая ферма дома, в Орле, первый тестовый год, чтобы разобраться со всеми тонкостями. Но!  Я вам отвечаю, это будут лучшие цветы, которые вы сможете заказать себе домой. Это будут букеты, выращенные с заботой и любовью, с огромным желанием делать хорошо и дарить красоту людям.  Кристина ведет свой блог. Это забавно, но когда-то я давала ей рабочее задание завести этот блог) так появился он, маленький, о том как убегать из города в деревню, варить домашний сыр, гладить коз, купаться в озере и ловить карпов.   Теперь этот блог еще о цветах и ферме. Уже через месяц можно будет заказать себе охапку календул, цинний, георгин или львиного зева прямо с грядки. В Москве и в Орле! А пока можно подписаться и наблюдать.  Но я вам говорю, у этой девчонки точно все получится.  Подписаться на Крис


channel: natashhhh
date: 2025-07-01T11:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1513
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я уже писала как-то, что мы внезапно поняли что у наших клиентов на самом деле очень заниженные к нам требования (не у всех, конечно, но у многих) и я связываю это с тем, что есть просто усталость и хочется ламповости. И есть готовность терпеть ради этой ламповости мелкие промахи   В общем, правим сейчас то, как у нас общаются админы с учениками. Первое, что решили высечь, это повсеместное использование слова «окошки» как времени для записи. «Окошки к педагогам», «свободные окошки», как будто мы маникюрный салон  А на картинке просто наш постоянный клиент который ласково троллит нас за маленькие несовершенства. Обожаю! ♥️


channel: natashhhh
date: 2025-07-02T14:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1514
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Меня как человека который больше 10 лет отработал в индустрии спорта и заботы о себе очень радует тренд на оздоровление. Несмотря на то что проекты для худеющих, основанные на интенсивных тренировках для «сжигания» калорий все еще существуют, в противовес им появляются те, кто задает тренд на заботу об осанке.  С осанкой вообще крутая тема, потому что наконец-то появилось достаточно исследований, которые говорят о том, что выпуклый живот, который так бесит многих и который все так старательно обматывали пленкой — это следствие того, как выглядит наша спина. Ну и я молчу о том, что осанка, конечно, это еще и о том, как мы несем себя в мир  Мне написали ребята из Клуба здоровой спины «25 минут», как первое знакомство они предлагают разбор осанки с рекомендациями от проф тренера. Разбор кстати классный! Вы присылаете видео себя в полный рост. Тренер прямо по этому видео показывает, откуда берутся неровности и как их убрать. Постоянное ношение 10 кг ребенка, конечно, добавило мне проблем с грудным отделом и выдвижением головы вперед, придется править.  Еще прислали попробовать тренировку на включение глубоких мышц пресса, чтобы помочь решить вопрос с животом — после родов это стало еще более проблемной зоной.   Если тоже хотите узнать, что у вас с осанкой и нужно ли в ней что-то поправить — до конца недели ребята сделают для вас разбор со скидкой 50%, всего за 1990 руб. Переходите по моей ссылке — и пусть спина не болит.  Реклама. ИП Шолудченко Ярослав Артёмович 616206440440 erid 2VtzqvjqKqh


channel: natashhhh
date: 2025-07-03T11:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1515
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Любимое качество в людях, на которое я всегда обращаю внимание при найме — ебнинка (авторское)  Всегда ищу небольшую долю сумасшествия. Она помогает не бояться делать шаг в неизвестность, проще относиться ко многим вещам. У каждого конечно же ебнинки разные, но вот как охарактеризовать это одним словом иначе я так и не придумала.  У кого-то ебнинка в чувстве юмора, у кого-то в слишком щепетильном отношении к регламентам, у кого-то это природная меланхоличность, а у кого-то непреодолимая тяга к шитью или грядкам.   Это что-то, что делает человека живым, настоящим. С загонами, интересами, нелепостями. Без ебнинки человек как будто чуть-чуть недособран. Не цепляет. Не вдохновляет. Не удивляет.  Короче, я всегда за ебнинку. И скорее возьму человека с какой-то характерной чертой, чем нет.


channel: natashhhh
date: 2025-07-04T07:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1516
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я тут вам показывала наше новое помещение, но не рассказывала, как мы его добывали.  История такая: мы постоянно серчили сайты недвижимости и внезапно увидели его: особняк! с камином и лепниной! Но нашли мы его раньше, чем зарегистрировали компанию. А для аренды, конечно же, нужна была компания и счет (так как мы взяли для открытия инвестиции). Но сразу открыть компанию не удалось — получилась ошибка и пришлось переделывать.  Из-за этого мы чуть не потеряли помещение, потому что на него был огромный спрос, а арендодатель был готов рассматривать еще других арендаторов. Мы были в приоритете только из-за того, что пообещали сделать ремонт, вентиляцию и звукоизоляцию, ― работать по другому не умеем.  В итоге нам повезло еще и потому что банк быстро открыл счет и оформил электронную подпись. Сроки уже прям сильно поджимали, и я чувствовала, что помещение от нас уплывает ― даже несмотря на все наши обещания.  И вот на самом деле очень круто, что у банков есть продукты для предпринимателей, которые реально упрощают жизнь. Например, теперь зарегистрировать бизнес можно прямо в мобильном приложении СБОЛ от Сбера. Отправляете заявление, а дальше банк все берет на себя — направляет документы в ФНС, следит за процессом. Через день-два придет пуш, что регистрация прошла и можно открывать счет, не выходя из приложения. От идеи до реализации — буквально один шаг.  И когда на кону стоят такие важные вещи, скорость реально может спасти всё, ради чего этот бизнес вообще затевался.


channel: natashhhh
date: 2025-07-04T11:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1517
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне сегодня весь день звонят маскируясь под «звонок от курьера озон»  Естественно я поднимаю трубку 🫠. Это, конечно, отдельный трэш, видимо мой номер утек в какую-то базу, но интересно то, что мне позвонили из двух школ вокала. И вот это уже просто отвратительно. Конечно же я не оставляла свой номер нигде, ни на одном сайте конкурентов.  Отвратительно что бизнес, который про эмоции с самого первого знакомства, делает всё возможное, чтобы ассоциироваться с предложением кредитных карт и звонками мошенников.   Мне кажется уже даже из фитнеса эта привычка постепенно уходит. Ну что ж, коллеги, пока дело такое, мы еще долго будем «на плохом счету» у платежеспособной аудитории, которая просто терпеть не может дурацкие бесцельные звонки.


channel: natashhhh
date: 2025-07-06T17:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1518
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Стыдно признаться, но я вот вообще не могу назвать себя читающим человеком и всегда мне было трудно садить себя за литературу.   Нет, конечно, я очень много читаю в целом — медиа, бизнес-литературу, блоги, статьи и прочее. Но вот именно художку мне как обрубило во время учебы в вузе, когда принудительно надо было читать для семинаров по зарубежной литературе что-то типа Гаргантюа и Пантагрюэль, дня за 3.   И этот червячок ел меня периодически. Особенно когда я оказывалась в кругу обсуждающих сотни прочитанных книжек и дающих рекомендации.   Тут совпали две моих личных задачи: я уже давно хотела сократить залипание на короткие видосы. Пик осознания того, как они влияют был месяцев 5 назад, когда я перестала спать и стала ощущать как у меня опухает мозг и болят глаза потому что я не моргаю. Особенно если я смотрю видео перед сном.   И девушки-мамы из чата курса по родам позвали меня в книжный клуб. Я согласилась, хотя внутри мне было стыдно что я ну никакой собеседник в литературе.   И вот уже 3 месяц я стабильно читаю. Оказалось, что если снять с себя проблему выбора (знали бы вы сколько раз я пыталась начать, у меня наверное скринов 50 с названиями книг из твиттерских рекомендаций) и просто довериться клубу, то можно вот так простенько внедрить привычку.   Ну и опять же, не ждать от себя ничего, просто читать да и всё.


channel: natashhhh
date: 2025-07-07T11:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1519
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я веду этот блог уже почти 5 лет. Естественно периодически я тухну и у меня совсем нет энергии. Особенно если учесть, что это блог в телеграме, где рост только органический. Тут не снять рилз на миллионы просмотров, чтобы получить свой дофамин. Нужно только оставаться верным себе, писать и ждать.   Я понимаю, что блог — это марафон. Поэтому всегда стараюсь искать новое вдохновение для письма. Внезапно наткнулась на конкурс авторских каналов, прошла по критериям и вот, теперь участвую тут — @tg_contest_main.   Очень сложно было найти свою категорию, так как мой канал и о карьере, и об управлении, о маркетинге и стартапах) поэтому я решила податься в «бизнес и предпринимательство». Вообще я обычно в таких штуках не участвую, но тут меня реально зацепили организаторы и вся тусовка, что собирается.  Вот лендинг конкурса: https://tg-contest.tilda.ws/  А еще, голосование за каналы уже открыли. Поэтому конечно, я буду рада если у вас найдется времечко за этот канал проголосовать ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-07-08T16:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1520
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ни одна школа музыки не делает нормальный продуктовый подход   Вообще, обучение вокалу как по мне очень странная штука. Я вижу очень много аналогий со спортом, да и в целом любым образованием. По сути научиться петь на норм уровне (не профессиональном) можно и самостоятельно, инфу можно найти. Но при этом вся эта инфа от игроков рынка покрыта флером уникальности и находится в закрытом доступе за большие деньги.   Из-за этого есть очень много поверхностных рилзов, каких-то комков инфы, которые современный потребитель не может даже связать нормально. Но это на самом деле скоро исправится, потому что зайдут туда новые школы, новые преподы и произойдет примерно то же что произошло с обучением английскому.   Второе, что я вижу это удивительный парадокс между тем, что педагоги, обученные преподавать по методикам вузов плохо адаптируются к современному спросу. Ведь только процентов 10 клиентов хотят поменять свою жизнь и стать артистами, остальные приходят реализовывать другие потребности — в отдыхе, коммьюнити, разгрузке. «Жить еще одну жизнь» — так говорят нам люди в интервью. И это все требует совсем иного подхода к материалам и умения переводить с «музыкального» на русский.  Но я к чему. Смотрите какой кайфовый мы сделали гайд. Он пригодится в тот момент, когда не знаешь какую песню выбрать, чтобы потренироваться. Там 40 зарубежных песен по уровням от «никогда не занимался» до «хочу улучшить технику». Можно просто включить и повторять за вокалистом, даже если никогда не пел.  Забрать можно бесплатно, вот тут


channel: natashhhh
date: 2025-07-11T16:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1526
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Одна из моих больших целей сейчас — это сплотить всю команду.   Я уже писала о том, что у нас по сути две команды — педагоги и бэк-офис. И каждая команда это прям про разное. Если для бэк-офиса мы как компания можем быть классным плацдармом для развития, то для педагогов по вокалу мы скорее средство для воплощения личных творческих мечт.   Мы конечно уже проделали огромный путь с момента (это где-то года 2 назад), когда ни один педагог не хотел помогать вообще: ни сниматься, ни давать комментарии в контент, ни помогать что-либо продюссировать до сейчас, когда у нас есть первые хорошие результаты. Но часть педагогов все равно еще не вовлечена.   На эту тему у Оли Соколовой есть классное видео о том, как они раскачивали это взаимодействие в своей клинике, с врачами. Вот, у нас очень похожая штука. Путь, где нужно превратить пассивных сотрудников в активных.  Делюсь, можно на выходных посмотреть. Вообще Оля и ее видео дали мне какое-то новое вдохновение на управление и команду. А то я конечно подтухаю, когда времени не столько сколько бы хотелось.  https://youtu.be/hGiZCBnBip0?si=t8N8oRy20QtJScAL


channel: natashhhh
date: 2025-07-13T16:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1527
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я понимаю, почему родительство так меняет людей  У меня до рождения Ильи был концепт, что чем больше человек прошел в своей жизни каких-то кризисных моментов, тем более это на нем отражалось. Это очень было заметно в найме. Когда проводишь много собеседований, видно, что разница между кандидатом более быстро адаптирующимся и менее, более «взрослым» и менее — вообще не в опыте работы и не в возрасте. Разница в жизненном бэкграунде.  Было особенно заметно, если сравнивать людей, которые переехали из региона и родились в Москве. Одно время я даже старалась принципиально не брать москвичей, пока не разгадала этот концепт.   Потом я стала спрашивать на собесах больше о жизненных перепитиях, а не только о местах работы. Чтобы понять, с чем человек в своей жизни сталкивался и как это вывез. Вообще собесы стали разговором о жизни, а не о том, какие задачи приходилось выполнять. Ненавижу терять время на обсуждении «обязанностей».  Так вот, это я к чему. Я понимаю, почему родительство так меняет. С рождения и до 1,5 лет ребенок проживает минимум 10 скачков роста и развития. 10! Представьте, это как если бы за 1,5 года вы сменили работу, переехали, нашли новую любовь, завели собаку, купили квартиру, взяли кредит и тд… что там еще в жизни сложного бывает.   И родителю нужно 10 раз адаптироваться к новому ребенку. Перестраивать свой график, прокачивать физическую силу, чтобы много носить в кризис года, бесконечно работать над терпением и выносливостью, делегировать и учиться просить, чтобы самому не вздернуться.  Короче, это полный переворот жизни за очень маленькое время. Думаю поэтому, к сожалению, когда становишься родителем сильно меняется окружение и бездетные друзья часто теряются. Не потому что один типа «прокачан», а второй нет. Совсем нет. Скорее потому что жизни становятся очень разные и точки соприкосновения трудно найти.


channel: natashhhh
date: 2025-07-14T13:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1528
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я сдавала диплом, я понимала что мне надо удивить жюри. Защищала я диплом по проектному менеджменту в сфере культуры и дипломным проектом был эко-фестиваль. Знаете, что я сделала? Презентацию в prezi. Помните таких? Там всю люто выезжало, один слайд из другого. Такое сочетание майндмэпа, анимации и презентаций — сторителлинг уровня бог.   Я тогда попала в точку, моя презентация ппц понравилась, потому что отличалась от всех. Меня очень за нее хвалили как за технологическое решение — а я всего лишь сделала презентацию. В prezi 😆😆😆😆  Короче, с ИИ сейчас то же самое. Если вы спец и не умеете оптимизировать работу с ИИ, то к сожалению теряете в зп, в статусе, в хорошей работе. ИИ уже давно пишет тексты, помогает с фотками, видео и презентациями.  Alpina Digital во вторник 15 июля в 16:00 проведет бесплатный вебинар про то, как автоматизировать презентации. Расскажут, как правильно писать промпты, какие инструменты понадобятся, как подготовить информацию, чтобы результат был супер.  Регистрироваться здесь. Кстати, всем участникам еще и гайд по работе с ИИ подарят.  Реклама, ООО «Альпина Диджитал» ИНН 7719841661 ОГРН 1137746300768


channel: natashhhh
date: 2025-07-14T16:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1529
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, ну что, сегодня последний день, когда я могу еще попросить вас мне помочь 🧡  Крч, ребята с крутыми продуктовыми каналами затеяли конкурс для авторов в телеграме. Разделили на направления — от юмора до бизнеса. И сами не ожидали, чтоб будет столько участников. Больше 400!   Я вообще редко во что-то такое вписываюсь, но мне понравилась идея и механика, плюс это способ, чтобы на твой канал посмотрели другие люди, дали какую-то оценку. А то я немножко затухла, все же продвижение требует не столько денег, сколько энергии, а ее у меня нет.   Так вот, ну я вписалась, и даже была в топ-3 номинации «предпринимательство и бизнес». Сегодня последний день и я, конечно, попрошу вас проголосовать, потому что приз там классный — о канале расскажут организаторы у себя.   Всем большое спасибо за голоса, очень ценю! И буду бесконечно рада мотивации писать сюда еще   Проголосовать за этот канал тут


channel: natashhhh
date: 2025-07-15T17:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1530
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда снял старинный особняк для музыкальной школы и назвал его графство, то у каждого сотрудника теперь иная должность. Поэтому наш финансовый директор теперь не счета оплачивает, а отправляет нам монеты


channel: natashhhh
date: 2025-07-16T16:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1531
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я стала делать школу музыки, я совсем по другому посмотрела на выстраивание бренда и все про отстройку от конкурентов   Просто до этого я всегда работала в проектах-первопроходцах, где не особо были какие-то явные конкуренты, скорее косвенные и там можно было легко все делать исходя из запроса общества.   Здесь же я чувствую, как важен именно вижн. Я никогда так не качала свою визионерскую часть, чтобы все время доносить команде кто мы, что мы и почему мы это все делаем. И даже иногда блокировать решения, чтобы чуть докрутить в нужную сторону.  Например сейчас, когда у нас этап выхода на большие охваты важно всё, любые детали. Например, плейлист, который играет в школе. Или фразы из песен на шопперах. Все это как-то нас да охарактеризует. С музыкой вообще интересно, все субъективно с одной стороны, но всё же есть понятие хорошей и качественной музыки. Представьте, если вы придете в школу впервые и будут играть, например, нашумевшие «Кухни» или Ленни Кравитц, или «Солнышко в руках», или что-то типа Three Days Grace. Это все ужасно полярные вещи, но именно такое сформирует вайб и оставит мнение.  И именно вот это ужааасно прикольно. То есть да, вокальных школ очень много. Но зайдя в школу с будуарным ремонтом, сразу понятно кому это близко. И легко почувствовать каково с этим вам. Даже посетив страничку в инсте и увидев педагогов, выдавливающих из себя популярные кавера сразу же становится понятен вкус основателя.   Короче, очень я вдохновляюсь именно вот этой разницей и возможностью делать по своему.


channel: natashhhh
date: 2025-07-17T16:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1532
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ищу, ищу, ищу!  Так, ну до открытия школы осталось 2 недели, это значит что пора искать людей) Поэтому ищу в Марс администраторов и педагогов по вокалу.  Если все задумки получатся, то это будет крутое пространство для встреч и разговоров о музыке и культуре. Хотим спорить почему символика роллингов и боуи стала такой культовой, почему рокеры с виду badass, а в душе задроты и рассуждать почему же музыкальные эпохи так завязаны на экономику.   Для педагогов — это офигенные возможности для развития: от совершенствования практики до ведения хоровых групп и продюсирования собственных идей.   Крч, откликаться вот тут:  🎶 Админ 🎶 Педагог  Ну а мы пока открытие готовим и вовсю завозим наши прекрасные цветы, чтобы везде был просто хай левел уют


channel: natashhhh
date: 2025-07-21T16:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1534
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что делать, если нет опыта работы   Мы сейчас ищем админов и я на этой неделе опять разобрала не меньше 300 откликов. Поскольку администратор — это часто начальная позиция, откликаются много студентов. И я вот прям расстраиваюсь, откликов много, но 90% из них абсолютно безликие. И дело тут даже не в отсутствии опыта работы, а в том, что резюме реально пустое.   А я наниматель, ну блин, я хочу по резюме понять, что передо мной за человек. Не набор профессиональных качеств, а именно человек. Потому что чем проще позиция, тем часто важнее именно личностные качества, особенно если это позиция о работе с клиентами.  Поэтому хочу написать, что можно сделать, если кажется как будто вообще нечего отразить в резюме.  1) Написать нормальное сопроводительное письмо  Сопроводительное — это топ. Если позиция типа админ, написанное человечное сопроводительное письмо сразу же отправляет резюме в лучшие 5%. Причем чем человечнее, тем прикольнее — почему вакансия зацепила, почему хочется себя в этом попробовать. А если уж вы посмотрели что-то о компании предварительно и правда прониклись, то это ваще хай левел. Красный флаг это отписки в стиле «меня заинтересовала эта вакансия». Такое сразу заставляет нажать на «отказать». Еще если сопроводительное у вас одно для всех будущих работодателей, то это сразу видно: объемное, с указанием опыта и, как правило, вообще нерелевантное вакансии. На мой взгляд так лучше не делать, а все же изучать компанию и выдавить из себя хотя бы один небольшой, но искренний абзац.  2) Фотка. Уверена, что многие сейчас закатят глаза 😅  Но, фото очень о многом говорит. Вопрос даже не лукизма, а того, какое фото например — селфи с губами бантиком, из паспорта, с профессиональной фотосессии или домашнее. Иногда мне кажется, что даже по глазам на фотке можно понять какую-то цепкость, сообразительность или отражение опыта. На истину тут не претендую, но фоткам всегда радуюсь. Любым)  3) Заполнить раздел «обо мне»  Это мой любимый раздел. Часто я читаю его впере...


channel: natashhhh
date: 2025-07-23T13:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1535
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
1 августа увидим, как мой замысел превратился в реальность   Мы хотели вторую школу. И вот уже есть особняк, в нем звукоизоляция, бризеры в каждом кабинете для комфорта. Есть ресепшен и классная тумба под кофемашину. Сделали концепт хора, концепт лектория, параллельно причесывали процессы (особенно больно было с срм).  И вот, 1 августа делаем вечеринку по случаю открытия особняка. Придумали много приколов: придут друзья из Синхро и расскажут про рок-н-ролл, придет GogolSchool и всех классно перезнакомит. Мы не хотели делать какое-то очередное порожняковое мероприятие, у нас будет настоящая теплая туса со знакомствами, игристым. Я хотела, чтобы мы сохранили эту марсовскую местечковость — еще лет 5 назад салаты на вечеринках были заботливо нарезаны мамой Саши, нашего сооснователя. Сейчас мы крупнее и делаем большой шаг, но вот эта теплота, ее хотим сохранить.  Можно будет от души попеть, потанцевать и послушать винил под винишко. Можно будет познакомиться с педагогами, послушать концерт.  Придумали, кстати, к открытию игру про саундтрек твоей жизни и уже печатаем карточки. Потираю руки, оч жду, когда выйдет. Это капец будет лимитка, которую мы тоже придумали сами.  В общем, будет много маленьких теплых пасхалок — для этого бизнес и затевался. Приходите к нам в гости. Школу мы между собой называем графство, поэтому вечеринка будет в такой атмосфере, ну и чуть недоделанного ремонта тоже будет 😅 как без этого.   Зову вас, приходите! Человек 200 мы, наверное, вместим. Поэтому нужна регистрация.   Ну и от себя, если вы сможете где-то поделиться информацией о нашей школе, рассказать об открытии, я буду очень благодарна. Это мой первый бизнес и мне бы хотелось не факапнуться, для этого конечно маркетингового бюджета должно быть побольше, чем у нас есть. Но я верю в силу слабых связей и в то, что многие хотят поддерживать классный бизнес. Мы с командой очень постарались сделать его именно таким.  Традиционно, в картинках наши секретные файлики из чата маркетинга и фотки  П...


channel: natashhhh
date: 2025-07-24T12:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1541
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я ничего не доделываю  С Катей Макаровой, маркетологом и бизнес-консультантом, мы познакомились еще на заре моей телеграмерской карьеры, когда у нас было по 1000 подписчиков. Меня подкупил ее подход: Катя предложила коротко созвониться и мы как-то очень по-человечески и глубоко поболтали про маркетинг. Я люблю такое.   Пару недель назад снова пересеклись и у нас случилась спонтанная мини-консультация про маркетинг Марса. Вышла я с инсайтом: я ничего не доделываю.  Крч у меня вот так работает: увидела, докрутила мысль, посеяла в сотрудников, начали делать…. и на каком-то моменте все заглохло.   Так я интуитивно понимала, что нам нужно много поющих людей в социальных сетях, потому именно результат продвигает продукт школы музыки. И мы даже 1,5 года назад специально снимали каверы в школе, - но это был очень тяжелый процесс, прям неподъемный.  Катя мне сказала то же самое. Буквально «о, ну вам же нужны люди, которые поют». И я вспомнила, что опять не доделала. Не дожала где-то. Сейчас хочу переосмыслить эту идею, взять уже существующую у нас тонну видосов с концертов и нарезать мурашечных моментов, выложить в рилсы и шортсы и посмотреть, что будет. А потом уже и продакшеном заняться. Надо только придумать, как сделать этот процесс проще.  А вообще у Кати 25 лет работы с бизнесами за плечами, честно и открыто про репутацию и имидж она рассказывает у себя в канале Everything Personal. Сходите почитать, например, пост про ошибки — там совсем не то, что нам пытаются продать в книжках.


channel: natashhhh
date: 2025-07-25T14:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1542
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вытянуть себя из прокрастинации мне всегда помогали люди  Я никак не могла сесть за то, чтобы активировать свой нетворк и попросить дружественные каналы поддержать наше открытие. В голове крутилось и то, что я не пойми чем занимаюсь, и бизнес-то какой-то неамбициозный, и еще стереотипность того, что музыкальная школа это что-то детское. Знаете, я вот вообще не всегда тот самый сильный чел, который все может. И отказы мне получать сложно, даже несмотря на маркетинговый бэкграунд.  Но вчера с моим партнер ин крайм Катей сели и написали всем, с кем делали всякие крутые дружественные штуки. И я получила такую волну поддержки, которую ну вообще никак не ожидала. И многим в кайф попеть, и даже научиться играть.   Мораль такова: чтобы что-то начать иногда надо просто найти себе партнера, который возьмет тебя за руку и усадит за дело. И мораль вторая — вокруг очень много людей, которые вас поддержат. Особенно если делать что-то стоящее.


channel: natashhhh
date: 2025-07-27T16:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1543
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас читаю автобиографию физика Ричарда Фейнмана, и больше всего меня зацепила его история о преподавании в Бразилии.  Он работал там какое-то время и столкнулся с тем, как устроена система образования: студенты наизусть знали определения, формулы и параграфы. Когда он просил объяснить, что эти формулы значат, или применить их к реальной задаче (например, объяснить, как работает линза или почему мяч летит по дуге), — начиналась тишина. Даже те, кто «знал всё» на отлично, не могли связать теорию с жизнью. Просто не умели думать вне рамок учебника.  Фейнман тогда сказал, что у студентов нет настоящих знаний — есть только имитация понимания. И что с такой системой не удивительно, что в стране так мало настоящих физиков.  Я в себе тоже часто замечала то, что мне все надо переложить на какие-то простые действия. Иначе я просто не понимаю теорию. Именно поэтому в школе у меня вообще не шли математические и физические дисциплины. Все давали просто заучивать, а не объясняли как это работает в обычной жизни. У меня даже как-то была тройка в четверти по экономике, потому что каждый урок у нас были маленькие тесты, где надо было выбрать верный заученный вариант.   И я об этом немного жалею. Потому что-то, насколько это интересно я начала понимать уже во взрослом возрасте, когда времени увлекаться особо не было. Часто вспоминаю ту учительницу по экономике и думаю: ну как же можно было вот так сухо рассказывать о внешней экономике? Это же так интересно…  Зато у меня была офигенная учительница по химии. Она умела оживить даже самые адские темы. Мы ставили опыты, учили стихи, обсуждали, как химия работает на кухне или в косметике. Я даже сдавала химию экзаменом в 9 классе, думала, что может свяжу с ней жизнь)  Это я о том, как важны, конечно, проводники, которые могут объяснить, показать, увлечь. Я очень стараюсь быть таким руководителем, который увлекает. Превращает скучные задачи в эксперименты. Формирует отношение к работе, как к постоянному поиску, а не хорошо / плохо.   ...


channel: natashhhh
date: 2025-07-28T07:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1544
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Linkedin опросил уволившихся сотрудников и выяснил, что 94% из них остались бы работать дальше, если бы компания инвестировала в их развитие. 8 из 10 опрошенных отметили, что обучение помогает им найти смысл в работе.   Я всегда обучала людей, на мой взгляд, это часть работы и коммуникации руководителя. Я визионер и часто предлагаю долгосрочные и амбициозные цели. Мой вклад в людей — через обучение в том числе - это залог того, что все получится.   Если не дать этого ресурса, у людей не будет опоры и фрустрация от высокой планки будет съедать весь интерес. Ну и обучение — это такой способ сказать «я вижу тебя, ценю то, что делаешь и рада помогать тебе расти». Люди это чувствуют и остаются в команде — даже если период сложный.   Удивительно что еще кого-то надо убеждать, что сотрудников надо учить. Если у вашего рука все еще надо выбивать обучение, то Яндекс Практикум собрал в одном документе все цифры, типичные возражения руководителя и аргументы для переговоров. Ни один даже самый суровый поборник экономии не устоит, если вы расскажете, что вовлеченные сотрудники приносят компании на 23% больше прибыли!  Забирайте аргументы бесплатно по ссылке   Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqx6sGPz


channel: natashhhh
date: 2025-07-28T14:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1545
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А вы читаете какие-то городские паблики или каналы, где публикуют всякие прикольные мероприятия? я что-то давно такого в Москве не припомню. Просто когда приехала в Екатеринбург, то тут такого много, что в целом ясно. А где сейчас про Москву почитать?   Раньше помню были, например, ПсихоDaily, или вот еще знаю Щуку. А что еще?


channel: natashhhh
date: 2025-07-29T12:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1546
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Недавно послушала подкаст Яндекса  «Спасибо за покупку» с Алексеем Шиповниковым из MindBox. Выпуск посвящен тому, как строить персонализированный маркетинг, который сработает в долгосроке.   Вообще я иду на риск: у нас высококонкурентный рынок. Школ вокала и музыки завались. Основные каналы продаж построены на том, чтобы быстрее продать: это холодные звонки, триггерящие сообщения, что-то еще можно добавить.   Но блин, мне кажется что музыка это такое классное эмоциональное, что мне бы хотелось попробовать по другому. Выстраивать отношения. Это очень долго, дорого и больно. Партнерский маркетинг. Хороший контент в соцсетях, рассылках и мессенджерах.   Я не знаю получится или нет, а то вполне себе нормальный шанс, что мы просто не успеем добежать до точки безубыточности с таким подходом, потому что наши конкуренты скупают базы и тупо обзванивают клиентов. И это все еще как-то да работает) но я верю, в команду, в отношения с клиентами, в честность.   Послушайте выпуск, там много хорошего про то, как работать на лояльность. Пригодится даже компаниям, у которых пока маленькая база — все-таки строить маркетинг нужно с самого начала.  Реклама. ООО "ЯНДЕКС". ОГРН1027700229193


channel: natashhhh
date: 2025-07-30T18:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1547
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Внезапно получилось что-то, чего мы не ждали   Во-первых, я чувствую себя немного виноватой перед командой, что так запушила открытие именно 1 августа. Ребята предлагали двигать, но я понимаю, что у нас очень мало времени на раскачку и с выбранными брендовыми каналами и скоростью узнавания о Марсе есть шанс впасть в кассовый разрыв. Я конечно переживаю по этому поводу, ищу еще варианты.   Во-вторых, если честно я давно уже не испытывала таких совместных штук. Ребята целыми днями в особняке. Что-то мы делаем сами руками, чтобы сэкономить. Например, Саша кладет плинтуса) и делает еще очень много всего. Девчонки из маркетинга приезжали мыть окна, отчищать плитку в туалетах, прибираться, да и в целом помогать. Это уже очень давно забытое мной ощущение, когда вы верите в идею и последние две недели перед запуском хардкорите. Оверворк? Оверворк.   Что значит для меня этот оверворк? Что конечно мне надо позаботиться о ребятах после, отправить отдыхать, выделить дни. Но я понимаю, что вот если бы они сейчас не собрались помогать, мы бы не вывезли. Просто бы не успели ничего. И я очень благодарна. И думаю буду делать все, чтобы мы как место для работы в долгу не остались.   Что ни говори, команда проверяется вот так. И я счастлива говорить, что команда у нас просто огонь. С такими не страшно.   Я в Москве до воскресенья, забегайте на огонек, можно даже помочь чем-нибудь) завтра у нас финальный день перед открытием. Будем все доукрашать.   Ну а на открытие тоже приходите, это в пятницу, в 18.


channel: natashhhh
date: 2025-08-01T10:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1553
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нежно люблю каналы мам в Telegram. Дружу с Олей Тарандовской — она рулила коммуникациями в Coca-Cola, Calzedonia, а сейчас развивает свое PR-агентство и ведет кайфовый канал Мама без драмы.  Чтобы вы понимали многозадачность мам: у Оли есть еще один канал для авторов телеграм-каналов, где она собирает библиотеку полезных материалов. И это бомба, ребят.  Например,там целый гайд-вдохновение для тех, кто впадает в ступор при необходимости написать новый пост.  Еще на злобу дня — как продвигать свой микроканал, когда кажется, что выхода нет.  Отдельный лайк за пост про выгорание у авторов — мне бы пригодилось этой зимой, когда я всерьез думала, что исписалась.  Крч, подписывайтесь и всем крутых каналов!


channel: natashhhh
date: 2025-08-02T18:44:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1554
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ну что, мы вчера открылись!   Записывайте, в Пушкаревом переулке 22с2 теперь живет школа музыки Марс. Самое смешное, что здесь же в переулке находятся галерея Марс и кафе зеленый Марс. Просто улица Марсов.   Пришло 150 из 300 зарегистрированных. Считаю это просто офигительно. Мы получили очень много поддержки. Все говорили о том, что мы сделали что-то крутое, а мы были такие уставшие, что до конца не могли эту крутость даже осознать — доделывали все до 17:00: мыли пол, собирали технику, бегали за заказами с озона.   Встретила много уже родных людей с прошлых работ, всех обняла, всех познакомила с Илюшкой, сказала слово вместе с Сашей и Ксюшей (ура, у меня есть хотя бы одно фото).   Очень рада, что удалось вырваться. Все еще не осознаю, но кажется мы сделали что-то невероятное, дальше новый прыжок веры под названием «заполнить школу учениками».   Работаем. А я обратно в Екатеринбург.


channel: natashhhh
date: 2025-08-05T11:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1563
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хочу в эти пару дней поотвечать на ваши вопросы. В прошлый раз было много очень интересных и заковыристых — и про флирт на работе, про недовольных сотрудников и даже про то, как готовиться к родительству.   Очень хочется повторить. Задавайте вопросы анонимно тут, а я буду сегодня и завтра в канале отвечать!   Задать вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-08-05T17:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1564
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня и завтра отвечаю на ваши анонимные вопросы  Я разделяю подход, что к управлению  1) может быть врожденный талант 2) могут быть сформированы навыки в процессе жизни и опыта, не обязательно управленческого и 3) можно подойти через научение и практический опыт управления.  То есть чем больше есть галочек внутри этих трех пунктов, тем условно больше каких-то руководительских черт приобретается.  Но если о качествах, которые могли бы быть сформированы, мне кажутся очень важными следующие:  🔵опыт, который позволил бы пройти роли как минимум «ребенок-взрослый», как максимум добавить сюда бы еще «родитель»  Умение видеть в себе все эти позиции и замечать, из которой ты действуешь точно помогает, когда ты руководитель. Причем вообще не обязательно находиться только во взрослом, это ок, что ты можешь быть во всех трех. Просто видеть это в себе и уметь вытаскивать из одной в другую скилл очень крутой  🔵Раньше я говорила, что для руководителя очень важна эмпатия  Но сейчас я бы назвала это «чувствованием людей». То есть эмпатия это все же какое-то сопереживание. А чувствование, это как будто и о понимании, что потом с этой эмпатией делать. Как разрулить ту или иную ситуацию. Я вот очень эмпатична, но будучи руководителем я не всегда принимаю решения из этой эмпатии. Иногда нужно быть на стороне бизнеса. А иногда на своей как человека. Я бы даже сказала, что неумение справиться со своей эмпатичностью может вредить.  🔵Еще часто говорят, что руководитель это тот, кому больше всех «надо»  Но, я вот если честно, вложила бы сюда поправку такую: больше всех «надо», но очень лениво делать самому. То есть желание «надо» оно не про все самому руками сделать, а как будто про «хакнуть эту систему» и еще самому по пути не сдохнуть. А для этого нужно иметь достаточно лени, ну, или отсутствия времени или других ресурсов)  🔵Ну и последнее, мне кажется для руководителя важно умение «держать вектор» и быть достаточно стабильным для других   Это о том, что держаться выбранной цели, век...


channel: natashhhh
date: 2025-08-05T17:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1565
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я бы сказала так: я ничего не знала и не знаю о том, как это еще будет впереди и стараюсь смотреть на это «совмещение» оптимистично   Но, мне бы внутри себя очень не хотелось ставить эти две вещи на одну полку. Я не адепт называть бизнес «ребенком».   То, что точно дается больно — это отдирать себя от ребенка, когда я ему нужна и идти в рабочие неотложные дела.   Но при этом, я точно также понимаю, что уж так вышло, что я умею и хочу работать и мне без этой своей части очень трудно. Принять это тоже стоило определенных сил.  Поэтому если честно, одно из «за» в пользу того, чтобы пойти в бизнес все же было возможность выбирать свое время с ребенком и семьей куда больше, чем в найме. И еще хотелось зависеть только от своих ожиданий, а не от ожиданий кого-то еще.  Ну и важный момент — я делаю бизнес не одна. У нас 3 соучредителя. И без своих партнеров я бы ничего сделать не смогла и такой возможности даже прикоснуться и попробовать что это такое у меня бы не было.  Задать вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-08-05T18:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1566
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вы спрашиваете это у человека, у которого две работы по 6 лет 😆 и немного подработок, где мне было понятно, что это не мое   В общем, поинт 1: у кого-то точно есть предвзятость, а у кого-то нет. Если сидеть на работе только чтобы отмотать срок и чтобы кто-то о вас что-то не подумал, то это точно плохая стратегия. Работать лучше получая для себя хорошие эмоции, опыт, приятных коллег и достижения целей, а не ради срока, как по мне   Поинт 2: если вы сможете нормально объяснить что вы успели сделать за это время на своей работе, чего достичь, как изменить бизнес или ситуацию, с чем уходите в новое и как вам это время, пусть даже короткое, помогло, то вообще пофиг на сроки   Но, я уверена, что эйчары и карьерные консультанты дали бы другой совет, так что возможно я тут совсем неправа.  Задать вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-08-05T18:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1567
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, вопросы очень клевые! Спасибо вам!   Оставила часть на завтра, сегодня уже всё, не могу больше думать)   Задать свой анонимный вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-08-06T06:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1568
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня отвечаю на ваши анонимные вопросы   Это вполне понятно, почему многие смотрят на развитие в продакта — видимость у продактов сильно выше, так как они отвечают за ценность продукта, метрики и больше влияют на решения.   Но как по мне, крутой проджект не менее ценен, чем продакт. Потому что он про эффективность команды, процессы, риски, бюджеты и сроки.  Тут скорее два важных момента:  1) я нигде в российском айти не видела классических ролей. Это все же насаждение западного ит-бизнеса. Ну то есть нет у нас нормальной культуры производства продукта не по waterfall с продукт оунерами и проджектами, отсюда и смешение задач.  2) вряд ли при выборе карьеры стоит ориентироваться на то, как видят позицию и куда стремятся другие, это в первую очередь о вашем треке, навыках, да вообще профессиональной жизни   Задать свой вопрос тут


channel: natashhhh
date: 2025-08-06T11:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1569
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я очень много работала и всегда выбирала работу вместо себя, а потом я поняла, что многие вещи меня делать не просили. Я сама набирала. Мне было очень обидно. И очень уставала, и плакала, но виновата в итоге была сама.  Мне помогла терапия и несколько лет работы над своими границами. Я поняла, что кроме меня никто не знает в каком я состоянии и глупо ждать, что кто-то кроме меня это изменит. Я вела дневники, чтобы замечать, в какие моменты я перерабатываю и старалась предугадать этот момент заранее на следующий раз.   Если вы в состоянии сильной усталости и слез и у вас нет никаких сил это изменить — найдите людей, которые сыграют роль родителей, или обратитесь к родителям. Вам нужен рядом кто-то сильный, кто вас пожалеет и обнимет (я серьезно).   Если вы не в такой стадии, то старайтесь быть тем самым взрослым самому себе. Как вы можете изменить ситуацию? Взять выходной? Провести день на минимуме? Уверена, варианты найдутся.   Ну и порой бывает так, что все выплакать достаточно и потом уже получше. И силы приходят снова. Плакать это супер.   Ну а после, постарайтесь пересмотреть свою работу или поговорить со своим руком, психологом, ментором. если вокруг вас адекваты, то вам точно помогут раскинуть дела и натолкнуть на мысли как себе помочь.  Если адекватов нет — уходите, зачем вам оно надо


channel: natashhhh
date: 2025-08-06T17:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1570
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне сегодня 33 и я отмечаю их дома, с растрепанными волосами и в костюме матери в декрете   У меня был очень тяжелый год. И это даже не про типичные кризисы, не про экзистенциальные терзания. Он был просто физически и морально тяжелым.   Мы уехали из Турции одним днем со всеми вытекающими, нужно было быть на подхвате с точки зрения заработка и одновременно быть одной с ребенком почти 3 месяца, сбоили гормоны, я находила себя в преддепрессивном состоянии. Я вписалась в чужой бизнес и ипотеку. В какие-то дни я думала, что я не справляюсь совсем, ни с ребенком, ни со своей жизнью. В целом, есть ощущение, что я постарела достаточно сильно и к такому не была готова.   Весь год я много думала о том, какой я сама выбираю взгляд на свою жизнь. И почему желания, которые вроде бы должны приносить мне радость, в итоге могут приносить мне страдания. Корни такого взгляда я в итоге нашла своем детстве и раннем выходе на работу, родителях, которые не делали ничего кроме работы. И это как будто единственная стратегия выживания, которой я следую даже если все более менее норм.  Поэтому в этом году я четко решила быть стопроцентно ответственной за свою жизнь и за свои выборы. Да, мне трудно, но все это путь, он полон ошибок, неумений, неудач.   Но точно также он полон маленьких счастливых моментов, которые я как и многие трудоголики игнорирую. Это привело меня к мысли обязательной фиксации счастливых моментов, записывания и коллекционирования их в своей фотогалерее в телефоне. Я старалась ежедневно снимать Илью, вытаскивать друзей на онлайн разговоры, видеться с ними чаще, дарить подарки и не забывать о важных событиях. Быть в контакте с семьей — своей и мужа, налаживать связи и мосты.  Также выход из зоны комфорта в бизнесе и родительстве конечно подарил мне кучу новых знаний о себе. Я поняла что с одной стороны еще есть куча моментов на проработку и мне во многом хотелось бы быть лучше — лучше мамой, лучше партнером, лучше руководителем и наставником. Но в то же время это дало м...


channel: natashhhh
date: 2025-08-08T08:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1572
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Позавчера, когда я отвечала на вопросы, прилетел еще один интересный:   Есть ли у Вас привычка относиться к жизни как к разным "проектам" - с целями, сроками, блокерами и т.п.? Например, поехать в отпуск - проект, купить квартиру, наладить питание...  И я вот все эти дни думала об этом и пришла к выводу, что на мой взгляд сейчас есть большой передоз информации в сторону личной эффективности. Большое помешательство, стратегии на десятки лет вперед, чтобы достигать целей.   Я уверена, кому-то это помогает, но для меня такой подход скорее невротический, чем помогающий достижению.   Думается мне также, что когда мы относимся ко всему как к проектам, мы как будто исключаем концепцию отдыха, расслабления, следования течению жизни, ничегонеделания. А скука и вот это «не делать ничего» вообще-то очень важно для мозга и для тела.   Но удовлетворяя запросы достигаторов, скажу, что мне близка концепция векторов и жизненных выборов. Это когда я в процессе понимаю, что я и кто я. Какие мои ценности. Какие мои сильные стороны, знания, умения и навыки и исследую, в каких сферах их могу приложить. Так получается что цели достигаются достаточно нативно, добавляя нотку неожиданности.   Это если о глобальном.  Если о маленьких целях, типа наладить питание — я люблю концепт маленьких шагов. Не когда это проект, который сейчас надо начать и закончить, а когда я понимаю, что это мне надо начать делать сегодня и уже вписать в свой жизненный путь. Так я выбираю что-то, что могу делать уже сейчас.  Если тот же пример с едой — могу например выбирать на ужин гарниры из овощей, или уже сейчас могу отказаться от сахара в чае. Как только это станет нормой, можно добавить что-то еще.  Также и с покупкой квартиры — могу сейчас откладывать? Откладываю. Могу где-то заработать? Ок, надо это сделать.  Для меня такой подход исключает горящий дедлайн, фомо и нервотрепку, присущие проектному управлению. Потому что ну не знаю я проектов, которые идут по запланированному треку. Всегда что-то идет не так...


channel: natashhhh
date: 2025-08-10T05:06:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1573
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Разделять идентичности   Самое сложное, что случается с появлением ребенка — все твои идентичности склеиваются, потому что ребенка не всегда есть возможность оставить. И когда случаются ситуации, где две идентичности вместе — все равно будет доминировать какая-то одна.   И вот это мне дается очень тяжело.  Я привыкла концентрироваться на 100% и уходить с головой в то, чем занимаюсь в данный момент. Я не беру телефон на митингах, чтобы не отвлекаться, я всегда слушаю. Если разговор 1-1, то я полностью в человеке, с которым общаюсь. Если я готовлю, читаю, смотрю кино — то я тоже глубоко там.  Но с ребенком все вообще не так. Если я беру на созвон сына — то мать выключить невозможно, со всеми вытекающими. Я уже не вдохновляющий рук, не классный визионер, я — мать, которая пытается сесть в кресло начальника.  Поэтому с моим психологом решили, что лучше, конечно, идентичности разделять и создавать условия для того, чтобы они не смешивались. На созвоны — лучше уходить, на улицу или в коворкинг. Или отправлять ребенка к бабушке или погулять с папой. Так будет комфортнее и я не буду съедать себя, что в моменте была в лимбе между мамой и руководителем.  Конечно, есть и плюсы. Это тренировка концентрации, даже если вокруг кто-то наводит беспредел. Ну и людям, сотрудникам, коллегам полезно видеть руководителя с разных сторон, чтобы не строить домыслы и больше его понимать.


channel: natashhhh
date: 2025-08-11T11:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1574
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наступает вот это предпринимательское «не спать и переживать за план»  Задача со звездочкой: вырасти в 3-4 раза по новым клиентам без маркетингового бюджета. И, если с диджитал сервисом я это проходила, то с офлайн-услугами, где есть постоянные косты в виде аренды, зарплат офиса, амортизации и хозки - нет. Поэтому сплю я в последнее время плохо. Хотя куда уж хуже 😅  Ну в общем берем лопату и начинаем копать или вот че с командой делаем в августе:  1) заполняем особняк всеми форматами: занятиями 1-1, групповыми занятиями. А еще у нас есть аренда - к нам можно просто прийти попеть или поработать в красивом месте.   2) берем курс на кросс-промо: делаем бесплатные ивенты, творческие лектории, кино и книжные клубы. А еще коллабимся с пабликами о Москве и блогерами - если хотите попеть, напишите нам.  3) делаем движухи для b2b. Делали хор для сообщества Забуйки и других компаний и хотим еще больше: всякий голосовой релакс, голосовой нетворкинг и креативные практики. Голос объединяет  4) бахнули реферальную программу для текущих учеников и весь август дарим +2 урока за друга. И похожую рефералку для наших педагогов, но по CPA  Крч, всё вроде в работке и если вы себя где-то видите с нами — пишите мне @nnatalyy  А если хотите у нас заниматься, то кто я, чтобы не сделать спецусловия для подписчиков этого канала. До 31 августа по промокоду Dudina30 будет скидка 30% на первый абонемент.  Ссылочка на сайт, чтобы оставить заявку


channel: natashhhh
date: 2025-08-12T17:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1580
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как у вас с приоритетами?   Вы удивитесь, но чаще всего сотрудники не умеют разделять какие задачи важнее, а на какие нужно потратить меньше ресурса. И приоритеты отдаются тем задачам, про которые чаще говорят или которые попросил сделать более близкий руководитель.   Чтобы научиться приоритетам надо 1) хорошо понимать бизнес и видеть его с разных сторон, а не только из своего отдела 2) понимать как мыслят люди вокруг и внутри бизнеса, и знать лаг между «сказал в первый раз» и «наконец-то осознали» и 3) иметь достаточно опыта работы в ситуациях с кучей задач, и насмотренности желательно в разных бизнесах. И кстати еще 4) надо бы иметь команду, которая хорошо друг друга знает и понимает  Такое встречается достаточно редко, поэтому руководителю важно в кризисные моменты (ну вот например как у нас сейчас запуск всего подряд) брать на себя функцию приоритизации. Иногда даже с микроменеджментом — напоминаниями лишний раз, чеком по задачам. Главное соблюдать конечно нормальный тон и объяснять, что это временные меры.  Вот и я сейчас ощущаю себя челом который взял факел и ведет всех за собой за руку по темноте. Давно забытое полезное ощущение — быть сильно ближе в работе и даже делать что-то самой руками.


channel: natashhhh
date: 2025-08-13T17:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1581
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень хороший разговор у Вари Веденеевой и Юли Бикеевой в подкасте «нас этому не учили» о бизнесе и материнстве   Дети у нас как раз примерно одного возраста, поэтому очень откликаются все мысли. Особенно о жизненных приоритетах.  Я вообще тоже проживаю этап отхода от навязанного социальными сетями мира, этап этот достаточно больной, я чувствую себя, даже сказала бы обманутой и испытываю внутреннюю обиду.  Но согласна полностью, что несмотря на время, и опять же, какую-то культивируемую историю в стиле «жить одним днем», потому что последние 5 лет показали, что планировать нельзя ничего, нужно все же стремиться к базовой своей устойчивости.   Для меня она — в ответах на вопросы о том, кто я, какие у меня принципы, какие люди рядом со мной и что я в них ценю. О том, кто остается и кто напишет простое «как ты сейчас?». О том, что я делаю в 50 и какая у меня семья. Это полезное упражнение и мне порой даже немного жаль, что доходишь до него как правило после тридцати.


channel: natashhhh
date: 2025-08-15T16:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1582
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я никому не скажу, что фанатею запускать что-то руками в пятницу вечером, писать и делать креативы, держать интригу, но знаки… знаки будут   Телега


channel: natashhhh
date: 2025-08-16T10:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1583
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, привет! Я очень радуюсь, когда контент полезен и откликается, но мне порой не хватает обратной связи. Еще я сейчас явно переживаю этап, когда блог трансформируется, становится больше предпринимательского контента и личных размышлений, чем экспертных постов о карьере или людях. Мне бы очень помогла обратная связь, а то я иногда парюсь.  🔵Расскажите, что вам в блоге откликается, а чего не хватает? 🔵Какие посты вы себе отметили?  🔵Нужны ли более экспертные штуки по типу обзоров рынков или реакций на повестку? 🔵А больше какого-то лайфстайла и материнской части?  Если все ок, просто жмакните кита 🐳


channel: natashhhh
date: 2025-08-19T10:54:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1585
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вчера на еженедельном собрании рассказывала ребятам о том, как мы сами неправильно программируем мозг при работе с задачами  Чаще всего постановка задач на неделю или на день выглядит так: смотрим, что не сделали с прошлой недели или дня, переносим на новый день / неделю. Или заполняем какую-то типовую таблицу. И получается, что задачи просто стоят в каком-то списке, исходя из логики этой таблицы или просто переноса несделанного. Дальше мы просто берем задачи по порядку и делаем. Знакомо?  Что получается из этой логики? рук потом смотрит и не понимает, а зачем это вообще было делать сегодня и тратить драгоценные часы? почему нельзя было подвинуть?   Но самая топовая логика, она все же лежит в приоритетах: что нам сейчас сделать важнее всего? что нам сейчас принесет самый большой результат? Перед тем, как писать свои задачи хорошо бы разложить их в порядке нужности для бизнеса. От самого нужного, важного к наименее нужному и важному.  Дальше останется только ставить галочки и получать свой дофамин от закрытия задачек и не тратить мыслительную энергию на то, чтобы из этого списка выбирать и думать снова.


channel: natashhhh
date: 2025-08-20T07:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1586
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята из Product Lab пришли с запросом рассказать об их бесплатном курсе про продуктовый фокус. Я послушала и вдохновилась, рекомендую.  В курсе — 4 коротких видео про то, как делать продукты с упором на задачи бизнеса. Мне особенно запал в душу первый урок о том, как российская ментальность из-за зацикленности на подвиге больше заточена под то, чтобы создавать классные проекты, а продукты нам не даются.  Дальше еще будет полезность про методологию Product Focus, про стадии создания продукта и про то, как сохранять связку с бизнесом.  Мне кажется, будет полезно не только продактам, но и маркетологам — классно посмотреть на свои задачи со стороны и повторить теорию. Забрать здесь!  Кстати, отдельно залайкала логику прохождения курса: следующий урок нельзя получить, пока не просмотрел предыдущий.   Реклама. ИП Бадин А. А, ИНН: 590299444191, erid: 2VtzqvCYZCn


channel: natashhhh
date: 2025-08-21T09:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1587
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если зайти в поисковую выдачу и поискать сайты топ вокальных школ, то прошаренный миллениал или зумер выпадет в осадок. Потому что то, как сайты и сами школы выглядят будет находиться за гранью привычного понимания сервиса.   Мы очень привыкли к хорошим ресторанам, можем заказать даже кофе в приложении с доставкой, сходить на массаж в супер эстетичное место, но сфера хобби — это чаще всего антидиджитал и часто даже антисервис.   При этом «пение» (я намеренно пишу не «вокал») сейчас в явном тренде — есть много проектов, которые дают возможность петь, причем даже просто в группе и для души.   И вот эта несостыковка очень интересная. То что в выдаче в итоге вообще не соответствует тому, какие проекты вы можете найти через «своих», в соцсетях или даже случайно наткнуться где-то на ивентах.  Чувствую зарождение нового рынка 🙂 или сильное подталкивание старого к изменению за счет совсееем других ожиданий приходящих туда юзеров


channel: natashhhh
date: 2025-08-22T11:54:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1588
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
так, ребят, ну в общем мы тут все про вокал, до про попеть, но самый основной стоп прийти и проораться для людей — это то, что о них подумает педагог, ведь петь они не умеют.  И есть отличное решение — попробовать попеть в группе. Вообще, хор — это очень здорово для начала. Во-первых, это не страшно, потому что рядом с тобой еще 20 поющих. Во-вторых, это круто учит слушать других и развивает слух. Ну и в-третьих, когда все звучат это невероятное чувство единения и общности, которого так не хватает в этом всем диджитальном.  Приходите, к нам на хор, а?


channel: natashhhh
date: 2025-08-22T14:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1589
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда качаешь бизнес с нуля, по-другому воспринимаешь цену времени. Сотрудник может или убить время, или вложить его во что-то полезное. Много таких маленьких потерь в итоге складывается во вполне реальные убытки. И есть глобально три причины, почему время теряется: это лаги в коммуникации, перфекционизм и нехватка инструментов.  Можно прокрастинировать в поиске идей, можно нагенерить сотню за час брейншторма.  Можно доводить до совершенства текст, а можно быстро написать драфт и собрать обратную связь.  Можно ковырять табличку на 600 строк вручную и убить на это целый день, а можно выгрузить через GPT.  Яндекс тут специально даже курс для команд сделал по нейросеткам. Стоит 78 000 рублей для юрлиц, но судя по всему окупит он себя многократно.  В программе: ChatGPT, DeepSeek, Claude, личные кейсы и работа с наставником. Курс стартует 4 сентября, получить программу можно здесь.  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxGeFWr


channel: natashhhh
date: 2025-08-22T18:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1590
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас будет эпик признание и за ним несколько действий, которые мне было тяжело сделать.  Мне стало сложно писать. Уже полгода, даже больше, я чувствую как натягиваю сову на глобус и пытаюсь не разочаровать людей, которые вероятно пришли сюда за блогом о том, как делать карьеру в найме. Или как руководить в найме. Или вообще подписались на мои бывшие регалии.  У меня не получилось. Я — заложник своего блога и своих бывших ожиданий. И я вот больше не могу.  Прошлый год тут был переходным. Что-то типа истории о том, как я ушла из найма и ищу, как бы открыть свое. Эти поиски давали право сыпать еще не протухшие советы бывшего руковода большой командой. Еще было много связанного с моим личным брендом, я успевала писать статьи и ходить в подкасты.   Сейчас вообще другое время. Знаете, когда старое кончилось. А чтобы новое полетело, надо лопатой копать, как в картинке, где чел копает под землей к алмазу. И надо прилично поработать, чтобы стало что-то видно и плоды взошли.   И сейчас здесь точно глава о такой работе. В ней меньше места привычному выстраиванию и заботе только о команде, диалогах о том, какое ретро проводить, а какое нет или подсказок как быть буфером между фаундерами и командой. И гораздо больше места тому, как добежать до безубыточности, когда что-то затеял или как наделать миллион ошибок, но потом на них научиться.  Крч, картинка поменяется, желтенькой аватарки не будет. Начальник по прежнему тоже человек, но уже где-то внутри меня на втором месте.


channel: natashhhh
date: 2025-08-23T16:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1593
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Отказы от чего вам даются легко, а от чего сложно?   Все мы в поисках какой-то оптимизации и работы в сторону повышения эффективности, но это всегда же про отказ от чего-то в пользу другого. И вот интересно у кого как работает. Напишу свои отказы. От чего отказываюсь легко:  🔵вредные привычки: курение, алкоголь, фастфуд. у меня никогда не было нездоровой тяги. последний бокал вина был в 2023 году, а до этого еще пару лет не пила. и вообще как-то призналась себе, что если раньше и выпивала то чтобы было не скучно в компании. а так я вообще не люблю алкоголь)  🔵от кино и сериалов. могу посмотреть в удовольствие или периодами бывает, что затянет что-то. но все 2 года материнства не тянет совсем, кажется что могу всегда сделать что-то для себя более полезное   🔵от пустого нетворка или коммуникации. раньше очень ценила возможность встречаться, общаться, но я достаточно интровертна, поэтому ооочень легко отказываюсь от общения   А вот от чего отказаться сложно:  ⭕️короткие видео. я очень стараюсь вылазить, но все равно мозг настолько опухает от многозадачности, что я скатываюсь в просмотр шортсов. Ну и в целом поднять телефон, чтобы проверить че как в диджитальной жизни, по прежнему база  ⭕️сахар, сладкое, кофе. до родительства мне было проще, но сейчас очень много моментов эмоциональной усталости, в которые хочется одиночества и чего-то приятного. конечно еда — это самое быстрое до чего дотягиваешься, поэтому пока живу с этим и ничего не делаю  ⭕️ну и пусть тут еще будут «вечерние переработки». у меня сейчас плюс по времени к Москве, поэтому в мои уже поздние вечера в офисе еще активно, поэтому вместо спокойного вечера без гаджета часто получается история про «поработать», что конечно не очень благоприятно влияет на сон и восстановление  А что у вас?


channel: natashhhh
date: 2025-08-25T14:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1595
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Профессиональный пост для всех, кто ищет себе площадку для корпоратива, книжного клуба, ивента или какой-нибудь рекламной активности  Мы только открыли особняк и у нас есть 2 зала, которые полностью оборудованы техникой (хорошими микрофонами и колонками), инструментами и стульями. Эти залы пока еще можно арендовать на топовое время. Вчера, например, забегали Забуйки с книжным клубом)   Я просто сама знаю цену на аренду залов и это в Москве какой-то космос, а мы сейчас сдаем по 3к / час, так как скоро наверное забьем сами. Но пока можно урвать себе и провести что-то крутое для своей команды или клиентов.  Залы примерно на 30-50 чел.  Особняк в 5 мин от м. Сухаревская / Цветной бульвар   Чтобы забукать пишите мне, я переведу на команду @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2025-08-26T17:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1601
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ну что, хотите правду про мой эксперимент с гибким графиком работы?  Думаю он провалился 😅   В общем, хорошо работает правило «сам регулируй свое время» для очень прокаченных чуваков. Которые уже собаку съели на всей этой корпоративной этике, задолбались от офисов, хорошо умеют в тайм-менеджмент, приоритеты, умеют считать время для выполнения задач и прочее.  Плохо работает — для всех остальных.  Но самый прикол, что работает в обратную сторону. Казалось, бы это лазейка для лентяев. На деле же, мы имеем:  1) неэффективные переработки в стиле «посижу еще на работе что может случиться». Как итог, конечно же, усталость, плохое настроение, снижение эффективности и нехватка овервью для решения более глобальных вопросов   2) отпуска в стиле «попробую поработать и буду на связи», но связь в России сейчас дело такое, что не факт что она будет. 2 кейса, когда работу пришлось срочно перехватывать или просто наблюдать ее неделание. При этом человек и не отдохнул нормально, и переживал много. Отдыхаешь? Отдыхай.  3) Ну и банальное: некоторым для раскачки себя нужны другие люди. И такое возможно только при совместной работе бок о бок, сидя в офисе, имея совместные рутины, обеды, шутки, общаясь совсем не об офисных вещах. Сделали таких пару дней и увидели сколько появилось в глазах радости и азарта.   Так что, вводим пару дней в неделю работы из особняка для всех, кто у нас на фултайм.


channel: natashhhh
date: 2025-08-27T14:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1602
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас какой-то бум сообществ для предпринимателей: почти каждую неделю приходят на рекламу. В основном это ноунеймы, которые предлагают мастермайнды с предпринимателями, о которых я никогда не слышала, да еще и за деньги. И это очень обесценивает сам инструмент.  При этом я топлю за комьюнити и сама ими активно пользуюсь. Это круто помогает посмотреть вовне,сферу пощупать, быстро найти реальные контакты предпринимателей и специалистов.   Обычно хожу только в комьюнити, которые подкреплены каким-то брендом, например Нетворк от Точка Банка.   У них в комьюнити есть маркетологи, менеджеры и финансисты. Знакомиться просто: публикуете визитку и идете обмениваться опытом. А еще это бесплатно.  ➔ Запустить бота и вступить в сообщество


channel: natashhhh
date: 2025-08-28T16:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1604
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Лучшее, что я унесла из своей терапии — это ответы на автоматические мысли   Для тревожных людей автоматические мысли приносят очень много страдания и боли. Это такие ситуации, когда ты попадаешь в круг переживания, мусолишь это переживание в голове и никак не можешь перестать. Это забирает много энергии и сил. В моменты переживаний к этому добавляется еще и физические проявления типа плохого сна, настроения, слабости, снижения аппетита и прочее. У всех по разному.  Несколько лет я вела дневники автоматических мыслей. Это когда ты заставляешь себя смотреть на ситуацию по другому. Пишешь, что произошло, в какое искажение своей мыслью попадаешь, а затем переписываешь мысль без этого когнитивного искажения.  Например, «я делаю бизнес и у меня ничего не получается». Если записать эту фразу и включить логику, то сразу становится понятно, что я здесь обобщаю и катастрофизирую.   Какой может быть ответ на такую автоматическую мысль? — «наверняка есть то, что сейчас получается», «если залезть в аналитику то видно как у нас растет количество пользователей», «ко мне пришли с прикольным запросом». И так далее.   В процессе привыкаешь и все автоматические мысли превращаются во внутренние диалоги, где на каждую катастрофу, обобщение или предсказание будущего включается подавление этой автоматической мысли и я прям чувствую как силой заставляю себя перестроиться.  В такие моменты чувствую себя очень сильной и какую-то внутреннюю опору.


channel: natashhhh
date: 2025-08-29T08:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1605
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Чем дальше в лес, тем больше вопросов приносит ИИ. Например, как работать с пользовательскими данными? С одной стороны, с помощью нейросети можно быстро проанализировать цифры и найти корреляции, с другой — вообще неясно, что будет дальше с этой информацией.   Яндекс Практикум решил внести ясность и поговорить про подводные камни использования нейросетей в работе. 3 сентября будет вебинар про все, что вы хотели знать, но боялись спросить: про безопасность, диагностику процессов и про то, что же все-таки можно передать ИИ, а что лучше оставить команде.  Сходите, будет возможность обсудить личные кейсы и еще скидку получите на новый курс Практикума «Нейросети для работы».  Регистрироваться по ссылке  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqwpJNGa


channel: natashhhh
date: 2025-08-29T16:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1606
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вязкость — худшее ощущение в бизнесе  Знаете бывает так, что в голове туман. Вот залезаешь в процесс, а там туман, болото, трясина. Вроде выясняешь, пытаешься у себя в голове какую-то систему построить, а не строится. Или сидишь на собрании, а там как будто людей включить надо, щелчок перед носом сделать. И энергии никакой.  Вот, знакомьтесь. Это — вязкость.   Вязкость — это сигнал, который нельзя игнорировать. Если я почувствовала такую херню, то я немедленно иду в резиновых сапогах в это болото, потому что если проигнорить, то дальше будет следовать развал.  На практике ощущение вязкости возникает потому что:  — в команде нет ясного лидера. Непонятно кто принимает финальные решения, поэтому все начинает тянуться. Команда как бы ждет разрешения пожить. Чувствуется ощущение несвободы.  — не понятны приоритеты. Все задачи важные, люди жалуются, что ничего не успевают. Не понятно, что можно отложить, а за что ухватиться. В итоге буксовать начинает вся компания   — перегружены коммуникации. Миллионы чатов, формализация просьб, при прочтении текстов чувствуешь что песка в голову насыпали. «Скинь еще раз, я в чате потерял», инструкции на 5 страниц и тд  — потеряно доверие. Начинается история с постоянными согласованиями. Без «ок» от руководителя страшно что либо делать. Начинается всеобщее ожидание. «Ну сделаем, переделаем потом, как обычно».  — руководитель тупо устал. Я не зря сюда это пишу, потому что если рук устал, команда тоже сбавляет обороты.   В следующих постах напишу че с этим делать, а вы между прочим можете поделиться своим опытом в комментах как всё это решаете


channel: natashhhh
date: 2025-08-31T17:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1607
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Это лето сильно меня зачелленджило. Потому что именно этим летом многие заваренные процессы стали раскрываться и требовать моего вовлеченного участия. От этого мне было одновременно и страшно, и интересно, куда это все меня заведет.  Во-первых, конечно, Марс. До лета у нас шли вялые переговоры, потом мы резко нашли особняк, взяли инвестиции, начали ремонт. Я искала команду и строила маркетинг, пока мои партнеры были на месте и решали все вопросы для открытия. Не знаю, как нам это удалось, но мы открылись в срок. Ругались. Не все было гладко, да и не очень гладко до сих пор. Но на глазах наша идея просто взяла и обрела форму. Сейчас мы в процессе выхода на безубыточность, где приходится сразу же строить надежную экономику, а это значит очень внимательно следить за тратами и сильно фокусировать команду на результат. И при этом параллельно тестировать и другие форматы — групповые, аренду, ивенты…, чтобы иметь подушку безопасности.   Во-вторых, я мало тут пишу, но зимой мы с мужем взяли ипотеку и сейчас делаем ремонт вот уже в нашей квартире. То есть летом я переживала две стройки — в бизнесе, и семье. Хорошо, что сейчас осталась одна) всё это конечно очень отражалось на моем состоянии. Я никогда не вписывалась в такие финансовые коммитменты, да еще и со всех сторон. Естественно, это было, да и есть повод для тревоги. Но я стараюсь верить, и делать всё для того, чтобы справиться.  Ну и в-третьих (третье это пожалуй только для этого канала, а на деле вообще-то первое), Илюшке в сентябре будет уже 1,5 года. И наверное это лето было одним из тяжелых для меня этапов в плане принятия себя как мамы. Я в какие-то моменты не могла справиться с тем, что мне надо бежать работать, сидела в чатах. Еще наложился его переход на 1 сон и почти 2 месяца укладываний с боем, которые мне эмоционально давались трудно. Очень много разговаривала с психологом о достаточно хорошей матери. Очень много напоминала себе, что взрослый здесь я и я справлюсь. И даже решила пойти в отдельную терапию...


channel: natashhhh
date: 2025-09-01T11:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1608
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
рабочий вопросик, а есть какие-то сервисы, где можно сделать расписание сотрудников, работающих посменно и чтобы это все видеть удобно? или ваще в тг пушить?  или все так и живут в гугл табличках?


channel: natashhhh
date: 2025-09-01T15:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1609
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня день линеек, гладиолусов и первый раз в первый класс. Правда, мне еще рано думать об этом, но я все равно поглядываю на что-то подобное для малыша — растет он быстро.  Хочется такую школу, где не зубрят, а открывают мир для ребенка и развивают в нем навык получения знаний  — кажется, в нашем мире это самое важное. И ответом на мой запрос ко мне пришел классный бренд для родителей — школа «Дети и наука. Классы».  Это частная школа в Москве, учат ребят с 0 по 9 класс. Расписание составлено так, чтобы хватало времени и на уроки, и на спорт, и на искусство. В школе сделан упор на практику и на развитие навыка думать: ребенка учат анализировать и получать свой опыт, а не просто заучивать.   Круто, что в расписании предусмотрено время на выполнение домашнего задания, а еще можно спросить все, что непонятно у учителей или тьюторов.  Чтобы познакомиться с пространством и узнать о методиках обучения, записывайтесь на День открытых дверей 6 сентября. Берите с собой ребенка: в этот день еще запланирован мастер-класс по современному искусству для учеников с 5-9 классов. Записываться здесь!  ООО "Дети и наука. Классы" ИНН 9704029436 erid 2SDnjd2bLa2


channel: natashhhh
date: 2025-09-02T08:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1611
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как находить своих людей быстрее?  Вообще, мне кажется, что бизнес, что просто руководство — это в основном только об этом. Найти своих людей и делать с ними что-то крутое.   Но есть проблема, чтобы понять, свой или не свой нужно время. Как бы не проводил собеседования, как бы не давал тестовые задания или тестовые периоды. Чтобы понять, сходитесь вы по ценностям или нет, нужно какое-то время (по моим ощущениям 1-3 месяца минимум) не просто проработать вместе, а еще и прообщаться: посмотреть и обсудить какой-то контент, прожить вместе типичные и нетипичные ситуации, выйти так или иначе за рамки работы и понять что-то человеческое друг о друге.  Это конечно не касается массового найма или большого бизнеса, там уже этот «фит» в целом умирает и подбор идет по другому. Но для малого бизнеса, сойтись по ценностям — это что-то из ряда необходимого минимума для выживания.   И я вот никак не могу принять, что это время надо пройти и потратить, и если не вышло — отпускать. Все равно к людям привязываюсь. И грущу.


channel: natashhhh
date: 2025-09-03T15:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1612
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы в Марсе потихоньку внедряем мультидисциплинарный подход в обучении. Например, сейчас в нашем ХОООООРЕ помимо привычных вокальных классов будут еще занятия по речи и мастер-класс по контакту с телом с GOGOL SCHOOL.  Мне кажется это очень важным: когда ты качаешь какой-то творческий навык, бустится мозг в целом и это дает вполне реальные результаты. Например, начал петь — попер креатив. Или научился комфортнее себя чувствовать себя в теле - появилась способность находить простые пути в работе.  Кстати, если хочется качнуть все, что касается тела и творческих историй — очень рекомендую сходить на творческие лаборатории у GOGOL SCHOOL. Ребята выкатили просто офигенное расписание на осень, и там просто глаза разбегаются: от телесного тренинга до спонтанности и сценического самовыражения. Классная возможность узнать себя, а еще удивиться, как это нелинейно скажется на работе.


channel: natashhhh
date: 2025-09-04T08:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1613
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Написала для канала психологического центра Good Point несколько тезисов о различии материнского и профессионального выгорания.   Хотя мне кажется, что сравнивать такие штуки — это сразу же отхватить кучу хейтерских комментариев, потому что темы сильно чувствительные. Тем не менее, спасибо ребятам за такой вопрос, было интересно поразмыслить.  И на мой взгляд, материнское все же прям другое. Больше одиночества, смены окружения, разрушения каких-то стереотипов внутри себя и устоев, гормональные приколы, слишком много изменений на единицу времени.   https://t.me/good_point_21/1984


channel: natashhhh
date: 2025-09-04T13:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1614
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кстати, я не рассказывала фан-факт  в общем, там где открылась наша школа музыки (как вы уже поняли, она называется Марс) на этой же улице, а точнее в Пушкаревом переулке есть еще галерея Марс, кафе зеленый Марс и теперь еще и мы. Естественно, до момента заезда мы даже не знали, что у нас прям марсовская улица)  И как после такого не верить в то, что случайности неслучайны?


channel: natashhhh
date: 2025-09-05T06:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1617
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В 2022 году я делилась своими выводами из исследования руководителей TYPICAL. Тогда стало ясно: главные сложности — не про финмодели, а про людей. Умение выстраивать отношения, держать эмоции под контролем и не срываться оказалось важнее любых Excel-таблиц. А ещё — что терапия в сложные моменты даёт порой больше, чем курсы и конференции.   Сейчас TYPICAL проводят это исследование снова, чтобы понять, как изменился портрет руководителя: какие цели и вызовы сейчас актуальны и какие компетенции сейчас важны.   Если вы руководитель, у вас 1+ лет управленческого опыта и вы управляете руководителями — заполните опрос. Если у вас есть друзья-руководители — перешлите им. 🔗 https://forms.gle/a3rZMbvC6oYHqVdj6


channel: natashhhh
date: 2025-09-06T15:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1618
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас читаю книгу «разверните ваш корабль». Она от лица капитана атомной подлодки, который сделал из худшего среди всех состава — лучший.  Прикрепила картинкой очень классную ситуацию. Там капитан попросил рулевого отдать приказ «малый вперед», а затем ничего не произошло. Но при этом рулевой знал, что такого хода у лодки нет, но все равно отдал приказ.   И это произошло потому, что капитан его попросил. Рулевой думал, что есть какие-то особые причины у капитана отдавать такой приказ.  Я всегда стараюсь на берегу объяснять, что у нас единый контекст, доносить все новости до команды. В крайнем случае — рассказывать, как я бы поступила на их месте и почему.   Потому что если взять и принимать за всех решения, случается именно вот это — полнейшее отключение головы.


channel: natashhhh
date: 2025-09-08T17:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1619
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень прикольно сейчас работаю по новой для себе схеме — добиться результата за неделю.   Это когда у меня на неделю есть направление или проект, в котором надо получить результат. Например, пару недель назад занималась запуском аренды залов и классов. Тут только мой пост пошерили больше 50 раз. Соответственно нужно было сделать страницу на сайте, все посчитать, всех предупредить, сделать посев этой новости в специальных музыкальных каналах. В итоге к сегодняшнему дню уже есть с десяток заявок на аренду.   Или вот, запускала хоровые группы, а всю прошлую неделю доукомплектовывали направление еще разовыми вечеринками и я фокусировалась в основном на этом. Как результат — есть постеры в школе, страница с оплатой на сайте, понятные постики в соцсетях.   Дальше можно спокойно выстраивать процесс и передавать это другим, наводить красоту, что-то менять. Но вот это «сделать за неделю» даже хоть как-то, считаю сейчас супер важным навыком. Потому что к следующему сезону из этих посаженных казалось бы впопыхах семечках у нас вырастут уже хорошие плоды: мы точно протестируем много гипотез, сделаем кучу ошибок, а вместе с этим и выводов.   Конечно, это все не исключает и других задач, сейчас нереально заниматься чем-то одним. Но жить в цикле недели, за которую точно нужно получить быстрый результат оказалось очень продуктивно, многие штуки не подвисают в моменте, а проталкиваются. Крч, практике точно быть и дальше.   А попеть в хоре без обязательств можно уже вот в эту субботу у нас в особняке


channel: natashhhh
date: 2025-09-09T16:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1620
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А расскажите, какая последняя прочитанная книга дала вам какой-то классный ценный инсайт? И какой это был инсайт?


channel: natashhhh
date: 2025-09-10T08:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1622
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
блин я оч ржу как мы с юно в том году сделали марсу основный цвет — ОРАНЖЕВЫЙ  и что мы видим вчера на презентации эппл, а а а? Еще и промо через музыкантов  вот это я называю попасть так попасть


channel: natashhhh
date: 2025-09-10T08:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1625
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
блин я оч ржу как мы с юно в том году сделали марсу основный цвет — ОРАНЖЕВЫЙ  и что мы видим вчера на презентации эппл, а а а? Еще и промо через музыкантов и ставка на оранжевый!  вот это я называю попасть так попасть


channel: natashhhh
date: 2025-09-12T12:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1631
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я неплохо знаю английский, но так было не всегда. Учила я язык лет пять и прогресс был очень медленным. Дело сдвинулось с мертвой точки только тогда, когда стала говорить на нем ежедневно. Я тогда занималась с двумя преподами онлайн, а еще работала в зарубежном проекте и приходилось говорить, нанимать, собеседовать на инглише.   Так вот, в тему английского: нашла для вас прикольный проект, Weekend travel от языкового центра «Свобода Слова».  На выходные уезжаете в парк-отель в Завидово, где общаетесь только по-английски и вместе с тренерами учите язык. Вишенка на торте ― ребята всю программу построили на методике сверхзапоминания, которая позволит вам за выходные пополнить словарный запас на 1500 английских слов.   Можно и зачиллить перед высоким сезоном, и английский забустить. Я бы в качестве интенсива на такое точно скаталась.  Ближайший заезд ― 26-28 сентября.   Регаться здесь  ИНН 7704661440 ООО «Свобода Слова» erid 2W5zFJbafDA


channel: natashhhh
date: 2025-09-12T16:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1632
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, ребята. Пятница вечер, время мое любимое как вы знаете.   Хочу сказать, что запускать новое сложно невероятно. Запускать новое в 2025 году в России — похоже на отдельный вид селфхарма.   Завтра у нас в Марсе запуск нового проекта. Мы взяли самого харизматичного педагога, настоящую вуман пауэр, от которой просто пищат ее ученики и попросили замиксовать песни под свое настроение. А завтра, в субботу с этим миксом провести хор для всех желающих.   Это когда ты приходишь, получаешь листочек с текстом и дальше отключаешься, на эмоциях единения с другими поёшь любимые строчки, танцуешь и вообще ни капли не думаешь ни о чем другом.  Вечеринка такая у нас завтра первая, это днем. Места еще есть, так что можно стать свидетелем зарождения чего-то нового и прикольного, а еще расслабится после рабочей недели и познакомиться с новыми, совершенно другими людьми.  Приходите, запись по самому лооооу прайсу тут


channel: natashhhh
date: 2025-09-16T08:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1634
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я вижу огромный тренд на новые форматы заботы о сотрудниках. Как будто мы уже все попробовали: и английский, и спорт, и ДМС, и персональные бенефиты. Знаете что дальше? Творчество.   После того как мы запустили хоровые группы, к нам в этот же день прилетели три заявки «а сделайте нам корпоративный хор» или «проведите вечеринку, где бы мы все прокричались». И я поняла, что тема очень актуальна и ее надо седлать. Потому что о том, как совместные творческие практики влияют на команду вообще никто не говорит.   Не буду голословной, всех кому не все равно на команду (руководители, эйчар-спецы, лидеры) зову в наш новый тг-канал. Будем там развивать коммьюнити про творческие практики. Делиться кейсами, читать исследования, и конечно же делать бесплатные встречи для всех неравнодушных у нас в особняке.   Жду!!   https://t.me/tvorcheskiye_lyudi


channel: natashhhh
date: 2025-09-17T16:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1635
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как человеку из айти и технологических стартапов, мне сейчас тяжелее всего дается принятие желания других делать все идеально.   Бизнес в творчестве — это по другому. Это когда ты что-то показываешь и ассоциируешь себя с картинкой очень сильно. Это когда ты ассоциируешь себя даже с музыкой и каждый трек, спетый на хоре или выставленный фоном в соцсети — это твоя характеристика.   Когда ты делаешь технологичный продукт, у тебя карт-бланш с ошибками, тебе простительно многое, особенно если твой продукт уникален и не имеет аналогов. Чем больше ошибок — тем круче и вообще на ошибках учатся. Такой обычно майндсет технофаундера.  У творческих людей все по другому. Все что не соответствует вкусу — стыдно показывать. Если где-то не идеально, лучше доделать вопреки срокам.  Путь с назарабатывать шишек о том, чтобы быстрее вырасти, достичь цели, масштабироваться, научиться. Путь с красотой везде и идеальными пикселями — к консистентному ощущению для пользователя.   Как, как найти в этом баланс.


channel: natashhhh
date: 2025-09-18T16:44:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1636
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А оставьте под этим постом блоги, на которые вы наткнулись недавно и вас прям проперло?   У меня есть такое ощущение, что с приходом ИИ очень много блогов стали как под копирку и взгляд уже так замылен, что я как будто очень давно не читала кого-то прикольного и самобытного.


channel: natashhhh
date: 2025-09-19T08:34:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1637
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
ребята, в общем я хочу провести для нескольких команд / бизнесов хор-вечеринки. Это формат творческого тимбилдинга, где-то на 1-1,5 часа. Это бесплатно, но в обмен на контент, который мы снимем сами и совместный кейс для нашего нового тг-канала.  Что важно: вы эйчар менеджер или руководитель команды, у вас штат компании от 50 человек.   Провести сможем у нас в особняке (5 мин от центрального рынка), дату и тематику выберем совместно.   Сможем взять всего 3-5 команд — на ближайший месяц. Напишите мне @nnatalyy, если вам такое интересно ❤️  Хор-вечеринка — это вот так


channel: natashhhh
date: 2025-09-19T12:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1638
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня нет профильного образования маркетолога, я вообще окончила менеджмент в сфере культуры и всегда шучу, что из меня бы получился классный руководитель театра или музея.  Оказалось, что я не одна такая. Мурка московская как-то проводила рисеч и выяснила, что в сфере маркетинга кого только нет ― и филологи, и журналисты, и политологи, и экономисты. Но то, что нас реально объединяет ― это быстрые мозги, способность схватывать на лету и переопыляться.  Кстати, автор канала — Дарья Лаврентьева сама по образованию журналист, работала в премиум маркетинге и девелопменте последние годы, а сейчас запустила свой проект о креативном развитии специалистов начального и C-level уровня.  Потому что, какое бы образование у нас ни было, размышлять и разбирать крутые кейсы лучше вместе. Подписывайтесь, горячо рекомендую.


channel: natashhhh
date: 2025-09-20T16:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1639
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я тут взрослый, и я справлюсь   Мантра, которую я себе очень часто говорю сейчас, особенно в тяжелые моменты.   Вынесла ее с терапии, когда мы с психологом обсуждали как вести себя во время детской истерики или например, когда малыш сильно кусается или дерется. В такие моменты очень легко выйти из равновесия, особенно если ребенок — не единственный стресс-фактор. И самому укатиться в детское состояние: закричать или ответить тем же.   Но эта мантра оказалась еще и применимой к жизни в целом. Случаются моменты, когда очень хочется на ручки, но их попросту сейчас нет. Некому взять и сделать за меня, некому решить, некому действовать. И тогда важно обращаться уже к самому себе, бережно напоминать: взрослый тут я, и я справлюсь.


channel: natashhhh
date: 2025-09-22T09:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1640
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нет времени объяснять, надо хватать: Яндекс.Практикум собрал крутейший гайд по компетенциям руководителя будущего.   40 страниц, 4 больших раздела: стиль жизни, образ мышления, стили управления, методы принятия решений. В каждом разделе — примеры, на которые можно ориентироваться: например, брать раз в два месяца дэй-офф на рефлексию и обновление. Есть еще блоки про антихрупкость и управление изменениями.  Самое крутое в гайде — подборка полезных материалов для прокачки, включая TED-токи. Там СТОЛЬКО КНИГ, ребята! Можно составить список полезного чтения на эту осень.  Названия незаезженные, о многих даже не слышала.  Взяла себе на заметку книгу Барбары Оакли «Думай как математик» и «Теорию игр» Барри Нейлбаффа.   Забирать тут  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqxgmaC4


channel: natashhhh
date: 2025-09-23T07:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1642
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что делать, если есть ощущение болота, вязкости?  Писала недавно пост о том, что есть такой сигнал, как вязкость. Хочу теперь написать, как можно из этого болота вылезти. Если я чувствую вот это ощущение «тумана в голове» у себя и у сотрудников, то помимо того, чтобы впилиться в процесс еще и стараюсь сделать следующее:  📌 Упростить, убрать, вырезать   Если есть звено -1, которое несет инфу как глухой телефон, вероятно его стоит убрать. Потому что крайне важно, чтобы люди под вами могли говорить также как вы и люди -2 получали оригинальную информацию без каверканий. Можно еще вырезать какие-то шаги и убрать, например, лишние согласования. Если коммуникация через одного не складывается — лучше пока взять ее на себя.   📌 Освежить   Когда нет лидера, выходящего к людям с целями, в команде рождаются додумки. Додумки ведут к обсуждениям и так формируется как бы иная картина мира. В итоге — у каждого разное мнение, фокуса нет. Можно пересмотреть процессы, где донесение целей теряется. Добавить какие-то еженедельные или ежемесячные встречи, создать канал с новостями, чаще встречаться 1-1 с ключевыми людьми, чаще напоминать «ради чего мы это все делаем», чтобы люди ожили.  📌 Развязать   Если застряли на решении и оно никак не принимается — примите хоть какое-то. Мне как-то в комментариях написали «сделанное лучше идеального». И я это вот прям полностью поддерживаю. Когда нет решений, а обсуждений много — это трясина, из которой надо выбираться хотя бы через бэби степс.


channel: natashhhh
date: 2025-09-24T14:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1643
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Рынок труда стал сложнее: по данным hh.ru, объем вакансий по сравнению с прошлым годом упал на 25%, а количество активных резюме, наоборот, выросло на 25%. Сильнее всего конкуренция выражена в маркетинге, управлении персоналом и финансовом консалтинге.   И круто, что в этих довольно гнетущих условиях люди развивают портфельную карьеру  чтобы держать кукуху и бюджет в порядке. Level Group подсчитал, что у каждого пятого есть одна или две подработки, а еще 33% находятся в поиске.   Смеюсь, что мы с коллегами про это еще в прошлом году сделали целый гайд. Предсказали тренд, получается.  Так что если вы еще не, бегите качать.


channel: natashhhh
date: 2025-09-25T06:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1644
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я так хотела сделать что-то для мам. И вот, после запуска хоровых вечеринок я осознала, что вообще то хор — это, блин, идеальная туса для мам!  Можно прийти без малыша, выдохнуть, пообщаться с другими мамами. И попеть, поорать! знаете сколько раз я хотела поорать за время декрета 😅 еще бокальчик просекко добавить.  В общем, я сразу же написала Оле, автору канала «мама без драмы» с этой идеей. И Оля поддержала. Так что ребят, мамы мои дорогие, 1 октября, 19:00, приходите! И других знакомых мам зовите, конечно же!   Делаем mom’s choir в Марсе, петь будем то, что поможет достать из себя всех демонов: в треклисте гости из будущего, тату, мумий тролль. Уметь петь не нужно! Будут другие блогеры мамы, авторы наших любимых каналов в телеге, всех отметить не смогу  Намечается хороший движ и я рада, что его получилось так быстро организовать!! 🧡🧡🧡  Тут все подробности и запись


channel: natashhhh
date: 2025-09-25T13:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1645
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Естественно, я сейчас много думаю о том, какие бонусы для команды хотелось бы когда-то сделать. И высший пилотаж — это, конечно, компенсация питания. Не знаю, дойдем ли мы когда-то до такого, но… буду мечтать 🙂  Оказалось, что у Яндекс Еды есть Ланч Карта: в личном кабинете работодатель может настроить лимиты, дни недели, выбрать места, где эта компенсация сработает. Ну и еще платформа интегрируется с любой стафф-системой и генерирует отчеты в один клик  — не нужно вручную собирать цифры.   Карта действует в 42 000 мест по всей России: можно сходить на обед в кафе или столовую рядом с офисом, взять что-то в микромаркете или заказать доставку из Лавки или ресторана.   Прикольно, что решение можно настроить под себя: можно оплатить один день для удаленщиков и встречаться вместе за обедом. Или настроить возможность доставки еды после завершения рабочего дня — для тех, кто задерживается в офисе по работе, или как у нас, работает в нестандартном графике и заканчивает поздно.


channel: natashhhh
date: 2025-09-26T13:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1646
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Epic Growth я знаю очень давно: для меня это была площадка, где я брала всю инфу про маркетинг и продукт. Кажется, мы с командой все видео в подписке пересмотрели — и это даже не преувеличение. Поэтому очень рада заанонсить их продуктовую конфу — Epic Growth Conference'25, которая пройдет с 30 сентября по 2 октября.  Ребята делают три дня докладов: два дня онлайн и третий — оффлайн, с афтепати и нетворком.  Я бы лично сходила послушать Полину Бабайлову из Яндекс Еды про рост на зрелом рынке, Галину Ширанкову — про тестирование больших гипотез, когда страшно и кейс Антона Захарова, кофаундера Рокетбанка.   Знаю, что с Epic Growth всегда выходишь с инсайтами и новыми знакомствами, так что сходите обязательно. А по промокоду NATASHAEGC25 дадут скидку 15% на тарифы online и PRO, забирать билеты здесь.


channel: natashhhh
date: 2025-09-26T16:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1647
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как ваша неделя? Как заканчивается сентябрь?  Сентябрь — всегда какой-то ложный сезон для бизнеса. Где бы не работала, надежд на него полно, а на практике ощущение, что все доживают еще последние летние дни и очень медленно вкатываются в работу.   Я вот затащила за последнюю неделю больше 10 упоминаний в разных тг каналах, вела десятки переписок, сделала мамский хор и 3 дня была полностью с ребенком. Если у вас тоже ощущение, что сделали много, а выхлопа не очень, знайте, может быть дело совсем не в вас, а в том, что просто еще не сезон  Похвалить себя или пожаловаться — велкам в комментарии. Заодно и познакомимся


channel: natashhhh
date: 2025-09-27T13:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1648
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я нашла маленький выход из мамской депрессии  В общем, с рождением ребенка рождается и новая норма: ты становишься ему подчинена. То есть дни постепенно теряют свой привычный график, отключается работа, выпадывают люди и вот, находишь себя в служении маленькому человеку. И жизнь, каждый день подчинен ему и его режиму: проснуться, поесть, погулять, поиграть, приготовить, помыть и тд.   И несмотря на то, что я очень много смотрела и читала контента о том, что маме нужно выделять время себе, это легко звучит только на практике: иногда такой возможности нет совсем. А еще бывает так, что маме надо работать. И тогда любая возможность без ребенка — это возможность для работы.   Но меня в этой новой норме осенило: ее надо потихоньку сдвигать и перестать мыслить одним днем, который проходит как день сурка. А проходит он одинаково потому, что все планы строятся в этот же день и абсолютно зависят от того, как он начнется и пойдет дальше.   И надо начинать мыслить, например, неделей, месяцем. Организовать себе режим как дыхание: вот тут каждую среду я готовлю на неделю, а каждые выходные я отдаю малыша бабушке и иду на спорт.   Вроде мысли простые, а дойти до них было ой как трудно


channel: natashhhh
date: 2025-09-30T07:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1650
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
5 призов, чтобы порадовать себя 🌼  Никто не знает о важности отдыха и времени на себя больше, чем мамы с собственными проектами. Собрались командой именно таких девчонок, чтобы порадовать своих подписчиков и подарить целых 5 сертификатов для вашего классного отдыха.  – CUVA сертификат на уикенд в лесу  – Сертификат Фитмост на 100 баллов для заботы о себе  – Сертификат на 10 000 рублей в Золотое Яблоко для шопинг-терапии  – Сертификат на 4 занятия в школу музыки Марс, чтобы попеть от души  – Сертификат на 10 000 рублей в Яндекс Афишу, чтобы посетить классные ивенты  Как поучаствовать?  1. Подпишитесь на наши каналы  Со скоростью Светы – про то, как успевать всё, не теряя себя, и почему бизнес в декрете — это весело На правах эстета – про эстетику повседневности, домашний уют, материнство, путешествия, а еще красивые и вкусные места Мама без драмы – мама, маркетолог, пиарщик, которая пишет тексты и советует классные книги Наташа Дудина | Начальник тоже человек – про путь из СМО в предприниматели через декрет  Даша, которая пишет – про материнство с позиции неидельной мамы, писательство и жизнь  2. Нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом  3. Дождитесь 7 октября В этот день в 16:00 (мск) подведем итоги с помощью бота-рандомайзера и выберем 5 победителей.  Удачи!  Участников: 286 Призовых мест: 5 Дата розыгрыша: 15:58, 07.10.2025 MSK (завершён)  Победители розыгрыша: 1. Olga P - 41888g 2. Галина Кубрина - 41mojo 3. Elga  - 418o07 4. Katrin  - 420o3l 5. Назгуль  - 41ankt


channel: natashhhh
date: 2025-09-30T10:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1651
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
84% сотрудников IT-компаний жалуются на выгорание — школа менеджмента MIT Sloan выкатила очередную страшную стату. Теперь это не просто зумерский тренд, а база.  Обычно выгорание связывают с переработками, нехваткой персонала и нарушением режима труда и отдыха, но в статье есть очень интересная точка зрения на проблему.  Парадоксально, но чем больше чем больше мы концентрируемся на задачках, которые умеем делать достаточно хорошо, тем выше риск сгореть на работе.   Причем люди, склонные к выгоранию, как раз напихивают себе под завязку проектов, которые могут делать с закрытыми глазами — и потом не понимают, почему так устают.   Выход в том, чтобы найти баланс между привычными обязанностями и зоной роста — проектами, где есть возможность попробовать что-то новое.   Может, как раз здесь кроется причина того, почему сейчас все больше людей ведут сайд-проекты — как раз, чтобы дать себе подышать и изучить что-то новое.


channel: natashhhh
date: 2025-10-01T07:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1652
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла классный новый инструмент для того, чтобы все же следить за повесткой.   Для маркетолога, руководителя вообще это очень важная штука. Следить за новостями и трендами с одной стороны помогает держать руку на пульсе, быстрее получать какие-то новые знания. С другой, для мамы в декрете — это что-то из разряда осознания, как далеко мир от тебя и развития ощущения фомо.   Я все пыталась найти инструмент, который бы мне помог тратить минут 10-15 в день, но при этом собирать инфу из повестки по разным своим интересам: маркетинг, стартапы, лидерство.  gpt посоветовал мне feedly — приложение для чтения rss-лент. В выходные поставила себе и вот по сей день играюсь. Сделала несколько папок с изданиями и почти сразу купила премиум доступ. Из русского я ни за чем не слежу, в основном все зарубежные. Еще есть ai-лента, надо бы ее еще настроить.  Делюсь!


channel: natashhhh
date: 2025-10-01T15:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1656
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла тут книжку, которую хотела бы написать сама.  Ребята из Smart Reading собрали 12 книг про менторство, отжали воду и сделали крутецкий дайджест «Коучинг на практике».  Пока читала, неожиданно наткнулась на близнеца по мировоззрению руководителя. Ее зовут Ким Скотт, она рулила командами в Google и Apple, а книга называется «Радикальная прямота: как управлять людьми, не теряя человечности». Ким буквально озвучивает все мысли, которые красной нитью проходят по всему каналу:  Работа руководителя состоит не столько в выстраивании процессов и контроле, сколько в создании честных и прозрачных отношений с командой, коллегами и руководством. Результат может меняться, но у команды должен быть надежный источник определенности — их руководитель.  Мотивация, основанная на страхе, быстро исчерпывается. Чтобы держать планку, придется либо усиливать давление, либо постоянно обновлять команду. Это не способствует росту, а приводит к выгоранию. Когда нет доверия, люди не делятся идеями, не говорят правду и работают вполсилы. Каждый следующий цикл обходится дороже — за счет людей, энергии, репутации.  Чтобы узнать людей, не нужны дорогие и выхолощенные тимбилдинги или походы в бар (хотя и они могут помочь). Опираться стоит на обычные способы человеческого общения: постепенно сокращать дистанцию, быть искренне заинтересованным в человеке, искать что-то общее для вас.   Искренние отношения, построенные на заботе, требуют устойчивости. И это только ваша ответственность. Помогите себе. Старайтесь выполнять три-четыре дела, которые вам нравятся и помогают чувствовать себя лучше, какой бы трудной ни была ситуация в личной жизни и на работе. Эти занятия должны иметь свое железное место в календаре.  Хорошие команды держатся не на мотивации, а на отношениях. Не на харизме, а на доверии. Не на супергерое, который вытягивает всех сам, а на зрелом человеке, который умеет говорить честно, слышать и заботиться — без сюсюканья.  Вы не всем понравитесь, но вас будут уважать. А это куда важне...


channel: natashhhh
date: 2025-10-02T15:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1658
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Приоритизировать стресс-факторы   У меня новая терапия, точнее новый психолог. Я была с одним специалистом около 5 лет и поняла, что стою на месте. Плюс запрос сменился. И сейчас, основное, чему я бы хотела научиться — это гораздо большей эмоциональной регуляции.   С появлением ребенка, я почти не остаюсь одна. А если остаюсь, то я работаю. Можно добавить сюда еще ремонт, обслуживание семьи, которое никуда не девается, блог, рутину всякую. То есть все мои прошлые представления о жизни и ворклайф балансе пошли примерно нахер. Всё мое время на себя, тренировки, велнес, массажи и медитации — задвинуты до лучших времен.  Естественно, это сильно на меня влияет. Не знаю какая я была бы без прошлых 5 лет терапии, где я хорошо научилась с собой говорить, держать базовый режим в плане питания и сна, чтобы не развалиться совсем. Но из-за отсутствия качественного времени с собой и нормального проживания эмоций, я срываюсь и злюсь. Это происходит внезапно, но явно копится долгое время.  Это очень неприятно и каждый раз рождает бесконечные чувство вины и внутренние диалоги о том, а хорошая ли я мать, а точно ли я делаю в своей жизни то, что нужно, а не должна ли я еще что-то изменить.   Крч, так я сменила терапию. И поскольку вся моя жизнь пока выглядит как набор стрессов, психолог попросила меня приоритизировать стресс-факторы, не тревожиться по всем поводам подряд. Выделить основные и направить туда бОльший контроль. Когда это будет решено, браться за другое.  Делюсь, вдруг кому-то еще нужны сейчас эти слова.


channel: natashhhh
date: 2025-10-06T16:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1660
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня тут прибавилось новых людей — время обновиться и рассказать, а что вообще тут происходит   Всем привет! Я — Наташа. И это блог о том, как за пару лет собрать все возможные лайфченджи и при этом не поехать головой 🙂  Рассказываю. 10 лет я строила корпоративную карьеру, работала в ит-стартапах в роли директора по продукту и маркетингу, помогала бизнесам зарабатывать деньги и строила команды. 2 года назад во время беременности я решила, что очень устала от найма и хочу управлять своей жизнью сама. Так у меня появился сын Илья, а я стала одним из кофаундеров школы музыки Марс.   Исторически этот блог был о человечном подходе к управлению командами: пока я была руководителем в найме у меня было много хаков и маленьких заметок из рабочей жизни, которыми было легко делиться. Эта идея осталась сердцем и красной нитью этого блога, но дополнилась другими.   Сейчас я больше пишу о бизнесе, рассказываю как мы открыли новую школу в историческом особняке в Москве и с какими трудностями сталкиваюсь, как строю маркетинг и как мы пытаемся сделать классный экологичный бизнес в сферах музыки, творчества, хобби и увлечений.   Еще здесь много мыслей из моей почти 6-летней терапии с психологом, текстов о том, как совмещать бизнес и родительство, как справляться с переходом из найма в свое дело, жить не в Москве (год назад я вернулась из эмиграции и не в Москву, а в Екатеринбург) и находить себя в своем регионе.   Как я могу быть вам полезна?  Помимо текстов в этом дневнике, которые могут быть для кого-то терапевтичными или полезными, я консультирую руководителей и бизнес, и с радостью поговорю с вами о ваших командах и о том, как построить в бизнесе работающую систему, которая будет приносить счастье и деньги.  Вот как со мной можно поработать  А вот ссылки, которые могут пригодиться: Мой инстаграм  Телеграм канал школы Марс  Телеграм канал хорового проекта   Телеграм канал о творчестве для сотрудников


channel: natashhhh
date: 2025-10-07T14:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1662
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока мы с вами закапываемся в поиск все новых и новых инструментов продвижения, Яндекс Реклама подготовила офигенный ивент для маркетологов — REKONFA Live.  Это ивент-конструктор, на который не жалко потратить целый день. Днем — контент про всю нашу маркетинговую подноготную: рекламные кабинеты, Директ, Поиск, Smart TV и все прочее.   А вот вечером начнется самая жара: придут Коля Редькин и Никола Мельников, чтобы поговорить про музыку в рекламе — и это вау. Придет Настя Четверикова, автор подкаста «Искусство для пацанчиков» и поразмышляет вслух о том, кто победит в итоге — реклама или искусство. Придет Михаил Иванов из «Подписных изданий» и расскажет о том, как продвигаться через искренность — а мы вообще в Марсе хотим стать такой же точкой притяжения в городе.  Очень мне нравится этот смысловой блок с необычными спикерами — как будто в маркетинге уже давно не хватает источников вдохновения и места для переосмысления работы. Отдельный респект за тему музыки — мне кажется, качественного звука как раз очень не хватает.  Есть онлайн и оффлайн формат. И да, все это бесплатно. Регистрироваться тут.


channel: natashhhh
date: 2025-10-09T05:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1663
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Зачем вообще было переезжать в особняк и открывать новую школу или чем мы думали, когда принимали это решение   Когда мы заехали в особняк, мы по сути сделали прыжок веры: у нас не было крепкой базы для того, чтобы резко кратно увеличить количество новых учеников. Всё потому что сидя в маленькой школе мы были очень ограничены: прибыли едва хватало, чтобы держать пару парттайм маркетологов. А уж о тех, кто будет развивать продукт, заниматься финансами, аналитикой вообще не шло и речи. Прикинув модель, решено было идти в рост: потому что с ростом количества точек (а в нашем случае еще и кабинетов, так как чем больше классов, тем больше услуг мы можем оказывать) растет и количество денег, которые мы можем вкладывать в бизнес обратно.  Поэтому операционное состояние школы перед масштабированием было спорным: есть срм, есть база клиентов, с которой никто не работал системно и регулярно, есть социальные сети. При этом не было ни одного канала привлечения, который давал бы стабильный приток новых клиентов, не было вообще системного маркетинга, управления финансами и прогнозирования. Всё нужно было выстраивать в моменте и очень быстро.   Вот на что мы ставили ставки. По сути это штуки, которые в силу обстоятельств, мы можем делать дешевле и быстрее, чем конкуренты в нашей сфере:  — бэкграунд фаундеров: мы классно делимся с ребятами по компетенциям. Моё — это диджитал. Я понимаю каких людей и с какими компетенциями надо брать. Плюс знания в маркетинге позволяют быстро проверять гипотезы и принимать решения, а также выстраивать систему. Мои партнеры же понимают как сделать физически притягательное место: что сказать людям, какой сделать интерьер, как подбирать педагогов.  — IT-компетенции: еще до переезда в особняк мы на коленке развивали айтишку — в Марсе есть тг-бот, который работает в формате личного кабинета, присылает сводку по балансу, может слать рассылки, уведомляет о занятиях. А еще — сделали сайт с собственным управлением и базой. По сути всё это маленькие семечк...


channel: natashhhh
date: 2025-10-10T07:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1664
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как мы решились на свою квартиру и почему она не в Москве   Идея своего жилья начала мучить нас в эмиграции. Мы накопили подушку, нестабильная финансовая ситуация в стране пугала, поэтому хотелось куда-то приземлить накопленное. Знаю, что недвижку как инвестиционные вложения до сих пор могут считать не самым лучшим выбором. Но пожив очень долгое время в съемных квартирах, в какой-то момент стало ясно, какое жилье нам бы хотелось, жутко надоело мириться со всеми прелестями съема и просто по человечески хотелось приткнуться и обрести своё. Особенно после рождения сына.   Сначала мы всерьез рассматривали покупку дома в Фетхие, это южное побережье Турции.  В мечтах это было что-то типа иметь дом на берегу моря. Денег в целом хватало, мы даже погуляли с риэлтором по объектам, но совсем не устроило качество стройки.. затем прибавилась жуткая инфляция, настроения, менталитет, постоянно меняющиеся правила получения внж и мы поняли, что точно не найдем себя в этом. То есть иметь такое жилье как единственное — это абсолютный не вариант. Как дачу, чтобы переживать зиму может и супер.  Когда мы вернулись в Екатеринбург, мы дорвались не только до удобных сервисов, но и до семьи. Оказалось, что мамы, папы, бабушки и дедушки могут помогать, могут играть очень важную роль в жизни. И когда мы поймали ощущение спокойствия, надежности, корней, что бежать как будто никуда больше не надо и прочувствовали комфорт города средней величины, то решили остаться и попробовать.   При этом, я не испытываю эмиграционной эйфории и мне не надо проверять себя, ожидая что через год-два мое ощущение изменится в худшую сторону. Я понимаю, что из себя представляет город, его комфорт и его недостатки: это все еще очень близко к Москве (лететь 2 часа), которую я конечно люблю! но при этом, я могу спокойно жить и не ощущать себя в бесконечном фомо, не чувствовать одиночества, которым часто наполнены приезжие за карьерой. Этим очень отличаются большинство людей, которые осознанно выбирают жизнь здесь, в ...


channel: natashhhh
date: 2025-10-12T16:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1665
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется, меня стала посещать мысль «после 1,5 лет стало легче». Боюсь ее спугнуть, но моментов, когда улыбаешься или смеешься с этим пацаном точно стало больше, чем раньше.   Сегодня, например, крутился в разные стороны до головокружения, а потом ржал, что его качает. И мы вместе с ним.   Ну и вообще, конечно, самое крутое в детях — это молниеносное переключение в жизнь, как только слышишь «мама»


channel: natashhhh
date: 2025-10-14T07:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1671
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я очень мало пишу про работу и мне бы хотелось больше делиться тем, что мы делаем сейчас.   Для меня всегда было важно делать «особенные» проекты, которые люди полюбили бы навека. И тут я убеждена, что самое главное, что необходимо для этого сделать — это построить такую команду.   Всё идет от людей. Если они любят, что делают, аудитория (плохое слово, конечно) это чувствует. Если отношения в команде прозрачны, честны, уважительны — это тоже ощущается. Если команда энергична, то люди следует за этой энергией.   И вот сейчас я, конечно, это чувствую как никогда, потому что в команде те люди, которых мы сами на 100% выбрали. То есть не когда я рук и мне надо согласовать вайб, а всё сами. От этого мне очень тепло)   А тут я просто хочу написать, что мы натворили за последнее время, вдруг кому-то из вас энергии не хватает, мы поделимся:  - хор двигается дальше. это клевое направление, летящее. за два месяца мы собрали больше 200 людей на хоровые вечеринки, а сейчас вот еще набираем в постоянные группы: это когда с педагогом и другими хористами 1,5 месяца готовишь песню, а потом выступаешь. низкий порог входа, приходят классные ребята, которые просто хотят быть ближе к музыке.   - ожидаемо крутым конечно оказался b2b. я безумно люблю все эйчар коммьюнити и руководителей. я и сама когда-то работала в эйчаре и внутрикоме. тут мы сразу нашли общий язык, провели уже больше 5 хоров для разных команд из ит, маркетинга, рекламных агентств. получили не первый заказ на хор на 150 чел 🤞🏻 и наш маленький канал уже начинает жить своей безумной жизнью. скоро вот сделаем первый ивент в духе хор + лекция для коммьюнити.   - ну и еще одна сбыча мечт: я уже говорила, что делаем не просто школу, где ходишь только заниматься к педагогу. по пятницам будем делать лекторий, говорить о музыке, субкультурах, технологиях. это вот тот самый момент, когда смотришь чуваков на ютубе, а они потом приходят к тебе эти лекции читать. я в слезах, от счастья)   Такой период, когда одновременно очень ст...


channel: natashhhh
date: 2025-10-16T08:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1672
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что мне нравится в современном родительстве  Родители, особенно мамы, часто становятся заложниками алгоритмических соцсеток, тупо от усталости. Ну и вся эта лента в итоге делает только хуже: тебе итак плохо, ты не спала, устала, а у тебя и ролики только об этом. Стоит лайкнуть один — и вот он снежный ком и ощущение, что никогда не выберешься потому что вокруг ведь у всех так. Гораздо тяжелее фокусироваться на позитивном, поэтому мне бы хотелось внести в это маленький вклад и оставить несколько моих заметок о том, как классно сейчас быть родителями.  Много возможностей для посменного родительства   Удаленка и портфельная карьера дают очень много воздуха. Можно сочетать стабильную ставку и проектную занятость, переключать интенсивность по сезонам и не терять профессиональную идентичность. Причем так обоим родителям. Можно вообще работать с телефона. У нас сейчас с мужем очень прикольно получается выстроить это  — я с малышом первую половину дня, а он, или бабушка — вторую.  Я же в это время могу поработать или заняться еще какими-то своими делами. Это не было бы доступно при стандартном офисном графике или более жестком. И это очень здорово, что никому из семьи не нужно жертвовать своим временем с ребенком потому что у работы есть приоритет на занятость.   Много информации, но нужно разбираться   Возможно раньше и было проще: сказали, что есть только один способ растить ребенка и все ему следовали. Но для современного родителя с развитым критическим мышлением явно лучше, когда инфы много и можно разобраться самому. Мне вот всегда было важно находить ответы на вопросы «а зачем», «а как лучше». Конечно, gpt не панацея, с ним нужно уметь обращаться. Но в моменты излишней тревоги (а ее очень много с малышом), особенно ночью, я много раз прибегала к нейронкам, чтобы в голове разложить план наблюдения за симптомами, например. Или разобраться со своим «маме показалось».   Мейнстрим терапии и психпросвещения   Многие вещи сейчас легальны: сказать «я устала», «я злюсь» или ...


channel: natashhhh
date: 2025-10-19T09:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1673
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У нас тут переезд в свою квартиру. Надо еще, чтобы прогрузилось в голове конечно. Не могу поверить, что у Илюшки будет своя комната. Не могу поверить, что вообще в это вписались.   Мы делали ремонт от агентства «ремонт ручной работы». Это агентство от застрощика нашего дома. Мне очень понравилось. Это мой первый ремонт и я считаю, что просто очень повезло не влипнуть во всякие чумовые истории. Хотя я до последнего ждала какой-то жести и подвоха. Со стороны агентства была очень классная девушка менеджер, все мне помогала выбирать, советовала. На моменте выбора терракотовой ванной она на много чем настаивала, говорила что будет красиво, а у меня не было времени думать. Поэтому я согласившись на миллионную итеррацию правок рассчитывала, что придется всё потом переделывать. Но в итоге получилось очень круто. Тот случай, когда мы зашли и сказали: вау!   Самого ремонта мы вообще не касались, я только выбирала картинки в пинтересте, говорила «да» или «нет» менеджеру. Короче никакой головной боли! Впереди конечно еще очень много сил и.. денег 🙈 но какое же это чувство, это что моё?


channel: natashhhh
date: 2025-10-21T08:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1678
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мои ошибки на стратсессиях   Я уже миллион раз подумала о том, не провести ли для марса что-то про стратегию. Тем более это такой частый запрос от сотрудников: типа вот, давайте сделаем стратегию!! На год 😅 и я его понимаю, этот запрос. Очень трудно жить в неопределенности. Хочется, чтобы все было понятно — все процессы и все ответственные. Но в этот раз я бы не хотела торопиться. Потому что я уже так раньше делала. Вот как косячила:  1) Уговаривала бизнес на стратсессии, когда еще реально рано их делать   Бизнес бывает не готов к стратегическим решениям и это ок. Если стадия выжить (как у нас сейчас), единственный фокус который может быть — это жить одним днем, максимум неделей. Нет никакого смысла выстраивать стратегии и рисовать красивые документы. Будет только потрачено время зря, а потом еще накроет разочарованием и недовольством, что все что придумали не реализовали. Поэтому вместо того, чтобы поддаться на уговоры сотрудников лучше дать больше прозрачности относительно текущей ситуации   2) Мешала идею тимбилдинга и стратсессии  После прожитых опытов мне это теперь кажется дурацкой идеей. Потому что это разный настрой команды. Для стратсессий круто быть в рабочем тонусе, делать все быстро, сразу рисовать какой-то план внедрения, а для тимбилдинга — надо отключать мозг и отдыхать. Понятно, что работая вместе в каком-то новом пространстве люди тоже получают классный навык, но теперь мне кажется, что лучше отделять мух от котлет.  3) Использовать стратсессию для собрания всей команды и попытаться дать ощущение, что команда (особенно сотрудники -2 и -3) на что-то может повлиять   Всегда кажется, что крутая идея — всех собрать, все рассказать, а потом еще вместе, например, выпить 😅 но вот всееее мои опыты были о том, что после никто ничего не запоминает кроме каких-то сплетен или произошедшего в эти пару дней стратсессий, потому что отношения забирают приоритет. А если еще дать огромной команде какой-то брейншторм, потом может и года не хватить, чтобы все эти ид...


channel: natashhhh
date: 2025-10-22T15:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1679
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Поставила себе цель снова покопаться в маркетинге, сходить к разным экспертам, познакомиться, послушать их  так делаю всегда, когда осознаю тупик. вот сейчас такое состояние — вроде все правильно делаем. я это чувствую интуитивно и на опыте. но из-за того что нам надо сразу порешать вопросы узнаваемости бренда и продаж, все идет не так быстро, как хотелось бы (хотяяя как посмотреть).   в общем, сходила на консультацию по тг-каналу, напросилась поболтать со знакомым, вышедшим недавно из бизнеса тоже в сфере хобби и увлечений. в первом случае узнала, как сейчас вообще в телеге можно продвигаться, во втором, подтвердила свои гипотезы относительно того, что нужны классные инфлюенсеры, чтобы раскачать особняк и занятия. вокал и хоры это новый падел, я вам отвечаю.  Немножко отлегло.


channel: natashhhh
date: 2025-10-24T10:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1680
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
так, пишу вам свои выводы, которые мне удалось собрать после того, как я понетворкалась и послушала небольшую серию вебинаров от Вики Молдавской и ее проекта "точка роста"  1. чувствуется жуткая усталость у всех. все вокруг только и говорят о том, что рекламных каналов больше нет, что бизнесу надо переориентироваться, делать это быстро. что надо учитывать кризисный контекст. хэштеги выгорание, кризис, усталость, нестабильность с нами еще очень надолго. ну и как бы это надо использовать — создавать теплые места, где можно забыться, сбежать от действительности, переключиться. это кстати не только российская действительность — так во всем мире. бренды идут в оффлайн, чтобы поддержать своих клиентов и дать им новый чувственный опыт.   2. говорящих спикеров почти нет. почти все из корпораций или бизнесов, где есть маркетинговый бюджет в несколько миллионов минимум. или еще вижу много кейсов, когда, например, спикер рассказывает о бренде, который строился тип 5-7-10 лет. в общем, свежих кейсов очень не хватает. с одной стороны, мне это понятно. я уже давно замечаю, что чтобы построить и стать заметным надо 3-5 лет, а в 2020-2021 особо никого не появилось. ощущается какая-то демографическая бизнесовая дыра. с другой как будто само спикерство, курсы о бизнесе, стали прерогативой миллениалов (?). где классные маркдиры зумеры? неужели больше нет условий, чтобы быстро сделать карьеру  3. меня радует, что теперь из маркетинга больше не делают чудодейственную таблетку. все больше как будто стало понимания, что это системный процесс, что стоит дорого, что нужна команда и хороший руководитель. а еще, мы снова вернулись к тому, что если вам нужен первый маркетинговый сотрудник — это опять менеджер-креативщик или классный сммщик, а не перфоманс-маркетолог, который руками запускает рекламу. потому что обеспечить присутствие везде и хорошо вести (хотя бы как страницы-визитки) как можно большее количество каналов от соцсетей до карт теперь база.   4. куда это все движется? я думаю в...


channel: natashhhh
date: 2025-10-26T07:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1685
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Базовый минимум. Что нужно, чтобы оставаться в себе   Вот уже два года я задвигаю все штуки из роскошного максимума: не хожу в салоны, не делаю массаж, не гоняю на йогу и спорт (при первой возможности вернусь!). Но при этом, все еще есть то, что держит на плаву и помогает иметь хотя бы нормальный уровень энергии. В преддверии зимы и отсутствия ресурса, хочу о них написать.  🌸Соблюдать режим   Не зря сейчас всеобщее помешательство на треке своего восстановления через гаджеты. Илье 1,7, а я еще не спала ни одну ночь полностью. При этом классная ночь это минимум 3 просыпания. Не классная — 11. Наверное, если бы не жесткий режим, я бы уже отъехала. С появлением Ильи я совсем перестала поздно ложиться во имя сохранения собственной кукушки. Малыша кладу в 7-8 вечера. Сама ложусь до 10. Подъем в 6-7. Одинаковое время приемов пищи, дневного сна, прогулки, ритуалов точно помогает и мне и ребенку. А если что-то едет из-за скачков роста или сбросов сна — очень заметно как всем тяжело.  🌸Вытаскивать себя на улицу  Вне зависимости от погоды и температуры. Мы сейчас классно делимся с мужем, что первая половина дня обычно моя — там я всегда стараюсь после завтрака выйти с Ильей пройтись. Очень заметно как плохо влияют дни без свежего воздуха, сразу хочется лечь и не делать ничего. Прогулка даже длиной 20 минут дает ощущение смены обстановки, какого-то дела, которое сегодня завершил. Сюда бы я еще отнесла такую простую штуку как «замечать» солнце. На Урале оказалось больше солнечных дней, чем в Москве. Про Стамбул вообще молчу) это очень крутая привычка, всегда стараюсь подставить солнцу лицо и после этого 100% чувствую себя лучше. Хз как это работает.  🌸Нормально есть  После родов я избавилась и страха поправиться. Хотя он преследовал меня лет 15. Поэтому я раньше игнорировала ужин, заменяла на легкий салат или вообще терпела голод. В ситуации стресса я осознала, что если не давать организму еду — то буду все равно искать способы этот голод восполнить, но уже не через питательн...


channel: natashhhh
date: 2025-10-28T07:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1691
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Впереди высокий сезон, пора искать подарки сотрудникам и партнерам, проводить корпоративы. Для небольших команд это всегда тяжелое время. Трудно найти бюджет, чтобы подарить каждому что-то классное (особенно сейчас), поэтому напишу что мы можем предложить как школа, если вы руководитель, тимлид или эйчар.   1) можем провести хор-вечеринку или квартирник под гитару для вашей команды до 40 человек. сейчас у нас свободны залы почти на весь декабрь (!),  поэтому объявляю тут охоту 😅 цена таких штук до 100к.  За последние два месяца мы протестировали этот формат и продуктово доработали. Он очень крутой, видим как людей расслабляет во время совместного пения, 100% есть влияние на укрепление связей между сотрудниками. Один раз у нас была команда только с удаленки, вы бы видели как они орали «куклу колдуна» с переходом в «луч солнца золотого». Всего 1,5 часа, а напелись круче чем в караоке, потому что под присмотром педагогов)   2) у нас можно купить красивые сертификаты-депозиты на любую сумму   То есть можно выбрать сумму (хоть от 1000 руб), а сотрудник или партнер сможет выбрать у нас услугу: купить абонемент, оплатить место в хоре или сходить на разовую вечеринку. Актуально если бюджет небольшой, а подарки надо индивидуальные. Естественно дадим хорошие условия при массовой закупке.   3) еще мы сдаем залы в аренду, можем дать специальные условия на абонементы для команд, открыты к проведению больших хоров и даже можем сколотить постоянный бэнд или хор из ваших сотрудников.   У нас классная команда музыкантов и даже наш b2b-менеджер Оля поет и продюсирует свой дуэт. Крч, пишите, мы делаем новый экспириенс, который еще мало кто попробовал, а полюбить уже успели ❤️  Все запросики — Оле @prosergevna


channel: natashhhh
date: 2025-10-29T11:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1697
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
расскажу вам главный хак бизнеса на стадии выживания — энергия и энергичные люди  один человек без энергии способен убить маленькую команду. а один суперэнергичный заразит своей энергией потенциальных средненьких и они тоже будут на бодряке. это удивительно и абсолютно нерационально, то есть не поддается никакому расчету. но я столько раз это чувствовала и замечала, что порой думаю, что чувствовать свой бизнес иногда гораздо важнее, чем ориентироваться только на прогнозы и модели.  недавно я уволила последнего человека, в котором не чувствовала энергии и у нас кардинально сменилась обстановка. я бы даже сказала, что октябрь стал месяцем оверперформанса. мы не выполняли план по продажам абонементов, но втащили новые направления — аренду кабинетов и b2b. это сделала команда из 4 человек, из которых только у одного Марс проект на фултайм.


channel: natashhhh
date: 2025-10-30T09:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1698
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
время действительно важных вопросов  мы тут раскопали, что есть вероятность, что в 19 веке в нашем особняке был бордель. поскольку маркетинг у нас безбюджетный, это как бы инфоповод уровня вау, это лол, это весело и прикольно. есть прикольные блогеры-историки, которые могут рассказать об этом. так вот, внимание, вопрос: насколько это отразится на паблисити нашей школы и хорош ли такой пиар.   приглашаю знатоков на дискасс в комменты!!


channel: natashhhh
date: 2025-11-02T06:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1699
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У моих хороших друзей, психологического центра good point 5 и 6 ноября в 18:00 будет классный онлайн-тренинг. Он о том, как говорить с близкими о сложном и не скатываться в ссору.   Это 2 встречи в разные дни: одна о том, что делать и как выражать свое недовольство, а вторая — что делать, если недовольны вами.   Мне ребята симпатичны в первую очередь потому, что сейчас активны в теме материнства, родительства и психологии семейных отношений. Это мало кто делает, а тема важная.   Из бонусов: +1 человек может присоединиться бесплатно. От меня по промокоду NACHALNIK можно получить дополнительную скидку в 15%.   Запись и регистрация


channel: natashhhh
date: 2025-11-03T11:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1700
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Знаете, я очень стеснялась заявить о себе, как о предпринимателе. Даже так: о себе, как о человеке с подходом предпринимателя.   Просто всегда было страшно, и я как правило искала основателя, за которого зацепиться. Мне казалось, что я не смогу делать что-то сама. Что я просто серый кардинал, которому хорошо живется в тени.  Мне понадобилось около пяти лет и десятки разговоров с разными людьми. Хотя уже после ухода из секты у меня было пару собеседований, где мне советовали срочно бежать в яндекс, заниматься языком и строить головокружительную карьеру, а не бегать по маленьким стартапам. А я боялась.  И вот смотрю я это видео, и опять все понимаю, о чем ребята тут говорят. И опять я чувствую какое-то ментальное родство. А на моменте, когда они сказали, что "нужно делать бизнес тогда, когда чувствуешь, что обладаешь секретом, как на самом деле что-то работает, но об этом почему-то никто не знает" я немножко выпала.   Это всегда было моим внутренним компасом. Когда я делала секту, я пробивала головой идею о том, что России нужен научно-обоснованный подход в области похудения, так родился sektascience. Хотя на тот момент, самыми популярными способами похудения были белковая диета или советики из пабликов 40 кг. В фитмост я пошла, потому что была уверена в том, что тренировки скоро станут формой энтертеймента, а люди сбегут из фитнес-клубов и качалок.  Ну а что сейчас. Сейчас я уверена, что из-за скорости жизни и эмоциональной загруженности, мы ищем новые способы сменить картинку. И ищем их в максимально трушных и далеких от себя сферах. Хотим попробовать себя актером или клоуном, петь на сцене или плавать с дельфинами, уверена, скоро будет бум на всякого рода ручные професии — пойдем выпиливать из дерева или учиться работать на станке.


channel: natashhhh
date: 2025-11-05T16:06:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1701
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наш бренд-лид Катя уже раз 10 сказала мне, что надо писать про безбюджетный маркетинг. А я настолько просто привыкла в этом всем вариться, что постоянно забываю, что-то сюда кидать. Исправляюсь! Расскажу про лекторий.   Я понимала, что чтобы уметь работать без бюджета, нужно будет делать громкие, яркие, по-настоящему классные продуктовые штуки. Потому что наша задача за минимальное количество касаний пользователя с нами влюбить его в нас, наш продукт, наше место и команду.  Еще мы с Катей давно горели идеей создания площадки, где будут говорить о музыке. Куда мы будем приглашать музыкальных критиков, заниматься таким поп-культурным просвещением. Болтать о рокерах, вечной ностальгии, страдать по инди-волне и спорить о зумерской рэп-тусовке.   Ну крч, как вы поняли, все сошлось. Бахнули лекторий по пятницам. Попали в боль, собираем полный зал послушать классных спикеров. В эту пятницу Злата из маркетинга Кинопоиска расскажет, как музыка влияет на восприятие кино, например.   Недавно вот получили первые покупочки абонементов с ребят, которые ходили на эти бесплатные лекции. Теперь они остались с нами в качестве учеников. Об эпик цифрах говорить пока рано, но зато очень классный брендовый движ вышел за 0 рублей.


channel: natashhhh
date: 2025-11-06T15:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1702
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Скажу крамольную вещь, но фаундер должен шарить в маркетинге, продвижении и контенте. Причем шарить на продвинутом уровне. Потому что маркетинг — это то, как бизнес к пользователям относится и как он с ними разговаривает.  Особенно на первых стадиях, пока команда не разрослась. Там вообще голос бизнеса от фаундера не отделим. И это вообще ок! Я бы даже сказала, что так и должно быть.   Потому что бизнесы зажигаются и заводятся от энергии основателей. И по сути являются как бы их воплощением. Посмотрите на бизнес и станет ясно, какой человек им управляет. Посмотрите на основателя, его соцсети, если есть и поймете какой у него бизнес. Все зеркально


channel: natashhhh
date: 2025-11-07T15:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1703
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
По моим каналам можно легко отслеживать как я устаю от роли предпринимателя — тут я пишу реже, а в канале про лайф появляются посты. И это, кстати, какой-то новый сигнал, который я стала замечать.  Выглядит это так: мозг перестает фиксировать истории про работу и начинает как бы писать посты о жизни, замечать смешные ситуации с малышкинсом. Появляется тяга фотографировать, готовить, делать что-то еще по дому.  И если раньше я очень тревожилась по этому поводу и думала, что это какая-то дорожка к выгоранию, то сейчас я вообще легко выдыхаю, сокращаю рабочую активность, стараюсь выключиться из рутины и что-то поменять в своем режиме. И если дать себе это время пережить без тревоги, спустя пару недель легко случается новый подъем.  Ура, я замечаю, что устала.


channel: natashhhh
date: 2025-11-10T14:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1704
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Из эдтеха мне больше всего нравится, что делает Практикум. Я думаю вы уже заметили, что я часто о них пишу. И это потому, что я правда знаю, как ребята заморачиваются над тем, чтобы быть полезными.   За все время мы выпустили около 10 постов, которые собрали сотни пересылок и сохранений (посмотрите, можно по ним учиться делать брифы и контент для инфлюенсеров)  Тест для оценки навыков управления  Гайд по навыкам руководителя будущего  У Практикума черная пятница — 20% скидка на 150+ курсов по нейросетям, программированию, аналитике, менеджменту, маркетингу при оплате обучение за счёт работодателя. Бонусом, кстати, дают бесплатный воркшоп по нейросетям — полезная штука, чтобы немного упростить себе жизнь в конце года.   И это моя искренняя рекомендация для всех, кто вкладывается в обучение своих команд.  Забрать скидку тут  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН  7704282033, erid: 2VtzqxRuvsJ


channel: natashhhh
date: 2025-11-11T06:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1705
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы на пороге оффлайн-ренессанса   Есть сигнальчики, и я наверное один из них, что наблюдается некая собачья усталость от диджитала — причем как в потреблении, так и в работе.   Безусловно, есть сервисная экономика, доставки, заказ услуг типа клининга и химчисток на дом и это очень сильно бустит нашу продуктивность — можно все делегировать. Но в этом всём мы остаемся наедине… с работой.   А если у нас еще и работа в онлайне, то походу кукушка отъезжает совсем. Давайте теперь еще добавим сюда все, что связано с ИИ. Это настолько нас ускоряет, что хочется сбежать. Закрыть крышку ноутбука, выключить все уведомления на телефоне (у меня кстати теперь постоянно включен режим со скрытыми уведомлениями и настроено так, что могут дозвониться только контакты из избранного) и находиться в размеренном спокойном состоянии, делать всё так, как ты реально можешь, по силам, а не так, как тебя подпинывает онлайн.   Вокруг меня куча ребят, бросающих корпоративную карьеру и уходящих в закат: строить глэмпинги, ретрит-центры, проводить арт-сессии и бранчи, делать коммьюнити, которых надо выгуливать во всякие классные места. Ну, про школу музыки вы итак знаете   Об этом пишет и Оля Полищук — давно читаю ее блог о перепридумывнии карьеры. Подписалась, кстати, из рилсов! Она тот карьерный коуч, которым я хотела бы быть, если бы не выбрала путь со школой 😀. Но у меня не хватило запала и любви к теме. А Оля, кстати, круто пишет о трендах, потому что много общается со спецами из сферы и консультирует.


channel: natashhhh
date: 2025-11-11T11:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1706
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
70 тысяч рублей мы потратили с момента запуска на прочистку канализации  Особняк — это, конечно, красиво: лепнина, плитка старая. Но есть еще и кост на старость здания. Например у нас в канализации кирпич. Каждый раз, когда ученики бросают в туалет бумажки, труба забивается. Прочистка стоит 12 тысяч.  Внутри офиса объявили конкурс на лучший текст объявления о том, чтобы бумажки в унитазы не бросали. Вы тоже можете поучаствовать. За лучший текст подарю абонемент 😀  Вот вам и оффлайн-ренессанс!!)


channel: natashhhh
date: 2025-11-13T11:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1707
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Работа со своей насмотренностью — это очень важный навык любого спеца. Можно сколько угодно читать теорию, но когда слушаешь и читаешь истории из опыта, все как-то ровнее укладывается. Так у нас устроен мозг.   Я всегда старалась нарывать где-то эти кейсы. Чтобы классно писать, я подписана на бусти Ильяховых, чтобы видеть больше примеров руководителей — на десятки телеграм-каналов, чтобы быть в теме маркетинга и продукта у меня две подписки на зарубежных спецов в Substack. И это только маленькая часть. Есть еще feedly, где я агрегирую новости из разных кейсовых блогов, консалт тоже помогает видеть больше разного опыта.  Ребята из Карьерного цеха сделали такую же штуку для продактов и всех, кто планирует переход в эту сферу. Если вы ищете работу и готовитесь к интервью, то можно натаскать себя на готовых решениях — с библиотекой кейсов.  Не нужно ничего искать и мучить GPT: есть видео с разбором реальных продуктовых задач и кейсы по всем стадиям продукта.  Попробовать можно за 1 рубль, а дальше подписка стоит 1800 рублей по промокоду GETFAST.  Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966 erid 2W5zFK67cW4


channel: natashhhh
date: 2025-11-13T17:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1708
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мой самый популярный запрос к команде в этом месяце — отказываться от высасывающих силы людей и партнерств   Часто бывает так, что какие-то коллабы надо прям инициировать и пинать. Бывают люди, с которыми коммуникации не складываются. Бывают ситуации, в которых нет мэтча и никто не горит идеей. И я считаю, что если команде сейчас надо работать на постоянно растущий результат, то надо фокусироваться на том, что получается и дает ощущение радости. И быстро отказываться от болота.  Без этого не удастся вытянуть тяжелые сверхцели. Один такой тяжелый чатик в телеграме может стоить часов фрустрации члену команды. А когда команда маленькая — час этого человека на вес золота. Можно к этому добавить, что естественно людям нужна рефлексия, и они этот тяжелый чатик еще и обсуждают с коллегами. А потом мы удивляемся куда же утекает время.   Сейчас еще и сезон усталости. К декабрю все потухают, солнца мало, себя тяжелее вытащить на работу, поэтому классные эмоции от быстро запущенных проектов и скорых результатов — это прям важно.   Так что официально дала добро остановить все диалоги, высасывающие силы. Отложить на потом или вовсе закрыть, честно признавшись той стороне, что у нас нет сил.


channel: natashhhh
date: 2025-11-16T06:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1709
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
О проживании материнской агрессии   Есть темы, которые настолько табуированы, что общество просто делает вид, что их как будто не существует. Есть куча курсов о том, как подготовиться к родам, о том, как с медицинской точки зрения ухаживать за ребенком, карманные педиатры и прочее. Но никто, никто не говорит о том, что ты как мама можешь столкнуться с ситуациями,  сводящими тебя с ума.   Бессонные ночи, постоянные просыпания, регрессы сна, детские истерики. Все это может довести до ручки, где ты срываешься и кричишь на ребенка. Это происходит внезапно: вроде все было нормально, ты регулировалась и держалась, но потом как по щелчку — сорвалась. Потом мучаешься, мучаешься ужасно, эта вина просто съедает. Никто не говорит о том, что матерей ждут вспышки агрессии, с которой вообще не будешь знать что делать.  Я стала погружаться в тему, потому что как и, уверена, многие пыталась «не срываться» и «не ругаться». Оказалось, что это безвыходная ситуация. И нужно учиться выстраивать свою жизнь в такую систему, чтобы этот паттерн повторялся как можно реже.   И я нашла несколько классных материалов. Во-первых, вот крутая статья Веры Якуповой для медиа «справитсья проще» про mom rage — материнский гнев. Она офигенная, там все по полочкам: и откуда берется, и как себе помочь, и как относится общество.  Во-вторых, совершенно чудесное и нормализующее интервью с Петрановской о том, как мы задолбались с этим интенсивным родительством и ожиданиями, которые соцсети насрали нам в голову.  Кстати, все это полезно изучать и не только тогда, когда есть дети. Просто наличие детей эту проблему оголяет. Навыки саморегуляции точно надо формировать как-то заранее и опять же — спасибо себе, что я вовремя пошла в терапию. Наверное если бы нет, сейчас в такие моменты было бы сильно тяжелее


channel: natashhhh
date: 2025-11-17T10:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1711
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как мы сделали открытие за 0 рублей  Перед открытием особняка я, естественно, отложила денег на маркетинг: на размещения у инфлюенсеров, на дизайн, печать и прочие штуки. Хотелось сделать ярко и вау, чтобы охваты сразу от сотни тысяч, чтобы как большой бренд засветиться в минимум десятке каналов.   Сначала хотела отложить тысяч 500, потом 300, короче потом осталось 100, потом вообще 50. За неделю до открытия стало понятно, что нам пипец как нужен клининг, потому что мы своими силами не успеваем прибрать и отмыть школу к открытию. В итоге, мы с нашим бренд-лидом Катей приняли волевое решение отдать все оставшиеся деньги на уборку, а маркетинговую кампанию втаскивать вдвоем.   Первое правило безбюджетного маркетинга — садись и выписывай все ресурсы, которые есть кроме денег. Они всегда находятся. У меня был этот канал, друзья, бывшие коллеги и партнеры, было много контактов, с которыми случались хорошие коллаборации — и на прошлой работе и здесь. У моих кофаундеров тоже было несколько классных контактов в записной книжке. Это, кстати, о том, что так или иначе любая коммуникация работает на тебя и никогда не знаешь, когда это все поможет. Как зачетка) Еще была возможность дать немного абонементов по бартеру. Решили, что всем напишем честно: «открываемся, будет круто, но денег вот вообще нет, все потратили на ремонт. поддержите, пожалуйста»  План был капкан. Но я когда его придумала не осознавала насколько мне будет трудно сесть и всем писать, потому что для меня просить помощи — это вообще что-то из нереального, я привыкла всегда все сама. В итоге, Катя вытащила меня на зум, где мы просто сели болтать и в режиме реального времени отправлять сообщения всему нашему списку.   В целом, я готовилась быть либо посланной нахер, либо жестко заигноренной. Но случилось обратное — почти все супер тепло отнеслись к просьбе, очень быстро отвечали и соглашались. Буквально один контакт повел себя слегка по снобски и я, конечно, немножко вспомнила как помогла ему, когда тот только ...


channel: natashhhh
date: 2025-11-18T13:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1712
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
недавно давала небольшое интервью о тех навыках, которые по моему мнению нужны современному руководителю. и в моем топ-3 на первом месте — умение системно вести команду к результату. если по-простому: методично двигаться к выбранной цели, даже если прямо сейчас вообще не получается , а не метаться как курица с отрубленной головой.  опыт последних лет показывает, что хаотичные усилия никогда не приносят нужный результат.  и что в кризисе выживают те, у кого есть ресурс для того, чтобы выстраивать систему.  хороший маркетинг — это про систему взаимодействия каналов, продажи — о систематическом пополнении базы и выстраивании точек касания. да и хорошо работающий бизнес — это такая же система процессов, коммуникаций и людей.   ребята из SETTERS EDUCATION тоже что-то такое почувствовали и сделали новый курс про Системный менеджмент. Идти нужно, чтобы устаканиться, успокоиться и наконец разрешить себе строить, а не только адаптироваться.  Курс уже идет, но можно успеть влететь в последний вагон.


channel: natashhhh
date: 2025-11-19T16:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1713
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня рассказывала команде о нашем подходе к черной пятнице  В той ситуации и в том контексте, в котором мы все с вами находимся я не вижу ничего лучше честной и искренней коммуникации. Я считаю, что сейчас время, когда любые недомолвки даются людям тяжело. Не важно, ты разговариваешь с товарищем или с пользователем, с командой или с другом.   Раньше нельзя было быть честным, нужно было выстраивать «имидж», у всех были пиарщики, которым надо было отрабатывать репутацию. Но сегодня все изменилось: люди, клиенты прекрасно читают между строк, умеют считать и ненавидят, когда их обманывают.   Но есть и обратная сторона. На мой взгляд сейчас время эмпатии и неравнодушия. После ковида мы как будто стали гораздо больше ценить небольшие и уютные места, любить классные сервисы и легко поддерживать бизнесы и людей деньгами. Даже какие-то фейлы и провалы не воспринимаются как слабость.   Поэтому мы будем честно писать, что открыли особняк и все еще добираем необходимое количество клиентов для нашей стабильности. Но с радостью сделаем прикольные новые пакеты на доп.направления — всякие хоры, аренду, сертификаты.   Держу за черную пятницу кулаки, все что заработаем поможет нам пережить декабрь и выйти на новый виток после праздников.


channel: natashhhh
date: 2025-11-20T11:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1714
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я уже писала, что когда все вокруг меняется, хуже всего, если начинаешь бегать, как волк из «Ну, погоди», пытаясь словить все яйца учесть все внешние обстоятельства.  Казалось бы: ну сядь и подумай с холодной головой, где нужно соломки подстелить, а где для тебя сейчас есть возможности — потому что они есть всегда, даже в сложные времена.   Но вообще, когда тревожно и темп высокий, такие размышления кажутся почти роскошью.  Школа управления СКОЛКОВО в эту субботу, 22 ноября, делают интенсив «Как предпринимателю увидеть реальность и определить следующий шаг».  Эксперты СКОЛКОВО Практикум помогут участникам оценить текущее положение дел и определить опорные точки для дальнейших действий.   Практикум очный (и это супер), регистрация по ссылке.  Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980 erid 2SDnjdGMPdy


channel: natashhhh
date: 2025-11-21T08:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1716
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я тут подумала, что можно собирать подборки моих прошлых постов по темам. Типа про материнство или предпринимательство, про Марс, про маркетинг. Кажется, что так можно как-то более консистентно посмотреть на блог или мысли.  Вот, собрала последние посты о том, как не поехать кукухой и оставаться ментально здоровым:  ✨Как я убедила себя, что нужно делегировать   ✨Базовый минимум: что мне помогает оставаться в себе, даже если сейчас нет времени на практики заботы   ✨Прошу команду отказываться от высасывающих людей и партнерств   ✨В новой терапии учусь приоритизировать стресс-факторы   ✨Как мы решились на квартиру в ипотеку и это очень помогло почувствовать стабильность   ✨Я тут взрослый и я справлюсь: говорю себе, чтобы уверенно стоять на ногах


channel: natashhhh
date: 2025-11-21T13:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1717
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У кого я учусь делать edutainment контент   Когда у меня заканчиваются идеи, какие еще видосы или посты можно сделать, как интересно подать инфу о музыке и вокале, как верно работать с экспертами — я открываю курсы Синхронизации.  Вообще самое сложное в контенте — это смэтчить спикера и то, как донести его мысли до аудитории. Не все эксперты это умеют, поэтому нужна прослойка в виде классных методистов. Мы такими пока не обладаем, а вот у Синхро все сделано по полочкам. Поэтому пока учимся там.   Синхро хакнули именно методику курсов. Составители — люди с профильным образованием и часто — настоящие рок-звезды в своей сфере. Например, в создании музыкального контента Синхро участвовала музыковед Анна Виленская.   Сейчас в лектории проходит Черная пятница и ребята выкатили большую скидку на самый крупный свой формат, годовую подписку. Прикол подписки в том, что помимо видеокурсов, там есть и другие образовательные форматы: тесты, вебинары, гайды от лекторов и даже курсы в Telegram-ботах.  Всего более 600+ часов контента по 16 направлениям, плюс каждый месяц еще и что-то новенькое постят.  По моему промокоду NACHALNIK подписка доступна с беспрецедентной скидкой 42% — так, годовой доступ ко всем курсам Синхро будет стоить всего 10 440 рублей вместо 18 000 рублей.  Берите сейчас, чтобы когда закончится «Гарри Поттер» и «Властелин колец», было что смотреть всей семьей.


channel: natashhhh
date: 2025-11-22T15:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1718
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Смотрите как хорошо.   Я тут прикупила себе абонемент в фитнес-клуб и в приложении есть вот такая штучка, что показывает сколько сейчас людей внутри клуба. Оч прикольно и ненавязчиво


channel: natashhhh
date: 2025-11-23T15:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1719
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я ловлю себя на мысли, что совсем перестала следить за блогами с эстетичной вылизанной картинкой. И что сейчас меня гораздо больше вдохновляют обычные люди. Нравится как постят новорожденных булочек, пишут с юмором о рутине, показывают как ходят в зал или делают ремонт.  Вангую, хочется этому миру искренности и устали мы от одинаково идеального. Хочется какой-то изюминки, несовершенства. Учитывая ИИ безумие, я думаю выигрывать начнут те, кто выделяется из общей массы «идеальных». Не знаю как вы, но я очень быстро стала ощущать, что текст написан с gpt. Есть у него какие-то обороты со странными сравнениями и кажется, что многие думают что это очень креативно. Но на деле от текста пахнет пластиковостью.  Мне тут резануло, как Брайан Чески, основатель Airbnb в одном из недавних интервью сказал: в эпоху ИИ качайте скиллы, которые делают вас человеком. Нам всегда надо будет решать проблемы, критически мыслить, проявлять лидерские качества и уметь четко доносить свои мысли.   Я это к тому, что знать себя, свои сильные качества, свою изюминку и харизму — еще очень долго будет в тренде. И за таким очень офигенно наблюдать


channel: natashhhh
date: 2025-11-24T05:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1720
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Попала в хорошую компанию авторских каналов про бизнес и маркетинг в посте у Саши Козлова — хэда инфлюенс маркетинга в Точке ❤️  Head of Александр Козлов  — этот слот выкупил лидер ифнлюенс-маркетинга Точка Банк Александр Козлов. Пишет про то, как делать эффективный и эффектный маркетинг с блогерами в B2B, анализирует тренды рекламного рынка и делится лайфхаками по развитию телеграм-каналов.   Константин Сухачев — каждый день варится в международном гейминге и тянет стратегию Overgear, платформы с выручкой $2M+ в месяц, дальше к росту. До этого собирал маркетинг с нуля в BestDoctor и помогал предпринимателям расти в «Бланке». Рассказывает, как делать бизнес проще, команды сильнее, а решения — умнее.  Сметнёв, uForce и рок-н-ролл — канал Дениса Сметнёва, сооснователя Skyeng и маркетингового агентства uForce. Здесь он честно пишет о том, как устроены маркетинг и предпринимательство. Много практических разборов, наблюдений, ошибок и той самой внутренней кухни, о которой обычно говорят только своим.  Илья Крамник I Бизнес и блогеры — Канал Ильи Крамника про искреннее и трушное ведение бизнеса. Он пишет про развитие инфлюенс-агентства в тяжелые для рынка времена, а еще про бизнес всей его жизни, который он строит вместе с основателем Skyeng  Начальник тоже человеек  — канал Наташи Дудиной про бизнес, маркетинг и команды. CMO, который стал предпринимателем в декрете. Пишет про живой опыт развития маркетинга и продукта, без пафоса и воды.  Маркетинг по человечески — Канал сервисов Callibri, где CMO Настя Никулина рассказывает про то, как устроен маркетинг в разных командах, берет блиц-интервью у экспертов digital-рынка и делится полезными исследованиями.


channel: natashhhh
date: 2025-11-24T12:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1721
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Часто спрашивают есть ли какие-то универсальные курсы для менеджеров. Типа вот взяли джуна и как-то хочется ему сразу добавить бизнес-мышления. И чтобы считал хорошо экономику, и чтобы понимал как задачи формулировать, и чтобы в нужную сторону развивал софт-скиллы. и чтобы проектами управлял так, чтобы все работало.  Естественно, опыт, который получается в процессе работы не заменить. И джуна не дорастить мгновенно до миддла и выше. Но я всех своих таких вот универсальных (и очень ценных) ребят обычно отправляю на курсы по проджект менеджменту (и часто даже айти проджект менеджменту, даже если им потом управлять не айтишными проектами) и еще стараюсь сопроводить это какими-нибудь книгами или материалами.  У Нетологии есть курс «Менеджер проектов» про то, как управлять сроками, ресурсами и бюджетом, анализировать бизнес-процессы и применять Scrum и Kanban. Плюс большой упор на ИИ-инструменты, чтобы автоматизировать задачи, прогнозировать риски и находить слабые места в планах. Навыки отточите на кейсах, бизнес-играх и 2-недельной практике, максимально приближённой к реальной работе.   Ну и Черная пятница же: у ребят скидка до 65% на все, а при покупке дают пак воркшопов по внедрению ИИ в подарок.  Забрать здесь  Реклама. ООО "Нетология" ОГРН 1207700135884 erid:2VSb5wxfPHj


channel: natashhhh
date: 2025-11-25T16:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1722
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Стоит признать, что я вообще не успеваю рассказывать, что происходит. заварили бизнес получается! Вот небольшой апдейт по тому, как дела в Марсе  1) мы вместе с центром good point делаем совместную движуху в День матери. Будет хор и классная практика-настройка от практикующего психолога. Я даже тут особо не анонсировала, потому что уже овербукинг 🙈 но зацените, как мы не могли не использовать Фредди и его «мамаааа!»  2) готовим Черную пятницу. придумали там парочку классных фишек. Например, у нас хорошо летит аренда классов, можно будет купить типа пакет на 200 часов по хорошей цене или абонемент на хор-вечеринки. Крч будут всякие эксклюзивные продукты. А чтобы понятно про них рассказать — рискнули сделать неделю наших продуктов в телеграме школы: там каждый день кто-то из бэк-офиса рассказывает фан-факты о себе и о направлении. Мне кажется очень человечно получилось)  3) у нас заблокировали одновременно аккаунты в вотсапе и в телеграме, с которых админы общались с клиентами. В моменте это был треш. Я пока все еще не могу оценить ущерб, но явно часть клиентов нас потеряли. Телеграм, кстати, восстановить не удалось. Пришлось делать новый. Походу нам пора в какой-нибудь usedesk, выросли получается?   4) мы тестируем новую услугу — съемки. Будем снимать клипы и лайвы аля tiny desk. Пока идет туго, дорого, долго, трудно. Но мы не бросаем и я уверена затащим в следующем году.  5) поймала себя на том, что свободно могу сказать в команде, что продукт у нас слабоват, недостаточно глубок и интересен и не поломаю никому психику. Очень классное ощущение. Ужасно мотивирует тюнить и улучшаться дальше. Так, например, все хоровые группы будет ждать большой апдейт в следующем году.   Впереди декабрь, квартирники, тайный Санта, новогодний концерт и планирование первого квартала. УФ!


channel: natashhhh
date: 2025-11-26T15:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1723
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня была первая моя нетворк-встреча ОФЛАЙН спустя год жизни в Екатеринбурге. И какая — я была в офисе Точка Банк, ходила в гости к инфлю лиду!  У них вообще три здания в Екатеринбурге, я была в одном из них и там сидит почти вся команда. Кстати, маркетологов в Точка Банк больше 300 человек. Потерли про всякие тренды, про системный маркетинг и про фиолетовый цвет. И мне кажется, это очень крутой подход вообще к работе с инфлюенсерами: позвали познакомиться, все показали и рассказали.   Ну и, конечно, без интеграции мне никуда — я же блогер все-таки! У Точки сейчас стартовал конкурс для тех, кто пользуется бизнес-картой Точка Банк. Призы сладкие: ужин в одном из ресторанов сериала «Тонкий вкус» —  SAVVA, Баран-Рапан, Mamai-Kale — или 3 месяца подписки на Яндекс.Плюс.  Чтобы принять участие, нужно зарегистрироваться здесь. Условия розыгрыша уже есть на сайте, а сама акция идет с 10.11 по 30.11


channel: natashhhh
date: 2025-11-27T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1731
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вы не обязаны вывозить   Ребят, я знаю, как жесток ноябрь. Я вроде сижу за компом по 3-4 часа в день и то, мне очень трудно. Много запросов, все интересное, хочется за все хвататься и все успеть.  Но на мой взгляд нет ничего хуже, чем делать по инерции и лишь бы сделать. Я заставила команду отменить несколько декабрьских ивентов, а на этой неделе вообще старалась не докапываться, чтобы все могли сосредоточиться на последнем рывке к черной пятнице.   Так вот, я к чему. Иногда можно что-то отменить и перестать делать. У меня в тик-тике есть кнопка к задаче «не буду это делать». И знаете, иногда не бывает ничего лучше, чем зайти туда и протыкать ей все задачи, которые валяются в бэклоге уже несколько месяцев и с приятным чувством опустошения закрыть таск-трекер и доплыть этот год по течению.


channel: natashhhh
date: 2025-11-28T10:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1732
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Решение вписаться в школу и в предпринимательство буквально спасло мне кукуху  На самом деле, вот эта вся смена  идентичностей — из найма в свое, из карьериста в родителя, из эмиграции домой, это все очень трудно. Трудно потому что появляется такое время "лимба", когда старое еще не отпало, а новая кожа еще не успела нарасти. И ты пытаешься примерять новые идентичности, спрашиваешь себя: вдруг вот это мое? но решиться купить это платье долго не можешь. В таком лимбе чем дальше, тем хуже.  Я тоже, конечно, взвешивала все за и против. Все же иметь бизнес в Москве, а самой находится в другом городе, еще это не айтишный стартап, не какая-то мегаамбициозная цель. Многие меня точно не поняли, зачем я вообще в такое иду.   Но, это решение быстро взять и пробовать, делать то, что я уже умею, но свое — оно если честно спасло меня) я не примеряла эти платья идентичностей, не раздумывала долго, а просто начала делать. Я точно знала, что надо пройти вот этот больной период, когда нет первых результатов. А когда они пойдут — станет полегче и это очень грело меня на пути.  И вот, кажется это оно: мы сделали классную черную пятницу, придумали новые продукты — аренду классов, хоровые группы и вечеринки, запустили b2b. Буквально час назад у нас купили первый абонемент на срок год. Это ли не доверие? Это ли не значит, что мы сделали что-то по-настоящему хорошее?  Впереди у нас еще столько работы. Мы нарыли много слабых и узких мест, что-то у нас идет очень туго, где-то тормозим. Но мы явно делаем что-то классное для людей: становимся местом силы и принятия. И это ужасно мотивирует делать, делать, делать.  Приходите к нам петь, играть на инструментах, проявляться в хоре, снимать клипы, слушать лекции и даже просто арендовать класс или зал. В особняке еще свободненько, так что мы всем чертовски рады.


channel: natashhhh
date: 2025-11-28T15:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1733
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С перфоманс маркетингом сейчас все очень трудно. Вспоминаю как мы работали 5 лет назад с нервной улыбкой 😅 но из хорошего хочется отметить классное развитие рекламных инструментов Яндекса, без которых сейчас невозможно представить перфоманс вообще.  При этом основной затык я вижу в спецах — многие не смогли перестроиться и научиться показывать хорошие результаты в российских системах. Поэтому Яндекс выпускает много крутых обучающих материалов, а еще и можно пройти бесплатную сертификацию по Директу, чтобы подтвердить свои навыки и проверить себя.   Сертификация поделена на уровни сложности: есть базовый, профессиональный и продвинутый. Самый крутой — это как раз про. Он предлагает решить вопросы и кейсы повышенной сложности — а с ними мы сталкиваемся каждый день. Тестирование проводится еще и с прокторингом — списать не получится.   Яндекс даже статистику собрал: сертифицированные спецы настраивают кампании более эффективно — например, повышают в среднем конверсию кампаний в 4 раза и снижают стоимость продаж на 70%. Для небольшого бизнеса это вообще мастхэв.   В общем, если у вас в команде есть спецы по продвижению — закиньте им эту ссылку. Ну и когда будете искать ребят на фрилансе — попросите у них сертификат.


channel: natashhhh
date: 2025-11-30T12:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1734
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Став мамой, я как будто открыла для себя новый огромный пласт людей, которых не замечала раньше.   Это забавно, как из каждого утюга, мы слышим о том, что нужно беременеть и заводить детей. Но далеко не из каждого мы слышим о том, что будет после того, как родишь.   Никто не рассказывает как это трудно и физически, и психологически. Мне кажется, я только вот сейчас, когда Илье почти 2 смогла дать себе еще какие-то возможности помимо материнства и работы. Только вот сейчас чувствую маленький выдох.   Когда проходишь через это, многое понимаешь. Пропитываешься огромным уважением к женщинам, чувствуешь сопричастность. Но в то же время, многое понимаешь из своего детства — где-то находишь раны, которые потом, уже со своим малышом,  стараешься залечить. Но это точно уникальный, переворачивающий опыт, расширяющий сердце.   Всех мам сегодня с праздником! Тот день, в который хочется дарить огромные охапки цветов, поздравлять друг друга и обнимать маму.


channel: natashhhh
date: 2025-12-01T10:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1735
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
К концу года я осознала, что мне хочется развивать этот блог по-другому.   Думаю все понимают, что я получаю доход с рекламы. И весь прошлый год это мне невероятно помогало — так вышло, что мой доход для семьи стал важным и необходимым и, конечно, реклама буквально помогала нам жить, потому что как фаундер, я еще не получаю достаточного дохода, и начну получать его нескоро. И я очень благодарна всем, кто снисходительно к этому относился и продолжал быть тут со мной)  Но с рекламной моделью монетизации я также ощущаю, как я нахожусь в тисках. Я стала очень переживать из-за изменения поведения читателей, упавших охватов, смены аудитории, частой и плохо прогнозируемой рекламы. Не всегда получается сделать что-то классное и согласоваться с менеджерами брендов или агентств. При этом, мне очень нравится вести блог: это моя отдушина, мой дневник и способ поиска новых классных, прекрасных людей в жизни.   Я привыкла все делать хорошо, мне нравятся коллаборации с брендами, но стало понятно, что если и делать их, то в более долгосрочном формате, придумывать новые совместные идеи, за которые не стремно) Например, съездить в Точку и лично познакомиться было офигенно. И так дальше и хочется взаимодействовать по этой линии. Поэтому я бы хотела снизить количество рекламных постов и все же перейти к более качественной проработке коллаб.  Чего тут точно станет больше — так это профессиональных заметок с консультаций. Ко мне приходят классные компании и крутые руководители на менторство, разовые консультации, просто поболтать и познакомиться. И я чувствую в этом большую силу. Оказывается, я могу помогать, подсказать, найти какое-то слепое пятно или дырку в процессах. Ну и материалов уже накопилось достаточно, чтобы сказать "до свидания" синдрому самозванца.  Stay tuned! и спасибо, что вы тут, я это невероятно ценю.


channel: natashhhh
date: 2025-12-03T06:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1736
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я начала погружаться в родительство, я была в шоке от индустрии товаров для детей. Ребенок в первые 2 года растет настолько быстро, что игрушек, одежды и всяких детских приблуд буквально хватает на 2-3 месяца.   И если без ребенка как-то понятно, что нам в обычной жизни нужно и без чего мы можно прожить. То с малышом, особенно если есть ресурсы, непонятно вообще: хочется все купить, попробовать. Что-то покупается на всякий случай: я до сих пор ржу, что повелась на ведро для памперсов. Естественно, я его не использовала.   С Соней Шапиро мы были беременны примерно на одном сроке, и в прошлом году у нее родилась дочка Эстер, а у меня Илья. Тогда, записывая подкаст, мы говорили о том, что кажется идем в новое для себя и будем пытаться развивать предпринимательские проекты. Я все ждала, что Соня выкатит. и после года ожидания (а потом как оказалось года разработки, тестирования продукта) появились тайни боксы.   Это боксы с игрушками, разработанными с монтессори педагогами. Каждый бокс — как раз на 2-3 месяца. Не надо серчить кучу инфы, просто можно заказать бокс и придет коробочка с развивающими штуками. Соня прислала нам бокс с домиком и замочками, фонариком, кувшинчиком, сортером и баночкой с лупой. Илюше больше всего зашло открывание-закрывание замков.   Мой отдельный лайк за то, что использованный бокс можно отдать в благотворительный фонд. Я очень радуюсь, когда есть проекты, которые подумали за тебя и правда стараются решить несовершенство рынка. Тут все так и получилось. А еще, все это невероятно красиво, приятно на ощупь и очень радует глаз.


channel: natashhhh
date: 2025-12-03T16:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1742
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если сейчас спросить меня, что бы я посоветовала себе в карьере лет 10 назад? Я бы точно сказала: создавать ресурсную базу.  Это работает везде:  Чтобы были классные спецпроекты, мотивирующие и вдохновляющие, нужны люди, сеть контактов. Если у вас есть крутые партнеры, с ними и в огонь, и в воду. Наработать записную книжку таких партнеров — не один год.  Чтобы был классный контент, вам нужно, чтобы все «мясо» было у вас заранее: либо вы круто разбираетесь в теме, либо у вас есть быстрый доступ к экспертам и база в виде таблиц, текстов и других материалов под руками. Когда все есть заранее — посты пишутся за 5 минут. Сейчас я считаю, что если на пост или статью уходит несколько дней — это очень плохо. Когда контент сделан быстро и качественно — вам не будет равных. Но для этого нужна крепкая ресурсная база.  Также ведь и в продажах, особенно b2b. Сколько продажников я заигнорила в этом году только потому, что они отнеслись ко мне не как к ресурсной базе, а как к тому, из кого надо быстро выжать бабла? Ну сравните: есть те, кто зовет знакомится, узнает, что у нас в работе или вообще где я работаю сейчас 😅 а есть те, кто все еще пытается продать мне проект для моей старой должности, даже не заглянув в био.   Ну и, вот, этот канал, мое золото ресурсной базы. Сколько здесь прекрасных людей, профессионалов и спецов. И это помогает и мне, и школе.


channel: natashhhh
date: 2025-12-04T11:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1752
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
ну хоть где-то я могу помолодиться , а вообще в этом году очень классные итоги и у спотифая и у ямузыки. Делитесь, что у вас.   Также прошу обратить внимание на количество прослушанных минут в музыке. Так выглядит второй год декрета, когда в доме есть Алиса.


channel: natashhhh
date: 2025-12-05T07:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1757
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Читала тут исследование МакКинзи «State of the Consumer 2025: When disruption becomes permanent».   И там глобально интересное: раньше потребительские настроения и расходы были достаточно синхронизированы — когда настроения были положительными, люди тратили деньги, а когда они чувствовали себя не очень хорошо, они тратили меньше. Но в последнее время это изменилось.   Выделяют 5 закрепившихся тенденций, которые сильно изменили наше поведение:  1. Люди стали жить более «домашней» и индивидуальной жизнью  Пандемия заставила людей проводить больше времени дома, и это неожиданно понравилось многим. К 2025 году мы имеем примерно плюс 3 часа свободного времени в неделю по сравнению с 2019 годом. И почти все это время тратится на себя — на занятия спортом, хобби, просмотр сериалов, шопинг, соцсети.  Онлайн-покупки продолжают расти, но чем больше мы покупаем в онлайне, тем менее терпимы становимся к несовершенствам сервиса: ожидаем скорости, быстрых ответов, простоты возвратов и идеальной логистики. Поэтому МакКинзи уверенно заявляют о том, что мир стал миром нетерпеливого потребителя.  2. Цифровые каналы стали доминирующими, но доверия не прибавилось  Пандемия ускорила цифровизацию примерно на десять лет всего за год. Люди массово перешли в соцсети, стриминги, игры, маркетплейсы. При этом парадокс все еще продолжает расти: соцсети — главный канал, где люди находят бренды, но при этом доверяют они больше советам семьи, знакомых и друзей:  «Решение принимаю после общения с людьми, которым доверяю».  Для нас как для брендов это означает сложную задачу: быть видимым легко, а вот убедительным — трудно. Люди ценят аутентичность, персонализацию и выбирают те продукты, которые им релевантны.  3. Поколение Z становится главным потребителем планеты  Расходы зумеров растут быстрее, чем у предыдущих поколений в их возрасте. При этом они не ориентируются на традиционные маркеры взросления (брак, дети, ипотека), а зачастую предпочитают «микро-радости»: качественный кофе, уход за собо...


channel: natashhhh
date: 2025-12-07T11:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1759
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Поставила threads. Расскажите, за кем следите?   Свои профили тоже оставляйте в комментах, делитесь о чем пишете   Вот мой:  https://www.threads.com/@natashshh?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ==


channel: natashhhh
date: 2025-12-09T06:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1760
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вчера на митинге по контенту давала пару быстрых комментов относительно текстов. Вдруг и вам пригодятся:  1) Самый лучший способ проверить понятен ли текст — прочесть его и представить картинку  Если картинка не рисуется в голове, значит текст плохой. Картинку создают глаголы. А еще лучше — если есть лицо, которое действует и глагол действия. Не зря часто художка начинается с глаголов («Вечерело…»). Мы сразу рисуем в голове картинку и быстро погружаемся в текст.  2) Не стоит использовать обобщающие пустые эпитеты. Их нужно обязательно доказывать.   Если пишите, что человек получит «восхитительные эмоции», то после двоеточия раскрывайте какие: «радость от … , и тд». Все бездоказательное не помогает человеку понять и также не рисует в голове понятную картинку. Вообще прием с двоеточием мой любимый. Всегда если пишу какое-то обобщение, то потом когда редачу добавляю примеры.   3) Если делаете экспертный контент, то лучше выпускать его от лица эксперта, а не компании.   Например, мы так выпустили подборку полезных приложений для музыкантов. Но мы — это кто? Школа? Педагоги школы? Смм отдел? По факту — смм отдел) но инфу брали от педагогов. Чтобы такая подборка смотрелась лучше, хорошо было бы добавить личности педагогов, которые аппрувнули нам эти приложения. А еще круче — если бы педагоги поделились, как сами их используют и для чего.   Экспертность — это личная тема, а не тема бренда, на мой взгляд. Потому что экспертность задают люди внутри.  В комменты прикреплю два текста из канала школы, на примере которых делала разбор


channel: natashhhh
date: 2025-12-09T15:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1761
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я не знаю почему, но сильно стесняюсь писать о том, что консультирую.    Хотя мы с Катей, моим менеджером, очень много это обсуждаем и последнее время консультации есть ежемесячно в разных форматах: от разовых до менторства.   Пыталась отрефлексировать и кажется мой самозванец постоянно пытается меня упрекнуть в том, что я не даю каких-то заумных фреймворков, не говорю сложными терминами, не являюсь профессиональным коучем. Почему-то в голове образ консультанта рисуется составленный из каких-то таких атрибутов.  Но вот что получается — это отдавать практику. Посмотреть на бизнес-модельку, увидеть куда утекают деньги, рассказать что класть в маркетинговые затраты и как потом считать, поделиться опытом создания разных команд.   То есть кажется, сила моих консультаций в том, что я просто покажу на практике и куче примеров как может работать система.   Недавно у меня была Аня, у нее проект «классы», делает в Екатеринбурге арт-встречи с психологической ноткой. Обсудили будущее, конечно же залезли разрыть продукт и монетизацию. Прошлись по маркетингу и тому, как могут выглядеть соцсети и как якорить аудиторию.   Было хорошо! Рил, я редко пишу, что помогаю. Но если хотите также, пишите @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2025-12-10T10:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1762
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
у нас в Марсе есть канал в телеграме, куда падают все оплаты, для удобства. В декабре там вот такие посты от команды преимущественно


channel: natashhhh
date: 2025-12-11T16:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1763
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вижу большой тренд не только на slavic культуру (в музыке сейчас бум миксов с народными мотивами, плюс мы видим запрос в индивидуальных занятиях и хорах тоже) но и на «настоящих русских людей»  Как будто состоялось какое-то признание нами своей русской души, отсюда любовь миллениалов к деревням, восхищение персонажами из глубинки по типу Олеси и Димы из натальной карты (это я посмотрела вписку с Димой Журавлевым, и интервью, скажу вам, классное).   Отсюда же и тренд на душевность, локальность, гостеприимство, честность и искренность — признание нашего внутреннего.   Я никогда не пыталась выкосить из себя Пермь и как-то тоже так вышло, что всегда гордилась местом откуда я. Может это есть такое, Уральское.   Кстати, я училась в одном вузе с почти всей командой реальных пацанов. Но говор показать не смогу, не просите


channel: natashhhh
date: 2025-12-12T11:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1764
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всем кому надо поддержки в декабре, рассказываю историю  когда-то у меня был ментор и я у него менторилась относительно своей работы. ну вот я не могла себя здраво оценить, понять много ли делаю, мало ли. а от своего руководителя я этого тоже не получала, потому что наверное он тоже не мог адекватно оценить мой вклад — не было достаточно опыта  и ментор мой мне сказал: вот Наташ, надо учить макроэкономику и знать, как ведет себя рынок. Потому что если ты сделала тысячу продаж на падающем рынке, а твои конкуренты сделали сто, то вообще-то вы офигеть какие классные чуваки. А если вы сделали тысячу продаж на растущем рынке, а ваши конкуренты — 10 тысяч, то кажется вы продолбыши.  И тут мой поинт такой: что мы не всегда можем оценить себя и сравнить, потому что не знаем каких-то более макро вводных. особенно если работаем в небольших бизнесах, у которых нет конкурентов, или их мало.   Но, эта мысль, сам угол зрения на то, что не всегда все зависит от нас и внешние обстоятельства и условия могут быть куда важнее, греет меня и помогает выбираться из задницы до сих пор.


channel: natashhhh
date: 2025-12-15T15:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1766
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ладно, если серьезно, то декабрь в этом году — точно не чилл. У меня в кругу пока нет никого, кто бы осознал, что уже середина и лежал бы по направлению к салатам. Естественно, в такой обстановке надо себе помогать.   В прошлом декабре мы вместе с каналом Sex Sport Science (ex. Проверено Sektascience) делали классный бесплатный гайд как пережить декабрь без истощения.  С понятными объяснениями, что происходит с нервной системой, и простыми практиками, которые реально снимают напряжение.  В этом году сильно контекст не сменился, поэтому многие советы и практики оттуда все еще актуальны. И его можно забрать вот туть.


channel: natashhhh
date: 2025-12-16T13:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1767
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Блин, вау! У Периодики оказывается можно заказать корпоративные подарки и мерч к Новому году. Можно сделать ежедневники или календари для команды, или просто выбрать сертификат для удаленщиков.  Из бонусов: заказ будет готов за 2 дня, дают персонального менеджера и хорошую оптовую скидку до 25%.   Сверстать можно самостоятельно в конструкторе или попросить помощи дизайнера в Периодике — команда скажет вам спасибо за то, что не грузите лишними задачами в новогоднем огне.   Помню как фитмосте мы делали ежедневники для команды и ребята реально ходили с ними постоянно, на все встречи. Это было вдохновительно.  Периодику я точно искренне могу рекомендовать, потому что знаю как тяжело найти действительно хороший сервис, который сделает быстро, хорошо и по адекватной цене.  Оставить заявку на корпоративные подарки можно здесь  Реклама. ООО «Периодика Пресс», 125315, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 74А, ОГРН 1157746985285. Erid: 2W5zFJYKwEQ


channel: natashhhh
date: 2025-12-17T08:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1769
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Несу интересное про параллельную карьеру   Кажется, мы только начинаем обсуждать такие понятия как «параллельная карьера» или fractional карьера — это когда мы монетизируем еще какое-то свое умение параллельно основному доходу или вообще делим свое рабочее время на много проектов в разных сферах.   Entrepreneur выпустил статью про side hustle — креативный побочный заработок: о том, на чем в США зарабатывали люди в 2025 году и что будет работать дальше, в 2026. По данным Bankrate, 24% взрослых американцев таким образом справляются с ростом цен, развивают навыки, тестируют идеи или пытаются построить свой бизнес.   Я добавлю в каждый поинт свои комменты о том, можно ли это переложить на нашу российскую реальность.   Источник   1. Репетиторство  Если вы хорошо разбираетесь в предмете, можно зарабатывать, обучая других. Это может быть как школьный материал, так и более узкие навыки — например, помощь с поступлением. В статье есть кейс, как парень зарабатывал до $220k за лето, помогая с эссе для поступления, иногда работая ~10 часов в неделю.   В России это точно уже огромный рынок: ЕГЭ, языки, soft skills, консультации, менторство. Но интересно то, что маркетплейса каких-то экспертов или менторов так и не случилось: как будто бы люди охотнее доверяют личностям. Отсюда наверное и бум развития личных брендов.  2. Контент для брендов (UGC)  Компании всё чаще платят не за классическую рекламу, а за нативный контент, который выглядит как обычные видео в соцсетях.  100% тренд и у нас, особенно после блокировки некоторых площадок. Бренды даже берут подобных креаторов в штат. Становятся популярна история «контент-заводов» — создания массовых «нативных» аккаунтов в соцсетках с попытками буквльно хакнуть виральность. Но естественно ставки у нас ниже чем в США и с бюджетами точно всё плохо, и кажется в следующем году будет еще хуже.    3. Перепродажа через TikTok Live  TikTok Live позволяет продавать товары в прямом эфире. В статье есть кейс семейной пары, которая начала с прод...


channel: natashhhh
date: 2025-12-17T08:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1768
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Тем не менее, небольшие бренды часто так и пытаются заявить о себе — через соцсети и контент. Правда если раньше маркетплейс был первым местом, где бренд появлялся, то сейчас мне кажется наступает момент, когда предприниматели могут выбирать и другую стратегию — комиссии маркетплейсов все больше задушивают. Плюс бренд, это все же долгосрочная инвестиция. Но опять же, для того чтобы стрелять в соцсетях сегодня надо уметь делать дешевый, но виральный креатив.   7. Продажа навыков почасово  Люди готовы платить за конкретные практические навыки — от сборки мебели до мелкого ремонта. Мариса Рисден из Денвера  (кейс из статьи) использует платформу Taskrabbit, где выполняет различные задания и зарабатывает около 4 500 долларов в месяц.  В России это максимально приземлённый и, кстати, понятный рабочий формат: Profi, YouDo, Avito, Telegram-чаты. И я думаю, что история с «рабочими руками» будет расти. Недавно читала статью, что спрос на сварщиков, ремонтников, строительные бригады зашкаливает и скоро они будут богаче айтишников.   8. Участие в шоу  Самый экзотичный вариант. Там разбирают кейс одного СЕО, который один раз заработал 22500 долларов за эфир.   Если говорить о России, то мы точно еще не придумали форматов, где можно было бы вот так хайпануть. Я недавно смотрела интервью Юлии Меньшовой для канала «50 вопросов» и она там рассказывала что участие в программах по типу «Пусть говорят» это пара сотен тысяч. Что, конечно, для среднего жителя российской глубинки очень вау, но вряд ли из этого можно сделать какую-то регулярную карьеру.   Ну и маленький вывод: Лучше всего на российский рынок, на мой взгляд, ложатся: — репетиторство и консультации — UGC и контент для брендов — услуги по навыкам — собственный продукт при наличии аудитории  Ставьте автору кита 🐳, автор старался


channel: natashhhh
date: 2025-12-17T08:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1770
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Несу интересное про параллельную карьеру   Кажется, мы только начинаем обсуждать такие понятия как «параллельная карьера» или fractional карьера — это когда мы монетизируем еще какое-то свое умение параллельно основному доходу или вообще делим свое рабочее время на много проектов в разных сферах.   Entrepreneur выпустил статью про side hustle — креативный побочный заработок: о том, на чем в США зарабатывали люди в 2025 году и что будет работать дальше, в 2026. По данным Bankrate, 24% взрослых американцев таким образом справляются с ростом цен, развивают навыки, тестируют идеи или пытаются построить свой бизнес.   🌸Репетиторство Если вы хорошо разбираетесь в предмете, можно зарабатывать, обучая других. Это может быть как школьный материал, так и более узкие навыки — например, помощь с поступлением. В статье есть кейс, как парень зарабатывал до $220k за лето, помогая с эссе для поступления, иногда работая ~10 часов в неделю.   В России это точно уже огромный рынок: ЕГЭ, языки, soft skills, консультации, менторство. Но интересно то, что маркетплейса каких-то экспертов или менторов так и не случилось: как будто бы люди охотнее доверяют личностям. Отсюда наверное и бум развитиях личных брендов.  🌸Контент для брендов (UGC) Компании всё чаще платят не за классическую рекламу, а за нативный контент, который выглядит как обычные видео в соцсетях.  100% тренд и у нас. Бренды даже берут подобных креаторов в штат. Становятся популярна история «контент-заводов» — создания массовых «нативных» аккаунтов с попытками буквльно хакнуть виральность. Но естественно ставки у нас ниже чем в США и с бюджетами точно всё плохо, и в следующем году будет еще хуже.   🌸Перепродажа через TikTok Live TikTok Live позволяет продавать товары в прямом эфире. В статье есть кейс семейной пары, которая начала с продажи коллекционных карточек, а потом вышла на доход до 50к долларов в месяц.   Не уверена, но кажется в России такая модель уже есть у фэшн-продавцов, коллекционеров, косметических бандлов. ...


channel: natashhhh
date: 2025-12-17T08:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1771
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Но опять же, для того чтобы стрелять в соцсетях сегодня надо уметь делать дешевый, но виральный креатив.   7. Продажа навыков почасово Люди готовы платить за конкретные практические навыки — от сборки мебели до мелкого ремонта. Мариса Рисден из Денвера  (кейс из статьи) использует платформу Taskrabbit, где выполняет различные задания и зарабатывает около 4 500 долларов в месяц.  В России это максимально приземлённый и, кстати, понятный рабочий формат: Profi, YouDo, Avito, Telegram-чаты. И я думаю, что история с «рабочими руками» будет расти. Недавно читала статью, что спрос на сварщиков, ремонтников, строительные бригады зашкаливает и скоро они будут богаче айтишников.   8. Участие в шоу Самый экзотичный вариант. Там разбирают кейс одного СЕО, который один раз заработал 22500 долларов за эфир.   Если говорить о России, то мы точно еще не придумали форматов, где можно было бы вот так хайпануть. Я недавно смотрела интервью Юлии Меньшовой для канала «50 вопросов» и она там рассказывала что участие в программах по типу «Пусть говорят» это пара сотен тысяч. Что, конечно, для среднего жителя российской глубинки очень вау, но вряд ли из этого можно сделать какую-то регулярную карьеру.   Ну и маленький вывод: Лучше всего на российский рынок, на мой взгляд, ложатся: — репетиторство и консультации — UGC и контент для брендов — услуги по навыкам — собственный продукт при наличии аудитории


channel: natashhhh
date: 2025-12-17T12:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1772
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А расскажите пожалуйста на какие сообщества или коммьюнити для своей карьеры / знаний / насмотренности вы подписаны и что вам это дает?   я подписана очень давно на "редакторскую курилку" Максима Ильяхова на бусти, еще одно время читала Ирину Ильяхову и Юлю Демерт по теме редактуры и управления. Сейчас подписана на платный закрытый канал "Бойкое управление" от Шухрата Бойкого, там много брендовых прикольных кейсов.


channel: natashhhh
date: 2025-12-18T16:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1773
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В общем, мой незакрытый гештальт — это тактильный приятный красивый мерч.   Точнее даже так, я верю в то, что сейчас для любого бизнеса классные side штуки, вещи — это необходимость. И что даже к мерчу надо подходить продуктово и искать такие варианты, которые бы хорошо вписывались в ваше брендовое поле.  Так мы где-то год (мамочки, целый год) назад придумали игру, где можно было узнать все о партнере через музыку. Ну просто это же такое офигенное чувство, когда у вас есть треки, которые вызывают похожие эмоции. А если у человека еще и схожий музыкальный вкус, то это точно соулмейт.  Ну и вот крч, все никак не могли напечатать. То типография не та, то дизайн не нравится, то вопросов много, то вопросов мало. И я просто допинала и угрозами (шучу) заставила все же сделать первую пробную партию игры в декабре. Естественно первая партия ушла еще до официального анонса, но можно быстренько сделать вторую по предзаказу.   Вдруг вам такое тоже надо, кажется это прикольный подарочек на Новый год.


channel: natashhhh
date: 2025-12-19T07:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1779
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Илюшкинсу тут вчера стукнуло 1,9, а я как-то мало пишу мыслей о сочетании материнства и работы  Самое наверное яркое, что произошло за последнее время — это то, что я правда стала больше себе принадлежать. Меня нет стабильно 3-4 часа в день, и я в это время или работаю или хожу на тренировки. В выходные оттачиваю навыки заготовок, решаю какие-то рутинные бытовые задачи. Илья в это время с папой или бабушкой. То есть у него все в порядке с другими взрослыми, чему я очень рада.  Решение оторваться от ребенка и уходить у меня устаканилось от противного. Дело в том, что с рождением Ильи я хотела быть с ним по максимуму, замечать все моменты, отдаваться. Я не планировала фултайм работать, отдавая сына няне.   Мне хотелось быть с ребенком, потому что у меня так не было — мама моя быстро начала работать и я часто была на попечении прабабушки. Я знаю как это, когда мамы не хватает и она отдается в работу вместо семьи. Поэтому когда родился Илья я решила отдать ему приоритет и все остальные сферы выстраивать вокруг нашего времени, дорожа каждой минутой.  При этом я вообще ок к другим моделям, правда. Я вообще считаю что от мам надо отстать и дать им выстраивать свои отношения и время с ребенком так как они хотят — фултайм работать так работать, сидеть в декрете и отдаваться только материнству — супер, пытаться словить в этом всем баланс — норм.  К полутора годам декрета стало понятно, что все развивашки и игры с малышом не про меня, а кукуха моя отлетает, если мы 24 часа наедине и я занимаюсь только обслуживанием ребенка и семьи. Так что пару раз серьезно сорвавшись и испугавшись саму себя, я решила что приоритет надо чуть сдвигать во имя возвращения себя к жизни и искать новый баланс. Ну и еще моя работа и заработок стали необходимостью, сейчас не работать я не могу в силу разных причин.  Но, наверное самое большое осознание и достижение последних месяцев — это принятие того, что абсолютно нормально жить жизнь не только из позиции «я могу на все повлиять и выстроить все ...


channel: natashhhh
date: 2025-12-21T07:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1780
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Расскажу, что начинаю смотреть в сторону своего небольшого продукта по подписке.   Я уже давно пытаюсь найти для себя ответы на вопросы как что-то делать: как делать классный просчитанный и самое главное понятный маркетинг, как строить бренд, какие бывают продукты с точки зрения юнит-экономики, как строить нормальную операционку и финансы.   И все что нахожу часто упирается в корпоративные кейсы. В итоге приходится прям искать какой-то нетворк по рынку, выискивать профи, которые смогли затащить и сделать вау.  При этом, я уверена, что сейчас время маленьких команд, когда один человек делает много и отвечает за несколько направлений сразу. То есть время отделов маркетинга, продукта, да даже ит-отделов, когда на каждый чих есть спец точно проходит — не те бюджеты и не те ресурсы. Да и прогнозы вообще не оптимистичные.  Поэтому как будто время опять становиться специалистами на стыке сфер: назовем их T-shaped, hybrid, или более философски, мультипотенциалами.   2 года назад я делала подкаст про руководителей, а сейчас хочу нырнуть снова в что-то такое и уже присматриваю разные модели. Но будет точно классно, оставайтесь с нами, как говорится!  Ну и поставьте китика 🐳, если вам такое надо. Хотя бы протестируем спрос.


channel: natashhhh
date: 2025-12-23T08:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1781
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
❤️❤️❤️❤️❤️❤️ ❤️❤️❤️❤️❤️❤️Подарки ❤️❤️❤️❤️❤️❤️бизнесу ❤️❤️❤️❤️❤️❤️от Яндекса   Самым крутым Тайным Сантой в моей жизни была моя коллега Эля. Она положила под ёлку голубые шерстяные носочки, которые связала сама. Тёплые, удобные, я их обожаю.  И вот всякие милые крафтовые мелочи — всегда лучший подарок. У меня на такое не хватает времени, поэтому я покупаю всё у ребят, которые сами делают тарелки, игрушки или вот даже носочки. Всё, что про такие вот эмоции, — это непростой и очень клёвый бизнес, по себе знаем.  Яндекс Директ тут запустил «Тайного Санту» для мастеров, которые построили бизнес на авторских изделиях. Они обменялись подарками, отправив их с Яндекс Доставкой, а Директ добавил бонусы от себя.  Но даже если у вас нет гончарной мастерской, Яндекс подготовил подарочек для всех новых клиентов Директа и Яндекс Бизнеса. Вы можете получить 10 000–30 000 ₽ на первую кампанию и бонусы от партнёров для комплексной поддержки бизнеса. А  бонусы от Яндекса помогут привлекать клиентов — показывайте свои объявления людям, которые уже ищут похожие товары.  Забрать подарок можно по ссылке.


channel: natashhhh
date: 2025-12-23T17:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1782
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Об итогах года   Крч, как только какая-то тема внезапно становится социально одобряемой, запускается один и тот же психомедийный цикл.  Сначала появляется разрешение, потому что-то кто-то начал, медиа подхватили, блогеры легализовали. В этот момент включается ощущение, что вам надо подвести итоги года, вы ощущаете вдохновение, потому что получаете простую рамку: вот как можно закрыть свой год.  Потом наступает перепроизводство — вы прочитали уже миллион чужих итогов, появляется усталость и фоновая тревога: «кажется у меня не так». Внутреннее напряжение начинает искать выход.  Дальше обязательно будет отрицание.  >>> мы сейчас находимся здесь


channel: natashhhh
date: 2025-12-25T11:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1783
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
так, ребят очень важный вопрос. удобно потреблять контент для своего развития на: бусти закрытый канал в тг патреон другое (напишу в комментах)


channel: natashhhh
date: 2025-12-25T11:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1784
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
ваще почему я спрашиваю. с точки зрения ленты и как бы расположения контента мне гораздо больше нравится бусти. плюс нравится то, что это отдельная платформа, куда можно зайти и как бы сосредоточиться, в отличии от телеграма — где уведомления тебя точно куда-то заберут.   но также я знаю, что в бусти тупо сложно зайти. на это как будто надо выделить время, решиться. и с этой точки зрения, добраться до контента в телеграме в разы проще.


channel: natashhhh
date: 2025-12-26T13:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1785
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Итоги канала  Телеграм выкатил итоги каналов, конечно же сразу делюсь, по традиции.  Год, конечно, прошел под эгидой дисциплины — я написала 370 постов. Это каждый день! На остальное у меня почти не было ресурса, поэтому промо и ростом похвастаться не могу.   А еще тут было очень много изменений, как и в моей жизни. Поэтому можно сказать, что канал сильно штормило. И я хочу сказать огромное спасибо всем, кто был со мной весь этот год и тем, кто пришел и остался.   Ребят, без вас не было бы ничего. Вы не представляете какую мощную опору я обрела, как весь этот год канал вытягивал меня из самых глубоких эмоциональных ям. Сколько прекрасных новых людей я встретила, сколько поддержки получила.  Вы — сила! И я очень ценю все, что тут происходило весь этот год. Спасибо вам большое, в новом году буду стараться 🧡


channel: natashhhh
date: 2025-12-26T15:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1786
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Посмотрела подкаст «Это моя работа» с Валерией Курмак, директором по устойчивому развития Яндекса. Специально села его смотреть, потому что люди из инклюзии, как правило, обладают огромной устойчивостью к отказам на работе. И это тот навык, которому нам всем этому стоит поучиться в 2026 году.  Очень отозвался подход, что отказ — это часто не про отвержение, а про то, что у человека сейчас рабочий перегруз. Работать нужно именно над отношениями — не стыдно прийти несколько раз, если правда нужно. И, если ты достаточно четко изложил свою просьбу и необходимые ресурсы, однажды тебе помогут.  Такой подход привел к тому, что сервисы Яндекса сейчас активно адаптируются для людей с особенностями здоровья, в том числе благодаря активному внедрению нейросетей. Например, в Яндекс Браузере есть функция распознавания и описания картинок Алисой AI. Это, стоит сказать, огромный шаг вперёд в доступности цифровой среды для незрячих пользователей, ведь подобные описания — единственный способ узнать, какого цвета и фасона человек покупает пиджак, или же кто запечатлен на фотографии в новостях.  Мне еще очень зашел тезис Валерии о том, что доверие — это база в команде. И что без доверия те ресурсы, которые могли бы тратиться на работу, уходят в итоге на то, чтобы почувствовать безопасность, которую дает доверие.


channel: natashhhh
date: 2025-12-28T07:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1787
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ну как вы?  Пациент скорее мертв  Нормально, удалось не сдохнуть под конец года  Вообще хорошо, уже на хорошем настроении готовлюсь к новогодним  Свой ответ в комментариях


channel: natashhhh
date: 2025-12-28T10:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1788
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
анпэкинг вместе с младшим редактором!  Точка Банк прислали предпринимательскую жилку — новый мерч, созданный вместе с художником Александром Карпинским.   Я все осознаю себя в этой роли. Идет чуть тяжелее, думаю это потому что я делаю школу не одна, а с партнерами — поэтому как минимум распределение задач отличается и я могу позволить себе сосредоточиться только на своих зонах ответственности.   Но период, что я никто и звать меня никак походу прошел: я стала увереннее говорить о том, что мы делаем и гордиться первыми успехами.   А Точке большое спасибо за то, что позволяют предпринимателям быть видимыми, подсвечивают их прекрасные истории, и за то, что так лично подходят к разным коллаборациям.  Ну а на фото — то как мы с младшим редактором накреативили и сделали свою жилку


channel: natashhhh
date: 2025-12-29T06:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1790
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Рассказываю, как подготовились в Марсе к новогодним праздникам   Вообще, мы уже пару лет как пытались влететь в этот период с новыми special проектами, но не получалось. Не хватало сил и ресурсов. А в этом году мы, конечно, угорели и очень устали, но не могли позволить себе просто сидеть сложа руки в декабре — не та у нас пока финансовая ситуация. Вот что вышло:  1) запустили целую неделю всяких классных ивентов в январе — для тех, кто захочет выкатиться из-за стола и заняться чем-то интересным   проект из разряда мечты: с 5 по 11 января можно сходить на рождественский хор с баянистом и попеть колядки, можно посмотреть концертные лайвы под комментарии основателя школы Саши или поиграть в музыкальный квиз, можно сходить послушать что делать со своей авторской музыкой на паблик-ток от участницы песен на ТНТ. По мне вышло оооочень прикольно. Я хэппи!  2) выпустили свою карточную игру и поймали крутой фидбэк  я знаю много игр — карточек с вопросами, но наша получилась особенной. часто бывает так, что вроде все знаете о человеке, но музыка и его музыкальный вкус все еще остаются загадкой: вот на этот случай и есть игра. можно кстати успеть урвать себе и поиграть сидя у елки, у нас осталось 10 штук 🫣  3) В отличие от многих школ у нас можно купить подарочные сертификаты на сайте — и тут же все придет на почту  Я мало пишу, но свое небольшое айти у нас тоже есть и ведает им мой муж 😅 поэтому мы стараемся быть не только милой и уютной школой, но и технологичной. Так что если нужен быстрый подарок человеку, влюбленному в музыку — то у нас можно все заказать: любое количество уроков (хоть 50) по вокалу, фортепиано или гитаре.  Еще не обошлось без тайного санты, дней, когда мы наливали всем приходящим шампанское, новогоднего проекта в соцсетях, запуска нового хорового курса но это все уже просто не влазит в пост 🙈  Они делали безбюджетный маркетинг как могли.


channel: natashhhh
date: 2025-12-30T06:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1791
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Во что я верю в 2026 году   Точно год будет тяжелый. Понятно, что для кого-то это время возможностей, но все же тенденция нехорошая. Тем не менее, вот на что можно делать акценты брендам (и мы это делать будем):  1. Нужно справляться маленькой командой   Если раньше можно было отдавать одну функцию в одни руки, то сейчас время многоруких ребят — t-shaped спецов, которые хорошо понимают 2-3 сферы и могут поддерживать их на достойном уровне. Плюс точно время парт-тайма для синьоров и топов, «fractional» карьеры, когда один хороший спец вовлечен в несколько проектов и сам управляет своей занятостью  2. Нужно превосходить ожидания, делать «вау» клиентский сервис  Благодаря общению с нейросетками, у нас сменилась механика потребления. Если раньше, чтобы что-то найти в интернете, мы как бы понимали как это «загуглить», то сейчас мы просто вываливаем всю свою боль абсолютно прямо в нейрочат, ожидая помощи, совета или объективной инфы. К брендам будут требования еще выше: не только отвечать полезно, правильно как мог бы робот, но еще и человечно. Также я думаю что это время пересмотра механик и правил, которые ведут к оттоку. То есть мы придем к тому, чтобы сохранять клиента даже еще урезав себе маржу  3. Нужны простые, понятные и, к сожалению, безбюджетные))) бренд-активации  100% навыки для 2026 года — это уметь безбюджетно делать виральные креативы. Никто уже не снимает имиджевое видео за миллионы: это не только дорого, но и очень долго. Если раньше мы говорили о том, что виральность — это волшебство и удача, то сейчас в KPI многих контент-креаторов зашиты рилсы, залетающие на сотни тысяч просмотров. Поэтому в навыки хорошо считать сметы, экономить на всем подряд, юзать ИИ, но при этом делать быстро и круто, стоит вложиться.  4. Нужно еще сильнее любить своих партнеров, инфлюенсеров и развивать нетворк   Когда время тяжелое — нужно держаться вместе. Поэтому стоит пересмотреть потребительское отношение (если у вас такое было) к блогерам и другим брендам с аудиторией. Т...


channel: natashhhh
date: 2025-12-30T13:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1792
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я работала менеджером по корпоративной культуре, у меня были задачи типа «делать людям хорошо», то есть создавать всякие активности для сотрудников. Это было очень трудно, человеком я была новым, а в компании не было ни единого намека на какие-то вот такие штуки.  Я решила пойти по пути выбора из эйчар отдела каких-то людей, которые могут объединять вокруг себя других. Так одними из первых у нас появились беговой клуб, йога в офисе и другие небольшие спортивные практики. А все потому, что нашлась одна девушка, которая очень любила спортивные движухи, она во все вписывалась, а потом за ней присоединялись и другие.   Это кстати был 2017 год. Тогда о слове амбассадор еще даже особо не говорили. А сейчас появляются целые формальные должности таких ребят —  TOT Consulting, агентство, которое реализует комплексные проекты в HR, корпоративной культуре и стратегии, провело исследование «Амбассадоры культуры: голоса компаний». Главный инсайт: амбассадорство перестало быть разовой инициативой на энтузиазме и стало системой, встроенной в HR-процессы.  Так, амбассадоры повлияли на корпоративные связи и укрепили команды в 70% исследуемых компаний. Вообще очень круто, что такие практики выходят на новый уровень. Потому что чтобы убедить бизнес тогда, в 2017, что нам нужны такие активные ребята, что нужно формализовать такие должности было ну невозможно. А сейчас — вон как круто.


channel: natashhhh
date: 2025-12-31T15:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1797
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, в новом году я вам желаю больше ощущать счастья. Знаю, что у многих сейчас тяжелое время. Слышу много и о личных бедах, семейных трудностях, проблемах с работой.   Не знаю, поможет ли это, но весь этот год я держалась только на одной мысли: мое счастье определяется тем, как я смотрю на него. Особенно я прочувствовала это летом.   У меня лежал в больнице муж, я была одна с маленьким сыном, параллельно заваривала бизнес и мы с партнерами искали деньги, делала ремонт в квартире, у меня сбились гормоны и на какое-то время я перестала спать. И вот в этот момент я как будто осознала, что если я буду смотреть на всё, что у меня сейчас происходит из позиции проблемы, из позиции сожаления к своей жизни, то мне нужно будет обратиться за помощью психиатра, потому что я просто не вынесу. Я была на контакте со своим терапевтом и она, конечно, даже настаивала на таком визите.  И в этот момент я решила, что я буду пытаться каждый раз, когда я скатываюсь в эту эмоциональную яму, напоминать себе о том, что у меня есть: прекрасный сын, хорошая команда, здоровое тело, интересные проекты, любимый блог. Что я буду замечать какое сегодня классное солнце, готовить вкусную еду, мечтать о том как запишусь на спорт и снова верну себе это чувство силы.  Эти маленькие ежедневные напоминания вытаскивали меня. К концу года мне лучше. Я стараюсь больше улыбаться, маленькие победы в бизнесе тоже давали немного дофамина, а каждое новое слово сына до сих пор приводит в секундный восторг.   Иногда помогает чуть сдвинуть свой вектор и вот, маленькие хорошие моменты, они есть. Пусть их в новом году будет больше, пусть будет больше ощущения счастья.   С Новым годом! 🐳


channel: natashhhh
date: 2026-01-03T06:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1798
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В декабре ходила к Насте говорить о том, как все бросить и уйти из найма в свое дело.   Это мое первое большое интервью и классно, что оно получилось вот так, спустя почти год, когда уже есть хорошие отрефлексированные мысли. Так что если вам откликается и есть идеи о своем продукте — ниже ссылочка  https://t.me/oneminplz/549


channel: natashhhh
date: 2026-01-04T11:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1799
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока готовлю закрытый канал, нашла вот такую инфографику — как великие люди поняли, чем им стоит заниматься в жизни   Брэд Питт (актёр) Понял, что диплом менее важен, чем актёрская карьера — за 2 недели до выпуска  Бен Зильберманн (основатель Pinterest) Сделал около 50 версий одной и той же сетки изображений, прежде чем всё «щелкнуло»  Ник Вудман (основатель GoPro) Поехал серфить и понял, что не может нормально сфотографировать себя в процессе  Брайан Чески (основатель Airbnb) Сдал свой надувной матрас и впервые заработал на этом деньги  Сара Блейкли (основательница Spanx) Продавала факсы и однажды поняла, что ей нужно утягивающее бельё под одежду  Самуэль Морзе (изобретатель телеграфа) Узнал о смерти жены слишком поздно — письмо дошло с опозданием  Ингвар Кампрад (основатель IKEA) Не смог загрузить стол в машину — просто снял у него ножки  Билл Гейтс (основатель Microsoft) Осознал, что продукт нужно продавать ещё до того, как он полностью готов  Стив Джобс (основатель Apple) Хотел, чтобы интерфейс компьютера был таким же красивым, как каллиграфические постеры в колледже  Кэресс Кросби (изобретательница бюстгальтера) Не смогла втиснуть грудь в корсет — и придумала альтернативу  Момофуку Андо (создатель лапши быстрого приготовления) Увидел, как люди стоят в очереди за горячим супом в холодный день  Чип Уилсон (основатель Lululemon) Заметил, что многие женщины занимаются йогой, но удобных штанов для этого нет  Дональд Фишер (основатель Gap) Не смог найти магазин с джинсами, которые нормально сидят  Ян Кум (основатель WhatsApp) Не мог позвонить отцу в Украину  Дитрих Матешиц (основатель Red Bull) Попробовал местный напиток в Таиланде, чтобы справиться с джетлагом  Вдруг вас тоже сейчас «что-то бесит» или вы не понимаете «почему вот так, а не по другому» — и это начало чего-то большого  Правда никак не могу понять почему среди основателей компаний и изобретателей затесался Бред Питт 😅


channel: natashhhh
date: 2026-01-05T16:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1800
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какой классный разговор у Жени Лепехина и Ирины Ильяховой о ценностях и о том, как планировать из ценностей, а не просто целей.   Тоже очень многое про себя поняла с появлением ребенка и до сих пор еще периодически накрывает


channel: natashhhh
date: 2026-01-07T06:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1801
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне кажется, это первый год, когда все вокруг трындели о «золотом времени» для контента. Что вот надо обязательно использовать эту январскую неделю и постить, постить, постить. Что пользователи будут сидеть и читать.   Но шах и мат, коллеги. По ощущениям в этом году всем плевать. И я думаю это закономерно, потому что нужно учитывать что уже пару лет как мы видим тренд на уход из соцсетей, ограничение просмотра коротких видео, тренд на офлайн, живые чувства и эмоции.   Вижу как многие правда отдыхают, проводят время с семьей и как маркетолог конечно чуть грущу, но как человек — радуюсь. После хорошего отдыха всегда будет новый классный рабочий подъем.  С Рождеством! ❤️


channel: natashhhh
date: 2026-01-08T10:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1802
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нестандартная подборка контента  Когда все вокруг молчат, я с удовольствием иду в авторские видео: смотрю, наблюдаю, изучаю. Погружаюсь в людей из бизнеса, маркетинга, масс-культуры — мне полезно для развития школы и своей насмотренности. После такого периода всегда испытываю новый рабочий подъем и как будто с откалиброванным настроем иду вперед. Делюсь.  1) Ютуб-канал Яндекс Маркета для продавцов и два хороших видео — с Варей Веденеевой (Периодика) и Полиной Юровой (Eggsellent). Очень интересно сейчас, когда я на старте, наблюдать за бизнесами, которым 8-10 и больше лет, изучать долгосрочные векторы, на которые стоит сделать ставки уже сейчас. Слушаю, мотаю на ус.  2) Ютуб-канал "Брокен Дэнс" Коли Редькина — о том, как айпод поменял музыку и нас, и канал Олега Кармунина "Лазерный диск" — о том, как в России умерла целая индустрия видеоклипов. Я очень люблю эти каналы, серьезно, потому что они дают совсем другой угол зрения, добавляют понимания масс- и поп-культуры. И я точно убеждена, что стык вот этих разных точек зрения, мне сильно помогает делать то, что делаю  3) Ютуб канал Mindbox-журнала — Маркетинг 2026. 5 вопросов СМО. Я в этом году слегка маньячно читала тренды и слушала всех подряд о том, что делать дальше. Не буду врать, что это из тревоги, потому что только начали с Марсом и будущий год пока не сулит ничего хорошего. Сюда же еще бы добавила подборочку трендов по ссылке от Epic Growth   4) Ну и последнее — люди-вдохновения. Здесь у меня в топе разговор Жени Лепехина о ценностях (мы кстати договариваемся о совместном видео!), и Братья Либерманы об инвестициях в людей. То, что слушала и очень откликалось внутри, помогая осознать, что стою на твердой опоре.  Делитесь в комментариях тоже!


channel: natashhhh
date: 2026-01-09T11:57:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1803
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Внезапно собрались с Женей и каак записали для вас большой разговор о ценностях, целях и том, что помогает вывозить  После этого поста, недолго думая, мы решили встретиться и записать обновленный разговор о ценностях и целях. Внутри — то, как поменялись мысли к 33 годам (оказалось, что Жене тоже 33), как появляются принципы, как рождаются опоры. Много болтаем о том, что помогало вывозить и не сдаться в прошлом году. А еще — куча хороших и светлых мыслей о своих людях. Enjoy ❤️  Смотреть до конца! внезапный влет младшего редактора завершает этот духоподъемный диалог.  https://kinescope.io/eFu4ED7AgdJn2NLMgANauH


channel: natashhhh
date: 2026-01-11T11:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1804
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Решаю начать год с перехода от самозанятости к ИП, так что я предприниматель дважды теперь. Ну и конечно поражаюсь сервису и вежливости ребят из Точки. Марс тоже ведем у них. При регистрации просто выбрала кофейню в нашем доме, сами приехали, все рассказали и показали. ♥️


channel: natashhhh
date: 2026-01-12T07:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1805
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хехе, Нью-Йорк таймс предсказывает радикальное на 2026: отказ от смартфонов в пользу кнопочных телефонов как символ статусности и новой роскоши, выход инфлюенсеров из экономики из-за усталости, тренд на всё человеческое — эмоции, неровности, крайние проявления чувств


channel: natashhhh
date: 2026-01-12T09:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1806
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
UPD: горшочек не вари   ищу графического дизайнера для Марса  у нас еще в декабре ушел дизайнер, но я не стала тогда активно искать. Сейчас уже в активном поиске. нам нужен парт-тайм формат примерно 20-25 часов в неделю.  Из того, что надо делать: — у нас много печати: афиши мероприятий, анонсы концертов, расписания и тд — есть прикольные задачи по мерчу: вот, например, мы придумали такие музыкальные карточки-игру. и вообще хотим развивать это направление очень, особенно в коллаборации с другими брендами — часто нужны всякие диджитальные картинки: для соцсетей — запретграма и тг,  баннеры в яндекс — бывают чуть более сложные редакторские форматы, например гайды с текстом в pdf и проч. — если вдруг вы увлекаетесь ИИ анимацией, это будет классно, хотим делать прикольные ии-афиши на наши концерты и хор-вечеринки, но это необязательно  У нас есть брендбук, сформированный tov и фигма со всеми материалами, а еще говорят, что с нами легко.  вот телега Марса, чтобы посмотреть что и как вот запретграм  писать мне @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2026-01-13T16:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1807
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Здравствуйте, наш финансовый директор отправил нам в общий чат видео следующего содержания.   Так сказать, поздравил с Новым годом


channel: natashhhh
date: 2026-01-15T05:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1808
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пришли классные отзывы на наше с Женей видео о ценностях. Кажется, оно подойдет тем, кто еще не вкатился в 2026, хочет посидеть и как будто поболтать вместе с нами об этом.   Посмотреть можно тут


channel: natashhhh
date: 2026-01-15T11:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1810
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Во времена своих первых опытов руководства я вычитала, что всем нужно делать индивидуальные планы развития. А еще, что нужно всегда как бы вести сотрудника и трекать прогресс по тому, как он развивается и двигается по этому плану. Этой идеей я была безумно вдохновлена.  Прошло больше 10 лет, но стоит честно признаться, что я не составила ни одного такого плана 😬🙈 я либо слишком быстро росла и у меня уже появлялись команды из руководителей, либо все время были какие-то кризисы. И на самом деле, наверное самым классным решением было это всё с делегировать какой-то платформе.   Так вот, оказалось, что в Грейде — платформе Яндекс Практикума для оценки, обучения и измеримого роста сотрудников — все это есть.  Она помогает прокачать 1 100+ навыков команды: от разработки и аналитики до маркетинга и менеджмента.   Сейчас дают попробовать все функции и курсы бесплатно 7 дней. Внутри: оценка сотрудников, автоматическое формирование планов развития, а еще точечное обучение на 350+ микрокурсах. Еще и трекать можно все в личном кабинете.  Получить доступ можно здесь  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН  7704282033, erid: 2VtzquWyNHy


channel: natashhhh
date: 2026-01-18T07:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1811
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Дефицит глубоких текстов и спикеров   Жестко испытываю нехватку интересных сильных людей и глубоких личных текстов. Еще расстраиваюсь, что с развитием ии это усиливается. Потому что ну у 1% авторов получается использовать его нормально.   Мы даже когда обсуждали с Катей, что будем делать в 2026 в этом канале, то решили, что точно будем делать ставку на глубокий, осмысленный и отрефлексированный внутри текст. Что не буду я писать посты ради постов, уж лучше стоит подумать подольше и выдать что-то через неделю.   И для меня вот это вот всё и есть про личный бренд: действовать исходя из внутренних принципов. И уж если я стыжусь поверхностности, стыжусь глупости и ощущения тяп-ляп, то не надо мне поддаваться ничему и никому, что меня туда пытается утащить.


channel: natashhhh
date: 2026-01-19T15:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1812
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Аларм! А расскажите пожалуйста, какие у вас в компании есть творческие плюшки для сотрудников? Ну вот как спорт, ДМС, терапия или изучение английского. Только творческое. Есть такие?


channel: natashhhh
date: 2026-01-20T15:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1813
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я ненавижу согласовывать контент в моменте и мне кажется, что это просто дурацкая привычка для любого руководителя.   Можно заменить контент на: текст письма для потенциального клиента / правки в горящую презентацию / дизайн для баннера на завтра, etc.   Потому что толковых концептуальных правок уже не внести. Если сроки горят, максимум что я могу — это чуть подправить формулировки или подсказать как незначительно визуально доработать. А это значит, что моя ценность в этих правках падает. Потому что ценность моя как руководителя — она в векторе, визионерстве. В том, чтобы объяснить КАК нужно в целом это делать, и КУДА мы идем. Какая наша точка Б. Поэтому это просто слив моего дорогостоящего ресурса в трубу. А если вносить концептуальные правки, тогда проще вообще все отменить, поставить на стоп. Но это прямая дорожка к обесцениванию усилий команды.   Где я могу быть реально полезной как рук, так это, например, отсматривать скопом несколько писем и объяснить что бы я поправила, или сразу же несколько текстов. Или еще мое любимое — можно дать мне посмотреть доску миро со всеми дизайнами за 3-6 месяцев. Так я смогу через общее направить в нужную сторону.   Поэтому уж если и делать встречи по обсуждению контента, рассылок, текстов и прочего, так это только те, где мы сможем обсудить кто мы и как нам соответствовать своим ценностям. А сидеть и обсуждать, что нам выложить в соцсетях на этой неделе просто да ну его. Очень жалко свой ресурс.


channel: natashhhh
date: 2026-01-22T06:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1814
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В кризис выживают только очень сплоченные и профессиональные команды   В общем, конечно, настроения экономики и найма сегодня упаднические. СМИ открыто пишут о рынке работодателя: компании нанимают аккуратно и точечно, зарплаты белых воротничков падают, а синих — растут. Топ-менеджмент ждет fractional карьера, растет тренд на подработки.   Но даже в такой момент я верю в несколько вещей:  1) выиграют профессионально ориентированные команды   те, кто с жадностью изучают новую инфу — будь то внедрение ai или тренды бренд-коммуникаций. те, кто будут дополнительно учиться сами в нерабочее время. те, кто будут хватать доп.проекты и развивать насмотренность   2) выиграют те бизнесы, которые принимают решения из данных и методично выстраивают базу   в 2026 звучит как лол и как будто таких уже не осталось. но многие ли ковыряются в своем ретеншн и строят новые продуктовые гипотезы, а не только пушат маркетинг? даже сейчас, когда тяжело надо вкладываться в долгосрочные, но проверенные вещи: строить соцсети и растить их, работать над расширением базы клиентов и срм-коммуникациями, делать хороший удобный и нативный сайт   3) выиграют те руководители и основатели, которые разворачивают свой фокус на команду  уже давно пора выстраивать отношения внутри команд, а не только заниматься тимбилдингами. также я думаю, что классические плюшки формата ДМС (всё то, что дается «одному», а не команде) сейчас тоже будут сокращаться. и надо искать такие практики, которые будут помогать командам проживать новый совместный положительный опыт, ведущий к результату и эффективной работе.   Хочу все эти мысли закладывать в основу нашего b2b канала «Творческие», так как очень верю в новые подходы к командным практикам.   Вселенная, дай только ресурс писать еще и туда 😄


channel: natashhhh
date: 2026-01-23T13:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1815
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда команда слаженна и результативна, быстро достигает целей, много и вовлечено работает, нужно помогать ей и каждому ее члену работать с энергией. Потому что за подъемами сил, всегда идет спад. За достижением результата, дальше будет нормальный период стагнации.   И на мой взгляд, особенно сейчас, важно учиться управлять энергией. Я знаю многие команды, которых руководители постоянно гонят в гору, не давая продыху. Часто даже не специально — ситуация в бизнесе не позволяет. Но сама много раз убеждалась, что после освоения новой горы, нужно дать команде сделать небольшой откат, отдых, разгрузку. И это не только про отпуска, а про распределение сил, нагрузки, контроль общения внутри.  Круто, что сейчас об этом начали больше говорить: например, Яндекс.Практикум делает вебинар про управление энергией сотрудников. Галина Лебедева, руководитель B2B-направления Практикума, расскажет о том, почему wellness-инициативы не взлетают, как выстроить энерджи-менеджмент в компании и причем тут корпоративный биохакинг.  Вебинар стартует 29 января в 11:00.  Регистрироваться по ссылке.  Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzquoUMwy


channel: natashhhh
date: 2026-01-24T11:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1816
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня мои бабушка с дедушкой празднуют 60 лет свадьбы  Знаете, сейчас когда по статистике расходятся 8 из 10 семей, мне особенно ценно видеть рядом пример прожитой вместе жизни. Осознавая конечность, я пытаюсь больше времени провести с ними, звоню почти каждый день, расспрашиваю о молодости, о том, как это было: как это было, когда не было декрета? как это было когда жили большими семьями в деревнях? как это было — когда надо было уехать из деревни в город и пробить самому себе дорогу?  И я слушаю всегда эти истории, и понимаю, что это вот тот самый опыт, который нам всем нужен. Почему мы перестали прислушиваться к старшим поколениям и ценить их? Почему мы пытаемся найти кумиров среди ровесников?   Задаваясь этими вопросами я набрела на книгу Ньюфелда "не отпускайте своих детей", она как раз о том, что уже даже наше поколение выросло на авторитете сверстников. Но сверстники не могут быть опорой, потому что они сами в развитии. Они не дают безопасности — только социальное давление. Отсюда: тревожность, агрессия, холодность к родителям, потеря мотивации учиться и сотрудничать. И что у многих из нас потеряна привязанность к родителям — базовая потребность человека для развития.  Мне это откликнулось, потому что я как будто всегда пыталась раньше зацепиться за какого-то человека рядом — друга, блогера, руководителя, возводила его в ранг кумира, интересовалась его способом мышления и жизгью, а потом неизбежно испытывала разочарование. У вас было такое? Но забавно, что у многих из них


channel: natashhhh
date: 2026-01-24T11:57:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1817
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня мои бабушка с дедушкой празднуют 60 лет свадьбы  Знаете, сейчас когда по статистике расходятся 8 из 10 семей, мне особенно ценно видеть рядом пример прожитой вместе жизни. Осознавая конечность, я пытаюсь больше времени провести с ними, звоню почти каждый день, расспрашиваю о молодости, о том, как это было: как это было, когда не было декрета? как это было когда жили большими семьями в деревнях? как это было — когда надо было уехать из деревни в город и пробить самому себе дорогу?  И я слушаю всегда эти истории, и понимаю, что это вот тот самый опыт, который нам всем нужен. Почему мы перестали прислушиваться к старшим поколениям и ценить их? Почему мы пытаемся найти кумиров среди ровесников?   Задаваясь этими вопросами я набрела на книгу Ньюфелда "не отпускайте своих детей", она как раз о том, что уже даже наше поколение выросло на авторитете сверстников. Но сверстники не могут быть опорой, потому что они сами в развитии. Они не дают безопасности — только социальное давление. Отсюда: тревожность, агрессия, холодность к родителям, потеря мотивации учиться и сотрудничать. И что у многих из нас потеряна привязанность к родителям — базовая потребность человека для развития.   Мне это откликнулось, потому что я как будто всегда пыталась раньше зацепиться за какого-то человека рядом — друга, блогера, руководителя, возводила его в ранг кумира, интересовалась его способом мышления и жизнью, а потом неизбежно испытывала разочарование, это было больно. У вас было такое? Забавно, что все авторитеты были так близко.   У меня очень большая семья — у бабушки по маминой линии 8 братьев и сестер, у бабушки по папиной столько же. Кажется, у меня десятки двоюродных и троюродных родственников, но я почти ни с кем не общаюсь. И сейчас мне скорее интересен вопрос: кто и в какой момент мне продал вот это "я все сам", эту оторванность от семьи и своих корней. В какой момент эта ценность потерялась? И есть ли шансы вообще все это восстановить.


channel: natashhhh
date: 2026-01-27T15:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1818
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У нас один из фокусов на 2026 — это работа с педагогами и построение очень сильной команды школы   С бэк-офисом — маркетологами, администраторами, менеджерами, все сильно проще. Мы общаемся ежедневно, тусим в чатах, созваниваемся. Поэтому наладить коннект получается быстро. Плюс есть 1-1, где можно каждого глубже погрузить в ситуацию, получается как-то быть на короткой ноге.  С педагогами все сложнее. Во-первых, они в другом графике работают и живут. Во-вторых, это вам не диджитал спецы, они могут даже не иметь привычки читать телеграм. В-третьих, педагог идет в школу за доп.доходом, за конкретными деньгами и в очень редких случаях будет ставить школу в приоритет.   Сейчас в Марсе больше 20 педагогов и мы еще будем расти. Как всех их объединить? Как стать лучшим местом для работы? Как удерживать? Как помогать им выстраивать границы с учениками, чтобы не создавать для бизнеса риски? Как сделать так, чтобы педагоги помогали в разработке продукта, помогали с контентом? Ох, вот за всё это мы взялись.   Эти риски у многих похожих бизнесов — фитнес-студий, клиник, образовательных учреждений.   Ну мы точно не будем выбирать простой путь. В наших ценностях — человечность, искренность, прозрачные цифры. Мы решили, что будем показывать педагогам экономику, рассказывать как работает привлечение, собираться и штормить на тему как нам сделать лучший продукт.  С января в общий тг-канал команды, каждый из бэк-офиса раз в неделю постит свои новости и что интересного происходит. Команда контента вот звала педагога-фаната «очень странных дел» на съемку, наш маркетинг-продакт писала о конверсиях из пробных уроков, старший проджект — делилась полной сметой концертов.   Я искренне верю, что если объяснять людям, погружать в контекст, пусть даже нестабильный, суровый и трудный — это гораздо лучше, чем просто держать их на расстоянии вытянутой руки и делиться только маркетинговыми цветочками. Так честнее. И так точно долгосрочнее, что ли.  Кстати, мы очень сильно ищем админов. Вакансия...


channel: natashhhh
date: 2026-01-29T12:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1819
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вчера на консультации снова обсуждали тест PAEI Адизеса и я в очередной раз убедилась, что это такой супер легкий инструмент для того, чтобы переосознать свою команду. Я знаю кучи похожих по смыслу — и Клифтон, и тест Майера-Бриггса, и опросник DISC. Но методолгия Адизеса мне как-то откликается с первых дней работы менеджером.  Просто бывает так, что кажется, что блин все знаешь о своей команде, но какие-то штуки не идут — то не знаешь, какие задачи еще предложить, то видишь, что человек как будто потухает, то какие-то траблы с тайм-менеджментом непонятные.   У меня из самых интересных ошибок был контент-спец с низкой производительностью (P), но с высоким предпринимательским (E) и интегративным (I) скиллом. То есть человек очень круто генерил идеи, очень круто мог собирать встречи, очень здорово понимал TOV, чувствовал людей, находил подходы к руководителям. Но когда дело доходило до работы — что-то типа организоваться, допинать задачи до результата, вот просто взять и сделать.. там был провал. То есть связь между тем, чтобы придумать, а потом воплотить была очень трудноподъемной. Как-то наверное можно было зная это изменить, подкрутить задачи и работу, но я уже это поздно заметила и осознала, так что с человеком в итоге расстались.   Но естественно, к тестам надо аккуратно, не вешая ярлыки. Потому что скиллы могут развиваться, люди взрослеют, что-то осознают и растут. Так что не панацея это все


channel: natashhhh
date: 2026-01-30T14:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1820
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Pov: делаешь физическое пространство. Никогда не знаешь, то ли снегом завалит, то ли кирпич в канализации окажется и завалит чем-то похуже.   Вообще, в этом чудесном физическом пространстве у нас завтра день открытых дверей. Сегодня немного наругала команду, что не умеем классно презентовать, что на нем будет.   А там будет: презентация нашего нового госпел-хора (алло!), бесплатные занятия с педагогами, которые споют на небольшом концерте — это то есть можно всех послушать и потом к этому педагогу записаться. Всякие ништяки: экскурсия по особняку, наша игра карточная, лайв-кинотеатр будет!   Приходите, мы еще будем скидку эксклюзивную раздавать.  Всю инфу тут сложили


channel: natashhhh
date: 2026-02-01T12:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1821
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как спокойно отнестись к денежному даунгрейду  Думаю, многие при переходе в свое дело, при смене работы очень переживают из-за потери в деньгах. За последние два года наш с мужем доход упал примерно в 5 раз, в силу разных обстоятельств — сначала не работала я, потом он. Все накопленные деньги мы вложили в квартиру, а я решила залезть в свое дело. Возможно, кому-то мои мысли относительно финансов могут быть полезны.   1. С рождением ребенка абсолютно закрылся мой страх, что я что-то не смогу. Мне говорила об этом мой психолог, что это поменяется, но я не верила. Однако так и произошло. Думаю, что ребенок закрывает большую внутреннюю дыру относительно своей самоценности, а еще вносит в жизнь огромный смысл. Также, те трудности, что ты проходишь в первые годы жизни малыша переворачивают взгляд на мир. Мне многое стало казаться смешным, какие-то проблемы — надуманными. То есть пришла какая-то базовая уверенность в том, что у меня абсолютно все есть, не важно сколько у меня денег.  2. У меня совсем пропала спесь относительно способов заработка. Когда я слезла с иглы стабильного денежного притока на карточку, я вдруг увидела множество способов как можно заработать. И не поверите, многие из них были куда выгоднее работы директора по маркетингу при сильно меньших трудозатратах. Это перевернуло меня полностью. Рабочие ачивки и идентичности, медийность, безусловно, дают бонус, дают необходимые связи. Но и это не определяет меня как человека и личность. Так я совсем разуверилась в том, что всем необходим стабильный карьерный путь. Сейчас он не гарантирует вообще ничего.  3. Это звучит эзотерически, но каждый раз, когда я оказывалась в ситуации временного нуля на карточке — что-то происходило. Может быть так работают запросы во вселенную. Шучу, скорее всего это мои когнитивные искажения. Но именно в те моменты, когда я начинала переживать, то банк расширял кредитный лимит, то кто-то хотел подбросить мне денег или просил о консультации. Наверное у меня есть какое-то доверие к...


channel: natashhhh
date: 2026-02-05T07:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1822
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я точно закрываю какие-то свои гештальты в марсе и на самом деле очень интересно узнавать себя через это заново   Я 100% человек контента, но на прошлых работах мне не удавалось реализовать эту стратегию полностью. Фокусы были на добежать до kpi, на перфоманс маркетинге, на захвате новых высот. И это было оправдано, так было нужно. Когда ты делаешь новый в своей сфере продукт — тебе некогда подумать о бренде, о его красоте и смыслах. За это мне жаль. Очень хотелось)  Но сейчас — это один из наших фокусов. Мы прекрасно понимаем, что делая продукт, настолько стереотипный (пиши «школа музыки», читай «дети») и внешне похожий на других, нужно выделяться и жестко вытаскивать изнутри свои смыслы.   Поэтому каждую картинку, каждый проект, каждую идею мы через эти смыслы протаскиваем. У нас как сооснователей школы есть музыкальный вкус, мы разбираемся в хорошей музыке, мы обожаем рок-концерты, таскаем футболки iron maiden и metallica, и вместе с тем можем спорить о природе женских вокальных голосов hailey williams или florence the machine. Мы тащим философию, что сейчас, когда музыка стала пустым саундтреком к прогулке или чашке кофе, нужно возвращаться к идее смысла. Музыку нужно слушать, смотреть и чувствовать.   У нас есть музыкальная полиция для контента и не каждый трек можно прицепить к посту или даже спеть для записи видеоклипа, который пойдет в соцсети. Важна аранжировка и консистентность контента: то КАК треки подобраны между собой. То, КАК эта музыкальная линия перетекает из одного поста в другой. Все важно.   Я не показываю, потому что не успеваю. Но эта любовь и задротство есть везде: вот снимаем видеоклипы одним дублем в стиле scary pockets, а вот запускаем госпел-хор. Ну гляньте, какая же красота. Я горжусь.


channel: natashhhh
date: 2026-02-06T11:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1823
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Написала для бизнес-секретов небольшую колонку о том, как подготовиться к выходу из найма и попробовать что-то своё  https://t.me/bs_idea/1105


channel: natashhhh
date: 2026-02-07T12:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1824
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как не переживать из-за ai  Расскажу историю. Как-то у меня очень болезненно ушел сотрудник. Мы долго вместе работали пока компания была маленькая, потом в момент когда семейность начала теряться и мы стали переходить на этап юности, с сотрудником порушились отношения. Я воспринимала его другом, близким человеком, делилась сокровенным, была готова отдать многое. Но типично, как руководитель осталась на стороне "плохой компании, которая абьюзила" несчастного.   В момент проживания этой истории, я ходила к терапевту и на одной из сессий, я стала рассказывать ей, что очень переживаю, что мы идем в сторону того, чтобы больше не быть той компанией, что раньше. У нас больше не получаются вот такие дружные близкие отношения. Что делать? И терапевт сказала, мне что уже надо смириться, потому что мы УЖЕ другие. Мы УЖЕ не те, что раньше, и все происходящее закономерно. Нужно адаптироваться к новым условиям.  Так и с AI. Мысль, что многое изменится, хоть и пугающая, но с другой стороны — вполне освобождающая. Мы адаптировались к интернету, к айфонам, к оплате всего через телефон, мы застали период, когда слушали музыку на кассетах, а теперь музыку может сделать любой с ии.   Мысль вторая — нас пугает неизвестность. С AI это особенно. Если посмотреть на первых последователей, на early adopters, почитать историю с OpenClaw aka Clawdbot aka Moltbot, будет очень страшно, потому что пока технологии новые, они имеют свой словарь и язык, который может быть непонятен. Но, поймите, что любая компания будет стремиться раскатить свою технологию как можно на большее количество людей и технология обязательно дойдет до вас, уж точно если вы подписчики канала в телеграме и вы без сомнения в ней разберетесь.  Что можно сделать уже сейчас? Разбираться по чуть-чуть. Послушать пару видео на ютубе не в режиме паники, а в режиме интереса и эксперимента, поставить себе пару агентов, попробовать решить какую-то свою задачу. Даже если не получится, вы можете сделать маленький подход на 10 минут. Я...


channel: natashhhh
date: 2026-02-09T14:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1825
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С очень классными предпринимательницами в начале февраля была на воркшопе «треугольник делегирования» и это было вау!   меня пригласила Алена Бочарова, сооснователь Beat Film Festival и конференции для предпринимателей ТОК, коуч для творческих предпринимателей. За инстаграмом Алены я наблюдала давно и даже периодически скринила себе полезные посты про управление. А еще у нас была супер-компания девушек из бизнесов, которые вы все знаете — Катя, Таня, Эльвина, Алена, Света, Настя   я вообще скептична к обучениям в области управления, потому что часто это теория, которая разбивается о реальность — контекст меняется быстрее фундаментальных знаний. Но самое ценное, что дал воркшоп — это возможность и подсмотреть а КАК это все работает у других и понять, что все на самом деле нормально и просто идет своим чередом.   Уношу с воркшопа новое и необычное — то, что вообще делегирование базируется на трех китах: навыки, доверие и деньги. И если чего-то из этого нет, то мы просто ходим по порочному кругу. Естественно, с навыками и с деньгами у нас, в марсе, пока труднее всего. Но, что имеем.   Ну а еще из крутого, я осознала, что у нас вообще не сформирован в команде управленческий уровень. Нас трое кофаундеров и мы занимаем как фаундерский, так и управленческий уровень. Под нами только команда. И на самом деле — это не очень для бизнеса. Потому что мы не челленджим друг друга, не отчитываемся, не пинаем по задачам. И это может сказываться на эффективности. Но с другой стороны — это позволяет команде не иметь буфер и воспринимать реальность, кхм, реально)  Это — рекомендация. Воркшоп подойдет предпринимателем, и на мой взгляд топ-руководителям. А у Алены теперь есть бот, в котором есть вся-вся инфа по предстоящим воркшопам. Ближайший, кстати, завтра!  А следующий — 18 марта.


channel: natashhhh
date: 2026-02-10T15:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1829
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У нас залетел рилс на 1,5 млн просмотров   Путь Марса в запрещенограме ужасно тернистый, сколько контент-менеджеров я сменила, какие только связки скиллов в команде не выстраивала.  В общем почти 5 лет, чтобы довести соцсеть маленькими шагами и без бюджетов до того чего хочется: сочетания формата «медиа» и аутентичных роликов о том, кто мы такие, чем отличаемся и куда идем, и самое главное — как транслировать наш вкус на музыку и красоту.  Что интересно: если раньше все говорили о том, что сделать что-то виральное — это удача, то сейчас, алгоритмы такие, что подтюнивание хуков, вызванных эмоций, тезисов реально можно выстроить так, что при нормальном тестировании гипотез что-то да залетит.


channel: natashhhh
date: 2026-02-12T07:44:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1830
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Окурсориваемся!  Команда меня, конечно, невзлюбила за то, что я всех заставляю пользоваться курсором 🙈 но я знаю, что через это сопротивление надо пройти — потом им будет намного легче в работе. Мы тут уже сделали первую сессию, где всем его поставили, залили кучу инфы о педагогах, и планируем использовать для оптимизации работы контент-отдела.   Считаю, что если руководитель, основатель, тимлид не подает пример и не является первым человеком в компании, который бежит пробовать новые инструменты — то компании трудно будет оставаться конкурентоспособной. И да, придется побыть неудобным человеком, всех потыкать, помочь пройти сопротивление.   Яндекс Практикум учел требование рынка и теперь бонусом к покупке обучения в Практикуме дает самоучитель по ИИ. Там простые штуки, которые помогут влиться: обзор ИИ-инструментов,  промптинг и тренировочные задачки. Можно взять себе в помощь, чтобы быстрее прогрузить команду.  Пройти можно за неделю в своем темпе. Акция действует до 28 февраля.  Забрать тут  Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwtexQs


channel: natashhhh
date: 2026-02-12T12:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1831
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, ну наконец-то я собрала какой-то понятный док о том, как со мной можно поработать  Рил, я как сапожник без сапог, но при этом ко мне часто приходят руководители маркетинга или основатели бизнесов за помощью, я откликаюсь, помогаю, мы делаем классные кейсы, а потом я вообще ничего об этом не пишу и никому не рассказываю) Исправляюсь.  В общем, я осознала, что больше всего моей ценности в том, что я могу помочь посмотреть на бизнес с двух ракурсов: изнутри отдела маркетинга и сверху. А те, кто ко мне приходят точно хотят пофиксить проблемы с недостижением результатов и готовы копаться в экономике продукта.  Так что вот, собрала страничку. Велкам!


channel: natashhhh
date: 2026-02-13T11:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1833
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я не зря начала тему про оптимизацию работы в контент-команде   Сегодня найм новых сотрудников — это роскошь. И вместе с тем, из-за отсутствия маркетинговых каналов нужно делать упор на создание медиаплощадок, я бы даже сказала медиасетей: это когда у вашего бизнеса есть не только 1 базовый аккаунт во всех социальных сетях, а есть еще аккаунты фаундера, сотрудников, разных направлений и тд. Так как механизм закупки рекламы фактически отсутствует, то чтобы расти вам нужно 1) уметь в виральный контент 2) быстро и кратно растить кросс-промо с партнерами и инфлюенсерами и 3) если залетел какой-то один аккаунт, то уметь переливать аудиторию в другие.  Расскажу на нашем примере. У Марса 2 аккаунта в инстаграме, 5 каналов для разных аудиторий в телеграме: основной, хор, аренда, b2b, закрытый канал для учеников, плюс у меня как у партнера есть 2 канала в телеграме. Еще есть аккаунты в ютубе, рутубе, ВКонтакте. Ютуб еще жив, рутуб и вк не воскресали, но кажется и туда придем. Сколько людей, как вы думаете, должны все это вести?   Так вот, у нас это 1 синьор на парттайм, 1 контент-менеджер на фултайм. 2 помощника на сторис и на канал для аренды. Итого фактически у нас всего лишь 2 полных спеца в штате, которые занимаются таким обьемом площадок. Плюс я, конечно же порой я помогаю и пишу.  Чтобы производить столько контента критично важно построить систему, где есть много ресурсов: текстов, картинок, видео, база с интервью от педагогов, база информации по вокалу, отзывы учеников, фото школы и проч. Нужно, чтобы написать пост можно было за 5 минут, чтобы склеить видео для рилс или шортс занимало не больше получаса. Если для одного поста контент-мейкеру нужно перерыть кучу информации в интернете или не дай бог что-то специально ехать снимать, чтобы использовать единожды — это катастрофа.   Сейчас мы храним инфу не идеально: многое теряется, контент не всегда переиспользуем, фотки храним на дисках и по куче разных ссылок, базовая инфа лежит в текстовых файлах в билдин. Это отпр...


channel: natashhhh
date: 2026-02-15T15:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1834
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я работала в фитмосте, у меня на февраль стояла напоминалка: «все начнут увольняться» как символ ожидания бизнесового пиздеца.  Я думала тут нас пронесет в Марсе, все же еще маловаты, и в целом с увольнениями пронесло, в январе потеряли одного педагога, с которым ушли половина учеников. К этому мы уже привыкли, хотя все равно внутри немного обидно.   Другое дело, что по моим ощущениям, в этом феврале есть прям радикально тяжелая финансовая ситуация в общем, глобально. Как будто в январе все сильно потратились, а февральское ушло на основные траты или долги какие. Поделитесь, а как у вас лично? А как в бизнесах дела?  Переживаю все выходные и не могу думать ни о чем другом, даже попросила команду в понедельник порыться в своих направлениях, поизучать не мы ли где-то сильно продолбались.


channel: natashhhh
date: 2026-02-16T08:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1835
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Новый черный для корпоративных бенефитов — творческие инициативы и практики  Основной фокус работы с сотрудниками в организации корпоративного благополучия, как я вижу, все больше смещается в два момента:  1) работа с поддержкой ментального здоровья и снижение стресса   Тут понятно: это будет с нами еще долго. и здесь есть упор на групповые практики, так как попутно появилась цель сплочения команд, проживания общего нового опыта. то есть если раньше все больше «веры» и ответственности возлагалось на самого сотрудника, что вот мол сам выбирай как хочешь поддерживать свою менталку, то сейчас видим запрос на организацию совместных практик, которые будут развивать отношения и коммуникацию между сотрудниками, снижая напряжение   2) развитие «новой» креативности   внедрение ai настолько плотно сейчас жужжит в голове каждого, кто управляет командами, что помимо всевозможных обучений hard компетенциям взаимодействия с нейросетками, есть еще и запрос на развитие креативных soft скиллов: чтобы отличаться от gpt-решений, команды должны мыслить нестандартно, видеть aha моменты на стыке сфер, уметь быстро внедрять их в бизнес. чтобы это всё получалось, команде нужно говорить на одном языке, проводить друг с другом много времени, опять же — проживать много эмоционального опыта ВМЕСТЕ.   Во всем этом помогают творческие совместные практики, и я не только про то, чтобы вместе попеть.   Мы в Марсе будем делать первый паблик ток на эту тему. Туда можно всем, кто связан с командами: эйчарам, руководителям и прочим неравнодушным. Еще будут выступать спецы из Synergetic и одного крупнейшего банка.   Приходите, это 25 февраля! Бесплатно. В нашем особняке на Сретенке.   Зарегистрироваться


channel: natashhhh
date: 2026-02-17T16:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1836
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Настолько уже приелся фон обещания блокировок, что даже тошно об этом напоминать лишний раз. Я когда увидела новость, первое что подумала — это что 100% очередной вброс, и так и оказалось.  последние 4 (!) года показали, что ни одна запрещенная площадка не потеряла core аудиторию. Да, кто-то отвалился, но тот же запрещенограм стал интереснее. А еще, я очень заметила, как из-за смены алгоритма многие люди и бизнесы стали даже более видимы, чем раньше. Теперь виральность — это уже не удача, эти системная работа и навык.   То же самое произойдет и с телеграмом. Свои останутся, авторов станет чуть поменьше. Мы научимся вести еще одну площадку, как будто уже и не страшно.  Но, что хочу сказать: сейчас бесполезно гадать и думать, что делать дальше. Бизнес пойдет туда, где будут его люди. Поэтому то, что точно надо качать из навыков — это адаптивность. А на алармы не вестись.


channel: natashhhh
date: 2026-02-19T10:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1838
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Альпина завтра, 20 февраля, проводят классную лекцию от эксперта по когнитивному мышлению и автора книги «Мозг в порядке» Елены Сосновцевой «Чтение, мышление и память в эпоху ИИ». Будет о том, как меняются память, внимание и способ задавать вопросы, когда рядом появляется ИИ-агент.   Это будет разговор для тех, кто хочет понять: что именно делает чтение незаменимой практикой мышления — даже тогда, когда технологии становятся все умнее. Рассмотрим, как ИИ влияет на наши мыслительные процессы, и почему это напрямую касается способности к обучению, принятию решений и повышению эрудиции.    С радостью делюсь таким анонсом. Пройдет 20 февраля в 19:00, в магазине «Во весь голос».  Вот тут подробности


channel: natashhhh
date: 2026-02-20T05:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1839
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Привет, дорогие! Я снова хочу провести несколько хор-вечеринок для команд или бизнесов, которые сейчас вкладываются в своих сотрудников. Это классный формат, где команда может прожить новый творческий опыт, попеть, расслабиться, объединиться. Мы уже делали хор-вечеринки для Сбера, коммьюнити HR-Prosvet и кружка внутрикомов, компании Mobidriven и других.  Это бесплатно, но в обмен на контент, который мы снимем сами и совместный кейс для тг-канала "Творческие".   Что важно: вы эйчар менеджер или руководитель команды, у вас штат компании от 50 человек. Провести сможем у нас в особняке (5 мин от центрального рынка) или у вас в офисе.   Сможем взять всего 5 команд на ближайший месяц. Напишите мне @nnatalyy, если вам такое интересно ❤  Хор-вечеринка — это вот так


channel: natashhhh
date: 2026-02-20T11:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1840
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Курсор это разъеб для работы с контентом. Мы сгрузили в него все сообщения из рабочих чатов, тексты из телеграм канала школы, файлы интервью с клиентами и я за 5 минут вместе с ним написала контент-стратегию с основными тезисами для команды, которая еще и лежит уже в общедоступном каталоге 🤞🏻 параллельно делаем правила и контекст для анализа конкурентов, потом еще будем дополнять.


channel: natashhhh
date: 2026-02-21T05:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1841
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Новое неприятное знание о себе — я просто суперски работаю на энергии стресса и страха   То есть вот прям могу сесть и за час сдвинуть дела с мертвой точки, запушить какой-то новый процесс, написать какой-то пост, который люди начнут люто пересылать друг другу. А еще это состояние, когда жестко прут идеи. Буквально могу писать задачи команде, а новые мысли сами бегут в голову после очередного написанного абзаца.   И вы знаете, раньше я о себе этого не понимала. Мне казалось, что я просто бешусь с внешнего давления начальников и вот так выплескиваю энергию. Но сейчас я уже несколько циклов прям осознаю, что нифига, это уже паттерн. Последнюю неделю живу в этом и с одной стороны очень горжусь собой, что столько всего придумала — я очень качнула внедрение ии в команду, сама взялась за рассылки на время, написала несколько вариантов развития событий на случай кассового разрыва… с другой, пытаюсь найти силы, чтобы себя пожалеть, все же это что-то из области мазохизма и забирания у себя ресурса.   В целом, я понимаю, почему это работает. Когда внутри много тревоги, делая рабочие задачи, возвращаю себе контроль над ситуацией, пусть даже на уровне ощущений.  Хочется конечно просто жить и радоваться, но походу вот такой я человек


channel: natashhhh
date: 2026-02-24T06:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1842
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще конечно, обратная сторона всего позитивного типа стала мамой, начала делать бизнес — это то, что я снова беру у себя, своего тела и кошелька в долг. Как тогда, когда была студенткой и параллельно работала. Только мне уже не 20 и многие вещи ценятся и видятся по другому.  И это вообще-то не очень очевидная штука. До появления ребенка, мне казалось что я просто дохрена осознанный человек: сплю 7-8 часов, у меня много спорта в жизни, хорошо выгляжу, имею стабильную карьеру и зарплату, хожу в терапию, езжу в путешествия. Мне казалось, что уж я-то точно понимаю как жить эту жизнь (ха-ха), я-то точно сбалансированно живу.  Но вот уже третий год пошел как я понимаю, что всё что знала и понимала о себе раньше — на самом деле ничтожно мало. Я до сих пор не спала ни одну ночь без пробуждений, не стала также вовлеченно тренироваться, никуда не съездила. Периодически испытываю плато в терапии и вообще не понимаю: А КАК НУЖНО ЖИТЬ ЭТУ ЖИЗНЬ-ТО? 😅 где баланс между мной и ребенком? где баланс между мной, РАБОТОЙ и ребенком? как теперь все успеть, чтобы и поспать, и на спорт, и про семью подумать? а что если я хочу еще детей?   Я просто смотрю на свои прошлые мысли и ржу. Сколько же было времени свободного, сколько было эгоизма в той, прошлой жизни, как вертелся мир вокруг меня. А сейчас как будто этот центр он просто взял и сместился в чужую сторону, где я просто служитель, функция, которой надо не то чтобы выйти в плюс, а просто бы прийти в какую-то точку «ноль», а не «минус».  Но я не жалуюсь! Просто мысли, они вот такие, переворачивающие сознание.


channel: natashhhh
date: 2026-02-25T07:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1843
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Рассказываю как дела в Марсе, давно не делилась  Дела трудно. Февраль — просто плакать. Узнали о закрытии двух школ-конкурентов, кто были тоже активны как и мы. Кризис дает о себе знать и не все его выдерживают. Мы балансируем на грани доходности. Чтобы резко забуститься нужно кратно растить базу активных клиентов, а мы, естественно, не выбираем легких путей и роем свой путь через хорошую репутацию и охватный бренд-маркетинг.  Как обычно нагоняют лидов в школы музыки? Ох, наверное те, кто хоть раз оставлял заявку знаком. Скупают базы или работают через колл-центры посредники, которые звонят вам, если вы хоть раз где-то потенциально засветили свои контакты на сайтах музыкальных школ или похожего бизнеса. И агрессивно продают свою школу. Мы сознательно уходим от всего серого — от подобных методов, у нас вообще честное ООО, еще и особняк. Это все очень большие расходы. Чтобы их вытаскивать надо прям дизраптить по всем направлениям от бренда и контента до рассылок, и быть везде на слуху.   Из моего любимого — у нас тут был первый опыт ивента «тренировка + попеть» с одной спортивной студией. Вообще это было очень круто и я в такие коллаборации сильно верю. А 7 марта вместе с Синхронизацией будем делать девичник в стиле Марии Антуанетты — это и лекцию послушать, и попеть.  Чему рада отдельно — мы наконец-то нашли свое место в хоровой истории: делаем камерные группы с погружением в стиль, в финале курса снимаем клип. Сейчас вот запущены в параллель фолк-группа и госпел.   Для госпела удалось договориться с англиканской церковью, чтобы снять там клип. Нет, вы прикиньте. С англиканской церковью! Такому небольшому месту, как мы. И мы пробили эту идею. Даже несмотря на то, что нас футболили несколько недель.   Я очень горжусь нами, у нас крошечный бэк-офис и, конечно, чтобы вывозить особняк, аренду, вообще всю нашу идею надо, стоит признать, херачить. Но что ж, смотрим, куда нас заведет этот сериал.


channel: natashhhh
date: 2026-02-26T12:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1848
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Знаете, с развитием рекламы в телеграме, когда можно просто купить какое-то упоминание, как будто совсем потерялась ценность искренних рекомендаций. По этой причине я в какой-то момент вообще перестала писать о других людях. И, если честно, мне кажется, это упущение. Тут по прежнему нет алгоритмов, как же тогда находить классных людей?   Так мы познакомились с классными предпринимательницами — у всех творческий бизнес. И все они, как и я, взяли  себе миссию делать людей хоть немного, но счастливее. Я очень хочу их порекомендовать!!  Наташа Франкель — Наташа ведет проект «Связи решают», где учит менять свою жизнь через окружение и нетворкать так, чтобы не было мучительно больно. Наташа — редкий человек, который говорит про радость и кайфы во взрослой жизни. Надо идти и читать, а если вы бизнес — позовите Наташу поговорить с вами про связи.   Лиза Зорка —  Лиза тоже раньше работала в маркетинге, потом плюнула и запустила свой творческий бизнес, бренд керамики ZORCA. Нравится, что у бренда есть своя студия с видом на Финский залив: подсматриваю идеи для развития пространства. Ну и захожу посмотреть на классные луки и собаку Балу.  Оля Малюк — Оля в своем бизнесе решает непростую социальную проблему одиночества. Она делает бренд разговорных игр и дневников воспоминаний «Незнакомые» — мы, кстати, вдохновлялись ими, когда создавали карточную игру в Марсе. Мне очень близка идея того, что друзей можно найти в любом возрасте. У Оли есть классная рубрика, где она отвечает на вопросы про коммуникационные затыки и отношенческие сложности, я зачиталась.


channel: natashhhh
date: 2026-02-27T08:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1851
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я начала тут писать о том, что делаю свою бд в курсоре и планирую, что мы всем бэк-офисом скоро переедем туда работать. Сейчас я складирую туда все документы о контексте Марса, написанные с помощью нейронок на основе наших диалогов в тг, постов из каналов, обсуждений и проч. Контекст — это правила, это попытка объяснить нейронке все мои вводные, которые бы она использовала.  Я пошла туда уже из боли: мы слишком много в команде обсуждаем базовых смыслов и я устаю всем всё разжевывать по несколько раз. Гораздо проще раз уж я трачу время на объяснение — записать аудио звонка, сохранить все мои тексты и отдать в бд: чтобы это уже наконец сохранилось.  А еще, я сама стала очень много писать — не только сюда. В какой-то момент мне стало ясно, что, например, емейл-рассылки нуждаются в моих текстах и надо самой разобраться с сегментами. Крч, я очень много делаю руками, но не могу позволить себе больше тратить столько времени на контент. У меня его просто нет. Поэтому доки в бд очень сильно помогают — всё перед глазами.  Прежде чем начать, я долго вдохновлялась. Больше всех меня проперло от кейса Севы Устинова, основателя IT-Agency, как они с командой переехали в курсор. Это было первое видео, которое дало мне конкретику. А с темой ии, знаете ли, почему то все обещают аморфный результат и очень мало показывают конкретных кейсов.  Дальше я подсела на ютуб ребят из AI Mindset, я уже про них летом рассказывала. На ютубе они дают тонну бесплатных видео с разными предпринимателями и другими спецами, показывая их ии-проекты. И это очень крутая просветительская работа.   Так, я решила, что снова пойду на спринт к ребятам, они как раз объединили весь этот опыт по созданию персональной ai-системы и за 2 недели дают его на курсе.   Если хотите разобраться, как уже научить ии быть хранителем всей вашей инфы, не забывать ее и реально помогать, то тоже можете пойти.  Вот тут все подробности и запись на спринт, спринт стартует 2 марта


channel: natashhhh
date: 2026-03-01T16:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1853
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Знаете, какой самый главный переворот случился после рождения ребенка?  Раньше, жизнь в моментах казалось классной: много смеха, встреч, каких-то ритуалов для себя, покупок, короче я прям помню как много было вот этих моментов радости. Мне даже казалось, что счастье — оно в моментах, типа замечать его и вот это всё. А в целом жизнь казалась говном: много фрустрации по поводу кто я и что я, каких-то глобальных ожиданий от себя и от мира.  С появлением ребенка моментами жизнь прям говно. Много вещей недоступны, много в чем надо себе отказывать, материнство похоже на бесконечное служение, много очень тревоги разной, недосып постоянный, я срываюсь, агрессирую, потом виню себя и так по кругу. Но, в целом, глобально, я чувствую себя счастливой, наполненной что ли, целой. Я как будто бегу марафон в каком-то красивом месте.   Иногда я думаю, что если бы не кардинальные перемены в моей жизни, появление ребенка и новые трудности, которые я по сути выбрала сама, я не знаю, как еще переживала бы этот новостной фон.


channel: natashhhh
date: 2026-03-02T08:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1854
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так много говорят о личной эффективности сейчас, а еще о том, как сократить бы кучу людей и заменить их ai-агентами. А что делать с командами в целом? Как адаптироваться к новому миру? А как помочь команде эти изменения принять?   Об этом опять мало хороших мероприятий. Завтра есть одно у Британки: ребята делают открытую дискуссию о том, как управлять командами в новой реальности с экспертами из Сбера, INEX и UpScale11.  Обсудят важные темы: как собирать крепкие команды, как мотивировать, когда ресурсов так мало и как управлять собой, когда земля горит под ногами. Кажется, это маст сейчас для руководителей и владельцев бизнеса.  Дискуссия пройдет 3 марта в 19:00 на Артплее. Это бесплатно, нужна регистрация по ссылке.   Реклама. О Рекламодателе


channel: natashhhh
date: 2026-03-02T15:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1855
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
2 недели тестирую threads   Решила слить туда свою тревожность про блокировку телеграма и как-то немножко диверсифицировать каналы. Пока нравится. Из прикольного — как будто можно быстро проверять какие-то контентные гипотезы, что залетает / не залетает.   Я там @natashshh


channel: natashhhh
date: 2026-03-03T08:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1856
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ржу с рынка музыкальных школ. Стоит признать, что мы не первая школа в «историческом особняке», вся Москва — исторические особняки и есть еще много школ, которые открылись в таких местах до нас. но мы когда заехали в свой особняк решили, что будем везде это подсвечивать, потому что ну блин это прикольно. А до — не подсвечивал никто, мы делали сводку. Это классная отстройка: школа музыки в историческом особняке, ну кайф же.   Сегодня бот прислал отчет по постам конкурентов (который мы конечно же сделали в cursor) и что видим: один из конкурентов открывает «филиал школы музыки в историческом особняке».   Когда хотел красть как художник, но что-то не вышло)


channel: natashhhh
date: 2026-03-04T10:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1857
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как там у вас с наймом? Впереди сезон, несмотря на кризис. Бизнес все равно будет искать людей, а люди — работу. A-teams и Remocate позвали меня и других экспертов, которые пишут о карьере в одну папку. Подписавшись на нее можно улучшить свою насмотренность и как-то подготовиться к непростому сезону. Причем думаю будет актуально и предпринимателям, и соискателям.  Всех экспертов знаю по телеграму давно, больше половины — лично. Даже тут у меня в канале можно найти классные совместные материалы.   Подписаться на папку


channel: natashhhh
date: 2026-03-05T07:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1858
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так ну что, мы за день навайбкодили бота, который собирает отчет по постам конкурентов. Обещала рассказать про это — делюсь, потому что курсы по ии я продавать не собираюсь 😅  Каждый день утром присылает вот такую штуку из тг-каналов разных музыкальных школ: прирост по подписчикам и краткое саммари постов.   Вот, как сделали:  1. Скормили агенту ссылки на каналы конкурентов 2. Попросили его сделать отчет за вчерашний день 3. Попросили подробно написать инструкцию, что надо сделать, чтобы этот отчет приходил раз в день в телеграм. Агент написал инструкцию: как создать бота в телеграм, какие данные ему нужны 4. Создали бота, сделали первую отправку отчета с ручным запуском скрипта 4. Поигрались с визуалом отчета, чтобы он был удобоваримым в телеграме: кидали агенту скриншоты что хотим получить визуально в итоге и по пунктам описывали, что не так. Агент сам переписал питоновский код 5. Прикрутили к коду API ИИшки, чтобы иишка в 2-3 предложениях описывала смысл постов конкурентов 6. Попросили агента дать подробную инструкцию, что надо сделать, чтобы отчет автоматом формировался и отправлялся в телеграм. На этом этапе стоит сказать, что следовали инструкциям, но на самом деле немного читов было в виде обращения к помощи айтишников.  Ключевые скиллы — хорошо объяснять агенту задачу. опыт работы продактом в ит-проектах очень помогает  — хорошо самому понимать, какой результат хочется: мы четко знали, как это должно выглядеть  — помощь ит-команды все равно немного нужна, без нее нужно было бы больше времени и диалогов с агентом — поскольку мы зажопили денег, то воспользовались условно бесплатным API гигачата для саммаризации постов. На сколько хватит — не знаем.   За все скиллы вайбкодинга у нас отвечает Наташа, отмечу ее тут, вдруг она начнет про это больше писать.


channel: natashhhh
date: 2026-03-07T05:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1860
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Есть ли у меня тут друзья и коллеги из поддержки Яндекс маркета или других сервисов? У меня случилась очень плохая ситуация, в которой поддержка не хочет разбираться. Напишите мне @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2026-03-08T11:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1861
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Быть женщиной — это как будто иметь возможность проживать невероятное количество разных событий, пробовать разные роли, миксовать их. Это одновременно очень трудно, и очень интересно. И это меня сильно вдохновляет.   Декрет стал для меня такой новой точкой, где пришлось пересобраться. И я тогда решила, что окунусь в эту пересборку с головой, и будь что будет.   Прошло 2 года. Жалею ли я о такой кардинальной смене жизни? Конечно, нет. Хотя все поменять было очень страшно. Но каждый день после отдалял меня от прежней версии себя. Я повторяла это себе как мантру: скоро, Наташ, все поменяется и станет уже по другому.   Я узнала, что во мне огромная емкость, я огромный сосуд, который вмещает очень много знаний, навыков, эмоций и чувств. Каждый день я училась и по прежнему учусь пребывать в этих новых ролях: утром я жена и мама, днем — автор и блогер, вечером — предприниматель. Я знаю, что чтобы устояться нужно больше двух лет, и стараюсь выдержать каждый тяжелый момент, напоминая себе, что я — капец какая сильная женщина, и я все смогу.   Поэтому всем герлз пауэр сегодня я желаю быть вдохновленными и заряженными, выбирать то, чего хочется и идти туда, куда желает душа. В любые сложности, любые кризисы, за которыми всегда новый опыт. С праздником, дорогие ♥️  А еще я попросила женщин-предпринимателей, которых люблю и читаю, поделиться историями бизнеса и материнства.  Почитать историю Наталии Франкель о том, как сыновья поддерживают в бизнесе  Почитать историю Оли Трандовской про мамины суперсилы


channel: natashhhh
date: 2026-03-09T07:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1865
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Anthropic провели исследование про влияние AI на рынок труда. "AI ОТНИМЕТ РАБОТУ ААА" — ждите в течение следующей недели во всех пабликах   Поэтому сразу прикреплю текст исследования к посту, читайте оригиналы  Крч, антропики измеряли не просто что ИИ теоретически может делать, а что люди реально уже делают с помощью ИИ в работе. Факт такой: для программистов, аналитиков или юристов ИИ может закрывать почти 90% задач, но реально пока покрывает только около 30%. Это говорит о том, что мы пока живем в моменте экспериментов, но далеко не полной автоматизации.  Из того, чем сейчас всех будут пугать, это то, что под ударом гораздо более высококвалифицированные профессии: программисты, финансовые и маркетиновые аналитики, специалисты поддержки, спецы по исследованиям рынка, редакторы. Опять же, пока факт такой, что безработица в этих направлениях почти не выросла, массовых сокращений нет.   Но, из плохого сигнала — джунов набирают сильно медленнее. Это говорит о том, что требования к вакансии меняются и порог входа растет, потому что работодатель начинает ожидать более высокого уровня мышления и осознанности. Так как ИИ уже могут создавать черновики, ресерчить и обрабатывать данные. Говоря простым языком, если вы не можете осознать, как бизнесу пригодится этот кусок текста, медиаинфы или кода — вам правда будет тяжелее. Это означает одно: нужно СРАЗУ растить скилл "понимания задачи", вот прям сразу, как вы устраиваетесь на работу. То есть если раньше вам надо было разобраться, ЧТО нужно делать. То сейчас время задавать вопрос А ЗАЧЕМ?  И последнее — когда что-то перепроизводится, оно сначала становится очень дешевым и доступным, происходит взрыв предложения. Так происходило, например, с фото, видео, музыкой. Такого контента стало в тысячи, миллиарды раз больше. Но, ИИ может написать текст, но он не знает, КАКОЙ текст вообще имеет смысл писать. Растет ценность трех вещей:  1) Умение отбирать и понимать, что вообще стоит делать, а что нет 2) Умение посмотреть нестандартн...


channel: natashhhh
date: 2026-03-11T08:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1866
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда у тебя маленький бизнес, ты делаешь много небольших действий, результат от которых появится позже. Чтобы меньше тревожиться в ожидании, читаю чужие истории о том, как малые шаги приносят большие результаты.  Один из таких кейсов — механика округления в пользу фондов в продуктах Яндекса.  Ксения Воронина, глава благотворительного фонда компании «Помощь рядом» в интервью рассказывает, что  за первый год ребята планировали собрать хотя бы 200к на поддержку небольших НКО-партнеров. А в итоге за 5 лет получилось собрать больше миллиарда рублей.   Вообще интервью как будто про работу с НКО, но на самом деле вижу до боли знакомые вещи, через которые проходит любой малый бизнес.   Например, Ксения рассказала, что НКО порой требуется помощь в покупке каких-то неочевидных на первый взгляд вещей: например, шнуров для оборудования или бензина. И это реально так, потому что если ты оказываешь услуги не в цифровом мире, кучу денег съедают именно такие вроде бы мелкие расходы.   Еще бальзам на мое сердце — история о том, как ребята из Яндекса помогают НКО разобраться с ИИ. Тут как раз нейросети не просто модный тренд, а необходимость: в благотворительности важно экономить и везде, где можно, тратить меньше сил и времени на рутину.   Классный тейк, с которым я полностью согласна:  ИИ — это ассистент, но весь смысл заявки, стратегическое содержание, место для творчества и более глубоких мыслей — остаются за человеком.


channel: natashhhh
date: 2026-03-11T17:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1867
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Не могу не поделиться, какую красоту мы стали снимать для финала хоровых курсов  У нас сейчас в Марсе два хоровых стрима, две группы — фолк и госпел. Для фолка мы перерабатываем песни в новые аранжировки, чтобы все очень круто звучало. В новом потоке (стартует в понедельник, 16го) ребята будут разучивать микс из песен Zventa Sventana, моей любимой Тины Кузнецовой.   В госпеле все вообще по другому — там прям энергия, шейк-шейк, танцы, движ. Там студенты уже выбрали наряды на съемку и готовятся вайбить в англиканской церкви, которую нам удалось урвать для клипа.   Стоит ли говорить, что есть и ложка дегтя. Мне каждый поток очень жаль, что нам так тяжело дается набор. Мы делаем кучу просто кучуууу контента, что-то залетает, что-то нет. Еще есть рассылки, промо ивенты, посевы, но когда обрубают последнее.. хочется порой зарыдать. Мы шутим, что у нас уже просто маркетинговое принятие любых исходов наступает.   Хотя, вот посмотришь в итоге на то, что делаешь и снова как-то хорошо внутри становится. Все как будто и не зря.


channel: natashhhh
date: 2026-03-12T12:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1870
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Стоит сказать, что нам как команде вообще не до обучения. У нас режим сдохни или умри. Но даже в нем я пытаюсь найти время, чтобы заложить долгосрочно правильные мысли и знания. Основной фокус — на коммуникациях, чтобы они хорошо считывались, чтобы контент был ярким и вирусным, и на оптимизацию с ИИ. Мечтаю, когда команда начнет быть адептами технологий, а не отрицать их, но… это путь.   Из неплохих курсов по ИИ для команд есть курс у Практикума, у них кстати сейчас акция с тройной выгодой.   Ребята дают скидку 16% на корпоративное обучение и бонусом курс по нейросеткам. А еще у них какой-то милейший розыгрыш сейчас — можно выиграть сертификат на технику Bork на сумму до 100 000 рублей. Кофемашину можно поставить классную в офис.  Забрать бонусы можно до 31 марта — для этого достаточно оставить заявку.  Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqueFdbT


channel: natashhhh
date: 2026-03-13T08:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1871
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вопрос, который заставили меня проще смотреть на сепарацию с сыном   что бы мне самой хотелось с ним делать? как выглядело бы наше идеальное время для меня?  Этот внезапный вопрос в голове навел меня на мысли, что мне было бы очень круто иметь с Ильей какую-то совместную деятельность: бегать, плавать, заниматься еще каким-то спортом, ходить в кино, путешествовать, готовить. Это то, где я бы точно могла реализоваться в коммуникации с ним лучше, чем сейчас. Так я поняла, что на самом деле для таких штук он еще объективно маленький. А я видимо мама ребенка более старшего возраста, раз мне больше интересно такое.   Этот честный ответ помог мне принять то, что могут быть такие периоды, когда мне с малышом неинтересно и я кроме заботы и любви не могу ему ничего дать. После этого, у меня как будто камень с души свалился, что я не сижу с ним и не играю, не делаю поделки из макарон и не леплю из теста, не прыгаю на диване и не катаю на спине. Я работаю, а все это он получает с бабушкой, ситтером, папой. И это ок, просто такой период, и обязательно еще будет время, когда у нас будут свои какие-то классные часы за гранью моего обслуживания быта.


channel: natashhhh
date: 2026-03-13T11:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1872
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я за то, что у каждой компании свои способы заботы о команде. Маленький бизнес может давать одни бенефиты, большой — совсем другие. И это нормально.  Нет одной универсальной формулы «правильной заботы». Но точно есть логика: если компания может снять с сотрудников часть бытовой нагрузки и сделать их жизнь чуть проще, это почти всегда работает в плюс.  Например, в крупных командах такой ролью может быть вопрос питания. Часто, даже имея возможность, бизнес не хочет заморачиваться с организацией еды, потому что под капотом куча сложностей.  У Яндекс Еды есть на этот случай Ланч Карта — сервис корпоративного питания, в котором получилось учесть, кажется, самые разные сценарии в организации питания.  По карте можно подключить разные форматы: доставку продуктов/снеков на кофепоинты. А еще можно интегрировать сервис со стафф-системой и устанавливать лимиты по сумме, дням и локациям. Плюс отчеты можно выгружать в один клик.  В общем, если у вас есть возможность сейчас покормить своих людей, присмотритесь. Изучить все подробно и подключить сервис можно на сайте.  Реклама.


channel: natashhhh
date: 2026-03-14T08:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1873
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Меня конечно так достали новости и разговоры о блокировке, что пока я решила воскресить свои другие социальные сети   В целом, такая идея была у меня давно, потому что если говорить о личном бренде — то это совсем история не только о телеграм-канале. Это вообще о присутствии в медиа. И я, конечно, понимаю, что и для себя, и для Марса мне это необходимо. Поэтому буду стараться, пробовать что-то еще.   Буду рада увидеться с вами В тредс  В запрещенограме


channel: natashhhh
date: 2026-03-15T11:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1874
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В пятницу этому каналу стукнуло 4 года  На самом деле 9, но в том формате, в котором вы его знаете — 4. Этот канал начинался с того, что я делилась музыкой и пыталась рассказывать о новинках и треках под настроение. Но 5 лет я не могла найти ему форму. А потом внезапно, пройдя кучу обучений по редактуре и контенту, много работая с текстом, взрослея как специалист и руководитель, я осознала, что мне есть, что сказать.  Я очень горжусь этим путем и тем, куда все это писательство меня выкинуло. Этот канал менялся со всей моей жизнью и я много-много раз сильно переживала: что и люди будут отписываться, и "охваты падают", но самые тяжелые моменты всегда были о том, что в моей голове перекати поле и я не могу складывать слова в предложения.   Но в то же время, то коммьюнити, которое тут сложилось и все вы, кто поддерживает меня и мои начинания — вы даже не можете представить себе, какой огромный вклад вы вносили и вносите в то, чтобы я чувствовала себя уверенной и решалась на многие сильные поступки. Все эти 4 года я была ужасно регулярной и дисциплинированной, за редким исключением тут было молчание. Я ощущала и ощущаю ответственность за то, что я говорю и как, за то, что мне нужно тут присутствовать и за то, что в какой-то мере это тоже работа.   Этот канал и решение вести блог — одна из лучших вещей, которая произошла со мной и я очень ценю всех, кто тут и давно, и недавно. Я как и многие, в подвешенном состоянии, но уверена, что какое-то решение относительно того, где и как продолжать — найдется. Время покажет.  Спасибо вам всем, с днем рождения нас, получается! 🧡


channel: natashhhh
date: 2026-03-16T16:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1875
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня Катя (наш бренд лид) в одном из чатов написала обо мне, что я сейчас ворвусь в этот чат и как бы заражу всех своей живостью, потому что я жива, энергична и радостна 😄  И я как-то даже опешила, потому что знаете, время не то чтобы очень радостное. Но! возможно кому-то будет полезно то, что я сейчас напишу.  Мысль первая.  Последние два года я буквально живу в парадигме выбора своих реакций на происходящее. Таких тяжелых периодов у меня не было никогда, чтобы и одновременно первые годы жизни ребенка, что само по себе большой стресс, личные кризисы, и финансовые проблемы, и беды со здоровьем, сюда же фрагментированный сон, и обстановка, ну тут вы все итак знаете. Что я делала и делаю: я не позволяю своему фокусу, своим мыслям проваливаться в ощущение жалости и беспомощности. Я напоминаю себе обо всем хорошем, что у меня есть. О том, какой у меня классный сын, какая прекрасная семья, какой путь я прошла, сколько всего уже сделала. Ни разу ощущение жалости к себе мне не помогло. Помогало только увидеть как много рядом со мной хорошего, как много любви, как много настоящего. Увидеть и с надеждой и верой в будущее идти делать дальше, обещая себе, что я буду делать то, что делаю до последнего, пока у меня не иссякнут варианты.   Мысль вторая.  Она об ответственности. Каждый понедельник, как сегодня, мы созваниваемся с командой. Я знаю, что настрой этих людей, их заряд, их сфокусированность на действиях отчасти зависят от меня. Если я буду сильной, если я буду смелой, команда тоже будет решительной. Это дает мне силы. Если мы вместе во что-то вписываемся, чаще всего, все получается. Если рядом есть люди, которые разделяют ваши ценности — с ними можно свернуть горы. Я убеждалась в этом не раз.  То же самое с ответственностью за ребенка. Когда становишься мамой, знаешь — если не ты, то никто. Моментами да, что-то можно сделегировать, но ребенок учит справляться со многими сложными вещами: обеспечивать быт, кормить, убирать, не спать. Это новый, хардовый уровень дисц...


channel: natashhhh
date: 2026-03-17T13:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1876
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Думаю, что будущее корпоративного обучения — за индивидуальным треком для каждого сотрудника. Проблема всегда в том, что компаниям — особенно небольшим — не хватает объективных инструментов для оценки людей и команд.  Нетология сейчас предлагает бесплатную диагностику компетенций команды — для этого достаточно оставить заявку на сайте. Так можно понять, чего не хватает сотрудникам и точечно усилить, не распыляясь на миллион курсов.   Кстати, сейчас платформу можно гибко настроить под потребности бизнеса: можно отдельно прокачать руководителей или отдельных специалистов, выстроить системное обучение и даже развить конкретные навыки — например, тот же вайбкодинг или промптинг.   Оставить заявку можно здесь  Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid:2VSb5wR9u1s


channel: natashhhh
date: 2026-03-17T16:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1877
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ужасно хочу запустить один классный онлайн-продукт про обучение вокалу и игре на инструментах. Но никак не могу найти педагогов, кто хотел бы развиваться в онлайне.   Это не классические уроки 1-1, это будет про съемку контента и будет оплачиваться.   Поэтому вот ищу педагогов по вокалу, фортепиано, гитаре, активных и современных, кто любит сниматься и говорить на камеру и кто хочет развиваться в этом дальше, с нами.  Очень ценим современный подход к обучению вокалу или фортепиано, корочки курсов evt и других. Нужны живчики и те, кто горят идеей делать лучшее современное музыкальное образование.  Отзовитесь ♥️ или скиньте знакомым педагогам.  Писать можно мне в личку, я все расскажу @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2026-03-19T11:53:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1878
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вижу много новостей про то, что компании увольняют людей — и читаю их как предприниматель. У меня они не вызывают осуждения: компании сокращают косты, где можно — чтобы сохраниться и дожить до лучших времен. Да, это звучит резковато, но жизнь сейчас такая.   Но я все-таки считаю, что даже в такой ситуации можно выбрать быть человеком и не отгораживаться холодностью. Это высший пилотаж коммуникации, но этому тоже можно научиться.  Практикум, как всегда, подхватил тренд и решил сделать бесплатный вебинар на болезненную тему оптимизации бюджета. Говорить будут о том, как провести экономическую хирургию, не разрушая связь с командой. Обсудят, как мотивировать команду, если бюджета нет и как поддержать людей на фоне увольнений — как тех, кто уходит, так и тех, кто остается.   Спикеры — Галина Лебедова, руководитель B2B Яндекс Практикума и Елена Пляцидевская, руководитель сервиса корпоративного питания Ланч Карта от Яндекс Еды.  Вебинар будет в следующий четверг, 26 марта, в 11:00.  Зарегистрироваться можно здесь  Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2Vtzquh3vPX


channel: natashhhh
date: 2026-03-19T16:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1879
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вчера сыну исполнилось 2 года и мне по традиции хочется отрефлексировать изменения  Самое важное — это, пожалуй, то, что я стала принимать обстоятельства. Если первый год был годом полного слияния меня как мамы и ребенка, и как будто не существовало иной вселенной, то дальше в жизнь сильнее начинали вмешиваться обстоятельства. Мне пришлось работать больше и временно взять на себя обязанности основного семейного заработка и одновременного ведения быта, учиться отдавать сына другим взрослым, подстраивать его под себя. То есть пошло прям принятие, что не всегда бывает так как хочется, не всегда бывает так, что до конца восстанавливаешься. Иногда надо брать ноги в руки и херачить. Я рассматривала варианты раннего садика, объясняя себе, что ситуации бывают разные, и что «и так бывает» и в этом нет ничего ужасного. К счастью для меня, садика пока не случилось и нам удалось как-то сохраниться и договориться, ну и я в конце концов нашла ситтера-помощницу.  Я искала референсы не мам в декрете, фултайм занимающихся детьми и не тех, у кого есть фултайм няня, и я сказала бы, что их очень мало. И они почти не рассказывают, а как им удается не сдохнуть))) наверное некогда. Как правило, это те, кто ночами и в сны работают, рано отдают ребенка в садик, работают под мультики. И все это вообще не вписывается ни в каноны «хороших» мам из инстаграма, ни в каноны working moms с сетками нянь и родственников.   Найти такие референсы мне сильно помогло: я опустила планку ожиданий от себя почти до минимума и решила, что моя база — это постараться организовать себя так, чтобы хотя бы не орать и не срываться от усталости. Мозг постепенно включился, пришел к минимуму в 4-5 часов в день, которые нужны мне без ребенка, чтобы поработать, подышать, заняться домашними делами или потренироваться. Так у нас постепенно началась сепарация, где я наконец увидела: что гораздо круче, здоровее, если я хочу проводить время с сыном = я успеваю по нему соскучиться, чем если я нахожусь с ним рядом до состоя...


