# posts

channel: natashhhh
date: 2024-03-15T13:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/874
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Не менее важная задача по отношению к сотрудникам — воспитывать "чутье"  я убеждена, что работа в маркетинге, продукте, дизайне и еще многих сферах, это не только о том, чтобы как-то "качать харды". Например, вот в маркетинге, иногда кажется что чтобы стать хорошим маркетологом, надо типа поучиться перфомансу, поучиться смм, понять как это все работает.  но на самом деле, думаю больше 50-60% успеха хорошего маркетолога — это чутье и интуиция: предсказать, что дальше будет на рынке (а не просто прочитать тренды, которые нас ждут, реально увидеть закономерности), прочувствовать креатив, понять залетит он или нет, рискнуть с каким-то инфоповодом.  особенно сейчас, когда анализировать все тяжелее (не говорим о корпорациях с огромными данными), думаю этот навык становится все важнее.  что я стараюсь делать, чтобы ребятам с этим помочь:  🔵развиваем насмотренность в сфере: смотрим кейсы, ходим на конференции, обязательно обсуждаем после (без обсудить прям не канает) 🔵читаем БАЗУ: психологию пользователя, когнитивные искажения, маркетинговую теорию, дизайн, тоже обязательно обсуждать после 🔵геймифицируем встречи и стараемся больше штормить, придумывать на какие-то темы, развивать их, потом обязательно нужна чья-то экспертная оценка того, тчо напридумывали 🔵ходим в рынок, общаемся с другими специалистами, причем обязательно разных уровней: от миддлов, до, например, даже инвесторов и менторов, которые помогают другим бизнесам, чтобы фиксировать разные картинки


channel: natashhhh
date: 2024-03-15T15:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/875
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Слушаю новый сезон подкаста «Спасибо за покупку»  Там первый выпуск про магазин товаров для взрослых, очень прикольный. Особенно интересно было послушать о том, как вообще продвигать 18+ историю. Мы сейчас-то ноем из-за маркировки, но есть и ниши, которым исторически тяжело продвигаться и выстраивать маркетинг, вот товары для взрослых — одна из них.  Еще из интересного про CJM, это что часто в этой нише клиентам прикольно прийти в оффлайн и «пощупать», а покупать уже в онлайне. Мне всегда казалось, что наоборот и вообще прийти в магазин — ни за что. Классно еще то, что ребята позиционируются как товары для «улучшения жизни». Внутри, кстати, подтверждение моей гипотезы о том, что бренд все равно надо развивать, а не только тянуть клиентов из перформанса.   Вот ссылочка на яндекс музыку: https://music.yandex.ru/album/24835834/track/122502733?dir=desc&activeTab=about


channel: natashhhh
date: 2024-03-19T17:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/876
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ну что, вот и свершился лайфчендж  Тот момент, когда жизнь абсолютно меняется и ты просто принимаешь это новое с радостью и благодарностью. Впереди что-то невероятное и то, о чем год назад я еще даже не задумывалась: часто думаю о том, что все это — движение вперед и это очень здорово. Это помогает ощущать важность моментов.   Думаю и здесь теперь сравнений и личных рассказов станет чуть больше. Безусловно, не без начальничества. Потому что начальник — тоже человек. 🩷   Теперь, начальник еще и родитель, не только в психологическом плане, включая опеку над подчиненными. А реальный.


channel: natashhhh
date: 2024-03-21T18:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/877
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Привет всем новеньким, и стареньким!   У меня тут прибавилось людей, поэтому время историй, тем более за последнее время многое тут поменялось  Итак, меня зовут Наташа и я владелица этого канала. Он зародился, потому что к своим 30-ти я вдруг осознала, что мне стало есть что сказать по своей профессиональной деятельности: с 20 лет я работаю на разных руководящих позициях: от администратора в магазине до директора по маркетингу в классном любимом стартапе. Я и училась на менеджмент, правда на менеджмент в культуре, поэтому часто шучу, что работа маркдира — тоже своего рода театр. Так что я в профессии.  Здесь я рассказываю о своем пути через призму отношений между людьми, которые "как будто бы" имеют какую-то разную иерархию между собой. И пытаюсь показывать и на своем примере, что дело часто не в иерархии и ролях — а в более глубоких и уважающих друг друга отношениях.   Параллельно этому мессаджу тут бывают обзоры сфер предпринимательства и маркетинга, иногда я выпускаю всякие гайды и другие полезные материалы, пишу о своих мыслях относительно взаимоотношений и людей в них, и немного рассказываю о своей жизни: за последний год она круто поменялась, я ушла в декрет и вот буквально на днях родила малыша. Рада всем прибывшим и всем остающимся! 💖


channel: natashhhh
date: 2024-03-22T11:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/878
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Из многих программ по маркетингу или управлению, мне правда импонируют SETTERS EDUCATION  Если бы я сейчас выбирала куда мне как миддлу развиваться в маркетинге, то я бы точно обратила внимание на курс по маркетинговой стратегии. Он, кстати, стартует уже вот-вот — 31 марта. По опыту как раз ребята-специалисты, что на консультациях, что в моей командной практике приходят с запросами на понимание маркетинговой «базы»: как проводить исследования, как понять, какие у маркетинга вообще цели и согласовать их с бизнесом, а потом перейти от этой всей теории к практике и разложить на инструменты.  У меня у самой внутри это всегда было моментом доучивания: то есть все эти темы мы старались в команде разбирать вне зависимости от уровня каждого спеца. Если команда значимо менялась — то проходили заново по кругу. Поэтому мне кажется, что всегда полезно сходить еще и на внешнее обучение, посмотреть, как эти знания приземляют и адаптируют в рынке. Плюс современные обучения еще и про нетворкинг — можно попасть тусовку и комьюнити. Судя по программе, у SE прикольно: обучение построено на решении бизнес-кейсов, значит сразу есть практика. К концу обучения у вас будет собственная стратегия для бизнеса, в котором работаете. И мне нравится, что курс ведут Таня и Арина из Яндекс Go с опытом и в стратегии, и в бренде — это поможет посмотреть на маркетинг чуть более комплексно.  Не могу не подсветить, что пост мой еще и вдохновлен классным совместным предложением Фитмоста и SE: в том числе за покупку этого курса до 31 марта можно получить абонемент в подарок.   Записаться на курс можно тут


channel: natashhhh
date: 2024-03-25T08:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/879
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Выпускаем в мир классный гайд по командным практикам   В январе мы вместе с проектами Doing Great Agency, Щука / PIKE и фондом «Антон тут рядом» решили, что было бы здорово обменяться опытом наших внутренних командных практик: всякими ритуалами, обучалками, форматами встреч и корпоративов, которые помогают нам, как руководителям, сохранять теплые отношения в коллективе и быть сплоченными сильными командами.  Вся эта идея превратилась в классный оформленный гайд. В Doing Great Agency, например, есть внутренний лекторий «продленка», в фитмосте — ситуативные вбросы мемами в команду, В ЩУКЕ — Ask FM c CEO, а в «Антон тут рядом» развивают свое внутрикорпоративное СМИ  «Вестник тут рядом».   Эти и другие практики мы описали внутри и постарались сделать этот док удобным, читабельным и интересным. Конечно же, будем рады любым комментариям. А может быть эта идея полетит и док будет дополняться все новыми командами. По этим вопросам, можете писать мне  Ну и по традиции, каналы тех, кто все это придумал и приготовил, чтобы тык и подписаться: Начальник тоже человек Doing Great Agency Baby, I got a plan Фонд «Антон тут рядом»   Скачать гайд тут


channel: natashhhh
date: 2024-03-26T09:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/888
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Меня вообще не торкают вещи, в плане предметов одежды. Я ненавижу ее выбирать, мерять, сочетать. Скорее люблю одеваться просто и базово. Если, например, найду модель джинсов, то могу купить сразу 3-4 штуки, чтобы носить их всегда.  Но от чего я тащусь, так это украшения, особенно из натуральных металлов. Я подписана на кучу разных брендов. Часто слежу и за основателями, и за самими проектами. Один из них — 10.GRAN. Как только нашла ребят, сразу же подписалась на Ивана, основателя и креативного директора. И влюбилась в маркетинг.   Иван рассказывает о том, как у ребят рождаются брендовые идеи и как они их реализуют. Например, недавно они запустили «аудиоприкосновения». Когда распаковываешь украшение, можно послушать аудиотрек-историю о нем. Получился контакт с клиентом на особом уровне — не только тактильном, через упаковку и само изделие, но и в аудио. Еще в блоге у Вани много про команду и корпоративную культуру.   Наблюдаю с интересом, так как для меня это какой-то недосягаемый опыт сочетания красоты (мне кажется в велнесе / фитнесе мы как-то ближе к UGC и очень простым и понятным визуальным образам), дизайна, арта и бизнеса.


channel: natashhhh
date: 2024-03-27T18:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/890
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы много тут вели разговоры о маркетинговой базе и я решила понемногу начать выкладывать разные материалы, которые оказали на меня влияние и которые, как мне кажется, полезно иметь в своих закладках, периодически к ним возвращаться и находить инсайты  И первый блог, о котором хочу рассказать — это блог Ника Коленды.   Ник — специалист в области психологии потребления. В формате коротких типсов он в своем блоге рассказывает как правильно располагать элементы на рекламных баннерах, как выбирать цвет и шрифт, как проводить переговоры и тд. Каждый типс подкреплен картинками, объяснением и ссылками на исследования.  Мы с ребятами читали статьи из блога еще в далеком 2019, кто бы мог подумать, как давно это было.


channel: natashhhh
date: 2024-03-29T17:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/892
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Одно дело в день   Я человек режим и дисциплина. У меня были куча поддерживающих и формирующих день ритуалов: утренняя прогулка или пробежка за кофе, завтрак, обязательно рабочие дела, тренировки, изучение языков и сессии с психологом, ежедневные отходы ко сну в одно и то же время. Все это формировало режим, в котором легко существовать и чувствовать себя хорошо, в котором легко жонглировать делами и находить время на еще что-то при необходимости.  Понятно, что с появлением малыша все поехало — это физическое служение маленькому человечку, который еще не может объясниться и рассказать, как ему помочь. Поэтому первое, от чего ты отказываешься — это как раз все твои формирующие режим рутины.   Чтобы в этом всем не поплыть и не фрустрировать, я стараюсь держаться правила «одно важное дело в день». Сегодня это «написать пост», вчера — «отвезти справку о рождении в посольство», завтра это будет «сделать блинчики на завтрак». И за эти большие дела надо прям выдать себе медаль. Так потихоньку рутина начнет формироваться снова, только уже с очень положительными эмоциями и выброшенным дофамином от закрытой галочки.   Так что ребят, иногда одно важное дело в день и вы — герой. С чего-то обязательно нужно начинать. И пусть это будут маааааленькие, но такие большие шаги.


channel: natashhhh
date: 2024-03-30T16:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/893
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Больше всего меня удивляет в беременности и вот сейчас в послеродовом восстановлении — это то, насколько мало есть каких-то диджитал проектов для женщин, которые проживают эти периоды.  При этом, когда ты оказываешься в положении, а потом внезапно из тебя вылазит человек, ты вынужден изучить просто какую-то тонну супер противоречивой информации. Часто тебе тупо проще довериться родителям и мудрости старших, без их помощи бывает не обойтись.  По этому поводу у Femtech force даже есть большой пост — о трендах в проектах, посвященных послеродовому восстановлению. Жалко что это только зарождающие штуки, потому что мне вот очень не хватает даже какого-то визуально приятного приложения, или сервиса, который был бы посвящен и маме, и малышу.  Почитайте обязательно, особенно если интересуетесь этой сферой, имеете детей или планируете этот прекрасный лайфчендж, очень интересно


channel: natashhhh
date: 2024-04-01T13:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/894
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Итоги марта  Главный итог, конечно же, это конец моей беременности и появление малыша. У меня здесь не мамский блог, поэтому не буду много рассказывать о родах, но если вам интересно — пишите в комменты, могу набросать постик о том, как тут все в Турции устроено.  Вообще март вышел очень рабочим, до родов я успела разогнаться и продвинуть менеджерскую папку с каналами классных харизматичных руководителей, выпустить гайд о том, как добавить в командную атмосферу теплоты и заботы, а в канале вас прибавилось и уже вот-вот станет 5000. Спасибо, что остаетесь здесь и читаете, отдельное сердечко — за комментарии и реакции, они помогают понимать, что вообще тут вам интересно и развивать эти топики.  Пока что я скорее пребываю в депривации сна и тексты даются чуть сложнее, но я работаю над режимом, чтобы вписывать этот блог и еще какие-то дела и рутины в свой график. Ну, может процентов на 30 я продвинулась, но, ночные кормления и проблемы с животиком — это вам не хухры-мухры. Между «поспать» и «поделать дела» все еще приходится выбирать первое. Но, самый главный пока вывод — внезапно все рабочие дела кажутся самыми простыми на свете, потому что а вы попробуйте сменить 4 памперса подряд орущему младенцу. Сразу хочется таски подвигать или пару созвонов провести 😀 или даже собеседований!  Для всех новеньких и тех, кто все еще не добрался напишу: у этого канала есть свой подкаст и его первый сезон уже лежит на всех доступных площадках. Там мы говорим о том, кто есть современный лидер, как мэтчить фаундеров и команду и не разорваться, как не бояться все кардинально в жизни поменять и что помогает на этом пути, ведем диалоги о стартапах и корпорациях. В апреле или мае планирую приступить ко второму сезону, но пока нужно решить вопрос с четкими снами ребенка. Короче, пишу это и говорю себе, что все смогу. Ну, по крайней мере буду пытаться!


channel: natashhhh
date: 2024-04-02T13:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/899
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Аутентичное лидерство  Я много говорю здесь о том, что лидерство — это куда больше про тебя самого, чем про какие-то хард навыки. Что классный лидер хорошо себя понимает, знает свои сильные и слабые стороны, умеет работать со своими эмоциями, слушать и других, и себя. Как и где этому учиться? Конечно, терапия даст много ответов. Но помимо терапии есть много разных методик и фреймворков, изучая которые можно расширить кругозор и узнать о себе что-то новое.  Есть, например, стили лидерства — Hogan Leadership Styles, Situational Leadership, Adizes PAEI и другие, все эти системы предполагают простое тестирование себя. Полезно знать теорию групповой динамики, уметь фасилитировать группу и управлять конфликтом. Хорошо быть погруженным в свои теневые стороны и понимать, как с ними работать, чтобы не вредить коллегам и себе.  Все это собрали Леша Иванов и Света Шедина в группе «аутентичное лидерство». Я сама на неё давно поглядываю и надеюсь сходить, когда станет чуть больше свободного времени.   Новая группа стартует 16 апреля, она будет небольшая, а обучение предполагает регулярные зум-созвоны. Среди моих знакомых много положительных отзывов, поэтому я с радостью рекомендую ребят и делюсь своим промиком на скидку 10%: DUDINA10  Если вы проходили группу — поделитесь отзывами в комментариях, буду тоже рада почитать!  Узнать подробнее о группе и записаться


channel: natashhhh
date: 2024-04-04T17:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/901
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня особое отношение к консультированию   Короче, я считаю что самые ценные консультации — от практиков. Когда можно пойти к челу с рынка и взять от него кучу мыслей и инсайтов. Еще как правило, практики не заламывают цену за свой консалт, потому что играться в это как в бизнес не очень то выгодно, в найме можно получить куда больше, как личного удовлетворения от работы с бизнесом, так и денег.  Круто было увидеть те же мысли у Глеба Кудрявцева — ex-CPO Skyeng, его канал давно читаю и слежу. В общем, рекомендейшн. А еще с Глебом как-то удалось даже пересечься на запуске (кажется это был Skypro) курсов для маркетологов.   Мы в фитмосте, кстати, одно время ввели за правило консультироваться с сильными спецами — продактами, дизайнерами, менеджерами по блогерам, арт-директорами. Это даже было в личных задачах каждого сотрудника — на ежемесячной основе.   И это очень очень сильно нас продвинуло, так как на первых этапах компании ты так или иначе берешь очень голодных до знаний и роста ребят, часто с предпринимательской чуйкой. Потому что тебе нужны люди, которые будут тащить. И вот с ними очень классно работать доучивая таким консалтом.


channel: natashhhh
date: 2024-04-06T13:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/902
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Где и как искать спецов-практиков на консалт  Пост по мотивам предыдущего. Я уже писала, что предпочитаю доучиваться или доучивать ребят из команды через формат консультаций у специалистов с рынка. И мне тут прилетел вопрос, а где вообще этих классных спецов искать. Делюсь, где искала сама.  🟠Слушать и смотреть конференции, ходить на встречи и любые другие форматы, где делятся опытом   Я так нашла себе самого первого ментора. Смотрела записи с Матемаркетинга и так меня вдохновил рассказ про сквозную аналитику как единороге и подход к маркетингу, что в итоге мне кажется эти полгода были обними из самых продуктивных в моей карьере — я тогда переставила все процессы управления, внедрила оценку задач команды, мы стали считать ВСЕ в деньгах и я до сих пор использую всякие фразочки из того периода по типу того, что маркетинг — это подброс монетки. Еще из конф, которые я ценю — это Aha! И все продукты, которые делает Леша Никушин, раньше еще были крутые product sense и content sense.   🟠Вписываться в маркетинговые, продуктовые, предпринимательские сообщества или даже просто тематические чаты  Сейчас как будто вообще их много. Часть делаются обучающими проектами и доступ туда можно получить после прохождения курсов: Setters education, Startup Leadership Program, Яндекс Практикум тоже делают сообщество, у Аутентичного лидерства остается доступ в чат, Женя Давыдов из setters делает сообщество изионистов. Есть и комьюнити вокруг брендов — я состою в ROMI коммьюнити, которое делает Mindbox. Недавно еще позвали в предпринимательский чатик Vision club. Варя Веденеева делает Узелок (можно найти проект для коллабы).  По тематическим чатам: еще пару лет назад я поняла, что в телеге можно найти чат спецов по любому вопросу: чат от Яндекс метрики, User Acquisition чат, чат по пиару и поиску спикеров, чат аналитиков  🟠Постоянно смотреть / слушать контент: подкасты, видосы, иметь подписку на Epic Growth  С эпика мы вообще многих спецов отметили для себя, а на ютубе можно найти вечные...


channel: natashhhh
date: 2024-04-08T08:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/903
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
19-21 апреля в парк-отеле «Ареал» будет новый ProductCamp.  Это классный загородный ивент для продактов, маркетологов, аналитиков, для CPO, CMO и даже СЕО. Мероприятие создают сами участники, поэтому попасть можно либо как волонтер, либо как спикер оффлайн, либо присоединиться онлайн. То есть билет стоит 0 рублей, оплачивать нужно только проживание в загородном отеле.  В общем, это двухдневная тусовка для всех специалистов из продуктовых команд с возможностью со всеми познакомиться и обменяться опытом. Еще за все доклады голосуют сами участники, поэтому нет риска нарваться на кучу рекламных выступлений.  Сейчас уже идет набор волонтеров, ждут онлайн и оффлайн участников. Вот ссылочка для регистрации: https://clck.ru/39tFVd


channel: natashhhh
date: 2024-04-09T16:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/905
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
И все же одна из моих любимых типологий, по которой можно разделить сотрудников — это PAEI Адизеса   Мне этот фрейм кажется наиболее простым для понимания и хорошо подходит если вы только знакомитесь с управлением и вообще недавно стали менеджерить.   Базируется он на том, что в каждом из нас в разной степени есть 4 черты — производитель, администратор, предприниматель и интегратор. Производитель умеет работать и закрывать задачи. Администратор строит системы и структуры. Предприниматель креативит и видит будущее. А интегратор способен объединять собой команды.   Так вот один из самых простых способов команду проресерчить это дать тест по этой методологии и посмотреть кто у вас в команде с какими характеристиками. Логично, что если в команде нет производителя, скорее всего траблы с тем чтобы идеи превратить в реальные задачи и достичь результата. Если нет админа — то есть проблемы со структурой, жалобы на то что непонятно к кому зачем идти, ощущение хаоса. Если нет предпринимателя, то бывает кризис идей и часто можно услышать что-то в стиле «я не знаю как это решить». Когда нет интеграторов, то тухнет команда.  Еще Адизес классный тем, что в своих работах он рассказывает какие люди и какие структуры команд нужны на разных этапах жизни компании. Об этом он пишет в своей книге «управление жизненным циклом компании».  Но при этом с течением времени характеристики могут меняться, потому что и мы можем навыками овладевать. У меня вот сейчас так: PaEI, а раньше предпринимательского было меньше.   Ссылка на тест: https://paei.denero.ru/  Пишите в комментах кто вы и делитесь кого в команде много, а кого не хватает!


channel: natashhhh
date: 2024-04-11T14:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/906
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я уже много писала что для руководителя, менеджера часто оказываются важнее софт скиллы, в том числе важно знать и понимать себя — как вы действуете в определенных ситуациях, как реагируете на людей. Но чтобы это осознать и понять, нужно сравнивать. Как это делать? Можно, например, через блоги: подписываться на людей с похожим карьерным и личным треком, читать их мысли и выводы, примерять на себя.  Один из таких блогов – блог Насти. Настя много лет работает в топовых немецких стартапах и наблюдает за тем, что именно делает руководителей и крутых сотрудников успешными.  Вот тут, например классный пример про важность обратной связи и как один разговор с начальством может вас трансформировать не хуже сессии с психологом, а тут – интересный пост о том, почему важно быстро принимать решения и не ждать «подходящего шанса».   Я такие блоги даже собираю в отдельную папочку, чтобы раз — и почитать за жизнь.


channel: natashhhh
date: 2024-04-12T17:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/907
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Один из примеров офигенных ютуб-каналов от брендов для меня — Skyeng.   В ночные кормления, когда хочется как-то занять мозг, чтобы не уснуть, но при этом и нет сил смотреть что-то познавательное капец с какой любовью смотрю шоу «интуристы», да и в целом наблюдаю за ведущими Дэни и Джорданом. Они уже прям несколько лет же ведут это всё  Видно, что ребята делают шоу с любовью и большим интересом. Реально хочу, чтобы таких проектов было больше. А я тут вписалась в свой небольшой пет-проект, о котором скоро расскажу. Но спойлерну, что блин, как бы хотелось тоже делать такой вот ютуб. Где только деняк взять на такой продакшн  https://youtu.be/l2uq75fM7UQ?si=FSh_WZZQr7JBvYeA


channel: natashhhh
date: 2024-04-14T09:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/908
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Обещанный пост про роды, больницы, ведение беременности и Турцию  Если вы вдруг хотите почитать более подробно именно о моих эмоциях и состоянии, то я писала об этом в своем инстаграме. А тут пожалуй расскажу чем отличается турецкая медицинская система для мам и малышей.  Ведение беременности отличается достаточно сильно. Во-первых, если все с будущей мамой в порядке, то вас вообще не беспокоят. Анализы — по минимуму, до 36 недели к врачу я ходила раз в месяц. Мы не заключали никаких контрактов на ведение (как это бывает в России), а просто наблюдались у одного и того же врача. Она же кстати принимала роды. Это дико удобно, потому что врач знает тебя с первых недель. Платили мы за приемы у врача и потом только оплачивали непосредственно роды. В прием гинеколога входили узи (врач делает сам) и анализы: поэтому доп.оплат не было. Прием стоит примерно 80$, роды вышли в 3500$: тут оплата работы доктора, 2 ночи в больнице и еще месяц чекапов для ребенка. Были мысли все же рожать в России, но посчитав затраты на перелет, съем квартиры и тд, тут все же вышло сильно экономнее.  В Турции очень развит медицинский туризм (особенно пересадки волос, всякие пластические операции и стоматология). Поэтому в городах много частных клиник, которые выглядят скорее как бизнес центры, чем как больницы — большие здания со стеклянными окнами. Также, каждая такая клиника как правило имеет отделения со всеми врачами, то есть без специализаций. Роддомов нет, есть просто отделения акушерства и гинекологии, или педиатрическое, тут же пластика, тут же онкология и тд. Опять же, из-за развитого туризма, палаты скорее напоминают отельные номера. Мы не могли не купиться на такой маркетинг, и поэтому было решено никуда не ехать и остаться на роды здесь.   В больницу к вам может прийти любой человек: друг, родственник. При этом все палаты оборудованы для двоих — вас и сопровождающего. Для турецких семей вообще характерно наведываться всеми поколениями, когда появился новорожденный и сразу же его об...


channel: natashhhh
date: 2024-04-15T13:34:00Z
link: https://t.me/natashhhh/915
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так ребята, в приложении про развитие ребенка по неделям написано что эффективные менеджеры не попадают в группу риска постродовой депрессии   Не переключайтесь, скоро станет ясно


channel: natashhhh
date: 2024-04-16T11:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/916
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Читаю у Наташи, СМО Zigmund.Online про якоря бренда   В фитмосте мы до последнего на брендинг забивали и сначала выстраивали перфоманс и продажи, так как надо было бежать и разгоняться. И только в прошлом году сделали по настоящему клевую концепцию — выбрали фиолетовый цвет, придумали иконку, даже прописали какие люди снимаются у нас в рекламных материалах.   Не знаю верно это или нет. Уверена, что все кто с брендовым бэкграундом будут топить за то, что нужно учитывать с самого начала. А те кто делал стартапы на коленке — что на какие-то части бренда можно и забить.   У Наташи кстати классно написано о том, как эти бренд-концепции создавать и еще в канале много всяких заметок о прикольных штучках в разных брендах. Можно подсмотреть для своего бизнеса


channel: natashhhh
date: 2024-04-16T17:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/917
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Не терпеть дискомфорт   Часто замечаю такую штуку — терплю дискомфорт. От этого раздражаюсь и не могу быть постоянно в базовом, ресурсном состоянии.   И вот мне кажется, что очень важно такие моменты в своей жизни увидеть и этот дискомфорт устранить, потому что это совершенно точно ведет к тому, что мы как минимум можем куда более доброжелательно вступать в коммуникацию. Короче, сохранять самообладание, нормально мыслить и общаться.  Расскажу на примерах. Вот сейчас это банально: при кормлении забыла взять бутылку воды. Так можно целый час лежать и умирать от жажды. В итоге, никакого удовольствия и ребенок чувствует, что мать напряженная.  То же самое и в работе же. Пример с водой тот же. Сидишь на совещании, ужасно хочешь пить. И можешь просто не услышать этот сигнал организма, сидеть беситься и всех подгонять. Хотя на самом деле можешь быть добрым и уютным пирожочком, просто надо было встать и сходить за водичкой.   Пейте воду, друзья 😀


channel: natashhhh
date: 2024-04-18T15:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/918
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется многие знают синхронизацию как лекторий, платформу про искусство, но я вот хочу рассказать, что у ребят еще есть классные курсы по софт скиллам   Мне особо приглянулись два — как убеждать людей (психология позитивного влияния) и как управлять командой.   Первый по сути о том, как вызвать у собеседника желание согласиться с вами и как преподносить свои идеи так, чтобы вас внимательно слушали. Я вот на своем опыте знаю, как это важно, особенно при питчинге идей вышестоящим руководителям — здесь авторитет и данные полномочия не всегда гарант положительного исхода.  В курсе про управление командой есть классный модуль о том, как собирать команду по принципу взаимодополнения и как использовать конфликты для роста сотрудников.   Кстати, у синхронизации сейчас есть тарифы по подписке. Один из них — «библиотека». Туда входят все видео, аудиокурсы и вебинары. Стоимость подписки: 37 000 за год, а с промокодом natashhhh получится еще выгоднее - 14 800 за год. Можно платить долями. Очень достойная цена, учитывая прайс отдельных курсов.   Ну и конечно, всегда приятно рассказать о дружественных проектах. Я бы сказала, что фитмост и синхро — не разлей вода. Очень много общались с командой, обменивались опытом и вообще вместе росли.  Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. ОГРН 1237700852234. Erid: 2VtzqwquMqR


channel: natashhhh
date: 2024-04-19T17:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/920
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что посмотреть на выходных: делюсь последними отсмотренными видео   Канал студии Союз и видос с Родионом Скрябином о будущем бренд-медиа и контент-маркетинге  Видос Саши Митрошиной о том, зачем постить личный контент. Пригодится и брендам, чтобы понять как и чем вызывать у аудитории эмоции   Новый видос Вани Замесина о его подходе к продукту и кастдевам. Если следите за Ваней — то тут он рассказывает, как эволюционировал в своей методике дальше  Делитесь в комментах что смотрели для своего развития тоже!


channel: natashhhh
date: 2024-04-20T09:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/921
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Думаю, что концепция ворк-лайф баланса устарела   Я никогда не работала строго 8 отведенных часов в день. Мне всегда этот концепт казался глобально неудобным. Потому что если я сейчас не хочу работать, то эффективно ничего не выйдет. При этом, если я настроена на работу, то могу сделать все очень быстро. Поэтому конечно, с офисным графиком это совмещать было тяжело и я часто просто работала еще и вечерами — когда приходило вдохновение. Или в выходные. Знаете это чувство, когда выспался, как сел за аналитику и никто не отвлекает.   Сейчас я несмотря на декрет, максимально близка к этому концепту и пока что кайфую (если можно так назвать 😀). На прогулке с ребенком удавалось сделать парочку рабочих созвонов. И это видимо первое, что возрождаю в своей рутине — садиться за комп и что-то делать руками все еще не выходит. Ну и подкаст пока сложно спрогнозировать.  Еще с мужем договорились о нужных мне часах на себя, где я могу поработать. Я изначально знала, что не смогу только в материнство, потому что все равно хочется чтобы шестеренки шевелились.   Так вот, чтобы жонглировать делами и все успевать, кажется важны два момента:   1) какое-то время своей жизни надо похардкорить. Ну то есть без перекосов в разные сферы ты вряд ли поймешь свое капасити. Набраться прям опыта, погореть с дедлайнами, чтобы знать, когда могу, а когда не могу что-то делать. Уметь брать ответственность за свои косяки.  2) заниматься каким-то своим делом, либо искать место, где с вас спрашивают за задачи и результаты, а не за отсиженные часы. И такого кстати на рынке все еще не очень много. Тем такие корпоративные культуры и ценны


channel: natashhhh
date: 2024-04-20T14:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/922
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Один из самых классных периодов развития маркетинга в компании — когда команда начинает осознавать необходимость брендовых активностей  Приходит понимание, что бесконечное заливание денег только в перфоманс каналы и рекламу не приносит узнаваемости, не помогает бренду «быть на слуху». Появляется необходимость транслировать смыслы, создавать все больше контента, проводить мероприятия, выдумывать яркие кампейны и креативы. Но сложнее всего — доказать бизнесу, что в эти действия нужно вкладываться. И не только ресурсами команды, но и бюджетом. То есть команда вроде чувствует, что эти действия нужны, а доказать не может.  Да, вливания в бренд оценивать куда сложнее. Это действия, которые не приносят результата в моменте. Но, тем не менее, есть куча методик как это делать. И это очень интересно. Помню, что словила новое вдохновение как маркдир, когда бренд и вложения туда стали ложиться как новый слой на всю аналитику.  Чтобы научиться оценивать эти вложения, ребята из SETTERS EDUCATION 26-28 апреля проводят трехдневный интенсив «бренд-аналитика»  Первый день будет посвящён основам бренд-аналитики, во второй участникам расскажут, как использовать данные для бренд-стратегии и управлять брендом. Третий день будет про инновационные подходы к бренд-аналитике. Ещё разберут реальные кейсы, чтобы закрепить теорию  Оставляю ссылочку с деталями


channel: natashhhh
date: 2024-04-23T16:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/924
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С момента как я вышла в декрет, тема управления личными финансами встала остро: у меня есть небольшие доходы от этого блога, оплаты за консультации и всякие мелкие подработки, плюс детские пособия. Это вам не получать зарплату ежемесячно. Плюс все усложняется тем, что приходится вести учет денег в двух валютах — рублях и лирах.   Искала какие-то экспертные блоги финансистов и вот наткнулась на блог Анны. Она прикольно пишет про управление личными финансами, про инвестирование и вообще про отношение к деньгам. По ее посту о том, как начать финансовое планирование посчитала свой среднемесячный доход и попыталась учесть все ближайшие расходы. Это кстати помогло еще и спрогнозировать как этому блогу расти и накидать себе еще вариантов по источникам дохода. Прикольно!


channel: natashhhh
date: 2024-04-24T09:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/925
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ко мне часто забегают ребята из маркетинга стартапов, и знаете чего они боятся?   Что вот мол, не управлял большими бюджетами, только маленькими в стартапе и теперь мне дорога в большие бизнесы закрыта. И мы с ними начинаем работу с этим стереотипом. Вот несколько мнений:  1) если ты умеешь делать маркетинг без бюджета, то это отдельный важный скилл. Попробуй мероприятие стоимостью пару миллионов сделать за бартер. И найти столько партнеров еще, кто согласится. Или держать самый низкий СPC по рынку. Или так креативить в контенте, что рилс залетают на миллионы просмотров.   Короче, чем меньше денег, тем более креативный и острый, вирусный должен быть маркетинг. И если вы это умеете — это очень высокая оценка в рынке   2) если ты управляешь огромным бюджетом, то за тобой стоит куча людей, которые не дадут тебе ошибиться. То есть да, на первый взгляд ответственности (это не так, об этом в следующем пункте) больше. Но по факту, ты пройдешь через такое количество согласований и отстаивания своего мнения, что фатальных ошибок будет допустить тупо сложно.   3) ответственность. Кажется, что когда денег больше, то и ответственности больше. Но когда ты работаешь в стартапе почти без бюджетно, по сути несешь ответственность за весь бизнес. Который да, вполне себе может понести серьезные потери из-за неправильных решений. Так что, тут надо еще внимательно подумать.   4) ну и да, большими деньгами надо тоже уметь управлять. Это правда чуть другие скиллы — больше работы с подрядчиками, а не инхаус, надо лучше питчить свои идеи и часто людям, которые менее вовлечены в то, что вы делаете.   Поэтому, я бы не сказала что на этот вопрос можно вот так просто и односторонне ответить. Думаю, что гораздо больше будут важные навыки коммуникации, насмотренность в сфере, умение брать ответственность и идти с ней вперед.   Так что лучше тупо не задавать себе вопрос таким образом, а посмотреть на это шире, не боятся идти за новым ростом.   Напомню, что мы подробно вопрос о том, где лучше — ...


channel: natashhhh
date: 2024-04-25T17:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/926
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Все не знала как сформулировать то, что я сейчас ощущаю   И нашла у Саши, которая ведет канал «коллеги, добрый день» прям точное описание. Короче, больше всего демотивирует в ведении канала реально не писать посты или коммуницировать. А когда как будто не попадаешь в аудиторию. Пишешь-пишешь, а потом видишь спад охватов, хотя делаешь то же самое.   И тут вот я тож согласна, надо просто продолжать активный постинг, и все вернется на круги своя. Правда же?   В комменты можно накидать огонечков (а может и идей) мне, и заодно Саше. Потому что ее канал частенько вытаскивает меня в рабочую колею.


channel: natashhhh
date: 2024-04-26T10:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/927
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я не замечала и даже ни у кого еще не видела особо, а между тем телеграм наконец то добавил возможность указать в профиле свой канал! Делается в настройках.


channel: natashhhh
date: 2024-04-29T18:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/929
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вы знаете, я вот сейчас много думаю о том, насколько мы часто неуважительно относимся к каким-то вещам, которые еще нас в жизни не коснулись, но превратились в мемы или стереотипы.  Вот например «мы покакали» буквально стало мемом, символизирующим мать, которая сливается со своим ребенком и на все говорит «мы». Но блин, знаете, стоит признать что покакать для грудничка это прям командная работа: нужно столько раз сделать массаж и погладить живот, что не присвоить «мы» вообще-то сложновато 😆  А еще, история: я отказала в том, чтобы сделать рекомендацию канала одному человеку, который у себя рассказал историю как ему в ресторане помешали мать с кричащим ребенком. И я вот ее почитала, и мне как-то так обидно стало за тугосерю.   Короче, я либо двигаюсь к яжематери, либо просто начинаю понимать жизнь.


channel: natashhhh
date: 2024-04-30T15:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/930
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Прикольно, «Рейтинг Рунета» запустил  телеграм-бота для поиска подрядчика на разработку  Очень трудно найти подходящее диджитал-агентство. Честно говоря, я так и не смогла ни с кем сработаться, поэтому даже не могу советовать. Всегда в итоге брала спецов инхаус. Потому что агентства нас не могли нормально считать, а менеджерам явно было не до нас)   Но знаю много хороших кейсов и, часто, особенно у больших брендов получается. А в боте кстати, всего за пару вопросов подберут подрядчика под запрос.   Ссылочка тут


channel: natashhhh
date: 2024-05-01T18:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/931
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока мой мозг не фурычит, смотрю на ютубе всякое развлекательное   Набрела на новый канал «Хурма», с рассказами о всяких феноменах поп-культуры (люблю такое, ага).  И короче у них есть видос про Шрека и то, как создавался мультик. Но, история там на самом деле офигенная, что был такой чувак, Катценберг — офигенный антикризисный менеджер, который в том числе вывел Дисней из полной задницы. И все бы хорошо, но в Диснее его не любили. И так он психанул, что вместе со Спилбергом взял и сделал свою анимационную студию DreamWorks.   Вообще внутри ролика еще много всяких менеджерских приколов. Например, что Шрека делали больше 5 лет. Потому что очень много переделывали, так как один актер, который озвучивал Шрека умер… от передозировки.  Посмотрите, для праздников прям самое то  https://youtu.be/h09ZFA2Ek14?si=SRCh8ofwZtbQFzh2


channel: natashhhh
date: 2024-05-02T06:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/932
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Итоги апреля   Апрель прошел в первых попытках выстраивания графика. Это конечно хаха и смешно, потому что стабильность это походу динамика и мои идеи что я сейчас буду знать все сны малыша и в них что-то успевать  пока разбились. Все, что я успеваю — это до часа в день на канал и выкладывание сюда своих каких-то мыслей.   Но в целом, из интересного, это конечно ощущение совсем новых отношений, со своим ребенком. Очень интересно за ним смотреть и наблюдать и, если честно, я оказалась даже способна получать удовольствие от взаимодействия, кормления и общения. Я настраивалась просто на физическое служение и обслуживание, так что положительные эмоции это даже какой-то бонус.  Считаю огромным достижением, что в какие-то дни у меня даже получается выйти два раза на улицу (дети очень охотно спят на воздухе, да) и походить, погулять. Оказаться без вот этих прогулок и рутины «хождения» было одним из самых тяжелых моментов. Крыша съезжает, если сидеть только в 4х стенах. Врач, кстати, разрешил бег и вообще спорт уже через пару недель. Так что ожидаю новый квест — как это все вписать: и себе угодить и не мучиться чувством вины.   Чувство вины это вообще что-то новое. Ты одновременно хочешь уединиться, но как только уединяешься — хочется к ребенку обратно, включается какой-то особый уровень тревоги и самоосуждения. Так что навыки делегирования и объяснения себе, что так надо, надо доверять другим и отдавать тут очень кстати. Практикую.   Из не очень вещей — много мыслей о том, чтобы вернуться домой. О том, что ребенку нужны еще взрослые — бабушки и дедушки, а не только с мамой и папой тусить. О том, что в России проще с медициной, понятнее с образованием. На все еще накладывается турецкая инфляция. И если раньше я думала только о потере своей самореализации, то сейчас в первую очередь думаю о том, как бы обеспечить этому пирожку нормальное детство.   1,5 месяца как мать. Едем дальше.


channel: natashhhh
date: 2024-05-02T14:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/938
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В поиске нового что бы почитать наткнулась в «Поговорим за деньги, Надя» на 15 Надиных топ-книжек   Я, кстати, из них читала «Дело не в кофе» Говарда Шульца, еще в каком-то очень молодом возрасте, лет в 20. А еще «Атомные привычки» (так и не дочитала, с наличием ребенка все методы оттуда кажутся написанными человеком, который слегка не понимает, что такое ребенок 😀) и «Цель» Голдратта.  Поделитесь, что из этого читали? Что зашло, что нет?


channel: natashhhh
date: 2024-05-06T08:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/939
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если вам также тяжело вести рабочие задачи и вы все время продалбываетесь, расскажу что мне помогло   У меня была такая проблема: задач стоит дофига, потом это копится, куча неактуального и нужно прям найти силы, чтобы все разгрести. В итоге нормально задачи не ведутся, а потом даже и в свой инструмент не захожу  Мне помогло соединить все задачи в одном трекере. То есть да, и рабочие, и личные, и идеи по блогам. И вуаля, я кажется уже пару лет так веду тик-тик.   Честно, не думаю что дело только в трекере. Скорее в том, что когда мы берем только одну свою сферу жизни (работу) и засовываем в какой-то инструмент, то когда переключается фокус на другую (семью, путешествия, дом), то и на трекер ты забиваешь. Потому что ну не можем мы фокусироваться только на одной сфере своей жизни всегда. Нормально, что переключаемся.   А задачи то есть не только в работе: тут не забыть убраться, заказать что-то, купить билеты, забрать документы. С ребенком у меня тоже добавился отдельный список, а то все из головы вылетает.   Главное понимать простые правила:  ✅Это не долгосрочное планирование, а ежедневное. Для долгосрочного нужны другие инструменты   ✅Задачи ставить лучше сразу как пришли в голову, тик-тик для этого идеально подходит. Нужна привычка: пришло в голову — ставлю в трекер. Также у меня и с идеями постов (прикрепила пример на картиночке). Придумала о чем написать — записываю в нужную колонку  ✅Раз в квартал делать ревизию: но ревизия должна быть вместе с долгосрочными фокусами. То есть смотрим на свои планы, думаем че менять и уже реструктурируем тик-тик: добавляем новые списки, старые архивируем, ненужное — сносим  ✅И последнее мое простое правило: если задача или идея поста лежит больше пары недель, я просто нажимаю волшебную кнопку «не буду делать»


channel: natashhhh
date: 2024-05-06T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/942
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С подкастом вышло так, что я ничего не изучала до того, как его стартовать. Важнее было запуститься и потом уже посмотреть, как пойдет  Пошло то неплохо на мой взгляд, но вот сейчас готовя второй сезон я больше погрузилась в то, как делать подкасты. Читаю у Вали о том, как сделать так, чтобы подкаст дослушивали.   И даже такой вот простой совет я выполняла не до конца. Не всегда держала любопытство слушателя и часто раскрывала карты заранее, слушать в некоторых выпусках до конца было неинтересно — это в итоге показала статистика. Есть пара выпусков, где дослушиваемость 15%, а самый крутой показатель — больше 40.   Но это правда от того, что я очень лайтово подошла к подготовке тезисов и вообще бывало шла со спикерами не по плану.  Короче, учиться мне еще и учиться


channel: natashhhh
date: 2024-05-08T11:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/943
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, пока майские и кажется что не до полезного контента, предлагаю устроить в комментах знакомство!  Пишите кто вы, кем работаете и чем можете быть полезны людям из этого канала. Это возможность познакомиться, занетворкаться или вообще найти классного коллегу из сферы, чтобы поговорить о том о сем рабочем💜  Каналы свои тоже пишите!


channel: natashhhh
date: 2024-05-08T16:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/944
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Капец сколько классных людей на меня подписано! Спасибо вам, что вы тут. В моменты, когда буду думать, что надо бросить писать, буду перечитывать эти маленькие анкеты  🧡  Если вы вдруг пропустили прошлый пост, то там куча крутых людей пишут о себе. и не только из маркетинга!


channel: natashhhh
date: 2024-05-10T10:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/945
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Олды знают, что у меня был еще один канал, где я готовила и писала рецепты   Но жизнь изменилась, а тяга к ведению личного блога нет. Поэтому я решила воскресить канал и немного его трансформировать: больше писать о декрете и жизни без тайтлов, о материнстве, делиться находками, рассказывать о Турции, ну и конечно не забывать о еде, спорте и ЗОЖ, мне ж еще после беременности восстанавливаться.   Поэтому всем, кому интересно всякое личное и жизненное, велкам   https://t.me/natashhhdiary


channel: natashhhh
date: 2024-05-10T14:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/946
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вау, на канале курсов mads есть прикольные записи лекций по управлению командами и лидерству. Понравились вот эти:   Как быть руководителем креатива в большой компании   Как развить в себе качества креативного лидера и вести за собой людей    Как выстроить процессы и сделать их важными для команды  Еще у ребят есть курс по креативному лидерству, причем он на рынке давно, еще с 2019 года


channel: natashhhh
date: 2024-05-13T12:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/948
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Большая спокойная обезьяна   Увидела у Натальи Ремиш (блогер, пишет о воспитании детей) классный пост. Она там сначала показывает видео, как ее младшая 4хлетняя дочь говорит, что мама плохая и что мама должна уйти. И на это видео Наташе написали кучу комментариев о том, что вот мол, дети не понимают материнский авторитет и что так нельзя, что дети должны знать свое место.   И Наташа на это очень классно отвечает, записывая еще одно видео.  Она приводит в пример то, как ведут себя обезьяны со своими маленькими детенышами. Как бы детеныш не колотил, не щипал маму-обезьяну, она останется неприступно спокойной и включается только тогда, когда есть реальная жизненная опасность, например, малыш падает.   Мне что-то так отозвалось. И не только в контексте детей, но и в контексте отношений руководитель-сотрудник. Одна моя подруга как-то сказала мне: «как только ты начинаешь кричать, ты проигрываешь».   Короче, все это я пишу к тому, что авторитет руководителя непоколебим, если он эмоционально стабилен и предсказуем. Как только мы выдаем непонятную реакцию, которая считывается и понимается угрозой — наш авторитет падает. Также как и авторитет мамы, которая наказывает ребенка или кричит на него. Рано или поздно выросшие дети на это среагируют. Вот только в отличие от семейных отношений, от нестабильного эмоционального начальника уходят гораздо быстрее и проще  Мне понадобилось много лет и ситуаций, чтобы проработать такие реакции и научиться быть предсказуемой. И честно, не всегда получается до сих пор. Но это точно тот вектор, в который я стремлюсь. И кстати очень благодарна рабочему опыту, потому что уверена, что в семейный и в отношения с ребенком я это точно заберу


channel: natashhhh
date: 2024-05-13T17:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/949
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У Светы Шединой нашла классный пост про то, как принимать решения — апгрейд монетки или как обвесить монетку рациональным. Я про Свету тут уже как-то писала, вместе с Лешей Ивановым ребята делают программу «аутентичное лидерство».  Так вот, про апгрейд монетки. Есть квадрат Декарта (на картинке). Через эти вопросы можно прогнать свое любое сомнение. Пара часов рефлексии — и решение принимать будет гораздо легче. Подробнее вот тут в посте  И вообще советую канал Светы. Она прикольно пишет про лидерство и предпринимательство, а ещё ведёт пару классных подкастов — «Сядь подыши» и «Но вы держитесь»


channel: natashhhh
date: 2024-05-14T15:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/950
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У SETTERS EDUCATION 16 мая пройдёт классный эфир: как развиваться в креативного лидера  Эфир пройдет с Зауром Бесоловым, выпускником программы «Креативное лидерство», СЕО WB finance и экс-директором по развитию бизнеса в Яндекс Финтех. Заур поделится своим опытом и расскажет как происходила трансформация его подхода к команде.   Мне вообще программа у SE нравится тем, что она построена на том, как усилить свои навыки и черты и на их основе сформировать свой, лидерский стиль. Так что будет очень интересно послушать человека, который эту программу прошел сам. Особенно интересно будет руководителям и предпринимателям, а также маркетологам, продуктам и эйчарам.  Ссылочка на эфир тут


channel: natashhhh
date: 2024-05-16T17:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/952
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я продолжаю знакомиться с Синхронизацией и честно признаюсь, что несмотря на то, что проектами мы дружны давно, я всегда не находила времени и мотивации на такого вида обучение   Но сейчас, пока я в декрете во время укачиваний малыша или его сна (иногда приходится держать его на руках часа по 2) наоборот нет сил пихать в себя профессиональный контент. При этом не хочется пихать и «мусорный». Поэтому синхронизация — прям выход.  Так вот, продолжая изучение, хочу опять вам рассказать о неочевидных курсах, которые есть на платформе. Нашла даже курс по здоровому питанию. И знаете, он очень классно и просто спроектирован. То есть в курсе про здоровое питание, где можно люто факапнуться с контентом, выдана хорошая база: есть и про БЖУ, и про макро / микронутренты, и про Гарвардскую тарелку. Ставлю лайк 🩷  Кстати, ребята сейчас объединили все подписки в один тариф, а по моему промокоду natashhhh годовую подписку Синхронизации сейчас можно купить со скидкой 65% — то есть за 14 700 рублей вместо 42 000 рублей.  Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. Erid = 2VtzqwfDw1L


channel: natashhhh
date: 2024-05-17T07:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/953
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Приближаются два месяца, как можно говорить «мы с малышом». И вот мои первые заметки о продуктивности:  1. Ты просто все делаешь в 2-3 раза быстрее. Больше некогда залипнуть в телефон. Ты знаешь, что у тебя есть полтора часа, пока ребенок не спит и эти полтора часа начинаются сейчас. Время сделать домашнюю работу, позаботиться о себе и приготовить еду. А вот пока спит — можно как раз залипнуть или сделать какие-то рабочие дела в онлайне: лучше не двигаться, чтобы не создавать лишнего шума 🫠, чтобы малыш не проснулся  2. Больше нельзя себе позволить поздний отход ко сну. Если не ляжешь в 9-10, то следующий день  придется провести в стиле сонной мухи. Плюс никогда не знаешь, как пройдет ночь и сколько раз за нее тебе придется проснуться и какое количество часов не спать. Чувствовать себя плохо из-за недосыпа — это то, что я прям не вывожу, тк нормальный сон — основа хорошего самочувствия.   3. Телефон становится лучшим другом, поэтому всю работу лучше адаптировать так, чтобы с него было удобно. Например, посты я начитываю, а потом расшифровываю. С ассистентом иногда общаюсь голосовыми (по договоренности!). И много звоню по видеосвязи. Прошу ту сторону обязательно писать фоллоуап и о чем договорились. Короче, телефон и менеджмент с телефона — вопрос адаптации и предварительных договоренностей, предупреждения других о том, в какой вы ситуации и что можете быть нестабильны по времени   4. Многое жизненное можно делегировать, но здесь в Турции все чуть сложнее. Конечно же, я отдала клининг. Наверное в России я бы нашла повара и отдала готовку еды. Здесь пока хочу потестировать варианты доставки готовых рационов (тк доставка из ресторанов в силу специфики кухни в основном национальные блюда). Без ассистента, который помогает делать классные проекты для этого канала, я бы тоже не вывезла. Ну и, конечно, без мужа, который может помогать, несмотря на удаленную работу. Если бы он уходил в офис, все было бы куда сложнее. О няне я пока совсем не думаю, скорее хочется делегиро...


channel: natashhhh
date: 2024-05-20T07:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/954
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Переизобрести помидор   Короче, мой тайм-менеджмент скатился до одного простого правила: я могу выделить на какое-то дело не больше 20 минут. То есть если дело занимает больше — то всё, труба, скорее всего я его сейчас не сделаю и надо сделать какой-то кусочек.   Прийти к этому получилась как-то органически, не то чтобы я использовала какие-то таймеры. Просто, как правило, у меня остается 20 минут, например, на тренировку, быстро прибрать в квартире, написать посты или составить меню на неделю.  И я короче думала, что походу техника помодоро — это вот про это. И решила покопаться, откуда вообще помодоро взялось и почему именно 25 минут.  Но оказалось, что у меня никакой не метод помодоро, потому что он заключается в том, чтобы 1) фокусироваться 25 минут на задачах, а потом 5 минут отдыхать, 2) через 4 таких цикла отдыхать на 30 минут. И кстати придумал его один чувак, который готовился к сессии. Но вот почему именно 25 минут — максимум нашей сфокусированности и концентрации, я так и не нашла.  Из прикольного, помидором технику назвали, потому что Франческо — тот самый чувак, заводил свои 25 минут, используя кухонный таймер в виде помидорки. Так название и закрепилось. Фан-факт номер 2: в рабочем дне 14 помидоров.  Ну а я, конечно, хоть и не сессию сдаю, но точно заметила, что за 20 минут можно сделать многое — достаточно включиться, ни на что не отвлекаться (соблазн велик), а если уж так случилось, то мысленно возвращать себя к задаче.   Этот пост, кстати, тоже сделан за 20 минут, где я сначала искала о чем написать, потом вспомнила о своих 20минутках, потом почитала про помодоро и вот, накалякала вам это всё.


channel: natashhhh
date: 2024-05-20T16:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/955
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется, я теперь знаю о существовании просто огромного количества курсов по организации процессов и работе с командой. И это очень здорово! Значит на рынке есть хорошее предложение.   Ко мне пришли ребята из нетологии, поэтому хочу немножко рассказать о курсе «Системное управление процессами и командой»  Курс как раз на лето — можно 3 месяца посвятить знаниям и в новый рабочий активный сезон войти новым менеджером)  Обещают помочь с отлаживанием процессов в компании, оптимизированием временных ресурсов и делегированием и всё это на ваших же задачках. Звучит прикольно  🔗Записаться можно тут: https://netolo.gy/da0q  Реклама. ООО "Нетология". Erid: 2VSb5xByXTe


channel: natashhhh
date: 2024-05-21T16:57:00Z
link: https://t.me/natashhhh/957
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В последние полгода работы в фитмосте активно занималась b2b-маркетингом и выстраиванием отдела. Это было супер интересно, потому что на рынке еще нет таких решений и мы понимали, что важно создавать плотное коммьюнити: тех, кому не пофигу на команду — владельцев бизнеса, эйчаров, менеджеров.   Уже тогда фитмостом пользовались много компаний с современным подходом к командам, поэтому развивать b2b было одно удовольствие. И сейчас так приятно рассказывать о том, какой ребята собрали крутой онлайн-митап.  Приходите бесплатно и послушайте как мотивировать сотрудников: будут кейсы от Самолета, Eggsellent, Selectel и Дринкит  23 мая (четверг), 12:00 МСК  Регистрируйтесь здесь.


channel: natashhhh
date: 2024-05-23T15:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/958
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Давно не собирала посты, которые вы с удовольствием шерили. А значит, они были очень полезны. Делюсь!  1️⃣ Мой безответственный прогноз по маркетингу для Setters.Media. Рассказываю там о том, почему сейчас важно говорить, что с вашими клиентами все в порядке и почему seo — новый черный   2️⃣ Вместе с Таней из Doing Great Agency запилили крутой гайд по командным практикам — док, где мы и еще два проекта поделились своими лайфхаками как нам удается строить классные сплоченные команды   3️⃣ Часто спрашивают: как и где искать людей, которые могли бы проконсультировать по вопросам маркетинга, продаж, бизнеса. Рассказала как ищу сама   4️⃣ PAEI — типология менеджеров по Адизесу. Рассказываю почему она мне кажется самой простой и доступной и как этим пользоваться   5️⃣ Почему важно быть спокойным и предсказуемым руководителем и причем тут авторитет, родительство и большие обезьяны


channel: natashhhh
date: 2024-05-27T14:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/960
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Проверьте вашу шею, вдруг там кто-то сидит  Ахах, топовое начало публикации. Своровала его у Soft Skills Lab, потому что у ребят 28 и 30 мая в 20:00 пройдут два прикольных бесплатных воркшопа: как не навредить команде своей эмпатичностью и как руководить так, чтобы не сели на шею.  Ведут Саша и Юра Клименко, преподаватели Вышки и Сколково. Саша в прошлом — продакт и консультант в Deloitte, Юра — разработчик и фаундер айти проектов. Поэтому все, что будет на воркшопах, только из практики.   Вот что обещают рассказать: — как правильно работать со своими эмоциями и давать обратную связь — как экологичность может превратиться в манипуляцию и как этого избежать — как понять, что в команде стали злоупотреблять человечностью  Зарегистрироваться туть  Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqxgL6Yk


channel: natashhhh
date: 2024-05-28T15:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/961
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какие ресурсы реально помогли мне сформироваться   Долго думала как озаглавить, потому что на первый взгляд маркетинговые и продуктовые блоги — это про хорошего маркетолога. Но на самом деле, все это помогло мне и сформировать свою личность как руководителя с определенным взглядом на мир  ➡️ Блог, рассылка и подкаст Lenny Rachitsky  Ленни работал в Airbnb продуктом и потом завел свой блог: он о том, как вообще растут продукты и компании. Поэтому там я нашла кучу всего и формирующего стартаперское мировоззрение и очень даже конкретное — про метрики, про команды. До сих пор помню, как статья о том, как и почему выросли все современные компании типа Uber, Airbnb, Dropbox и другие просто взорвала меня, потому что я нашла очень много ответов на свои «почему?»  ➡️ Nick Kolenda и его блог о психологии маркетинга  Чтобы быть хорошим маркетологом, нужно понимать людей. Чтобы научиться понимать людей без доп литературы нужно быть слишком эмпатичным и уметь подмечать когнитивные особенности. Но не все имеют такие способности к рефлексии, поэтому блог Ника очень помог мне на простых примерах запускать креативы и валидировать идеи команды, особенно на первых этапах   ➡️ Лекции Академии Яндекса и спикеры, которых нашла там   Когда я столкнулась со своим незнанием юнит-экономики, проведения интервью, брендовых исследований, все это я нашла на ютуб канале академии Яндекса / школы менеджеров. Там откопала Красинского, Замесина (им конечно можно выделить отдельный пунктик) и Дашу Золотухину. Лекциям уже по 5 лет, но они до сих пор классные, базовые и не теряют актуальность  ➡️ Записи выступлений с матемаркетинга  Я пересмотрела наверное все: и про САС, и про сквозную аналитику, и про перфоманс, и про а/б тесты. Золотым видео для меня было выступление Наташи Мойолы (она тогда была СМО в Skyeng), где она рассказывала как они считают свой САС — Customer Acquisition Cost   ➡️ Ильяховы, бюро Горбунова, рассылка «Что почитать редактору»  Пост будет не полным, если здесь не будет упомина...


channel: natashhhh
date: 2024-05-30T16:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/962
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Бывать резкой   Честно, я бываю. Особенно в переписке. И не всегда формулирую мысли одним большим сообщением, которое будет максимально экологично.   Вообще, мне кажется экологичность сейчас отбросило маховиком в крайность — и теперь все стараются прикрыть свой негатив тоннами слов-вуали. Вот только донести так мысль не всегда получается.  Я считаю, что если что-то плохо, лучше прямо сказать, что вышло плохо. Объяснить почему. В маркетинге это особенно важно — мы много работаем с креативом и субъективными ощущениями.   Еще можно помочь человеку, который воспринимает критику работы как критику личности с этим поработать вместе. Я давала следующее упражнение:   Попробуй в момент, когда тебя сейчас задевает критика, поработать со своими физическими ощущениями, как они проявляются? И уже осознав их, пойти дальше. Подождать 5 минут, вдохнуть и выдохнуть, подышать. И дальше попробовать искренне разобраться что не так, без наездов, брошенных обидных фраз в стиле «делайте сами».  Тех, кто критикует всегда можно расспросить. И не только вопросом «что конкретно не так». Этот вопрос может даже поставить в ступор. Можно поинтересоваться ощущениями, попросить сформулировать их, можно попросить референсы того, как сделать лучше. А самое главное, попробовать уловить чуть более глобальное видение. Руководители / фаундеры никогда не думают частностями, не мыслят качеством и текстом одного поста в соцсети, одного письма в рассылке, одного креатива для рекламы. Если они критикуют, значит валится общая картинка и важнее понять ее.  Это сложно дается, особенно если есть прошлый рабочий негативный опыт. Сложно дается и если не сформирована безопасная среда (специальные встречи, созвоны, даже чаты)  Но думаю что только так можно сформировать взрослую позицию. Потому что все наши страхи и убегания от критики — всегда из детской позиции. И к сожалению только мешают работать.


channel: natashhhh
date: 2024-05-31T11:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/966
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Итоги мая   Май выдался тяжелым. Малышу стукнуло 2 месяца — время, когда становится острым слух. Поэтому почти весь май я провела в заблокированном состоянии: дети разные и так вышло, что мой ребенок спит днем только на ручках и чаще всего в тишине. Плюс первые прививки и скачки роста. Первая моя усталость и слезы от безысходности. Первое ощущение, что у меня просто что-то приросло, что нужно везде носить с собой, потому что деть некуда: пока сны приходится тусить с телефоном и ребенком на руках, пока бодрствование — делать дела, и домашние, и рабочие.  Мне сильно повезло с психологом, потому что наверное если бы не она, я бы сейчас совсем загналась. А так, учусь оптимизировать рутину и уже даже провела первые три созвона вместе с малышом: поэтому в июне тут, в канале, будет интересно — меня ждет классное интервью про маркетинговые команды, а еще тут выйдут пара крутых материалов о командах офис-удаленка и мультиязычных. Кстати, именно с сессий психолога я начала брать ребенка с собой на зум и даже кормить его, если это необходимо и собеседник не против. Теперь очень этим горжусь, потому что находить время на себя оказалось очень важно.  Успела сходить в один подкаст (Диана, ждууу выпуск!) и готовлюсь к еще одному. Запись звука пока самое сложное, потому что малыш — это сверх непредсказуемо.   Немного грущу по своей физактивности, скучаю по студиям, хорошему массажу. Очень хочется сбежать в хаммам и чтобы как следует отмыли 😀 Чувствую, что нужно возвращаться в спортивную и бьюти-рутину, но на это совсем не хватает сил: пока мы проживаем 5-6 циклов кормление-игра-укачивание-сон, все выглядит как день сурка, где ты 5-6 раз качаешь шести килограммовую гантельку. Ну что ж, засчитаем за спорт, хоть и ценой здоровой спины.  Еще весь май мы занимались документами: снова подавали на продление ВНЖ в Турции, оформляли загранпаспорт ребенка и это ужасно выматывало, поэтому и меня, и постов тут было меньше. И я даже первый раз словила какое-то блогерское фомо: вдруг сейчас к...


channel: natashhhh
date: 2024-06-04T08:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/969
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В рамках папки я разберу стратегию формирования команды.   Сейчас делая стартап, я бы брала минимум 2-3 сильных человека в качестве кофаундеров. Важно, чтобы на первом этапе команда была очень заряженная, а благодаря опционной мотивации можно обеспечить заряженность на долгосрок. Вот тут в подкасте мы как раз рассуждали об этом детально. Без шила и драйва рост не будет стремительным, а особенно на начальных этапах есть риск, что идея так и останется в формате пет-проекта, который всегда не в первом приоритете.  Идеально, если у кофаундеров закрыты следующие скиллы: разработка и маркетинг. Мне вообще кажется это золотым тандемом, так как маркетолог изучит рынок, конкурентов, определит ЦА, потребности и боли, посчитает первую юнит-экономику, сможет поставить задачи на дизайн и сделать первый брендбук. Ну а еще маркетолог запустит первую рекламу. У хорошего спеца в маркетинге всегда есть связи, набор подрядчиков и парочка полезным "ручных" навыков. Так что без внимания приложение не останется. Особенно, если маркетолог умеет в безбюджетный маркетинг.  Разработчик-кофаундер же может закрыть как всю разработку, так и часто постановку задач: дизайнеру, UX-копирайтеру (этих ребят можно найти на аутсорс), участвовать в формировании стратегии продукта вместе с маркетологом. Поэтому думаю что на таких людях с сильными компетенциями успех проекта может вполне быть быстрым.  Еще аутсорснуть кроме дизайна и UX-текстов нужно будет обязательно бухгалтера — без него мы не сможем все зарегистрировать, получать выручку, платить налоги.   Дальше, когда уже есть первая выручка и мы понимаем, что идем в рост — я бы взяла саппорта или комьюнити-менеджера, который чекал бы настроение клиентов и юзеров + отвечал бы на вопросы пользователей. Сервис должен быть удобным и открытым к пользователю.  По сути с этого может начаться неплохая команда! А дальше стоит работать по потребностям. Нужно повышать узнаваемость? Пора расширить маркетинговый отдел. Разработчик работает 24/7? Пора пригласи...


channel: natashhhh
date: 2024-06-04T08:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/968
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Полная стратегия развития стартапа  Мы с другими авторами тг-каналов нашли способ принести сразу много пользы.   Придумали идею для стартапа, разделили все аспекты его запуска между собой и каждый из нас написал пост на свою тему.   Получилась полноценная стратегия, где есть план исследований, концепция продукта, go-to-market стратегия, лонч-кампания, бренд-платформа, ключевые метрики, план работы с клиентским опытом и найма команды.   Подписавшись на папку с нашими каналами, можно увидеть, как бы работала команда экспертов над всеми ключевыми этапами старта успешного бизнеса — прочитайте последний пост в каждом канале.  Ссылка на папку: https://t.me/addlist/d2bkCXsTQJA0MTky


channel: natashhhh
date: 2024-06-05T08:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/970
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пришло одобрение ВНЖ, правда дали всего на полгода. Непонятно, потому что сейчас всем так дают в Стамбуле или косяк у нас с паспортами которых не хватило на год и мы просили на 9 месяцев  Но ладно, означает что мы все еще тут 👯‍♂️


channel: natashhhh
date: 2024-06-05T16:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/971
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Короче даже если ты и пытаешься работать с ребенком — это совсем другой режим   Даже если ребенок полночи спит, то где то с 3-4 утра  просыпается чаще, а с 5:30 часто уже бодрствует. Поэтому если не поспишь до этого времени, тебе прям труба.   Поэтому все функционирование приходится на первые «дневные» сны (а у нас они утренние, типа в 7:30 ребенок уже спит первый сон). Почти все рабочие дела я делаю в это время, жалко что не выдернуть на созвоны других, потому что как вы понимаете, в это время добротный офисный сотрудник только просыпается. А я уже готова покорять вершины и трудится.   Можно шутить, что я как будто где-то на Бали, где плюс 5 часов, но от Бали в Стамбуле разве что только температура в квартире без кондея.  Ну а дальше — череда циклов кормление - сон - поиграть. И тут времени на дела все меньше. Единственное что удается — взять ребенка с собой на созвон. Мой ассистент кажется уже даже привыкла, что я либо кормлю, либо играю с ним параллельно.  Ну а о вечерних часах можно вообще забыть. Примерно в 18:00 мозг уже просто в отрубе (после всех этих циклов укачивания гантельки). 19-21 это точно ритуалы сна для мелкого, купание и всё, ночной сон. Лучше ложиться вместе с ним, а то следующий день сурка проживется еще сложнее, так как нормальный сон и физическое состояние хотя бы помогают тебе выживать.  Честно, теперь кажется что даже московский офисный график с 2-3 часами в день на дорогу — это очень много времени, очень.


channel: natashhhh
date: 2024-06-07T16:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/972
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А думаю я в эту пятницу вечером, что на самом деле если просто рассказывать какие-то важные штуки своей команде, то никто ничего не запоминает   И такую ошибку делают очень много менеджеров. Мол вот, если что-то надо донести — то просто расскажу, как это работает. Или попытаюсь уберечь от ошибки, которую уже совершал. никогда не прокатывает.  Я всегда говорю, что есть большая разница между «понять» и «осознать». И миллион раз сталкивалась с этим на практике. Поначалу расстраивалась, что нельзя пересадить свой мозг другому человеку, что нельзя сильно ускорить процесс проживания твоего рабочего опыта другим человеком (особенно если ты много лет в компании). Все равно придется ждать.  Но постепенно смирилась. И на самом деле поняла, что мне в том числе нужно учиться доносить все это максимально простыми словами. Объяснять что нужно и как я вижу эту картину. Да, объяснять несколько раз. Замечать, что в этот раз не осознали, не дослушали, не поняли. Зато, когда человек осознает, он обязательно к тебе вернется с благодарностью и фразой «так вооооот о чем это ты говорила».  В следующем посте напишу, как можно ускорить этот процесс: включения другого человека в дела и «осознания», постараюсь сформулировать какие-нибудь пункты 👯‍♂️


channel: natashhhh
date: 2024-06-09T17:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/973
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В выходной позволю себе снова рассказать о втором канале. Сегодня пишу о том, что более противоречивой сферы, как материнство и родительство я еще в своей жизни не встречала.   И рассказываю немножко историй от моей бабушки как это было 50 и даже 80 лет назад: никакого декрета, никаких родов в больнице.  https://t.me/natashhhdiary/395


channel: natashhhh
date: 2024-06-10T16:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/975
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Недавно делала пост о том, что могу быть резкой в коммуникациях. Под резкостью я подразумеваю прямоту без налета излишней экологичности. И честно я даже считаю, что это классно — мочь прямо сказать, не полив сверху клубничным соусом. Но чтобы так уметь — пришлось пройти большой путь терапии. Потому что до этого я могла быть агрессивной, злой и токсичной. Зацените, резкость — это не то же самое.  Мы бываем токсичными и злыми потому что на самом деле нам тупо страшно. Страшно проявить какие-то свои уязвимости. Мне, например, было страшно показаться некомпетентной. А еще страшно не смочь отстоять себя при случае. Поэтому проще было закрыться и держать «бич фейс». Сейчас сильно проще, я понимаю, что компетентность не всегда объективна, а отстоять себя помогает работа с личными границами.  Про уязвимость кстати классно написала Маша в своем посте. И там же она делится прикольными книгами по теме. Да и вообще, советую ее канал, там много о нетворке и построении команд. Вдохновляюсь! @nevernotsleeping


channel: natashhhh
date: 2024-06-12T16:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/976
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что помогает мне сонастроиться с новым сотрудником   Я убеждена, что хорошо можно работать вместе только тогда, когда вы оба достаточно предсказуемы друг для друга = понимаете и знаете, как мыслит другой в вашей творческой рабочей паре. Это помогает быть уверенными в действиях друг друга и формирует доверие. А когда есть доверие и уверенность, то и задачи делаются быстро, потому что они очищены от эмоциональных додумываний, на которые очень часто тупо сливается время и силы.  Так вот, что мне помогает быстрее сонастроиться с новым сотрудником:  🔵Качественно проводить время «не по работе»  И тут речь не о том, чтобы переходить какие-то границы. Но я считаю абсолютно нормальным позвать человека на кофе, на тренировку, пройтись вечером после работы до следующей станции метро. Это не о том, чтобы сделать такое для галочки, это о том, что если я буду напрямую много работать с человеком, то как я еще его пойму кроме как наедине в комфортной обстановке = не в рабочем кабинете. А совместные тренировки и кофейку / чай после так это вообще маст.  🔵Создавать общий контекст и обязательно обсуждать   Похожие идеи и мысли могут рождаться только если вы потребляете одинаковый контент. И похожие здесь не про «одинаковость» а про то, как будет «идти мысль». Если мы смотрим один и тот же видос, а потом обсуждаем — мы начинаем понимать, как человек принимает решения, какая логическая цепочка выстраивается в его голове. Здесь только самое главное не попасть в ловушку, когда вы как рук много говорите и совсем не слушаете обратную сторону, так как хотите поделиться своим мнением и опытом. Везде где я работала был чатик по типу «развивайся или сдохни», где мы читали статьи и смотрели видео. Но основная его цель — не научить всех, а именно создать единый контекст, единое поле.  🔵Дать пройти несколько скриннинговых тестов по типу PAEI Адизеса  Тесты — сближают. Всегда даю, из серьезных Адизеса, а еще круче — Клифтона. Это все тоже дает понимание о человеке, главное не принимать никаких с...


channel: natashhhh
date: 2024-06-13T10:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/977
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, а есть у меня тут кто-нибудь, кто выстраивал в SkyEng или других онлайн-школах работу с педагогами? как продакт или как маркетолог возможно, очень интересно пообщаться. Особенно как это было технически реализовано


channel: natashhhh
date: 2024-06-13T13:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/979
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Проспал планёрку, а там... расшифровали, что на самом деле хотел сказать начальник  @planerkoff ☓ @natashhhh


channel: natashhhh
date: 2024-06-13T13:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/978
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вместе с каналом @planerkoff сделали мемчики с переводом с начальнического на человеческий. Как думаете, какие мои?)  Ну и пишите в комментариях свои варианты


channel: natashhhh
date: 2024-06-15T11:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/986
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
🔔 Новый выпуск подкаста «Разве это карьера?»  В шестом выпуске поговорили с Наташей Дудиной, ех-СМО фитмост и ех-руководителем продукта в Школе Sekta.   Наташа работала в фитмосте семь лет, а теперь привыкает к новой роли и меняет должность «руководителя больших команд» на «маму маленького человека». Если честно, выпуск с Наташей должен был стать первым в этом сезоне — но ровно в день нашей записи она уехала в роддом 😅   Спустя месяц мы всё-таки встретились в зуме. Обсудили работу с командами, карьерный рост в стартапах, материнство и свой бизнес. Наташа, ужасно рада была с тобой поговорить 💌  Делюсь разговором с вами! 🫶🏼 Apple Podcasts Яндекс.Музыка Остальные площадки


channel: natashhhh
date: 2024-06-15T11:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/985
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы договорились с Дианой на запись, когда я была еще беременна. Но так сложилось, что в нужный день я уехала в роддом) поэтому выпуск чуть отложили. Но тем круче, потому что это первый мой выход с новыми мыслями, где я — уже какая-то новая личность.   Подумала тут, что я уже полгода в декрете, ничего себе. То есть прям полгода как не работаю в найме. Делаю потихоньку всякого. О чем тоже очень хочу говорить. Но, сохраняя интригу, скажу, что все будет, все будет 🐱


channel: natashhhh
date: 2024-06-17T08:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/991
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как выстроить коммуникацию с командой, когда она в офисе, а ты удаленно?  У удаленки есть как плюсы (экономия времени на дорогу, можно жить в другой стране, график более гибкий), так и минусы. Один из самых главных —  это отсутствие тесной связи с командой. Когда ты в другой стране, не так легко пойти вместе до метро или попить кофе на послеобеденной прогулке, приходится изобретать способы как-то заменить эти неформальные минутки.  Еще провалы в коммуникации часто бывают у мультикультурных команд и команд с удаленкой по всему миру. Поэтому я объединилась с каналами @svetoform и @lostincomms, и мы создали целых 3 чек-листа для каждого случая.  Переходим к моей части. Какие лайфхаки я вывела для себя и своей команды:  🟡Проводить встречи 1 на 1  Я даже делала специальный документ, как можно их проводить (ссылочка). Тут самое важное не уходить в задачи и не накидывать идей на вентилятор. Эта встреча о том, как сотрудник сейчас себя ощущает, как ему расти дальше вместе с компанией.  🟡Наводить веселого шороху в чате   У меня с руководителями команд даже был файл в ноушне, где мы решили, что каждый из нас будет периодически (было расписание!) вкидывать всякие веселые штучки для разрядки: мемы, тесты, шутки. То есть такой модерируемый общекомандный выдох. Обычно делали такое под вечер рабочего дня   🟡Организовать чатик / встречи «развивайся или умри»  Про обучалки я уже писала, но скажу еще раз: очень важно выделять время на доп обучение прямо во время работы. Особенно, если кто-то выступает и рассказывает команде что-то, в чем он спец или что-то, что он узнал, а затем вы обсуждаете. Честно, это даже больше сближает, чем добавляет каких-то спец знаний, но кругозор расширяет в любом случае.  🟡Звать на совместные завтраки, чаепития или разговор за чашечкой кофе   Если в вашей команде есть тесные взаимоотношения — то можно практиковать и такие штучки. Мы с частью команды даже как-то готовили по утрам завтраки вместе в зуме, а потом уже шли работать. Кто-то один был ответств...


channel: natashhhh
date: 2024-06-18T15:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/992
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Главное качество руководителя — включенность   Это очень банально, но на всех встречах, как групповых, так и 1-1, я всегда убираю телефон и включена на 100%. Потому что это самые важные минутки.   То есть эти встречи чуть ли не самая моя важная часть работы, где я могу и мониторить ситуацию, и что-то заметить в поведении других, и попытаться услышать то, что мне хотят донести.   Ребята много раз на обратной связи говорили мне, что знают, что всегда будут услышаны. И мне кажется важно именно вот это: создать чувство, что что бы ты ни сказал, тебя воспримут и будут включены в беседу с тобой с интересом.   Ну и это все помогает избежать огромной цепочки согласований, неудобных «повтори а то я не помню» и «такого не было»


channel: natashhhh
date: 2024-06-19T16:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/993
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В mads крутой курс по маркетинговой стратегии   Мне здесь в канале нравится рассказывать о возможностях маркетингового обучения и советовать разные компании, которые этим занимаются. Компаний с запросом рассказать о своих курсах приходит много (10-15 запросов в месяц), но я стараюсь отобрать лучшие для вас и те, за которые мне было бы не стыдно поручиться. И mads одни из них.   27 июня mads запускает курс «Маркетинг: от разработки и продажи стратегии до реализации рекламной кампании».   Мне понравилось, что курс сочетает работу с маркетинговыми каналами с разработкой медийных кампаний — такое редко можно найти. Автор курса — Алина Щербинина, управляла маркетингом в Procter & Gamble, PepsiCo и Utair, обладатель премии Каннских Львов.   Для тех, кто только идет в маркетинг есть возможность карьерной консультации + помощь с карьерным треком. Ребята помогут составить резюме, определить свой уровень компетенций и найти зоны роста.  Короче, советую и вот ссылочка для записи


channel: natashhhh
date: 2024-06-20T15:48:00Z
link: https://t.me/natashhhh/995
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
🎧 Сходила в подкаст Хантфлоу Инсайт, рассказала о том, как стала руководителем, как училась на директора творческого коллектива и как это отражается в моей работе.  Еще, конечно же, затронули тему родительства и того, как наше детство влияет на то, какие мы потом руководители.   На запись находить время сложнее всего — нужно, чтобы дома было тихо, а с малышом такое трудно. Но когда у меня получается отключиться от мамской рутины и настроиться на разговор, получается круто. Тут спасибо Льву — ведущему подкаста за то, что вышел классный диалог, где мы могли и порассуждать и поспорить.  🦋 Слушать эпизод


channel: natashhhh
date: 2024-06-22T12:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/996
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас многие подумают «ой, опять мамский контент»  Но на самом деле эта книжка перевернула мое восприятие людей  гораздо больше всех книг про управление. И пока я читала ее в беременность, я успела даже посоветовать «Как любовь формирует мозг ребенка» своим ребятам.   Дело в том, что любая книжка про команды, договоренности, работу с конфликтами рассматривает следствия, а не причины и учит работать с уже сложившимся человеком. Это хорошо, но всегда есть недостающий кусочек пазла — причины почему мы такие. Знание причин помогает нам как руководителям больше сочувствовать, лучше подбирать ключики к сотрудникам, видеть закономерности, знать, когда лучше подойти и как не травмировать. Руководители — не психологи и многое у нас строится на врожденном чувстве других людей, их настроений и эмоций.   И эта книжка немного приоткрывает дверь в понимание человека, его характера и личности. Сью Герхардт, автор, психоаналитик пишет о том, как ранние взаимоотношения ребенка с матерью влияют на развитие разных долей в мозге, отвечающих потом за взаимоотношения с людьми, управление стрессом и регуляцию эмоций. Сью приводит много исследований, как например игнорирование плача младенца запускает повышенную выработку кортизола, что потом уже во взрослом возрасте влияет на наши способности к саморегулированию.  Еще очень интересна часть про современные серьезные отклонения. Уверена, что любой руководитель, который действительно общается с сотрудниками, знает свою команду как «тревожное расстройство», «пограничное расстройство», «расстройство пищевого поведения», «вылеченная анорексия», «депрессия», «биполярное расстройство». С распространением терапии можно узнать о диагнозе из соц сетей, а некоторые рассказывают об этом сами на 1-1. Должны ли мы как руководители больше знать об этом? Я считаю, что да. (Обратите внимание, я не говорю о постановке диагноза, говорю о том, что необходимо владеть знаниями). В книге автор рассказывает, какие проблемы в раннем детстве могли стриггернуть ...


channel: natashhhh
date: 2024-06-22T16:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/997
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если бы я запускала курс, он бы назывался «как управлять командой и собой»  Я всегда говорю, что 50% работы с командой — это работа по узнаванию себя и умению управляться со своими качествами и характером. Приятно было найти такой же подход в курсе SETTERS EDUCATION, который так и называется: «Как управлять командой и собой». Кстати, он стартовал 18 июня и еще можно вписаться в этот поток, чтобы не ждать следующего.  SE захватили много психологических аспектов: целая неделя про управление конфликтами и работе с манипуляциями, есть блок про управление через ценности, можно поработать со спиральной динамикой (про нее писала тут) и примерить ее на свою компанию.  Для знакомства со спикерами SE подготовили бесплатные материалы, которые можно забрать по этой ссылке. В письмах вы найдете запись QA-сессии о самых частых челленджах среди руководителей и два главных ключа к развитию управленцев


channel: natashhhh
date: 2024-06-24T09:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/999
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Никогда, никогда не отвечать в спешке и на бегу   Строго настрого стоит себе запретить лезть в рабочие чаты, когда вы спешите / не можете включиться и быть хорошо сконцентрированным / куда-то едете.  Чаты, особенно в телеграме, так и манят ответить, так и кажется, что без вас как руководителя там не разберутся. Но сколько раз я замечала, что вброс, сделанный не разобравшись часто еще больше ставит команду в тупик, и очень часто ведет к конфликту.  Во-первых, потому что для команды это выглядит странно: был рабочий диалог, кто-то взял на себя ответственность за решения и тут вы. Во-вторых, мы когда не сконцентрированы и не имеем достаточно ресурса к фасилитации беседы можем сорваться в негатив в стиле «ой, ну че вы тут разобраться не можете».  Представьте, что в переговорке шла какая-то беседа или собрание, вы проходили мимо чай налить, зашли в середине и сразу же откомментировали то, что услышали. Странно? Странно.   Вот и с чатами также.


channel: natashhhh
date: 2024-06-24T14:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1000
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Помню в начале карьеры вела задачи в блокноте, а все мои рабочие ссылки хранились только у меня голове. Сколько времени уходило на поиски нужного документа ... Я думаю, и вы наверняка сталкивались с тем, что команда наделала кучу Гугл-документов и таблиц и теперь все можно найти только чудом.  Оказалось, что бренд-агентство БУНТ запустило крутые услуги по выстраиванию бизнес-процессов брендов. Среди них:  — цифровой офис, где создается рабочее пространство в Notion, которое объединяет всех и все — и генуборка, где наводится порядок в процессах и строится фундамент для внедрения изменений.   Они уже успели сделать генуборку для Gogol School, запустили цифровые офисы для Spadream, Lumpen и SNEGI.   Создавать такие хранилища, если не сделали на старте — куча времени. И по себе знаю, что потом можно делать медленно, месяцами и годами. А когда гонишься за выручкой, команда тонет в задачах, еще и времени обычно на это не находится.  Так что если вам тоже нужно привести в порядок рутину, присмотритесь к БУНТу. В боте @buntteam_bot можно подробнее познакомиться с кейсами, сроками и ценами и оставить заявку на сотрудничество.  Реклама: ИП Асланова Наиля Кямильевна. ИНН 312332053798


channel: natashhhh
date: 2024-06-26T06:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1002
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, а расскажите в комментариях как вы потребляете контент в телеграме, как читаете каналы?   Очень интересно просто как распределять посты. Недавно тут читала у одного админа, что главное попадать во время, когда читает целевая аудитория. А еще, что есть частый паттерн, когда читаешь сразу несколько постов в канале условно раз в неделю. Расскажите, как у вас?


channel: natashhhh
date: 2024-06-27T16:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1003
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У Яндекса вышел ежегодный отчет об устойчивом развитии  В отчете много прикольных глав — про инклюзию, технологии и инновации, изменения в сервисах, развитие бизнес-среды и экологию.  Мне, конечно, было интересно читать про подход к работе с командой. Хоть команда и большая, Яндекс старается развивать комьюнити сотрудников.   В отчете есть про основные инструменты работы с командой:   ✅Трехмесячная программа адаптации для сотрудников. К каждому новичку прикрепляют бадди — опытного коллегу, который помогает познакомиться с компанией и жизнью офиса  ✅Горизонтальные связи. В Яндексе создают сообщества по интересам и различным локациям, делают свое внутреннее медиа, а еще регулярно проводят мероприятия для сотрудников, где они могут познакомиться друг с другом  ✅Обучение сотрудников. В нашей команде всегда было место обучалкам, часто они проходили еженедельно. В Яндексе масштабы иные — есть обучающая платформа «Квант». Это как большая база знаний с полезными материалами. Есть и сообщество для руководителей «Сфера». Там уже собираются топы, чтобы развивать единую структуру управления  Всегда интересно, как что работает в других компаниях, такие отчеты полезны в том числе для расширения своего кругозора.   Почитать полностью можно тут


channel: natashhhh
date: 2024-06-29T09:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1004
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как сделать рабочие встречи полезными?  Ответ на этот вопрос вы узнаете на бесплатном воркшопе от бизнес-медиа Справочная 1 июля в 17:00. На вебинаре разберут основные боли:  — как готовиться к встречам, чтобы они проходили продуктивно; — как стимулировать активное участие каждого; — как обсуждать максимум вопросов за минимум времени; — как находить объективные решения и идти на компромиссы; — как чётко доносить до участников встречи, что делать дальше.  Спикеры — классные: встречу будут вести коуч компании Сo-Actors и соавтор канала «Нестыдная фасилитация» Наташа Епейкина и коуч холакратии Банка Точка и соосновательница консалт-бюро «Заря» Даша Боровикова.  Кстати, на эфире будет разыграна 1 консультация. Можно будет 1-1 с Натальей обсудить, как наладить процессы коммуникаций на встречах уже у себя в команде.  Записаться можно тут


channel: natashhhh
date: 2024-06-30T17:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1005
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Июнь выдался месяцем возвращения в рабочую активную рутину   И прежде чем о ней рассказать хочу тут написать важное:  Ребенок и декрет очень сильно вскрывают синдром самозванца и открывают дверь в огромную бездну фомо. Фокус переключается на домашнее и как бы я ни была подготовлена, становится страшно, что как рабочая единица ты потерян для мира. Настолько в голове есть установка, что дети — конец. Установка это подогрета исследованиями о том, как женщина теряет в карьере с появлением малыша и воспитана инстаграмом, где реклама предлагает «мамочкам в декрете» сменить профессию и снова «начать зарабатывать».  У нас тут с вами честный блог, поэтому честно и пишу: я видела тут отписки или падения охватов, и думала: блин, ну если бы я во время строительства своей карьеры подписалась на канал про карьеру и работу, а там декрет, дети — отписалась бы тоже. Я одновременно грустила, что наверное в блоге что-то потерялось, и понимала, что по другому ну уже не выйдет. Как бы сорри. Теперь в этом блоге красной нитью идет «как все успевать и не поехать крышей», а не только мысли и кейсы про команду.  Удивительным образом, если подводить итоги, находилось время и на прогулки, и на игры с малышом, и на еду и уборку (я даже вписалась в марафон завтраков 😀, чтобы готовить что-то новое). Нашлось время на консультации (я очень рада их возвращению), причем как личные, так и бизнеса. Просто теперь не могу позволить себе халатно относиться ко времени. Если есть полчаса, лучше точно знать на что и как их потратить. А если созвон — то только с запланированным началом и концом. Потому что потом времени может тупо не быть.  Ну и вот, рабочие моментики, которые «она пыталась успеть»:  📝 Записалась в двух подкастах: Разве это карьера? И хантфлоу инсайт. Для хантфлоу получился очень классный выпуск, где мы со Львом, ведущим, много говорили о психологической стороне лидерства.   📝 Записала огромное интервью для одного бизнес-издания (скоро выйдет и расскажу)  📝 Сделала классные коллаборации: ...


channel: natashhhh
date: 2024-07-03T18:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1010
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какие качества должны быть у современного руководителя?  Хочу запустить такую штуку, чтобы мы с вами тут вместе нагенерили какими качествами должен обладать современный классный руководитель. Может быть вы вспомните примеры крутых начальников и сможете их описать. Я начну.   Мне кажется, что 3 самых главных качества современного руководителя, это:  ➡️Эмпатия, построенная на богатом личном бэкграунде   Я убеждена, что хорошим руководителем можно стать только если у тебя было много жизненного экспириенса = пришлось много преодолевать сложных кризисных моментов, в том числе связанных с отношениями, людьми. Много раз замечала, что человек, который преодолел много серьезных кризисов гораздо больше понимает и слышит других. Крч жизнь сама по себе офигенный учитель  ➡️Четкость и структурность в действиях, ведущая к предсказуемости в отношениях   Если ты предсказуем — с тобой очень просто. Так вырабатывается доверие, так формируется авторитет. Если сотрудники знают чего от тебя и в какой момент ждать — они открываются, ценят и доверяют. Если ты обещаешь и делаешь, то ценят еще больше.  ➡️ «Мне не все равно» — проективная позиция в отношении задач и бизнеса   Очень тяжело работать с руководителем, которые не превращает слова в действия. Не решает проблемы, не двигается. Ощущение застоя хуже конфликта, потому что конфликт хотя бы можно вспороть, а шурудить палкой в болоте нужно много сил. Ну и если руководитель-делатель, то сотрудники рядом с ним очень быстро растут.   Теперь вы!


channel: natashhhh
date: 2024-07-04T14:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1011
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я уже как-то рассказывала вам про неожиданные курсы Синхронизации, связанные с софт скиллами и здоровым питанием.   Обнаружила еще одну актуальную для меня программу — «Как осознанно воспитывать ребёнка». Она состоит из 8 занятий, где разбирают, как вообще устроена психика ребенка, как показать ребенку свою любовь, как установить границы и что делать, если вы не во всем сходитесь с партнером.  Быть родителем непросто, иногда тебя разрывает от двойственных чувств: усталости и желания провести еще больше времени с малышом, страха упустить что-то важное и желания побыть наедине с собой. Плюс еще не везде можно найти нормальную информацию, поэтому прям порадовалась, что отыскала курс.  В общем-то, у Синхро есть и куча других курсов, и они постоянно запускают что-то новенькое. Например, недавно появился аудиокурс по архитектуре «Прогулка по старой Москве»: аудиогид для 1,5 часовой прогулки.  Мой промокод natashhhh. По нему годовую подписку Синхронизации сейчас можно купить со скидкой 65% — то есть за 14 700 рублей вместо 42 000 рублей.  Реклама. ООО «Культурная платформа «Синхронизация». ИНН 9721220961. ОГРН 1237700852234. Erid:2VtzqxiGvTJ


channel: natashhhh
date: 2024-07-07T11:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1012
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Удивительно Максим сформулировал то, что происходит, когда становишься родителем: фокус внимания СМЕЩАЕТСЯ с себя полностью и теперь как будто навсегда отдан в ребенка.  Даешь интервью — думаешь о ребенке, пишешь текст — думаешь о ребенке, сидишь в соцсетях — думаешь… ну, вы уже поняли. И это не о том, что теперь ты весь такой загнанная бедная лошадка. Это о том, что у тебя внезапно раскрывается целый новый мир рядом с тобой.   Максим говорит о том, как на самом деле пытался музыкой и мечтой стать артистом закрыть свою потребность в любви. А теперь с появлением ребенка эта мечта отпала.  Мне вообще кажется, нам многим, так не хватает любви и мы пытаемся эту потребность закрыть через работу, через тусовки, через коммьюнити, да даже вот через руководство. Спросите себя: может быть я тут потому что ощущаю себя нужным? Я всегда отвечала да.   Еще типичное для многих сотрудников — найти руководителя и наделить его родительскими функциями. Но руководитель — не мама, и не папа. Как бы не хотелось, чтобы любил и хвалил. Но я очень часто вижу, как в особенно дружных коллективах мы выстраиваем отношения на таких смежных ролях и потребностях, и как трудно этого не делать. Потому что внутри нас есть эта родительская забота и одновременно желание, чтобы тебя любили, желание ощущать собственную нужность.  Так вот, короче дети и семья — то, что может все это закрыть. Потому что это новый мир, где у тебя просто бесконечное море любви, нужности тебя маленькому человечку. И да, конечно, это новый этап, который точно делает сильнее.  https://youtu.be/2gtBR9iz4GU?si=2Fk3L7kRHWgz_IK8


channel: natashhhh
date: 2024-07-09T14:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1014
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вышло мое большое интервью для журнала Бизнес-секреты  Я честно говоря почему-то в первый раз немного переживала и нервничала, что на интервью, что на фотках. Может быть потому что это первый большой материал после родов, а декрет все же мощно ложится на самоощущение. Но по моему все равно получилось классно.  Внутри — о маркетинговых командах. Я всегда шучу, что училась на директора театра или дома культуры (короче на управление творческими коллективами) и в целом работаю по профессии 😀 маркетинговая команда — тоже знаете ли тот еще театр) в хорошем смысле.   И поэтому на самом деле я считаю, что маркетологов конечно не так легко искать. Да и сама по себе специальность во многом о том, как нам хочется чувствовать и видеть в работе какой-то смысл. Тяжело быть маркетологом и работать только за зарплату. Мы все сюда приходим отчасти за реализацией творческих мечт. И это все накладывает отпечатки.   Короче, делюсь: https://secrets.tinkoff.ru/lichnyj-opyt/marketingovaya-komanda/  Пишите, как вам. Буду очень рада комментам!


channel: natashhhh
date: 2024-07-11T11:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1016
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
2-4 августа на Болотов.Даче пройдет SE CAMP  SETTERS EDUCATION делают крутой образовательный уикенд загородом для тех, у кого нет дачи 💜 ну а я — завидую тем, кто поедет!   Днём можно будет послушать лекции про принципы работы с командой, ведение соцсетей, поучаствовать в креативных сессиях.  Помимо лекций обещают всякие творческие и спортивные активности: актерские тренинги, mindfulness практики и японский танец от Gogol School, игры с мячом, поездки на велосипеде и просто прогулки по Болотов.Даче.  По вечерам можно будет посидеть у костра, посмотреть фильмы, порефлексировать и просто пообщаться. Ехать точно стоит. Ожидается явно крутой нетворкинг.   Почитать подробнее и записаться можно тут


channel: natashhhh
date: 2024-07-14T09:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1017
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас работаю над бренд-позиционированием своего проекта и еще парочки — на консультациях. И тут часто собственники бизнеса приходят с запросами:   ❓команда не понимает и не чувствует, какой должен быть бренд  ❓я сменил уже 3/5/7 смм-специалистов и все равно «не то»  ❓наши ресурсы выглядят хаотично и я не понимаю, что сделать   Всегда советую провести хотя бы самую простую работу по бренд-позиционированию — описать, что ваш бренд за человек. Чтобы такой док давать команде. Потому что ну 99% даже мидл-спецов не смогут из хаоса в голове предпринимателя достать и сформулировать образ. Не уверена даже, что все синьоры могут. А маркетинг-отделы почти всегда начинают свое формирование с условных «перфомансов» и «сммщиков». Вот мы и видим в итоге картину конфликта того, что в голове фаундера и того, что делает команда.  В идеале, конечно, надо составлять бренд-платформу и бренд-стратегию. Но когда ты стартап, тебе блин не до этого. И на самом деле эти документы могут появиться куда позднее, и это ок. А вот характер бренда, описанный максимально точно спасет отношения с командой и освободит миллион часов согласований.  Итак, представляем, что наш бренд — это человек. И описываем, какой он, с какими качествами и как эти качества отражаются во внешней коммуникации.   А чтобы засинхрониться с командой можно сделать следующее: попросите каждого написать качества вашего бренда-человека и на совместном брейншторме обсудите каждое из них. Мы на одном из таких штормов написали 70 качеств и подробно разобрали каждое. Вы удивитесь, но каждый человек по своему понимает разные определения.   Например, бренд имеет чувство юмора — это как? Это какое? Бренд умеет в иронию? А юмор как у визита или как у авиасейлз? На уровне кринжа? А что есть кринж?  Прикиньте, но реально люди под всем вот этим понимают разное. Что для одних — юмор ниже плинтуса, то для других — смешно и классно. Поэтому важно 1) сначала добиться единого понимания (а для этого поговорить друг с другом) и 2) составить и...


channel: natashhhh
date: 2024-07-16T15:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1019
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Из последних подкастов слушала  «Спасибо за покупку» Юры Сапожникова  Прикольный выпуск получился про цацки с Надей Белкис (Божковой), маркетинг-директором брендов Viva la Vika и CHOUX. Я недавно начала следить за Викой Молдавской — основательницей Viva la Vika, как примером личного бренда и фаундера (после просмотра ее ютуб-канала, меня зацепил выпуск о том, что стоит мечтать о большем и не давать себе быть на вторых ролях), поэтому стало интересно послушать.  Убеждаюсь, что заряженный фаундер с шилом — точно фактор успеха. Вика инициирует многие идеи и рекламные кампании. Стало интересно, как ловят синхрон с командой, когда основатель активно вовлечен в процесс.  Еще VLV очень про UGC: инстаграмная упаковка, красивые и разные по стилю офлайн-магазины, акции как перфоманс — всё ориентировано на то, чтобы их продуктом хотелось поделиться, чтобы о нём говорили и чтобы клиенты прям кайфовали от процесса покупки и выбора «цацки». Все это обеспечивает рост х2 по рынку даже в таком непростом конкурентоспособном сегменте как украшения. Чего там стоит только Poison Drop.   Короче, в подкасте много маркетингового мяса и подноготной е-ком бизнеса, ведущий классно работает с гостями и задает вопросы о маркетинговых стратегиях, каналах продвижения, сезонности продуктов, ЦА и рынке.  Послушайте, вышло уже 4 сезона


channel: natashhhh
date: 2024-07-18T09:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1020
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Яндекс запустил платформу Грейд и теперь обучает не только своих, но и сотрудников других компаний.  На образовательной платформе Грейд от Яндекс Практикума сотрудники могут пройти онлайн-курсы для развития soft и hard skills, а руководители и HR — подобрать команде структурированное обучение с предсказуемым результатом.  Главные поинты про платформу:  — Без «воды». Обещают собрать каждый учебный трек персонально, поэтому студенты могут не тратить время на уже знакомое, а точечно изучать только нужное.  — С упором на опыт Яндекса. Авторы курсов и наставники — эксперты из Яндекса и других крупных компаний. Они следят за тем, чтобы каждый курс содержал самую свежую информацию.  — В условиях, близких к реальным. Сначала студенты изучают материал, а потом выполняют задания, похожие на реальные бизнес-задачи. Это позволяет сразу использовать новые знания в работе.  → Почитать подробнее и записаться на консультацию можно по ссылке


channel: natashhhh
date: 2024-07-18T17:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1021
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Последнее время много думаю о том, как недооценено влияние конкретного человека, его характера и склада ума на бизнес, компанию, команду   Почему-то все еще мы видим не личность, а единицу, которая закрывает определенные задачи, нехватку скиллов в команде. При этом, от того какой человек зависит какая будет и команда / компания / да даже бизнес модель и направления, куда эта компания пойдет.  И когда я эту на первый взгляд тайну рассказываю на консультациях людям, которые ищут работу, они округляют глаза. А я рассказываю о том, как характер и качества фаундера и руководителя являются основополагающими для команды или компании.   Ну вот даже на примере меня. Я как маркдир имею свою специфику: верю в бренд, умные рекламные кампании и острые копирайты, верю, что бизнес нужно делать максимально сустейнбл, в аккуратные тесты гипотез, а не быстрые сливы бюджета, верю в то, что вся команда должна знать как можно больше о бизнесе.  Я много куда не подойду и много с кем не сработаюсь. Банально — я не подойду в компанию, где нет прозрачности, ведь убеждена, что маркетинг должен знать всю фин модель вместе с целью на ближайшие годы. Соответсвенно и люди, которые попадают ко мне в команду прокачивают эти же качества и скиллы.  Поэтому я всегда говорю и очень прошу: прежде чем искать работу, подумайте о том, где вы хотите работать, с какими людьми, с какими целями, а потом уже думайте о компаниях. Сделайте себе список вопросов, которыми вы точно также проинтервьюируете эйчара или нанимающего менеджера. Это будет супер, честно )


channel: natashhhh
date: 2024-07-20T16:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1022
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хочу поддержать новый подкаст «Со всеми все окей»  Его ведут коучи Полина Перушева и Ирина Оганесян, у обеих за спиной корпоративные и медийные карьеры.   Послушала выпуск про лидерство. Девушки несут мысль о том, что на смену лидерам, которые все знают и у которых на все есть ответ приходят новые. Доброта сменяет требовательность. Теперь говорят не только об уважении границ команды, но и о том, что лидер должен выстраивать свои границы.  Ещё затрагивают классную мысль, что современному лидеру нужно сочетать в себе довольно противоречивые качества: вовлечённость в жизнь сотрудников, умение вдохновить с одной стороны, и требовательность и умение выстроить границы с другой. Такой вот «баланс борд». Метафора зашла конечно)  У подкаста ещё наполненный пользой канал в телеграме. К выпуску про лидеров, например, вышла большая подборка литературы.   Послушайте эпизод и другие выпуски тоже. «Со всеми все окей» выходит на всех площадках


channel: natashhhh
date: 2024-07-22T12:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1023
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
24 июля в 17:00 есть уникальная возможность послушать об опыте работы Веры Стёксовой — лидера поддержки команд из ВкусВилла и фасилитатора обучения в Школе стратегического лидерства Beyond Taylor.    Вера расскажет, как вдохновлять сотрудников на их развитие, инициативу и правильно их мотивировать.   Подробно в эфире разберут:  —  Что мотивирует современных сотрудников помимо денег; —  Как микроменеджмент убивает инициативность команды; —  Как полномочия, ресурсы и ответственность помогут сотруднику почувствовать свою значимость.  Модерировать встречу будет Дарья Боровикова — коуч холакратии в Точке и соосновательница консалт-бюро Заря.   Зарегистрироваться можно через бота Справочной.


channel: natashhhh
date: 2024-07-23T05:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1026
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
75% россиян задумываются о смене специальности в 2024-м, а 39% уже готовы решиться на этот шаг в этом году. Что их останавливает? Страх потерять стабильность, неизвестность и опасения, что новая профессия не оправдает ожиданий и потраченных усилий.   Наташа Дудина, ex-СМО Фитмост и автор тг-канала «Начальник тоже человек», поделилась советами и инсайтами, как сделать переход в новую сферу плавным и каких  подводных камней стоит ждать.


channel: natashhhh
date: 2024-07-24T17:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1033
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас активно помогаю собирать разным проектам маркетинговые команды и вот какие ошибки чаще всего вижу:  🔴Маркетинговую команду собирают не из целей компании   Чаще всего запрос такой: нам нужен смм, мы хотим развивать бренд. Или нам нужны рассылки. При этом как только мы начинаем копать чуть глубже в экономику и работать над целью — целью оказывается «увеличение выручки на Х» за счет снижения маркетинговых затрат причем так, чтобы в периоде нескольких следующих месяцев. Да, в перспективе бренд это даст. Но не сразу, на это могут уйти годы  🟡Путают на что может реально повлиять маркетинг   Часто стала видеть цели в удержании клиентов (что логично, САС на текущих каналах везде очень высокий сейчас), повышении ретеншн. Но, например, ретеншн это вообще метрика не маркетинговая, а чисто продуктовая. Потому что ретеншн завязан на том, сколько ваш юзер будет в целом использовать продукт, а маркетинг может добавить небольшие проценты за счет, например, срм. Поэтому думая о ретеншн стоит все же подумать о том, кто и как будет дорабатывать внутренности продукта  🟣Берут «руки» вместо головы  Типичная штука: взял перфоманса, а он не дает результат. Взял сммщика, а он не дает продажи. В команде маркетинга у каждого своя роль и я нигде не видела, чтобы спецы могли сами следить за САС, управлять бюджетом и защищать его, тестировать маркетинг микс, а не строить гипотезы внутри каналов. Все это может сделать только лид, а если его нет, то эту роль точно нужно выполнять СЕО или еще кому-то в команде, а для этого надо точно качнуться в маркетинговых знаниях


channel: natashhhh
date: 2024-07-25T09:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1034
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла у Ани классный пост про ТГ- ботов на все случаи жизни. Есть даже бот по Главреду. Я сама постоянно пользуюсь им, но в веб версии, а теперь всё можно делать в ТГ.   Вообще понравился канал Ани. Помимо всяких полезностей типа ботов, аналитики по ценам на обучение у креативных спецов, подкастов, она ещё постит вакансии в диджитал и делится опытом совмещения фриланса, карьеры в компании и своего бизнеса. А в пиаре она уже 14 лет, так что точно есть чем поделиться.


channel: natashhhh
date: 2024-07-26T06:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1035
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, хочется больше читать, но наступил какой-то читательский кризис. Расскажите, какие книги вас сильно вдохновили, какие понравились? Что быстро проглотили?   Можно любую литературу — художественную, бизнес и тд


channel: natashhhh
date: 2024-07-28T05:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1036
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Долгое время этот блог существовал на вот таких трех китах: я 1) как директор по маркетингу со своим ежедневным опытом и консультациями, 2) как начальник и руководитель со своими мыслями и опытом текущей команды и 3) моя рефлексия, мысли и инсайты. И по сути все что я делала — это записывала идеи постов в столбик таск-трекера с названием нужного смысла. Так блог получается полный и консистентный.   Потому что как маркетолог я понимаю — интереснее следить за разными сторонами личности, но при этом и пихать сюда все подряд сложно, потому что сторон куда больше. Например, я совсем не раскрываюсь тут как амбассадор зожа, фанат музыки, любитель готовить здоровую и красивую еду, не спамлю детскими вещами и если уж и пишу о ребенке, то только в нужном контексте. Поэтому даже в контент-плане на мой взгляд нужен баланс человечности и экспертности.  Конечно, эти киты уже давно уплыли и я понимала, что надо опять сделать аудит себя, чтобы понять, а какие новые субличности появились, которые могли бы тут раскрываться. Это супернеобходимая практика, чтобы держаться в тонусе, ведя блог: потому что писать проще всего честно и о насущном, что я всегда пыталась и старалась делать. Но, этот процесс непростой и долго созревающий. И я вот наконец-то походу дозрела. И решила, а чего бы и об этом не написать.  Потому что это нормально, когда мы меняемся, нормально когда один смысл отмирает и появляется другой. Невозможно существовать в постоянно одинаковых рамках.   Так вот, сейчас я определила для себя три смысла:  1) Наташа — руководитель в декрете. Учусь все успевать. Совмещать материнство, канал, выступления, статьи. Веду два канала — этот и о своем лайфстайле. Рассказываю о том как было в найме и как сейчас — когда надо по новому находить время на себя, на дела и про этом оставаться достаточно хорошей мамой.   2) Наташа начинает бизнес. Сейчас занимаюсь командой, брендингом и идеями масштабирования. Много пока не рассказываю, но если все срастется хочу открыто говорить о цифрах, ...


channel: natashhhh
date: 2024-07-28T07:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1037
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
30 и 31 июля в 20:00 по мск ребята из школы коммуникации Soft Skills Lab проведут 2 открытых воркшопа по работе с манипуляциями.   За 2 встречи на практике расскажут:  ▫️ как видеть скрытые воздействия и понимать, почему люди манипулируют   ▫️ как выбирать инструменты для отработки манипуляций, отталкиваясь от контекста ситуации   ▫️ как формировать такие отношения, в которых у людей не будет необходимости вами манипулировать   Уже не раз рассказывала про мероприятия Soft Skills Lab и получала положительные отзывы — все воркшопы полезные, интересные и даже с шуточками.  Для регистрации переходите в бота. Спама не будет, только анонсы и программа воркшопов.  Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzqvmhHZL


channel: natashhhh
date: 2024-07-29T07:34:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1039
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня что-то последнее время настроение со всеми говорить. А вот скажите, инстаграму как будто бы совсем капец, ютубу тоже. Кто куда бизнесово идет дальше? Что делаете с маркетингом российских проектов?  Если можете поделиться хотя бы в общих чертах — напишите в комментариях, а я потом соберу общий маркетинговый прогноз и выпущу тут. Потом сверим сбудется или нет)


channel: natashhhh
date: 2024-07-30T13:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1040
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Поняла тут, что у меня напрочь отрофировалась чувство радости за какие-то сделанные штуки   Думаю это побочка от постоянной работы в стартапах плюс мой характер. То есть я во всем вижу недоработки, как будто доделать работу идеально невозможно. Словила себя на том, что при выборе новой брендовой концепции у команды было очень много положительных эмоций, а у меня только компромиссы и скорее решения.   Хочется это в себе исправить и научиться радоваться красивому дизайну, сделанным задачам и даже тому темпу, в котором я существую. Потому что вот это отсутствие радости, как мне кажется, очень разрушительная штука.   Поэтому в команде решили ввести раз в квартал «ретро для радости», где будем искренне радоваться сделанному и хвалить себя. Без всякого «это конечно классно, но…».


channel: natashhhh
date: 2024-07-31T14:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1042
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В марте делала для SETTERS Media безответственный прогноз по маркетингу. Почитать можно вот тут. И сейчас наблюдаю, как он подтверждается.  Коллабораций проектов становится больше, наружка — изобретательнее, упаковка — инстаграмнее, коммуникации — человечнее. И всё это — бренд-маркетинг. Я вообще считаю, что сейчас нельзя упускать это направление, потому что это супер, когда продукт продает сам себя. Но при этом не все готовы идти в бренд, потому что часто неясно, как это вообще измерять. А все мы знаем как цифры для бизнеса важны.  Для тех, кому интересно идти в бренд-маркетинг, SETTERS EDUCATION запускает курс по бренд-аналитике, который начнется 15 августа.  В программе:  1️⃣Сбор и анализ данных о бренде, интерпретация результатов 2️⃣ Создание стратегического плана брендинга 3️⃣ Анализ кейс-стади, разбор иновационных подходов к аналитике и применение на знаний сразу на своём бизнесе  Спикеры курса — практикующие бренд-стратеги, аналитики и маркетологи с опытом как в стартапах, так и в корпорациях.  Еще один плюс SE — доступ к комьюнити спецов. Можно найти себе ментора или просто обменяться опытом с ребятами из сферы.  Узнать подробнее о курсе можно тут


channel: natashhhh
date: 2024-08-02T14:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1043
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Собрала все книжки, которые вы советовали вот тут в один пост  Поделила на блоки: бизнес, научпоп, художка. Спасибо вам огромное, кажется получился офигенный список!  Бизнес:  🔵Грег Маккоен «Без усилий» 🔵Уолтер Айзексон «Стив Джобс» 🔵Даниэль Канеман «Думай медленно. Решай быстро» 🔵Фил Найт «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем» 🔵Джеймс Клир «Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих» 🔵Джозеф Пайн и Джеймс Гилмор «Экономика впечатлений. Как превратить покупку в захватывающее действие» 🔵Вишен Лакьяни «Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов» 🔵Алексей Толкачев и Николай Мрочковский «Экстремальный тайм-менеджмент» 🔵Кай-Фу Ли «Сверхдержавы искусственного интеллекта. Китай, Кремниевая долина и новый мировой порядок»  Научпоп и другое:  🟢Мэттью Уолкер «Зачем мы спим» 🟢Антон Зайниев и Дарья Варламова. «С ума сойти!» Путеводитель по псих расстройствам жителя большого города (последнее издание) 🟢Хелен Льюис «Неудобные женщины» 🟢Себастьян Хафнер «История одного немца. Частный человек против тысячелетнего рейха» 🟢Катя Крылова «Рынок удобных животных» 🟢Мортимер Адлер «Как читать книги» 🟢Карен Прайор «Не рычите на собаку!» Книга о дрессировке людей, животных и самого себя  Художка:  🟠Абрахам Вергезе «Рассечение Стоуна» 🟠Ханья Янагихара «До самого рая» 🟠Ребекка Куанг «Йеллоуфейс» 🟠Яна Вагнер «Тоннель» 🟠Сара Мосс «Фигуры света» 🟠Анна Старобинец «Лисьи броды» 🟠Роберт Шеррифф «Две недели в сентябре» 🟠Светлана Тюльбашева «Лес» 🟠Лев Толстой «Война и мир» 🟠Терри Пратчетт «Городские службы» 🟠Лу Цысинь «Блуждающая Земля» 🟠Питцорно Бьянка «Швея с Сардинии» 🟠Кристин Лёненс «Вслед за Эмбер» 🟠Энн Пэтчетт «Голландский дом» 🟠Алексей Поляринов «Риф» 🟠Алексей Поляринов «Кадавры» 🟠Дарья Бобылёва «Вьюрки» 🟠Уильям Сомерсет Моэм «Бремя страстей человеческих» 🟠Адриана Трижиани «Жена башмачника» 🟠Делия Оуэнс «Там, где раки поют» 🟠Пелам Гренвилл Вудхауз. Серия книг про Дживса и Вустера 🟠Вера Лейман «Ж...


channel: natashhhh
date: 2024-08-03T13:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1047
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Обучаться по ходу работы — клево, это помогает и дать сотрудникам знания, и удержать их, и даже сплотить команду. Все зависит от форматов.   13 августа в 10:30 Нетология проведёт бесплатный вебинар о том, как обучать сотрудников с пользой для бизнеса. На вебинаре можно погрузиться в тему и ответить себе на вопросы:  - Как повысить производительность команды через обучение; - Превратить полученные знания в реальные действия; - Мотивировать занятых сотрудников на непрерывное развитие.  Спикеры — Анастасия Григорьева, директор по продуктам Invisible Force, разработчик методологии оценки лидерства InForce Teams и Екатерина Смолякова, директор по персоналу Нетологии, более 15 лет практического опыта в HR в производственных и IT компаниях.  После занятия ещё обещают прислать гайд по развитию навыков руководителя.  Присоединиться можно тут  Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5wUYbqJ


channel: natashhhh
date: 2024-08-04T14:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1048
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Готовлю небольшой пост о том, как развивать у сотрудников хеликоптер вью и нашла классную притчу:  Путешественник встречает на эшафоте трёх каменщиков. Путешественник спрашивает первого: «Что ты делаешь?» Первый отвечает: «Я получаю зарплату».  Затем он спрашивает второго каменщика: «Что ты делаешь?» Второй отвечает: «Я строю стену».   Когда он спрашивает третьего, он получает ответ: «Я строю собор»  Кого на работу возьмете? 😄


channel: natashhhh
date: 2024-08-05T06:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1049
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень откликнулось интервью Дениса Сметнёва, одного из фаундеров Skyeng Лене Серегиной  Даже удивилась, что так мало просмотров. Классный тейк о выгорании и о том, что не познав его, ты вряд ли научишься в должной степени отдыхать и заботиться о себе. Для меня выгорание часто еще о том, что ты очень много ждешь от других и не получаешь желаемого — на работе, в отношениях, в жизни. И да, стену это сложно сломить, потому что как правило вылезти из своей текущей ситуации требует эмоциональных и даже физических сил.   Поэтому выгорание очень характерно для джун, миддл спецов и гораздо менее характерно для, например, руководителей. Когда ты осознаешь, что изменение ситуации в твоих руках, а самое главное уже имеешь жизненный опыт изменения — это как прививка от выгорания: можешь заболеть, но выздоравливаешь быстрее. Я не говорю о конечной стадии выгорания — депрессии и других клинических проявлениях. Тут без помощи спецов не вылезти.  И второй цепляющий тейк — это о получении удовольствия от того, что делаешь. Я уже делилась тут, что кажется совсем разучилась искренне радоваться взятым высотам и решенным задачам. Как будто испытываю разочарование, понимая что на самом деле в работе, карьерных достижениях, стартапах, этом постоянном забеге нет настоящего счастья. Я это очень осознала с выходом в декрет. Думаю что я просто снизила ожидания от себя до минимума. Выспалась и уже хорошо, прошла 2 км, а не 10 — класс. Сделала фин.модельку, да за 2 недели а не пару дней. Ну кайф.  Короче, хочется побольше испытывать моментов, когда ты можешь позволить себе моментов находиться в таком замедлении. Уж если не абсолютного счастья, то в моментах, когда тебе хо-ро-шо: сделал ты фин.модель, нанял нового сотрудника, открыл очередное ИП, побегал, попил кофе или пообнимал ребенка.


channel: natashhhh
date: 2024-08-06T17:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1050
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне сегодня 32   Было очень страшно менять всё: уходить в декрет, оставаться с каналом, который как будто про «офисную» меня


channel: natashhhh
date: 2024-08-06T17:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1052
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне 32   Слова сегодня не складываются совсем. Всё, что пишу — стираю. Мораль этого года достаточно короткая: нужно идти в новое и не бояться, даже если этот шаг кажется абсолютным разворотом от того, кем ты являешься. Да, сложности тоже будут, но новый опыт все равно поможет вырасти.  Если вы вдруг хотите меня поздравить — поделитесь любым полезным постом с друзьями, чтобы этот канал мог развиваться и расти дальше.  Вот, что было самого интересного за последнее время:  🔺Топ ошибок, которые делает бизнес при найме маркетинговой команды   🔺Зачем описывать свой бренд как человека и почему это нужно сделать как можно раньше  🔺Мое большое интервью о найме и работе с маркетинговыми командами в журнале Бизнес секреты  🔺Какие качества нужны современному руководителю   🔺Топ книг: художка, бизнес и научпоп от подписчиков канала


channel: natashhhh
date: 2024-08-07T15:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1054
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
21 августа в «Севкабель порте» пройдет большой музыкальный фестиваль от фонда «Антон тут рядом».   С фондом я знакома достаточно давно. Вместе с Леной Фильберт мы даже делали гайд по командным практикам. Кстати, он тут, если кто-то еще не видел.  Теперь про фест. Понравилось, как ребята его описали — «разнообразный и антонтутрядочный». Будет много крутых артистов, закатные танцы, несколько музыкальных сцен, зоны фудкорта и отдыха.  Все вырученные деньги пойдут на работу программ помощи аутичным детям и взрослым. Чтобы проникнуться атмосферой феста, можно послушать плейлист. Купить билеты можно здесь.


channel: natashhhh
date: 2024-08-08T07:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1055
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока ты считаешь это своим недостатком, другой показывает это своим достоинством   Так уж получилось, что часто я работаю с ребятами, которые считают, что в чем-то они «недо». То ли это специфика маркетинговых команд, то ли это потому что я подбираю себе похожих людей. И для меня как для руководителя становится целью — показать ребятам их суперсилы, рассказать как они могут это применять в этой компании или в рынке, дать уверенность.   И часто это приходится делать через вот эту мантру: «смотри, ты считаешь вот это своим недостатком, а вот он — показывает это как свое достоинство». Пока ты думаешь, что не работал с большим бюджетом, кто-то показывает себя специалистом в безбюджетном маркетинге. Пока ты думаешь, что не смог бы объять команду в 100 человек, кто-то с уверенностью заявляет что он хорош в стартапах с командами от 0 к 1 или от 1 до 50 и кайфует от этого. Пока ты думаешь, что твой 10-летний опыт в сфере ничего не значит, другой с уверенностью меняет сферы каждые 3 года, считая что уже все понял.   Это о том, что бесполезно искать в мире, работе, зарплатах, рынке справедливость. Ее нет. Да, если ты плохой спец, но хорошо себя преподносишь, это поймут. Но если ты хороший спец и плохо себя продаешь — ты уступаешь на вот этом первом этапе воронки, знакомстве.  Поэтому я всегда говорю: ходите в рынок. Это практика проверенная годами. Это не значит что вам надо срочно бежать на все собеседования мира. Это значит, что можно пойти и поговорить с кем-то из другой компании про их работу, можно обратиться в специальные сервисы и найти консультанта, можно найти ментора из другой компании. Не ждите, что на вашем месте работы у вас всегда будет проводник. К тому же часто бывает, что ваш руководитель вроде и дает уверенность, но это совсем не то, чтобы взять ответственность за это самому.  Доказано снова моей правой рукой, которая внезапно съездила в крутой маркетинговый лагерь и наконец-то поняла, что она не хуже всех.


channel: natashhhh
date: 2024-08-10T05:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1056
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Автор этого канала по прежнему бережно собирает и хранит мемы в своей галерее, чтобы в нужный момент козырять ими тут


channel: natashhhh
date: 2024-08-11T13:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1057
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Почему мой креативный спец не может сразу сделать так, как я хочу?  Это наверное самый популярный запрос от бизнеса на консультациях. Хочу разложить эту тему. На самом деле здесь два важных момента:  1) У вашего бизнеса есть история работы: вы прошли какие-то этапы с какими-то другими специалистами. Вы уже что-то поняли о своем бренде, о том какие картинки и какие посылы вам нравятся. Вы уже миллион раз скидывали список аккаунтов, на которые равняетесь прошлым сммщикам. Вы уже проделали огромную работу и получили опыт и знания, набили шишки и скорее всего знаете как не хотите и как хотите.  Почему-то про это все забывают и хотят, чтобы человек пришел и сам всё спросил, узнал и уже в первые пару недель понял, в каком стиле ему писать, какие картинки постить, какие дизайны делать. Как правило этого ждут от любого спеца, но вы знаете, я даже не всех синьоров встречала, которые так могут.   Что с этим делать: всю вашу историю хорошо бы вести, чтобы как можно быстрее погрузить спеца в это: описание аудитории, бренд стратегия, записанные диалоги с пользователями, ценности и смыслы того какой вы бренд и какая вы компания.  2) Чаще всего методика работы с креативным спецом такая: пусть придумает сценарии, концепции и сразу делает. Как правило, верхнеуровнево все утверждается, а потом в конкретной картинке, видео, посте, проекте — все не нравится. Жиза?  На мой взгляд, любому человеку нужен нормальный онбординг желательно с погружением. Дайте спецу сначала конкретные тз, пусть он попробует сделать максимально то, что вы хотите. И только потом давайте пространство для креатива идей и придумок. Идеально — провести еще и несколько совместных креативных сессий, где вы расскажете и погрузите в то, что для вас компания, что для вас ваш продукт. И только потом через пару месяцев работы отпустите спеца в свободное креативное плавание. Аминь!


channel: natashhhh
date: 2024-08-12T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1058
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
24 августа mads запускает новый поток курса по креативному менеджменту   Креативный менеджмент - непростая история. Помимо стандартных штук типа планирования, распределения бюджета и решения конфликтов добавляется еще одна - умение работать с креативными спецами. Как раз вчера немного затрагивала эту тему.  На курсе подсветят все основные темы и на практике разберут:  🟣подходы к управлению творческими проектами и командами; 🟣работу с видео и digital-продакшном; 🟣как аргументированно защищать проекты, идеи и бюджеты; 🟣как выстраивать эффективную работу в креативной команде; 🟣какие менеджерские инструменты использовать: от медиапланирования и организации продакшена до SCRUM и Kanban; 🟣как вести проекты и правильно их упаковывать;  🟣как строить карьерный план.  Спикеры — топовые эксперты из BBDO Moscow, «Яндекс Музыки», Friends Moscow, Proximity Media и других проектов.  Почитать подробнее и записаться можно по ссылке


channel: natashhhh
date: 2024-08-14T07:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1064
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как я все успеваю? Я просто делаю всё недостаточно хорошо    Сейчас вот отказалась от участия в 5 вебинарах по командообразованию и маркетингу, потому что все они в вечернее время. Хотела бы я выступить, рассказать какие-то новые свои менеджерские инсайты? Конечно. Выступления это в целом большой кайф и очень помогло бы каналу, да и мне. Но я точно знаю, что вечернее время может нести в себе кучу моментов, которые я не могу предвидеть — капризный ребенок, раннее укладывание, да просто даже желание быть с мамой со стороны малыша. Не хочу подводить проекты, которые меня зовут. Поэтому я сознательно отказываюсь и очень благодарю за интерес ко мне и эту возможность.  В моем информационном пузыре сейчас очень много родивших мам, которые выходят на работу и чем-то занимаются. И если посмотреть инстаграм — неизбежно будет казаться, что всё реально успеть: и идеальной мамой побыть, и проекты свои делать, и работать фултайм. И очень сложно поверить, что то что ты видишь в социальных сетях — по сути спроектированная картинка, когнитивная ошибка, где тебе кажется что все вокруг могут всё, а ты нет.  Я пишу это, чтобы тем, кому кажется что существуют «сверх люди» сказать: как я все успеваю? Я просто делаю всё недостаточно хорошо. Что-то делегирую и без своей помощницы я бы не справилась, записываю голосовые сообщения вместо продуманных текстовых, подключаюсь к созвонам без камер и пишу в чат, а не занимаю активную позицию. Забиваю на грязные полы дома и чаще заказываю еду. Затягиваю процессы и неделями решаю какие-то вопросы. Ставлю встречи на следующую неделю, а не на следующий день. Извиняюсь и прошу перенести созвоны за 15 минут до начала.  Невозможно все успевать без отказов от чего-либо. Невозможно успевать без смирения к тому, что сейчас тот период когда лучше сделать хоть что-то, чем не делать вообще ничего. И об этом все еще почему-то очень мало говорят, рисуя идеальную картинку Гермионы. Но так не бывает и классно, если мы будем больше говорить и писать о реальном


channel: natashhhh
date: 2024-08-15T11:06:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1065
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребят из Сидорин Лаб я знаю оооочень давно. Еще в 2016 году, когда я работала в эйчар отделе, мы ставили на поток работу с репутацией. Компания нанимала очень много продавцов. Конечно, несмотря на правда классные эйчар процессы, отзывов негативных все равно было много. Думаю в этом специфика. Так вот, тогда я пошла на конференцию от Сидорин.Лаб по управлению репутацией и она мне очень много дала. Я все больше стала понимать, что, если честно, хочу заниматься маркетингом, а не внутрикомом.  Сейчас Сидорин делают конфу «Маркетингмания». И там, конечно же, снова очень много о репутации брендов и компаний. А еще — о коллаборациях и партнерствах, трендах в разных сферах и многом другом.  Будут спикеры из МТС, Самолета, ВкусВилла, Яндекс-рекламы, Сидорин Лаб и других компаний.   Участие бесплатное, регистрация по ссылке


channel: natashhhh
date: 2024-08-15T11:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1066
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребят из Сидорин Лаб я знаю оооочень давно. Еще в 2016 году, когда я работала в эйчар отделе, мы ставили на поток работу с репутацией. Компания нанимала очень много продавцов. Конечно, несмотря на правда классные эйчар процессы, отзывов негативных все равно было много. Думаю в этом специфика. Так вот, тогда я пошла на конференцию от Сидорин Лаб по управлению репутацией и она мне очень много дала. Я все больше стала понимать, что, если честно, хочу заниматься маркетингом, а не внутрикомом.  Сейчас Сидорин делают конфу «Маркетингмания». И там, конечно же, снова очень много о репутации брендов и компаний. А еще — о коллаборациях и партнерствах, трендах в разных сферах и многом другом.  Будут спикеры из МТС, Самолета, ВкусВилла, Яндекс-рекламы, Сидорин Лаб и других компаний.   Участие бесплатное, регистрация по ссылке


channel: natashhhh
date: 2024-08-17T12:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1068
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Много работаю с формированием команд и самый частый запрос — как организовать работу с контентом? Особенно если идет речь о бренд-медиа, часто кажется, что достаточно взять копирайтера и все. Но это вообще далеко не так.  Вместе с КОМРЕДОЙ в карточках выясняем, какая идеальная команда нужна для создания бренд-медиа, чтобы контент не просто был, но еще и привлекал новых пользователей.  КОМРЕДА делают бренд-медиа, блоги, телеграм-каналы, спецпроекты, статьи для виз, редполитики и всё, что связано с контентом.


channel: natashhhh
date: 2024-08-19T15:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1075
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Unisender запустил новую платформу Unipay для экспертов, консультантов, наставников и блогеров  Прямо сейчас на ней можно запустить страницу со своими цифровыми продуктами, например, консультациями. Все нюансы, связанные с оплатами и онлайн-кассой, Unipay берет на себя.   Еще Unipay работает с Unisender — можно настроить коммуникацию с клиентами через email-маркетинг.  Комиссия у сервиса от 4%, зависит от суммы заработка. Регистрация и подготовка странички занимает несколько дней. В итоге вы получаете страничку со своими услугами и выплаты каждые 3 дня.   Так что, если давно думали попробовать консалтить или запустить свой цифровой продукт, оставляю ссылочку на регистрацию в Unipay


channel: natashhhh
date: 2024-08-20T13:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1076
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всем приветик в этом чатике! Ребята, я активно готовлюсь к осени и ищу какие еще классные штуки, тексты и материалы могу для вас сделать. Поэтому сейчас скину парочку опросов, пожалуйста, ответьте! ♥️


channel: natashhhh
date: 2024-08-20T13:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1077
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я по жизни  Предприниматель  Маркетолог  Руководитель  Сейлз  Работаю сам на себя (консультирую, фриланс и тд) Линейный менеджер  Другое (напишу в комментарии)


channel: natashhhh
date: 2024-08-20T13:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1078
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне интересно Как развивать команды  Как делать маркетинг  Как растить бизнес  Как расти самому  Как не сдохнуть, делая все что выше  Свой ответ в комментариях


channel: natashhhh
date: 2024-08-20T13:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1079
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне больше всего нравятся Короткие посты формата «надо делать вот так» Когда читаю и такой «жизаааа» Личные инсайты автора о работе и жизни  Большие форматы, которые можно сохранить: гайды, таблицы и др Обзоры рынка и мнение автора  Всякие подборки всего: книжки, сайты, видосы  Мне нужно больше мемов  Есть у меня что-то, чего в этом канале не хватает и я скажу об этом в комментариях


channel: natashhhh
date: 2024-08-20T16:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1080
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Растить в себе предпринимательское   Я давно и долго работаю с самоопределением. Думаю много кому знакомо вот это «а кем я стану когда вырасту» и я конечно себе тоже задавала этот вопрос. И задаю до сих пор. Просто со временем я стала более шутливо к этому относиться. Потому что временное — постоянно. А постоянное.. ну вы поняли.   Еще в фитмосте, запуская зарубежный проект, мне посчастливилось пройти обучение в программе SLP — startup leadership program на потоке go global про международные рынки. Для меня, человека из найма, это был крутой опыт, окунуться в тусовку предпринимателей и посмотреть а какие их черты есть во мне и ответить себе на вопрос: «а что если вот это шило, не дающее сидеть на месте и есть предпринимательское?».   И я нашла. После обучения и попадания в коммьюнити поняла, что нужно перестать определять себя как что-то одно. Что главное качество предпринимателей — это легкость, особенно в принятии ответственности. И что делать процессы простыми и не поддаваться корпоративному усложнению — очень крутой мой скилл.  Сейчас SLP набирают новый поток. И если вы хотите присоединиться и тоже что-то о себе узнать, то почитать о программе можно в этом посте в телеграм канале сообщества.


channel: natashhhh
date: 2024-08-22T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1081
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Моя мама была учителем. Все знали, что я ее дочь, поэтому в школе ко мне априори относились с завышенными ожиданиями, типа не должна маму подвести. Я училась хорошо, как могла, но не сказать что блистала. Мне всегда было неудобно это внимание.   Из-за этого внимания часто случались всякие казусы. Я как-то оказалась на выборах школьного президента. Никто не изъявил желание избираться. И тогда девочка прошлый президент сказала ну пусть президентом школы будет человек с фамилией на букву «Д». Так вот я попала в управление школой и весь 10 класс, эээ, руководила. В общем, мне никогда не удавалось стать полноценной частью какой-то тусовки — я не была среди отличников, не была среди крутых парней и девчонок, и вот даже когда руководила школой не смогла проникнуться школьным парламентом и там как-то закрепиться. Так и сейчас, я часто пытаюсь соотнести себя с каким-то сообществом, но пока получается только собирать людей вокруг себя самой.  И кажется, это и есть моя суперсила и поэтому я стала руководителем - мне нравится объединять людей и видеть, как они растут в моей команде.  Всё это я вспомнила благодаря Синхронизации и их «Бинго школьной суперсилы».  У Синхро, кстати, можно получить новую взрослую суперсилу на их программах. Например, умение остаивать свои границы на курсах по психологии или умение читать скрытые смыслы в литературном клубе.   Ну а у меня всё еще есть промокод для подписчиков канала:  natashhhh. По нему годовую подписку Синхронизации можно купить со скидкой 65% за 12 600 сразу или оплатить долями в 4 платежа. Конечно же, до 1 сентября🔔  Реклама. ООО «Синхронизация». ИНН 9709067227 erid:2VSb5yeTB1z


channel: natashhhh
date: 2024-08-25T13:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1084
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как помочь команде с хеликоптер-вью?  Набросала текстик для mads, который не светила еще нигде!   Читайте скорее тут или у mads в статье ♥️


channel: natashhhh
date: 2024-08-26T16:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1090
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Журнал Хантфлоу недавно зарелизил свежий спецпроект «Без опыта» про наем зумеров  В первую очередь, задумываясь о найме молодых сотрудников, все боятся отсутствия у них опыта и хард-скиллов. Но я уже много раз писала, что часто в работе решают софты. Особенно когда речь идет о начальных позициях. Кстати, судя по исследованиям, 81% молодежи до 24 лет готов начинать со стартовых позиций.  Конечно, свои риски и сложности есть, но они есть и с опытными сотрудниками. В своем спецпроекте редакция Хантфлоу делится цифрами, исследованиями и, что самое главное, хаками по удачному найму и мотивации зумеров. Рекомендации основаны на опыте HR-экспертов, исследованиях и материалах зарубежных медиа.  Так что рекомендасьон: заходите почитать тут


channel: natashhhh
date: 2024-08-27T14:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1098
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как найти баланс между требовательностью и эмпатией, мотивировать команду и себя, чтобы покорять новые вершины  Завтра в 16:00 встречаемся с Натальей Дудиной, ex-CMO Fitmost, автором телеграм-канала и подкаста «Начальник тоже человек». Поговорим о качествах и навыках, которые важно в себе развивать, если вы управляете командой, а ещё  → Как соблюдать баланс между требовательностью и эмпатичностью?   → Как зажигать команду на покорение новых вершин? И как поддерживать собственную мотивацию?   🌸 28 августа, 16:00 (чт) Начальник тоже человек: как развивать команду, не забывая о себе Зарегистрироваться


channel: natashhhh
date: 2024-08-27T14:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1096
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Выступить где-то для меня сейчас задача в 99% случаев нереальная, но тут я не смогла отказаться, потому что сама очень соскучилась и вместе с ребятами из SE мы смогли найти оптимальное время. Так что забегайте завтра, буду всем очень-очень рада! ❤️


channel: natashhhh
date: 2024-08-28T10:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1099
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вредящие инструменты   Недавно на консультациях опять затронули тему KPI для маркетологов. Часто бизнес попадает в ловушку — пытается поставить зарплату маркетологу как какой-то не очень высокий оклад плюс бонусную часть в формате KPI. В основном, за достижение ежемесячного плана по выручке.   С точки зрения собственника, все логично: маркетолог — это инвестиция и хочется, чтобы она быстрее окупилась. Как отследить краткосрочные результаты по другому пока не понимаю. Поэтому постараюсь себя защитить.   Побочный эффект: видим, что отдел маркетинга в итоге только и делает, что придумывает акции, и все время продает, продает, продает. Душит клиентов скидками. База выгорает. Маркетолог превращается в коллектора. Мозг не работает в сторону креатива и кратного планомерного роста.  Но это абсолютно логичная ситуация, потому что если тебе нужно заработать на какое-то приемлемое качество жизни, ты будешь делать все, чтобы эти деньги заработать: выбивать оплаты из клиентов любыми способами.   Поэтому я очень топлю за то, чтобы беречь маркетологов от такого зарплатообразования. Ни один маркетолог в моей практике не смог сделать ситуацию лучше за месяц, используя долгосрочные инструменты. Если бизнесу хочется кратно и управляемо расти, нужно развивать каналы, тестировать, искать работающие связки. А это планомерная поэтапная работа.  Что можно сделать?  Достойный оклад, развитую систему долгосрочных бонусов и премий (квартальные, годовые) и понятные цели.  Поделитесь, какие еще видели KPI и побочки от них?


channel: natashhhh
date: 2024-08-29T12:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1100
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла типы неформальных лидеров в одном из постов нового канала SETTERS EDUCATION о b2b  Когда-то сама немного затрагивала эту тему в самом первом выпуске своего подкаста. Вообще неформальные лидеры — это клево. Мне кажется, когда есть только один руководитель и потом команда, то руководителю тяжелее. Классно, когда есть на кого положиться. Но для этого надо уметь быть в контакте с лидером.   Чаще всего я старалась превратить лидера в руководителя и дать ему уже формальных полномочий. Но получалось не всегда. А у вас есть неформальные лидеры в команде?


channel: natashhhh
date: 2024-09-01T17:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1102
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Немножко летних итогов   Что ж, я думаю что квест «она пыталась все успевать» заслуженно объявлен самым тяжелым квестом, который я проходила и прохожу до сих пор. Я нечасто пишу о личном, но надеюсь, что эти размышления о многорукости будут полезны.  Для тех кто тут недавно: в марте я стала мамой, мы с мужем живем в Стамбуле и сейчас растим 6 месячного мальчишку. У нас нет нянь, а мамы могут приехать 2 раза в год.   Я делаю на этом акцент, потому что сейчас культ материнства, в котором мама — робот и электровеник, и работает, и на спорт ходит, и с малышом сидит, и дом ведет и прекрасно себя чувствует. Мне хочется больше говорить и напоминать о том, что это конечно реально, но только в том случае, если есть помощь неработающих родственников или нянь.   Я не в той ситуации и тем честнее этот блог, где я веду прямой репортаж о том, что получается, а что не получается. Конечно, я делегирую. Иду по простому принципу: отдавать то, где я могу и хочу отпускать контроль и не отдавать то, что для меня приоритетно.   Приоритет сейчас в семье, ребенок был долгожданным и я очень хочу его замечать, видеть и давать ему максимум. Второй приоритет — в нашей семье, мы втроем как новая единица ищем наиболее комфортные для себя условия и учимся договариваться, заново проводить вместе время, разбираться с этим взрослым миром) Этот год просто год бюрократической вакханалии, где сошлось все: новые загранники, вид на жительство, документы на ребенка. Эмигранты знают: связаться с консульством и миграционкой — это надолго. И третий приоритет — в самореализации: я хочу оставаться на связи, развиваться как руководитель и маркетолог. Хочу помогать бизнесам и отдавать время своему небольшому. И меня очень привлекает то, что я могу подстраивать работу под себя, а не себя под работу. Думаю, что только в такой ситуации я могу балансировать между приоритетами.   Соответственно все, что не приоритетно идет в делегирование и поиски людей. Еще с декабря у меня есть ассистентка, которая помогает с ме...


channel: natashhhh
date: 2024-09-02T15:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1103
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
18 октября Британская школа дизайна запускает MBA «Стратегический маркетинг и менеджмент». Я посмотрела лендос и хочу сказать, что на мой взгляд это классный и очень фундаментальный курс. Супер подойдет тем, кто вечно страдает что ему не хватает «базы».  На программе Британки вы сможете сразу же внедрять все практики в свой кейс или реальный бизнес.  Обещают, что научитесь: → анализировать ключевые показатели бизнеса — есть очень много блоков по экономике на базе МГИМО; → выводить бизнес на новые рынки; → адаптироваться к современному уровню деловых и личных коммуникаций.  По окончанию курса выдадут диплом о профессиональной переподготовке.  Куратор программы — Дарья Ядерная, директор по развитию маркетинг агентства Frame Group UAE, международный эксперт по маркетинговым стратегиям в текстильной промышленности ЮНИДО ООН и автор учебника «Событийный менеджмент»  Записаться и узнать детали можно тут.  Реклама. ООО "Универсальный Университет" ОГРН: 1197746077320, Москва, Нижняя Сыромятническая ул., д. 10, стр. 4, ком. 2-9, 22


channel: natashhhh
date: 2024-09-03T17:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1104
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Быстрый опрос, а потом кааак расскажу! Дружите со своей командой и подчиненными? Да! И горжусь этим 💜 Нет, это мешает работе  Свой ответ напишу в комментарии


channel: natashhhh
date: 2024-09-03T17:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1106
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как себя вести, если вы понимаете, что отношения с коллегами становятся более открытыми  Наташа Дудина, ex-CMO Фитмост, автор телеграм-канала и подкаста «Начальник тоже человек», эксперт курса «Контент-маркетинг» делится, как найти баланс в рабоче-дружеских отношениях ↓  Не снимать с сотрудника ответственность за его задачи Подчинённый может почувствовать влияние на руководителя и побочным эффектом станет его ощущение большей свободы, чем у других членов команды. Поэтому тут нужно чётко обозначить границы и договориться, что на работе вы только руководитель и подчиненный, и у этого подчинённого есть согласованная задача и ответственность. Баланс соблюдать сложно (как коммуникации становится больше), но реально.  Обсудить «особое отношение» с командой Поговорить и зафиксировать, что вы будете делать всё возможное, чтобы у команды не складывалось впечатление, что один из подчинённых на особом счету. И вы как руководитель в работе будете включать холодную голову и действовать исходя из задач бизнеса, а не личных.  Быть осторожным с авторитетом Пожалуй, это самый важный пункт. Если между вами есть дружеские отношения, как правило вы больше открываетесь и что-то о себе рассказываете, поэтому всегда есть риск потерять авторитет.  Руководителю здесь важно всегда помнить о своих качествах и понимать, что вы ведёте за собой команду как лидер, а не только как формальный руководитель. Важно быть не только формальным, но и неформальным лидером. Если вы неформальный лидер, вам будет проще дружить с подчинёнными, так как вы человек, за которым идут и в жизни, а не только на работе. Вам будет гораздо легче выстраивать коммуникации.   Потерять авторитет в глазах подчинённых, в том числе из-за более открытых отношений — это опасная штука, ведь потеря дружеских отношений может привести и к потере отношений рабочих.    Не дискредитировать свою работу в общении  Всем нам нужны люди, с которыми можно поделиться недовольствами в жизни и на работе. Но когда вы с этими людьми работаете ...


channel: natashhhh
date: 2024-09-03T17:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1105
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Существует ли дружба между руководителем и подчиненным? Ответила каналу SETTERS EDUCATION  Я бы ответила да, существует, если руководители и подчиненные могут выстраивать такие отношения, в которых эта дружба не мешает их рабочему процессу. Это как с партнёрами по бизнесу, которые часто бывают друзьями в жизни или вообще семьей. Партнёры перед запуском бизнеса часто заключают специальный договор, где обозначают свои зоны ответственности, доли в бизнесе и прочие спорные моменты.   В отношениях руководитель-подчиненный всё немного сложнее, потому что, как правило, нет официальных бумаг, но есть устные договоренности. Поэтому такие отношения возможны, если вы можете говорить об этом, вы можете рефлексировать и можете устанавливать какие-то границы друг с другом.


channel: natashhhh
date: 2024-09-04T15:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1107
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мы много обсуждаем с вами здесь разные курсы для руководителей. У Нетологии появился прикольный курс нового формата — аналог мини MBA  Подойдет любому менеджеру от мидл уровня до c-level. Мне понравилось, что в программе не только работа с софт-скиллами, но и есть блоки про управление и экономику продуктов.  Еще затронут такие темы как:  🔵Профессиональные, личностные и управленческие компетенции — софты и харды лидера; 🔵Выстраивание системы подбора и адаптации персонала; 🔵Принятие решений с учётом анализа данных и стратегических целей компании.  Есть 2 формата: асинхронный (записи без обратной связи) и гибридный (сейчас как раз идет набор)  Почитать подробнее и записаться  Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5wenTrg


channel: natashhhh
date: 2024-09-05T12:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1108
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Скоро все будут петь, играть и танцевать  Интро  Помимо спорта, зожа, технологий и велнеса я всегда горела музыкой: с детства играю на фортепиано, пишу короткие песенки, проходила классный курс «твой первый трек», 6 лет занималась вокалом.   В 25 лет я пришла в школу музыки, чтобы начать петь. Я ощущала это так, что мне хочется достать из себя голос, хочется красиво петь и говорить, а иногда хочется проораться. Когда я оставляла заявку мне перезвонил классный чел и так меня заонбордил (спросил что я слушаю, почему хочу петь, что хочу петь, что для меня важно и вообще зачем мне это все), что я не могла не выбрать эту школу и осталась. Спойлер: осталась надолго: и пела, и помогала с маркетингом, и спасала в трудные периоды.  Творчество — новый черный   С фаундерами школы — семьей с двум классными детьми, мы все это время много общались, говорили о клиентах, маркетинге, вокальном образовании и его несостыковках и о том, что петь и вообще заниматься музыкой — точно станет новым черным. Во-первых, потому что все подустанут от терапии и спорта, и захочется новых ощущений. Во-вторых, поколения миллениалов и зумеров голодные до положительных эмоций, которые они ищут в разных практиках. И часто идут в работу с телом, голосом и мозгом.   Поэтому для меня в этой точке все опять сошлось: уверена, скоро мы увидим новый тренд на творческие хобби, и много новых проектов в этой индустрии. Которая до сих пор не диджитализирована совсем, как когда-то Английский: все по прежнему ищут педагога, это долго нудно и муторно и часто ожидания и запрос не сходятся с реальностью.  Мой маленький бизик  Но я то все это время знала, что есть место, где могут подобрать идеальный мэтч, где понимают как задать вопрос так, чтобы помочь человеку найти свое и самовыражаться через музыку. Так в этом году, после того как я родила, мы думали думали и решили, что вместе с основателями школы будем совместно развивать проект, я присоединюсь в качестве кофаундера и буду уделять столько времени сколько смог...


channel: natashhhh
date: 2024-09-07T07:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1110
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мой психолог говорит, что я нахожусь в периоде взращивания себя и своих желаний и что это очень классно   Так случилось, что с детства приходилось угадывать настроения и мамы, и папы, поэтому я выросла покорной и эмпатичной: угадывание эмоций и комфорт других людей были приоритетом, а о своих желаниях говорить, даже думать было не принято. Это, конечно, нашло свой отклик и на работе и во мне как руководителе: я строю команды на отношениях, психоэмоциональном комфорте, включении себя в жизнь других людей — это из хорошего. Но могу забывать о себе, том как себя чувствую и вообще чего хочу. В какой-то момент я стала понимать, что если во мне не проработаны такие вещи как удовлетворенность от жизни, хорошее самочувствие, наличие желаний, физический комфорт, то это сказывается на окружении, на команде, на работе.  Поэтому и в терапию я пошла с запросом того, что кажется я многого о себе не знаю и не понимаю как мне быть в контакте с собой и при этом не отдаваться чересчур другим людям, не ранясь об них и не раня их. На это мы с моим психологом положили примерно два года терапии (сейчас идет четвертый и я могу сказать, что наблюдаю, что эта устойчивость наконец-то во мне формируется).   Я пишу это, потому что за годы работы руководителем осознала, что ты так или иначе подбираешь людей, похожих на себя и я конечно же все время продолжаю сталкиваться с ребятами, которым трудно говорить о себе, отстаивать границы, которые любят работу и отдаются ей, которым важна миссия, интерес и эмоции в работе. Это большой бонус работать с такими людьми. Но и большая беда: нужно помогать с отстройкой границ, предупреждать выгорание и всегда держать планку — в коммуникациях, эмоциях, качестве.   Это взращивание себя внутри и мысли о людях, с которыми я хочу быть, привело меня к простому вопросу: что я вообще хочу? И я вот осознала. Хочу иметь лучшую в мире команду. Хочу иметь компанию, где люди работают десятилетиями и ценят друг друга. Хочу не строить по чьим-то стандартам, а сама созд...


channel: natashhhh
date: 2024-09-10T12:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1111
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Недавно опять скидывала команде лист когнитивных искажений   Это уловки мозга, которые можно попробовать в себе поотслеживать. Они мешают жить, коммуницировать, принимать решения.   Из того чем до сих пор страдаю — это мысленный фильтр, тороплюсь с выводами и бывает преувеличиваю / преуменьшаю


channel: natashhhh
date: 2024-09-11T10:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1112
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ржу, что меня угораздило учить людей пению = делать контент о музыке, играться со звуком, именно в тот момент, когда я половину всего что в нашем контентном рабочем чате даже послушать не могу из-за ребенка 😀  Вообще, Марс сразу учит меня не брать на себя дофига, потому что я просто не вывезу, поэтому я выработала для себя несколько простых правил, по которым сейчас работаю:  ➡️Не больше 1 важной встречи в день. Мне даже эту одну приходится совмещать. То есть если встреча с командой у меня или ребенок на руках, или он спит и я общаюсь только в чате гугл мита, или готовлю или куда-то еду. Другого варианта нет и не будет. Чтобы быть сконцентрированной даже в этом адском совмещении — только одна встреча   ➡️Лучше сделать хоть как-то, чем никак. Мой новый любимый девиз. Поэтому работаю я в основном с телефона и да, пишу голосовые сообщения. Всей команде постепенно раздаю премиумы, чтобы могли расшифровать. Но когда гуляю с коляской или ребенок на ручках, по другому не будет. Иначе я просто все буду складывать в долгий ящик, а мы не на той стадии  ➡️Выделять себе время на подумать и четко вести свои задачи. Я уже писала о том, что веду все в tick-tick, сейчас там появилось много новых листов, в том числе: «обратная связь сотрудникам», «Марс стратегия» и «что поменять в ближайшее время». Записывать приходится всё, потому что событий стало столько, что в голове ничего не держится  Кто пропустил о чем это я. Вот пост, где рассказываю. А тут ссылочка на нашу запрещенную соцсеть, чтобы посмотреть как мы ррраз и хакнули рилсы. Расскажу об этом как-нибудь попозже


channel: natashhhh
date: 2024-09-12T16:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1114
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Оказывается, у OneTwoTrip есть сервис для организации командировок «OneTwoTrip для бизнеса», чтобы бедняги менеджеры сохранили нервные клетки 😀   Вообще организация привозов-отвозов людей это дикий треш, особенно если в компании количество человек измеряется сотнями. Поэтому прикольно, когда есть сервисы, которые помогут оптимизировать эти процессы.    Кратко, чем полезен «OneTwoTrip для бизнеса»:  🔵2 млн отелей в России и за границей, билеты на самолёты, поезда и автобусы, заказ трансферов, такси, визовая поддержка;    🔵Обещают выгодные цены на отели: на 30% дешевле чем для физиков;  🔵Любые способы оплаты: корпоративная карта, депозит, постоплата по счёту, овердрафт по запросу;   🔵Бесплатная интеграция с 1С:Бухгалтерией и ЭДО: онлайн-доступ к документам;  🔵Понятный интерфейс и поддержка 24/7. Чат, почта, телефон, телеграм — можно выбрать способ связи.    Оставить заявку на подключение можно тут   А ещё ребята ведут канал в Телеграме — там они делятся лайфхаками по организации деловых поездок и новостями бизнес-тревела.


channel: natashhhh
date: 2024-09-13T14:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1115
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Этот видос форсился во многих каналах с невероятными отзывами и я, конечно, решила глянуть. А потом еще и обсудить его с командой.  Речь о видосе про Кофеманию. Конечно, интервью впечатляющее. Особенно учитывая то, что компания закрытая, а владелец редко дает интервью. Интересно кстати, что когда мы смотрим видео нам откликается что-то, что нас сейчас тревожит / триггерит / занимает пространство в мозге.   Так и тут, меня больше всего триггернула история про долгожителей компании — людей, которые в кофемании уже больше 10 лет. Если честно, я в какой-то момент как будто разуверилась в этом феномене, начала думать что как будто непременно нужно часто менять место работы и вообще сейчас это такой тренд. Можно найти миллион статей о зумерах, для которых работать где-то долго — немодно.  Я это принимаю, я вообще принимаю любые точки зрения и мне кажется это ок, когда строишь карьеру как набор кейсов и названий компаний. Но еще и хочу просто подсветить другой подход.  Когда ты долго работаешь на одном месте (если тебе классно, конечно же), ты становишься крутым профиком в своей сфере и носителем истории, знаний, данных. Ты видел как эта компания строилась, ты знаешь как работает этот рынок, ты в курсе, почему были приняты те или иные решения. Ты круче, чем любой новичок. Потому что самое мясо = понимание что, куда и зачем, рост тебя как спеца, объективно рождается может год на третий и дальше. Когда ты успокоился, разобрался, выстроил отношения в команде, окружил себя нужными людьми.   Этот опыт уникален. Особенно для таких задротов, в хорошем смысле, как кофемания и вообще самобытных, семейных компаний, которые развиваются сами, иметь людей внутри, растить людей внутри, долго с ними работать и держать бизнес на отношениях и команде — ну это прям круто. Смотрела и думала, вау, тоже так хочу.   https://youtu.be/oWjb22cfbGE?si=N2uexqd5VsKjNV5N


channel: natashhhh
date: 2024-09-14T08:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1116
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Завтра в Петербурге классный бесплатный ивент для молодых специалистов и тех, кто хочет ими стать   «Креативные выходные» — это 20 крутых экспертов в креативе, маркетинге и урбанистике, комик Ярослава Тринадцатко с лекцией «Стендап в жизни: как юмор помогает повысить уверенность в себе», концерты Settlers и Бюро.   Завтра, 15 сентября, Ленполиграфмаш  Регистрируйтесь здесь


channel: natashhhh
date: 2024-09-15T09:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1123
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наконец-то вернула бег!  В выходные стараюсь чуть больше делиться личным.  То, что точно меня поддерживает — это ритуалы заботы о себе. Спорт один из них. После родов очень трудно было начать: я делала дома онлайн-тренировки по видео, но опять не зашло: все же я адепт делать что-то сконцентрированно, а когда тренируешься с мелким, то все равно отвлекаешься.   В целом сейчас я руководствуюсь следующим подходом: из-за того, что я очень много всего пробовала (и йогу, и бег, кроссфит, плавание, сайклинг, функциональный тренинг, зал), я уже спокойно даю своему телу самому сказать мне, что ему хочется. Если пробую и не заходит — спокойно отпускаю и жду, пока захочется попробовать что-то еще.   Поэтому очень рада была, что с бегом опять все круто. Начинаю в этот раз плавно — с 3 км. И этому тоже радуюсь. Убить спортивного достигатора было непростой задачей.  Раньше я бы точно стартанула с 7-10 км. И сдохла бы в конце, и неделю не смогла бы ходить. Но опыт говорит: наслаждайся процессом, можно тренироваться мало и тоже видеть классный результат.


channel: natashhhh
date: 2024-09-17T08:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1125
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня супер сложная задача: влюбить вас в то, чем я сейчас занимаюсь, учитывая все жизненные перестановки.   Много думаю о том, что этот страх закрывает меня и сковывает. Вот мол, люди подписались на одну Наташу — такую всю руководителя, с большой командой, своими практиками. А за это время тут уже совсем другой человек: с маленьким ребенком, с маленькой командой, с новым бизнесом, вообще не про ЗОЖ, а внезапно про музыку. Но кто я, чтобы не делиться тут честно тем, что когда имеешь аудиторию и меняешься, меняешь свои смыслы, жизнь, то делиться может быть страшно?  Всегда руководствовалась принципом: если страшно, надо скорее в это нырнуть. И со школой музыки, я прям три месяца уже не ныряю. И это стало стопом, потому что я потерялась и не знаю, как теперь взять и рррраз, чтобы все поняли, что тут теперь по другому. Но попробую.  Вот, что уже было: Пост 1 Пост 2  А тут пока так:   Марс — это школа музыки, в центре Москвы, на Цветном. Школе уже 12 лет и мы решили, что нужно масштабировать классный подход: умеем подбирать педагога так, чтобы создавать идеальный мэтч. Занятия у нас по вокалу и фортепиано, 1-1 с педагогом, потому что это самый эффективный вариант.  Сейчас мои основные задачи — это прибраться, собрать команду, усилить бренд, запустить word of mouth, сделать классные контент-ресурсы, запустить новые продукты для увеличения lifetime клиентов. И это все впереди.  Ну а пока, просто покажу, какие мы делаем крутые кабинеты, потому что иметь свое пространство — это воздействовать на все-все 6 чувств наших учеников. И мы очень стараемся этот комфорт создать.


channel: natashhhh
date: 2024-09-18T13:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1130
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Читала книгу Марины Мелии «Мама рядом»  Не совсем она мне зашла, потому что уж очень автор сначала ругает мам, когда они выбирают себя больше, чем детей. А потом по сути дает пособие по выбору няни. Но тем не менее.  Тут я пишу, потому что все еще мне кажутся книжки по настройке отношений мама-малыш идеальными в вопросах взаимоотношений руководитель-сотрудник. Мне запомнились два классных момента:  1) Маме нужно примерно два года, чтобы научиться хорошо понимать и чувствовать малыша. То есть представляете, человек родился и ты как мама его еще какое-то время не понимаешь до конца. Уж если нам как родителям нужно столько времени, чтобы сонастроиться с детьми (а мы с ними вообще-то 24 часа вместе), так что говорить о том, сколько времени нужно, чтобы выстроить прочные связи с новым человеком в команде.  2) Для мамы важно выдерживать оптимальную паузу. Не бежать по первому зову малыша, чтобы затем не превратиться в слугу. И при этом не игнорировать ребенка долго, чтобы он понимал, что на его зов всегда придут и разрешат проблему, ну хотя б попытаются. Паузы полезны для формирования эмоциональной устойчивости, чтобы ребенок в будущем мог терпеть и ждать. Если мама сама была чуткой, но при этом устойчивой, то и выученные способы регуляции малыша постепенно перейдут в привычки, которые помогут реагировать на многие раздражители автоматически.   Про паузу отозвалось особенно. Очень важно уметь паузы выдерживать, дать подумать, в первую очередь себе. Это касается всего: и важных решений, и формирования команды, мнений, и того, как мы действуем в конфликтах. Руководитель, по сути, тот самый человек, который должен эту устойчивость проявлять, тогда и в команде будет спокойно.


channel: natashhhh
date: 2024-09-19T10:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1131
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня случилась любовь с SETTERS EDUCATION как образовательным проектом   Я часто рассказываю о программах и интенсивах. Любовь пошла дальше рассказов: во-первых, я решила пойти на интенсив по дата дривен маркетингу, чтобы немного понетворкаться, ну и может присмотреть кого из студентов 😀  Но и это еще не всё, ребята позвали меня экспертом на курс «Контент-маркетинг». Это курс о том, как строить контент-маркетинг на основе аналитики, чтобы усилить узнаваемость бренда и прибыльность бизнеса. Длительность — 1,5 месяца. Я буду читать материал на свою любимую тему: как выстроить метрики для контента и вообще оценить стратегию.  Кроме меня будут еще классные эксперты:  🌸Диана Алиева – эксперт по коммуникациям в сферах моды и красоты (ex-VIVA LA VIKA, ex-CHOUX, ex-12 STOREEZ и др проекты) 🌸Кассандра Фадеева – бренд-директор Яндекс Плюс 🌸Алиса Юрченко – Head of international SMM Yandex Ads  Завтра последний день специальной ранней цены на курс! Приходите, буду всем очень рада.   Программа, спикеры и детали здесь


channel: natashhhh
date: 2024-09-21T11:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1132
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Читаю сейчас классную методичку «Фокусируйся»  Освежаю знания о продукте, поднимаю все о кастдевах, чтобы понять, зачем люди приходят петь или играть на инструментах. Вы удивитесь, но запросов на «стать вокалистом» может быть процентов 10. Все остальное — это вообще о другом.  Например, мы накопали такую работу: сотрудники, работа которых связана с публичными выступлениями (на конференциях, совещаниях, проведение митингов), приходят, чтобы за счет работы со своим голосом и творческих выступлений, решить проблему ощущения себя как специалиста более уверенным, что затем должно помочь им в продвижении по карьерной лестнице.   То есть люди вокалом, пением, хотят решить не только момент своей занятости или творческого самовыражения, но и стать более уверенными внешне. За счет голоса. Вот вам и музыкальная школа. Хе-хе.  Кстати, мы там дарим всякие прикольные штуки (Алису, Apple Watch и др) за покупку первого абонемента до середины октября. Так что если надумаете — приходите.


channel: natashhhh
date: 2024-09-25T13:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1136
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, ребята, я ищу к себе в команду!  Ищу человека, которого я бы назвала так: коммьюнити менеджер с навыками продюсера и любовью к продуктовому подходу.  Нам в школу музыки Марс нужен человек, который усилит работу со студентами:   ✔️будет придумывать и делать для студентов мероприятия (от мастер-класса какого-нибудь топового сонграйтера до рейв вечеринки или выступления госпел-хора!) ✔️запускать с нашими педагогами (и другими) небольшие курсы и интенсивы (например, по написанию песен, сценическому движению, работе с телом) ✔️развивать сообщество учеников школы — вести чатик и генерить активности.  О нас: к нам в школу приходят, чтобы расслабиться, переключиться, проораться после работы, творчески самовыразиться или найти единомышленников. И мы хотим построить самое классное открытое сообщество людей, влюбленных в хорошую музыку.   О вас: если вы любите хорошую музыку, понимаете как найти баланс между академичностью и попсовостью, имеете шило в пятой точке и хотите объединять людей через музыку — кидайте свое CV с сопроводительным письмом мне @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2024-09-26T09:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1138
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Тренд на microtribes   Дала комментарий SETTERS MEDIA о тренде на микросообщества. Если коротко — общество сейчас сильнее всего разделено на разные небольшие коммьюнити. Думаю, это происходит в первую очередь из-за социальных сетей и рекомендательных алгоритмов: мы формируем вокруг себя диджитальный пузырь, начинаем жить в нем и привыкаем, создается ощущение «все как мы».   И еще небольшая цитатка о том, что с этим делать маркетологам:  российским компаниям сейчас гораздо проще добраться до какого-нибудь микроплемени через инфлюенс-маркетинг и сообщества, чем сделать что-то масштабное, так как рекламный инвентарь после ухода и блокировок зарубежных площадок сильно сократился. «Когда у тебя скудный набор рекламных инструментов, то лучший вариант — развивать word of mouth, чтобы о твоем бренде рассказывали из “уст в уста“. Работа с микроплеменами об этом — найти амбассадоров и их комьюнити и сформировать лояльное к бренду отношение


channel: natashhhh
date: 2024-09-26T15:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1139
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ запускает программу переподготовки Product Leaders для маркетологов, менеджеров и владельцев цифрового бизнеса  Программа хорошо подойдет для опытных спецов. Затронут все ключевые темы: от бизнес-модели и стратегии до коммуникаций и лидерских навыков.  Помимо 9 обучающих модулей с живыми вебинарами будет практика в продуктовой мастерской, где вы сможете поработать со своим проектом. Еще дают доступ к симулятору управления ростом продукта GoPractice.   Коллабу с симулятором GoPractice хочу выделить отдельно. Проходила его сама и смело могу рекомендовать, особенно в связке с вебинарами и практической работой в продуктовой мастерской.  Спикеры — топ-спецы. За тему коммуникаций, например, отвечает Александра Клименко из Soft Skills Lab — я много раз писала у себя об их курсах. Ещё будут эксперты из Яндекса, Авиасейлс, Миро и других классных компаний.   По окончании курса выдадут диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ.   В общем, присмотритесь к Product Leaders, особенно, если хочется развиваться в цифровых продуктах. Старт 18 ноября  Ссылочка на детали тут  Реклама. СЗ Билинкис О.А. ИНН 772973675809  ERID LjN8KUDD8


channel: natashhhh
date: 2024-09-29T08:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1140
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Полгода как у меня совсем другая жизнь или позитивное мышление спасет мир   Полгода как я сижу дома с младенцем и это моя основная «работа». Но за годы терапии я давно научилась смотреть на вещи в позитивном ключе и это мне очень помогает.  Можно думать, что я потеряла себя, почти не выхожу из дома и не в самой своей лучше форме. А можно, что сейчас малыш — мой приоритет и как минимум первый год я хочу замечать всего его маленькие майлстоуны. Вчера он пополз, а я радовалась больше, чем любой рабочей ачивке.   Можно думать, что я больше не на классной должности, потеряла в доходе и больше не чувствую себя уверенно. А можно, что сейчас я выбираю «делать хоть что-то», а не «делать идеально», экспериментирую и вообще ничего от себя не жду. Если получится — я буду горда собой. А если нет, я не расстроюсь, что положила на это свою жизнь. За годы работы я поняла, что в беге за достижениями может не быть абсолютного счастья, а семья — то, куда всегда можно прийти, уткнуться в мягкие макушки и выдыхать.  Можно думать, что я торможу много вещей в новом бизнесе — не успеваю так бежать, приходится много что делегировать и не включаться. Делать на «авось». А можно, что это совершенно новый скилл: говорить своему внутреннему контролёру и своей внутренней ракете остановиться, больше думать и не принимать решений впопыхах, искать новых людей, которые мне помогут, а не которым помогу я.  «Намерение меняет реальность» — прочитала я в одном тг-канале и это правда так.


channel: natashhhh
date: 2024-09-30T16:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1142
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется, на рынке сейчас бум всяких инструментов для диагностики команды  Хороших немного, но думаю бесплатный тест-диагностика soft-skills от Нетологии точно в топе. В анкете 30 вопросов, которые покажут уровень компетенций сотрудников — от эмоционального интеллекта и открытости новому до лидерских качеств и взаимодействия с коллегами.   После можно получить отчет с результатами оценки всей группы и рекомендациями по дальнейшему развитию команды.  Мне нравится, что появилось много всяких диагностических штук и я тоже хочу этот тест дать пройти своей команде, чтобы понять в какой точке 0 я нахожусь. Никогда у меня руки не доходили до четких планов развития, потому что и диагностика строилась больше на моем субъективном. А сейчас вот, можно даже такие всякие бесплатные инструменты использовать.  Оставляйте заявку тут  Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5xMtcit


channel: natashhhh
date: 2024-10-01T16:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1145
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется самая большая проблема с поиском людей — нерелевантные отклики кандидатов, которые даже не читают вакансию, а отправляют всем одинаковое сообщение.   Честно, я до сих пор впадаю в ступор и не знаю что отвечать. Бываю груба. Потому что чувствую к себе неуважение.   При этом, блин, каждый раз ко мне на консультации приходят неуверенные в себе звездочки, которые не могут просто нормально упаковать свой опыт. И вступают вот в эту неравную конкуренцию.   Если что, я ищу коммьюнити-менеджера, делать образовательные мероприятия. И совсем не ищу смм.  Думаете такой отклик один? А вот нет. Попробуйте угадать сколько) Всего за 4 дня откликов около 200.


channel: natashhhh
date: 2024-10-01T16:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1144
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется самая большая проблема с поиском людей — нерелевантные отклики кандидатов, которые даже не читают вакансию, а отправляют всем одинаковое сообщение.   Честно, я до сих пор впадаю в ступор и не знаю что отвечать. Бываю груба. Потому что чувствую к себе неуважение.   Если что, я ищу коммьюнити-менеджера, делать образовательные мероприятия. И совсем не ищу смм.  Думаете такой отклик один? А вот нет. Попробуйте угадать сколько)


channel: natashhhh
date: 2024-10-02T10:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1146
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Раз многие стали рекомендовать подкаст Соколовского с Даней Шулейко из Яндекса, я тоже пошла и посмотрела. И вот что хочу сказать  Для меня он оказался очень освобождающим и вдохновляющим. Я знаю, что могу ранить других людей, сносить их своей критикой и давлением. Я даже пошла в терапию, потому что «я — агрессор» не давало покоя. Мне казалось, что я плохой человек. А жить с мнением «ну не нравится же всем теперь» я не хотела. Я видела, что могу ранить. Видела, что люди могут выгорать рядом со мной.   В терапии я узнала, что злость нужна нам когда мы отстаиваем свои границы, а обратная сторона этой темной субличности — эмпатия, которая помогает создавать крепкие и сильные команды. Узнала, что попытки установить над этой частью контроль не приводят к хорошему: становится страшно говорить любую обратную связь. Вдруг от тебя опять все уйдут или вдруг опять кого-то сломаешь. Этот страх в итоге ведет к тому, что команда превращается в болото, а мой внутренний огонь тухнет.  С тех пор как я начала работать со своей темной частью прошло уже 5 лет. И сейчас эта штука гораздо больше поддается регулировке. Во-первых, это постоянное поддержание своей ресурсности: сон, спорт, еда, хорошее настроение. Во-вторых, это знание своих спусковых крючков: когда все навалилось, лучше уходить в тень и отмолчаться. В-третьих, это «инструкции к себе» и объяснение того, как со мной работать, чтобы добавить предсказуемости. В-четвертых, это работа с последствиями и умение извиняться и объяснять, почему я так сказала.  Классно, что Даня поднимает эту тему. На самом деле мне кажется, что быть во всем ровным невозможно. Потому что именно вот эта резкость и другие похожие качества помогают нам достигать того, что мы достигаем. Это помогло мне принять темную сторону в себе и полюбить такие же темные стороны в других.   Ну а интервью, классное. Там еще так много тем, о которых бы я написала здесь. И про импульсы (я тоже давно заметила, что нельзя просто взять и запитчить идею команде, скорее все...


channel: natashhhh
date: 2024-10-03T09:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1147
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ищу себе ассистента  Пора снова начинать поиски, потому что проработав почти год с предыдущей пташкой мы поняли, что пташка выросла 🙂 и теперь я снова ищу себе ассистента.  С тех пор, как я стала мамой, потребность в помощи сильно возросла. Проектов у меня много — веду канал, пишусь в подкастах, пишу статьи и другие материалы, поднимаю школу музыки и мне, конечно же, нужны скорые руки и светлая голова.   Я ок с тем, что эта позиция скорее временная, чем постоянная. Поэтому рядом с собой я вижу человека — хорошего и ответственного коммуникатора, кому нужен наставник и кто хочет быстро вырасти в маркетинге или менеджменте. Потому что специфика моих задач прежде всего бизнесовая, чем личная.   Это фултайм, 5/2. Но к другим вариантам я тоже норм, обсуждаемо!)  Все подробности по ссылке, отклики можно мне в личку @nnatalyy ❤️  Upd: вакансию закрыла ⏸


channel: natashhhh
date: 2024-10-03T17:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1148
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
22 октября пройдет главная конференция Яндекс Рекламы — REKONFA   Вообще конференции — это классное пространство для нетворка и вдохновения. Я тут часто пишу о разных мероприятиях, потому что для любого специалиста важно выходить в рынок и смотреть на то, как работают в других компаниях, что нового внедряют. По этой же причине я постоянно отправляю свои команды на такие ивенты, а потом мы обязательно обсуждаем, что интересного нашли в докладах и как это внедрить в бизнес.   REKONFA — маст визит для диджитальных спецов. Как минимум из-за ее масштабов и спикеров. Пройдет мероприятие на ВТБ Арене. Выступят спикеры из Яндекса, Силы ветра, Aliexpress и других компаний.   Расскажут про то, как меняется рынок рекламы, как мозг принимает решения о покупках и обсудят в формате дискуссии, где лучше работать диджитал-специалисту.  Регистрируйтесь прямо сейчас, если бы была в Москве — точно была бы там) А пока иду онлайн


channel: natashhhh
date: 2024-10-06T12:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1152
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сегодня коротко: Ребята из Эйч запустили новое решение — «Прямо к офферу»  Это полное сопровождение до получения оффера за 3 месяца или быстрее. Для этого будут работать профессиональные эксперты — действующие high-level специалисты из Самолета, Яндекса, Райффайзенбанка и других ведущих компаний.   В этот формат включены: стратегия поиска и пошаговый план, ревью и помощь с улучшением резюме, сопроводительное письмо и целых 30 отобранных вакансий.  Тариф один — 4 990 ₽ в месяц.   Ну а я все еще в Эйч как эксперт 🙂  Узнать подробнее и получить сопровождение


channel: natashhhh
date: 2024-10-07T11:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1153
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я пошла заниматься вокалом, мне хотелось убить двух зайцев — найти интересное хобби и «достать голос из себя». С голосом мне было сложно, я как будто не чувствовала, что говорю уверенно. Так и было: во время занятий я узнала, что совсем не говорю в грудном регистре, не ощущаю внутреннюю опору (по сути диафрагму). Отсюда и нет чувства уверенности.  Но чтобы это качнуть, не обязательно идти на вокал. Можно просто на курсы работы с речью, например, у Нетологии есть курс «Голос и речь», где за 5 недель можно научиться использовать голос и речь для достижения целей — в работе и жизни.  По моему промокоду NATASHHHH можно получить скидку 15%.  Записаться на курс можно тут: https://netolo.gy/dw6C ←  Реклама. ООО "Нетология", ИНН: 7726464125. Erid: 2VSb5ycfQ8G


channel: natashhhh
date: 2024-10-08T14:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1154
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
По вторникам хочу писать про бизнес, чтобы мотивировать себя делиться внутрянкой  Для тех, кто все пропустил: я стала  кофаундером школы музыки Марс и мы хотим из маленького места вырасти — построить еще школу, добавить образовательных ивентов для студентов и сделать крутое коммьюнити людей, влюбленных в музыку.  Осознание такое: перестройка дается тяжело. Сложно взять что-то, что работало 12 лет по своим законам (где-то семейным, где-то местечковым) и менять это в подготовке к масштабированию.   Чтобы расти нужны крепкие процессы и надежные люди. У нас же еще полгода назад была только идея и первая финмодель. Лето было трудным — от нас ушло несколько топовых педагогов, которые работали больше 5 лет. С педагогами так бывает: если начинает лететь их музыкальный проект, его выбирают основным приоритетом, а от преподавания отказываются.   Это сильно ударило. Мы вложились в новый брендбук, маркетинг и запланировали сетку крутых ивентов. Часть задач пришлось свернуть и срочно заниматься поисками педагогов по вокалу. Как итог: на дворе октябрь и только сейчас можно сказать, что мы сильно укрепились людьми и на самом деле нашли очень профессиональных ребят, которые могут не только научить петь, но и, например, научить аккомпанировать себе, писать песни и музыку. Я очень хэппи.  Что же касается процессов, тут налажала я. Мне хотелось как можно быстрее прожить стадию ручного управления и поэтому я очень много делегировала и, стоит признать, не очень включалась в одну из самых важных своих задач как руководителя: синхронизацию. Не была мостиком от одних к другим. Пыталась дать инструменты как для большого бизнеса (таблицы, схемы, сетку митингов), когда нам пока нужно тупо планировать на неделю и бежать, чтобы выжить.  Но, тем не менее: фирменный стиль мы обновили (и я уже получила несколько классных комментов о том, что мы отличаемся), запланировали офигенную вечеринку на день рождения (о ней скоро напишу и позову!!) и вот уже, кажется почти нашли людей, чтобы наконец заня...


channel: natashhhh
date: 2024-10-10T07:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1155
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сделала диагностику суперсил моей новой команды   Ко мне постучались ребята из Invisible Force (ex-Культура инноваций). Они делают проекты для команд: консалтинг, обучение и другие диджитал-продукты. Еще в фитмосте я хотела сделать какой-то тест, диагностику для b2b-направления. Что-то типа «оценить уровень wellbeing в команде», но так и не реализовала. Но вот ребята сделали. У InForce есть продукт-диагностика «суперсил» команды. И это мой первый пост из трех о нашей коллаборации.  В общем, мы решились на такую диагностику. Это тест, который проходит лидер и команда. Тест покажет, как лидер и команда оценивают уровень культуры в команде по 10 суперсилам, среди которых автономность, оптимизм, непрерывное развитие и другие. После диагностики — менторская сессия, где консультант разберет тест и даст рекомендации.   Сразу скажу: мне очень понравилось! В картинке покажу как выглядит часть отчета: каждая суперсила оценивается на определенный процент, а затем есть подробный разбор каждого пункта.   Команда у меня маленькая, всего 7 человек. Но даже так получилось репрезентативно. Я знала, что результаты будут не очень 🙂 потому что как работала, на то и наработала: в прошлом посте я писала, что не сильно включалась в менеджмент. Но этот тест полностью изменил мой подход и открыл глаза: я поняла, что нельзя отдавать вещи, в которых ты силен.   Поэтому вот, наша точка 0: слабая команда, с низким уровнем оптимизма, энергии и которая не может быть достаточно автономной. Тест мы проходили где-то месяц назад и к сегодняшнему дню много что поменяли и я уверена, что стало лучше.   Это первый пост из трех. В следующем расскажу как прошла наша менторская сессия с InForce и что нам по ее итогам удалось внедрить. Не переключайтесь ♥️  Посмотреть продукты InForce подробнее


channel: natashhhh
date: 2024-10-11T06:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1156
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В последнее время часто приходят бизнесы с задачей выстроить отдел b2b-маркетинга с нуля. Предприниматель приходит и говорит: слушай, а каких людей и на какие роли мне нанять, чтобы все работало. И мы садимся и вместе придумываем, кто нам нужен: вот тут продажник, вот тут маркетолог, вот тут контент-стратег.  Начинаю обычно с того, что мы смотрим, кто уже есть и есть ли у людей какие-то дополнительные интересы. Например, в бизнесе может быть продажник с интересом к маркетингу - и тогда мы думаем, можем ли объединить эти направления. Люди-швейцарские ножи сейчас стали новым трендом в командах.  Нашла пост Анаит из Яндекса, где она рассказывает, как поставили этот тренд на поток. Берут в команду хэда направления человека без ограничений сферы деятельности и в течение полугода знакомят его с разными командами. За это время человек находит порой неожиданное место применения. Анаит рассказывает, что один из зумеров, которых наняли по этой методике, сейчас эффективно помогает взаимодействовать разным сервисам внутри супераппа Яндекс Go.  Канал, кстати, очень свежий и крутой. Там много фишек про работу, команды и HR, я подписалась.


channel: natashhhh
date: 2024-10-11T14:54:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1157
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Для меня Найки всегда были примером в том, как круто можно с деньгами делать бренд.   В 2015 году в Москве и других городах мира был NTC Tour — огромное мероприятие с тренировками в Парке Горького. Я тогда работала в sektaschool и это было какое-то первое «офигеть». Что вот вообще так можно. Кураторы и тренеры школы тогда вели тренировки в рамках тура. Много мерча, блёсток, «вау»-ивенты.  Сейчас Найки падает: акции с 2018 года стали дешевле на 32%. Компания оптимизировала затраты, отказалась от затратных бренд-коммуникаций и перешла на более предсказуемый дата-дривен маркетинг.   Как итог — компания сейчас вынуждена продавать продукцию со все большими скидками. Компания перестала создавать спрос и, несмотря на то, что это все еще Найки Фила Найта, за ее продукцией больше не гоняются.  Очень жаль, что с Найки стало так: убить бренд дата-дривен культурой легко — дайте ее в руки, которые будут неверно интерпретировать данные. Кажется это то, что произошло с любимым многими брендом за последние 10 лет.  На фотке кстати я, во время NTC Tour, тогда фотки 360 были какой-то диковинкой и новым экспириенсом. Мне 23 года, я руковожу всем дистанционным отделением, строю огромную мотивационную систему от волонтеров к кураторам и еще не знаю, как на самом деле это круто.


channel: natashhhh
date: 2024-10-13T10:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1158
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
День сегодня начался с классных новостей ❤️  Я сейчас совсем мало консультирую, но с теми с кем получается — очень довольна результатом. Потому что никуда не тороплюсь и могу уделять достаточно времени. Ну и ребята приходят крутые, что тут сказать.  Наверное, самый мой большой инсайт с консультациями — это то, что можно выбирать с кем работать. И когда мэтч, то такие чудеса и случаются.


channel: natashhhh
date: 2024-10-14T18:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1160
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Делать оффлайн бизнес, когда ты живешь за сотни километров — тот еще хардкор   Но тем не менее, я все же попробую позвать вас в эту пятницу, 18 октября, на вечеринку нашей школы музыки.   В целом, это хороший повод познакомиться, если вы вдруг когда-то мечтали петь — все педагоги у нас действующие артисты и будут в этот вечер выступать с классными треками.   Это первый ивент в таком формате. Раньше мы делали только концерты в популярных клубах и небольшие квартирники, а тут закатываем прям тусовку по случаю 12-летия.  Все будет в «гостиной» на хлебозаводе и я, конечно, ой как переживаю — взять и резко привнести свой опыт требует мягких изменений. Но пропустить такой повод как день рождения… мы просто не сдержались 😀  Приходите, вот ссылочка на запись


channel: natashhhh
date: 2024-10-15T17:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1161
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В воскресенье писалась в одном подкасте и там меня спросили: изменилась ли я как-то в работе после рождения ребенка?  Прошло больше полугода после родов и, кажется, уже можно отметить первые изменения.   Во-первых, материнство очень прокачивает терпение. Моей слабой стороной всегда была способность выдерживать чужие эмоции и не принимать их на себя — я могла сутками фрустрировать, прокручивать в голове моменты и это меня очень выносило. Могла не быть терпимой в диалоге. Маленький ребенок, конечно, то еще упражнение. С его появлением внутри как будто вырабатывается «стоп» на собственные реакции, появляется пауза, которая очень нужна, чтобы осознать что происходит и уже тогда действовать.   Во-вторых, кажется вырабатывается жесткая толерантность к резким изменениям и отсутствие чувства вины за свой выбор. Мне приходилось отменять встречи за 5 минут до начала, переносить митинги на час вперед и вообще быть жутко неудобной персоной. Раньше я себе такого и представить не могла. Хорошо, что как правило все всё понимают.   Ну и в-третьих, это ощущение взрослости. Мне кажется что последний год в Москве перед эмиграцией я была в очень сильном личностном кризисе — ваще не понимала куда идти и что делать дальше. В этом плане ребенок стабилизирует: ближайшие пару лет все понятно. В отношениях с другими эту «взрослость» тоже чувствую — стало сильно легче говорить о себе, просить и также хорошо реагировать на просьбы другого человека и его границы.  Может это просто тяготы родительства, хз. Но в работе ощущаю скорее легкость, даже несмотря на порой выскакивающие загоны о том, что я нифига не успеваю. Возможно это от того, что у меня больше нет фултайма и огромных ожиданий, а есть теперь только я сама


channel: natashhhh
date: 2024-10-16T13:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1162
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Написала тут для Бизнес-секретов пост про предпринимательское самоопределение и как не бояться переходить из одной сферы в другую   Я вообще раньше всегда была сторонником одного трека, поэтому 10 лет отдала проектам в сфере wellbeing. Это всегда было моим хобби и будет и дальше: я все еще очень люблю здоровую еду, движение и активность 🙂   Но сейчас поняла, что хорошо уже знаю сферу, рынок и то, как это работает в России. Понимаю, что движет людьми при принятии решений. Поэтому мне интересно было попробовать что-то новенькое, тоже из сферы любимого — музыки, которая тоже со мной с детства.   Постик у бизнес-секретов вот такой получился


channel: natashhhh
date: 2024-10-17T13:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1163
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Финансовый учёт, бухгалтерия и отчётность для меня — просто полный треш. И если раньше я могла заниматься только тем, что все видят и что всем интересно: строила красивые обложки в социальных сетях, чтобы бизнес полюбили вовне, то сейчас всё больше надо вникать в «операции» и часто тащить на себе ещё и все эти неприятные вопросы.  Очень хочется, чтобы кто-то делал это за тебя — и классно, что появляются человечные сервисы для предпринимателей, которые позволяют не вникать в то, что такое КУДиР и ЕНП. Если у вас есть бухгалтер, то можете дальше не читать, а вот если вы пока на всем экономите, несу вам решение.   У банка Точка есть классный сервис Точка Бухгалтерия. Ребята упаковали в один сервис всё самое удобное: расчёт и оптимизацию налогов, автоматическую подачу и сдачу декларации для ИП. А еще есть безлимитные консультации от бухгалтеров, которым можно задать вопрос, куда бежать и что делать. Работают, кстати, со счетами в любом банке.   Я вообще считаю, что ключевое качество предпринимателя — делать только то, что у него круто получается, а остальное делегировать. Если вам пока некому сгрузить налоги — попробуйте, освободите себе немного ресурса, чтобы подумать о действительно важных вещах.  Оставьте заявку на подключение по ссылке и получите первую консультацию от экспертов-бухгалтеров уже сегодня!  Реклама, АО «Точка», tochka.com, 18+


channel: natashhhh
date: 2024-10-18T09:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1164
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как я стала кофаундером  Честно говоря, я всегда знала, что не могу описать себя одной должностью. Когда я искала себе работу, я всегда выбирала проект, а не должность. Мне в целом даже было пофигу что делать внутри.   В sektaschool я открывала филиал в Перми, просто написав региональному менеджеру, что хочу. В фитмост я попала тоже потому что мне очень было симпатично то, чем ребята занимаются. Разве что студенткой, устраиваясь в спортмастер я выбирала «работу», потому что нужны были деньги. Но даже тогда пошла потому что разбиралась в спорте.  Я понимала одно — мне нравится общаться и вместе идти к цели. Что конкретно делать руками было всё равно. Так что маркетинг он как-то сам собой привязался. И я до сих пор думаю, что я плохой маркетолог 😅   Марс вырос из увлечения музыкой. Саша и Ксюша — основатели школы, уже давно предлагали мне что-то поделать в партнерстве. Но я отказывалась, выбирая надежный и стабильный фултайм.   С выходом в декрет все поменялось. Я поняла, что ближайшие пару лет у меня точно не будет достаточно времени, чтобы соответствовать фултаймовским ожиданиям, в первую очередь от себя. Поняла, что не хочу испытывать чувство вины перед малышом за то, что мама всегда убегает поработать.   Но при этом я понимала, что потребность в «созидании» я все же хочу удовлетворять. Так и согласилась. И «вы находитесь здесь».


channel: natashhhh
date: 2024-10-20T11:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1166
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Спотифай сделал тренд-репорт про зумеров на основе данных за 2024 год. Что интересного:  1) Зумеры ищут близости  67% американских зумеров считают, что люди чувствуют себя более одинокими, чем 10 лет назад. В то время как соцсети и мессенджеры провоцируют чувство изоляции, музыка и подкасты наоборот дают ощущение единства и близости ― как онлайн, так и в реальной жизни.  Например, 52% зумеров создают совместные плейлисты с друзьями. А профиль друзей-меломанов переслали друзьям 32 млн раз, это 62% всех шеров на платформе.  Фан фэкт: 80% зумеров заявили, что в первую очередь обращают внимание на музыкальный вкус партнера  2) Жизнь как кино, которому нужен саундтрек  Зумеры романтизируют жизнь и создают музыкальное сопровождение для значимых моментов жизни. Например, для всего, что происходит первый раз - всего в этом году появилось 86 миллионов минут плейлистов со словом «первый» (первый поцелуй, первое свидание, первое расставание). А еще создают плейлисты под настроения: поплакать или порадоваться.  3) Вчерашний андеграунд становится мейнстримом  Так, на смену идеальным поп-дивам 2000-ых пришла искренние, немного хаотичные звезды. А самый быстрорастущий сегмент подкастов в этом году у зумеров ― это религия и духовность, на 85% подскочил за год. На втором месте по скорости ― бизнес-подкасты. На третьем ― политика 45%.  Классный отчет, чтобы зарядиться перед рабочей неделей 🎶


channel: natashhhh
date: 2024-10-21T10:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1168
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Одна из моих задач сейчас как кофаундера школы музыки ― перезапустить бренд.  Я очень верю в то, что все вложения в бренд окупаются, даже если сначала результат сложно просчитать. Сейчас зреет кейс о том, как бренд помог нам усилиться сразу в нескольких направлениях и принес вполне ощутимую прибыль.  Пока я придумываю кучу нового и много отсматриваю фишек и мелочей, которые помогут обогатить опыт клиента школы музыки. Залипла на свежие кейсы в канале How to WOW бренд-стратега Юли Агафоновой.   Думаю про приглашения на мероприятия для учеников в стиле писем Margiela и уже давно мечтаю сделать автомат с игрушками, как у Ice Face. Кайфую от того, сколько классного можно сделать.


channel: natashhhh
date: 2024-10-22T12:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1170
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Субъективная vs объективная ценность  Сегодня вторник и время писать о бизнесе. Часто маленькие (да бывает и не маленькие 🙂) компании грешат одной большой бедой, которую я называю «субъективная ценность» или метрика «люди говорят».   Когда решения принимаются, потому что получили обратную связь от «пары человек», которым что-то понравилось или не понравилось. Это одна из жестких когнитивных ошибок — обобщение.   Очень легко этому поддаться, особенно если часто общаешься с людьми (например как у нас в школе, админ сидит и встречает / провожает учеников, всегда найдется время спросить какую-то обратную связь, потом передать менеджеру и уже вот, решение перестать что-то делать принято).  Как правим: всегда четко ведем сколько людей и что конкретно сказали, сопоставляем это с реальностью. В идеале еще пытаемся понять, что это за люди и какие у нас есть о них данные (время жизни, LTV и тд). И только потом бежим что-то предпринимать.


channel: natashhhh
date: 2024-10-23T10:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1171
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как я сделала диагностику суперсил команды ч.2  В одном из прошлых постов я писала о том, что вместе с InForce teams сделала диагностику своей команды. Сейчас расскажу, как прошла менторская сессия по результатам этой диагностики.  Сессию проводила Настя Григорьева — ментор, коуч и CPO InForce. Меня приятно удивило, что у Насти тоже был опыт занятий вокалом и опыт поиска преподавателя, поэтому все 1,5 часа сессии прошли на одной волне. Мы прошлись по каждой суперсиле команды и обсудили тревожные моменты и как с ними можно работать.  Одними из самых низких показателей в команде были синхронизация и автономность (в картинках прикрепила что это значит). Думаю низкие показатели  характерны — команду мы собрали недавно и как я писала раньше, я не сильно включалась в то, чтобы бы быть связующим звеном между людьми.   Раньше я всегда выступала «синхронизатором». У меня это получалось как-то интуитивно: общалась и рассказывала каждому важные новости компании, особенно если они касались этого человека. Так я еще «сеяла зернышки» идей, чтобы команда как будто бы сама к ним приходила и в момент внедрения ребята уже знали о чем речь. Это помогало мягче проходить процессы внедрения изменений.   Автономность, пожалуй, одно из самых сложных качеств. Сделать так, чтобы команда была автономна и не нуждалась в дополнительном контроле сложно не только для самих сотрудников, но и для руководителя: уметь отпускать контроль и доверять — не простая задача. Тут Настя посоветовала мне попробовать фреймворк GROW (тоже прикрепила в картинки). Это вопросы, касающиеся дальнейшего пути, целей и задач сотрудника, которые можно использовать на сессиях 1-1.   В общем, я была в приятном удивлении, еще и потому, что никогда не прибегала к помощи профессиональных менторов с опытом в командах. В основном только ходила к практикующим руководителям. Но тут получила совсем другой опыт. Это второй пост из 3х запланированных и я с радостью делюсь ссылкой на InForce teams: ребята делают разные диджитал-пр...


channel: natashhhh
date: 2024-10-24T14:54:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1175
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А расскажите, с какой критики вас раньше выносило, а теперь прям норм? И почему?  Я раньше переживала, что у меня лицо кажется злым и меня «люди боятся», а теперь не переживаю 🙂


channel: natashhhh
date: 2024-10-25T06:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1176
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Часто говорила команде, что любой человек ― будь то менеджер по работе с блогерами или перфоманс-спец ― должен уметь написать простой текст, задизайнить картинку и сверстать письмо для рассылки. Это база.  Когда завела канал, пришлось следовать своему же правилу. Сначала писала по вдохновению ― то есть раз в месяц. Очень переживала за качество, психовала. Потом решила, что самое главное ― это дисциплина. Просто писать регулярно, по два-три поста в неделю.  Потом по ходу дела стали появляться свои лайфхаки: сложные тексты дробить на несколько постов, говорить искренне, не бояться сложных тем. Так, с практикой, я понемногу поняла, что классно писать ― навык, который тренируется.  На днях прочитала пост Артема Старостина, где он сформулировал принципы, по которым нужно писать, чтобы каждый текст работал как надо, а не как повезет. Этот пост точно сэкомит вам  время: просто берете, повторяете, вы великолепны.  Артем — предприниматель и пропагандист копирайтинга про смыслы. В прошлом — креатор VK, Альфа-Банка и Додо-Пиццы, поэтому не душит экспертностью, а весело разбирает триггеры скамеров и рассказывает рекламные байки языком братюни.


channel: natashhhh
date: 2024-10-27T07:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1177
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Раньше, когда я читала про управление энергией, мне казалось, что это что-то из области эзотерики  Я много работала. Дни проводила с раннего утра в офисе, потом обязательно шла на тренировку, вокал или просто гулять — нахаживать шаги. Домой приходила только спать. В выходные бежала восстанавливаться и устраивала себе дни «починки»: массаж, спа, тренировка, маникюр, завтрак в одиночестве, время в кафе, чтобы подумать над стратегией. Это казалось заботой о себе: вот, я же выделяю время. Сейчас я думаю, что это режим загнанной лошади, а выходных в такой парадигме никогда не хватит даже чтобы просто выдохнуть. Это режим, когда личные двери закрыты наглухо.  Удаленка, эмиграция и ребенок поменяли мое восприятие. Когда остаешься в тишине один на один с собой, то начинаешь слышать, что тебе действительно хочется и не хочется. Я стала понимать, что даже два вовлеченных созвона в день — это уже слишком. Что куда-то ехать и тратить 1-2 часа на дорогу — выматывает. Что излишние переживания и конфликты требуют немедленных решений. Что я должна быть окружена людьми, которые все понимают и могут бережно относиться ко мне.   Стала очень внимательно относиться и беречь свою энергию и силу: когда рядом всегда есть ребенок хочется быть в ресурсе, чтобы выдерживать его эмоции, чтобы легко встать ночью и укачать, если его что-то беспокоит, чтобы носить его часами на руках, если это сейчас нужно, а для этого нужно хорошее физическое и эмоциональное состояние. Осознание необходимости вот этого ресурсного состояния толкает к тому, чтобы четко понимать, что энергию дает, а что забирает.   Вот мои 10 вещей, которые дают энергию в режиме фуллтайм мама: ➖время наедине с малышом без рутинных обязательств типа готовки, уборки, стирки. Выйти за кофе, пообниматься, повеселиться — очень кайф ➖жить в солнечной стране, чувствовать на улице солнце  ➖найти полчаса на то, чтобы послушать музыку в наушниках  ➖давать своей голове решать задачи и головоломки: сейчас это как сделать школу музыки не тако...


channel: natashhhh
date: 2024-10-28T06:43:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1178
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хочу украсть у Саши из его канала про стартапы картинку про Парето для фаундеров.  И меня конечно очень зацепило 80% усилий на ретеншн, на word-of-mouth, вдохновение и аха-моменты. Классная картинка


channel: natashhhh
date: 2024-10-28T14:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1179
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Есть мифы о менеджменте, которые меня реально бесят. Например, до сих пор иногда слышу о том, как классно работает обратная связь по принципу бутерброда.   В жизни такая формула звучит очень неискренне: «Ты молодец, классно постарался, а проект говно, но ты все равно молодец!». Сотрудник в итоге ничего не поймет, а тревоги огребет выше крыши.   Я считаю, что работу над собой нельзя подменить формулами, ― по-любому придется разбираться с собственными эмоциями, а еще учиться понятно объяснять, чего ты ждешь от человека.   Для молодых руководителей, которые только начинают управлять командой, несу бесплатный вебинар по эффективной обратной связи от ребят из Soft Skills Lab. Никакого принципа бутерброда, только хардкор: я-сообщения, осознанность и инфа про управленческие воздействия. Все по красоте, еще и кейсы будут.  Регаться тут.  Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqwEAton


channel: natashhhh
date: 2024-10-29T08:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1180
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
3 вещи, с которых мы начали переделку школы музыки  Кажется подходит полгода, как я вписалась кофаундером в Марс — школу музыки. Для тех, кто не следит за этим сериалом: Марсу в этом году 12 лет и мы с партнерами хотим взять и превратить школу из маленького помещения на 6 кабинетов в большой бизнес и уютное коммьюнити людей, влюбленных в музыку. А по вторникам я пишу о том, что у нас получается и не получается.   🔴Первый шаг был, конечно же, аналитический. Надо было осознать на цифрах, где у нас дыры, а где сильные стороны. Просчитать модель на рост, осознать это вообще возможно или нет.  Дыра у нас, по классике, в привлечении новых и количестве заявок (что тянется еще с ухода в 2022 году маркетинговых каналов). Но при этом нам удается конвертировать больше половины заявок в клиентов, что я считаю очень классным результатом: не зря мы специально работаем над тем, чтобы смэтчить педагога и ученика как можно лучше. С ретеншн все неплохо, но и не идеально: есть значимый отвал людей после 3-4 месяцев. Это понятно: рутинно заниматься вокалом сложно, ценность теряется быстро, потому что до мечты выступать на сцене и даже хорошо спеть свою первую песню нужны месяцы тренировки. Это как и в спорте. Поэтому для поддержки ретеншн нужны другие механики, одну из которых мы выбрали: будем строить закрытое коммьюнити (я тут искала человека и нашла, кстати) с уникальными предложениями для тех, кто занимался в Марсе хотя бы месяц.  🔴Вторым шагом был новый брендинг, новый вид социальных сетей и сделать так, чтобы смыслы начали транслироваться из наших каналов   Я не советую всем начинать с брендинга. Это дорого и долго. На разработку нового стиля у нас ушло 3,5 месяца (от идеи до гайдбука), а смыслы мы выкристаллизовали около года, сменив 3 контент-менеджера. Но в нашем случае это необходимый шаг, потому что рынок с высокой конкуренцией. И мало того, что мы конкурируем с маленькими студиями, так еще и с уроками вокала 1 на 1 с педагогом. Важно было выбрать понятную нишу (например,...


channel: natashhhh
date: 2024-10-30T06:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1185
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всем привет! Давно не писала пост о том, кто я и что я. Хочется представиться заново, потому что за почти два года, что я веду канал, моя жизнь сильно поменялась. Итак, я Наташа — мама, бывший СМО, начинающий предприниматель и вот что произошло в предыдущих сезонах:  Из CMO Фитмост ===> в предпринимателя  Вы, в основном, знаете меня как CMO Фитмоста, так вот. В декабре 2023 я вышла в декрет и стала кофаундером школы музыки Марс. Сейчас у меня бизнес-сериал: планирую вырастить из маленького проекта большое пространство для творчества. Честно рассказываю о буднях предпринимателя, а еще о том, как после 10 лет работы в найме заново строить свою идентичность. Сложно, но весело    ✔️Как я стала кофаундером ✔️Три вещи, которые мы поменяли в школе Марс ✔️Предпринимательское самоопределение: как не бояться уходить из одной сферы в другую  Из карьеристки ===> в маму  Главный шифт  этого года ― появление малыша, и ему уже полгода. Если честно, для меня всегда карьера была на главном месте, но после рождения ребенка приоритеты изменились. Рассказываю честно про жизнь работающей мамы в декрете и немного про то как все успевать (спойлер: никак).   ✔️Я полгода мама: приобретения и потери ✔️Как я все успеваю ✔️Почему у руководителя должна быть семья  Руководитель в маркетинге вчера ====> руководитель в маркетинге сегодня   Поменялась команда, поменялись задачи, изменилась я сама, а подход к управлению все тот же. Делаю ставку на человечный менеджмент. Делюсь книжками, подкастами, знаниями, лайфхакими, байками и мемчиками.  ✔️Фрейм PAEI Адизеса: узнай команду лучше ✔️Книги, которые повлияли на меня как на руководителя ✔️Карта навыков директора по маркетингу


channel: natashhhh
date: 2024-10-31T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1187
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне повезло ― я умею и люблю считать финмодели. У меня для каждого проекта есть по табличке ― даже для телеграм-канала своя. Мне так спокойнее: я всегда знаю, сколько и когда у меня будет денег. В декрете это важно 😅  Работа в консалте показала, что такой подход вообще редкость. Предприниматели, особенно владельцы небольших бизнесов, двигаются на ощупь: без оценки рынка, без анализа данных о продажах. Поэтому первое, что мы обычно делаем — определяем цель и считаем, насколько желания мэтчатся с реальностью.    Если хотите сэкономить и научиться считать финмодель самостоятельно ―  сходите на бесплатный курс от Справочной, бизнес-медиа банка Точка. Ребята собрали информацию по самым горячим вопросам: где искать данные, как просчитать прибыльность бизнес-идеи и как работать с моделью после того, как вы всё подсчитали. Новичкам подойдёт, так что ничего не бойтесь. Попробуйте!   Реклама, АО «Точка», tochka.com 18+


channel: natashhhh
date: 2024-10-31T17:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1188
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я стараюсь использовать любую возможность что-то оптимизировать и сэкономить усилия. Особенно когда, как сегодня, ребенок спит по полчаса и постоянно капризничает. Что-то делать возможно только небольшими урывками. Ловите подборку моих любимых ботов. Подойдет даже если вы не мама 🙂  Бот, который присылает саммери в чаты  Классный бот, который экономит время на чтение 100500 сообщений по рабочим чатам. Раскладывает на темы и ссылается на топик стартеры. Кстати, для чатов с друзьями тоже работает, выжимки получаются очень смешные.  Бот, который следит за вашей репутацией  Присылает вам алерты, когда вас репостнули или тэгнули в чьем-то канале. Можно настроить трекинг по ключевому слову. Очень удобно, 490 рублей в месяц.   Бот, чтобы считать бюджет  Формат для тех, кому мессенджеры ближе, чем таблички. Выглядит просто: настраиваете категории, вводите сумму, получаете репорт по запросу. Прикольная фича ― можно просто скидывать чеки, он сам разберется.  Бот, чтобы ничего не забыть  Сюда можно вносить дела, которые вылетают из головы ― оплатить счет, сходить к дантисту, заказать цветы. Все сиюминутное можно доверять.  Бот, чтобы лучше засыпать  Это платный бот, а еще он не подходит родителям младенцев. В остальном классная штука, которая настраивает рутину вокруг сна. Сама пробовала, знакомые хвалят. Если бессонница ― ваша проблема, попробуйте. Вроде занудный, но работает на принципах доказательной медицины и поэтому реально помогает.


channel: natashhhh
date: 2024-11-04T09:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1190
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Послушала книгу Патрика Ленсиони «Почему не все любят ходить на работу». Главный герой по имени Брайан, после успешной продажи производства спортивного оборудования, пытается отдохнуть на горнолыжном курорте. Но вместо этого ввязывается в эксперимент по повышению вовлеченности в грустной итальянской закусочной. За пару месяцев ему удается поднять боевой дух команды, а вместе с этим выросли чаевые и выручка. И вот как у него это получилось.  Фокус на смысле  Брайан на первом же собрании предлагает команде ответить на вопрос, как они своей работой меняют к лучшему жизнь людей. Это классная смена фокуса: с рутины на ценность труда. В больших командах это особенно важно ― предметно, на примерах показать, как каждый своей работой реально влияет на общую картину.   Оценка достижений  Любимое место в книге. По Ленсиони человек не может любить свою работу, если не может оценить своих достижений. Но при этом метрики важно подбирать внимательно. Например, в романе есть сотрудник, который работал на выдаче заказов водителям и часто собирал заказ неправильно. Самым очевидным решением было посчитать объем выручки, но вместо этого ему поручили считать количество ошибок и улыбки клиентов.  Это для меня о том, что задача руководителя ― смэтчить цели бизнеса и точки роста самого сотрудника и предложить такие метрики, которые будут человека побуждать развиваться, а не пугать.   Внимательность к сотрудникам  Я шучу, что провожу на работе слишком много времени, чтобы не дружить с командой. Магия и прорывные результаты случается, на мой взгляд, только тогда, когда ты хорошо знаешь людей: на что они способны, чего боятся, что их драйвит. Кстати, в книге прикольно показан момент, где главный герой создает для сотрудников кафе безопасное пространство, где они могут поделиться мнением о работе. Готовность к обсуждению сложных вопросов ― тоже про внимательность.   Что еще понравилось:  ✔️ В самом начале книги герой предлагает команде кафе добавить доллар в час к их обычной ставке, чтобы п...


channel: natashhhh
date: 2024-11-05T11:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1191
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня нестандартный карьерный трек: я выросла в CMO из многорукого digital-спеца. Поэтому мне приходилось много ботать в процессе работы. Цикл был такой: я сталкивалась со сложной задачей, билась головой об стену, перелопачивала горы инфы, искала совета у других спецов и в итоге изобретала решение. Сейчас думаю, что для меня это лучший путь развития ― я скорее практик, чем теоретик.  Ребята из mads сконструировали похожий образовательный опыт на новом потоке курса по маркетингу. Программа фундаментальная: разработка и защита маркетинговой стратегии, исследования, реализация кампаний. Все знания отрабатываются на практике, так что сразу прокачаете навыки. А еще будет много живого общения и поддержки от кураторов и преподавателей — так расти намного проще, чем в одиночку рыдать над табличками в Excel.  Автор программы — Алина Щербинина, управляла маркетингом в Procter & Gamble, PepsiCo и Utair. Кстати, с Алиной можно познакомиться на бесплатной вводной лекции про 5 смертных грехов маркетинговой коммуникации. Сходите послушать полезное и познакомиться.


channel: natashhhh
date: 2024-11-05T17:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1192
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
По вторникам я пишу о бизнесе   Один из главных для меня вызовов — быть для команды хорошим наставником. Я не хочу скатываться в маму и превращать команду в семью: это чревато тем, что за всеми буквально придется бегать, напоминать о задачах, регулировать какие-то коммуникационные вопросы, придумывать правила. При этом мне точно также не хочется становится начальником, «руководством», которого все боятся. А в такое легко скатиться, учитывая то, что я вообще живу в другой стране и с частью команды — педагогами, взаимодействую вообще по минимуму, еще и онлайн.  Важная штука, которую нужно для этого делать — вообще прокачивать взрослую позицию внутри команды. Но работа с «взрослый—взрослый» начинается с себя. Вот на каких личных установках я стараюсь сейчас базироваться:  Я уверена в том, что люди хотят работать хорошо и стараюсь брать тех, кто хочет вкладываться и расти сам. Эта установка невероятной помогает, хоть и дается тяжело. Сидишь и думаешь: вот не пишет же в чате, наверняка продалбывается. Потом одергиваешь себя, и вот уже видишь: «план на сегодня». В такие моменты думаю: «фух, как хорошо, что не иду на поводу у своего родителя-тревожника»  Всегда сообщаю ожидания. Ожидания — это результат нашей совместной деятельности через какое-то время. Стараюсь нарисовать четкую картинку, куда мы все сейчас стремимся. То есть дать ответ на вопрос: ЧТО я бы хотела видеть в итоге. А вот уже вопрос «как» этого достичь и обратную связь на мое «что» — отдать сотруднику. Это помогает и мне не жить во влажных мечтах и сотруднику понимать тот образ, к которому я стремлюсь.  Никакой громоздкой системы правил. Правила — это ужасно. Потому что, во-первых, мир не работает по правилам. А, во-вторых, правила отключают способность думать. Особенно для меня важна история с рабочим днем: я считаю, что каждый сам может решать, когда ему работать и как ему удобно работать. У нас есть цели, есть образ результата, есть аналитика и цифры, к которым надо стремиться. Есть общие синки. Сидеть...


channel: natashhhh
date: 2024-11-07T13:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1194
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Треугольник Карпмана на работе  Чем больше консультирую спецов, тем чаще вижу, как треугольник Карпмана — классическая схема Жертва - Спасатель - Тиран — разыгрывается на работе.  Мы как руководители всегда должны чекать сотрудников на обратную связь, личные трудности и проблемы. Если этого не делать, то личные / карьерные сложности вырастают в поиск агрессора / преследователя: «ух, вот этот мой начальник, не дает мне развиваться, не дает мне возможности», «ах, вокруг меня люди растут, им дают повышение, а мне не дают», «ох, вот тут мне поставили завышенный план и я считаю, что этот план взяли с потолка, но я же так много работаю». Всё это типичная позиция жертвы.   Жертве всегда нужен тот, на кого обижаться. Но уж таков закон психологии, что к жертвам еще и очень легко липнут спасатели — эмоциональные обслуживатели и поддерживатели: «даа, я тоже заметил, что план завышен, давай вместе обсудим этот конфликт», «ой, в таком плохом настроении, кто тебя обидел?». Побольше про это можно почитать здесь.  ✔️К чему ведут треугольники?   ну к конфликтам, конечно же. К созданию токсичных ячеек / парочек / тройничков в команде. К тому, что атмосфера нагнетается, а прыщи не вскрываются. Приходится лопать, выдавливать.   ✔️Что делать руководителю?   Стараться предотвращать, проводить встречи и собирать обратную связь у ребят друг на друга. Быть в курсе эмоциональных состояний и личных / рабочих планов. Часто выступать агрессором и принимать свою роль, что сейчас я — тот, на кого будут обижаться. А через время брать себя в руки и разрешать.  ✔️Как выйти из треугольника?  Если вы чаще всего отыгрываете Тирана, то ваш квест в том, чтобы осознать свою уязвимость и простить себя за нее. Агрессор чувствует себя классным, сильным, потрясающим, неошибающимся — гнев придает сил. Полюбить себя слабым — та еще задача.   Если вы тратите время в позиции Спасателя, то ваш квест — признать силу других людей и понять, что они спокойно справятся без вас. А еще вам важно вспомнить про свои соб...


channel: natashhhh
date: 2024-11-08T11:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1195
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда работала в офисе, старалась выбираться на офлайн-движухи. Нетворк всегда помогал мне вынырнуть из текучки: когда слушаешь другого человека порой получается под другим углом взглянуть на свои задачи. К тому же, слабые связи всегда помогали мне ― и в работе, и в личных проектах.  Школа управления Сколково 20 ноября делает бесплатный бизнес-завтрак ― для таких вот полезных знакомств и для того, чтобы больше узнать про образовательные программы. Тема завтрака ― цифровые инструменты для принятия решений. Ирина Попова,  автор образовательных программ по data-driven подходу, расскажет про то, как использовать все возможности, предоставляемые сегодня данными, и как этому научиться.  Кстати, обещают напоить кофе и накормить знаменитыми сколковскими сырниками. А еще прогуляетесь по кампусу Сколково. Говорят, там очень красиво.  Регистрироваться тут.  Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980 erid 2SDnjdmvksV


channel: natashhhh
date: 2024-11-09T11:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1196
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Субботнее чтиво ― свежий отчет Kantar про маркетинговые тренды 2025. Выбрала для вас несколько тейков.  1. Работаем с вниманием через юмор и музыку  Битва за внимание становится более ожесточенной: в 2024 году объем аудитории, которую цепляет реклама, упал на 12% по сравнению с прошлым годом. Соцсети с их ярким и динамичным контентом бесповоротно изменили наше восприятие, и это уже коснулось всех поколений.  Kantar предлагает несколько точек опоры: согласно исследованию, бумеры лучше реагируют на юмор, для миллениалов в равной степени важны треки и шутки, а зумеров цепляет классная музыка.  2. Со-творчество с креаторами и инфлюенсерами  Этот тренд мы начали применять в Фитмосте задолго до 2025 года: предлагали инфлюенсерам свободный бриф и предлагали рассказать о продукте, опираясь на свой опыт. Со-творчество брендов с креаторами вызывает намного больше доверия и дает крутые результаты ― из последних интеграций классно получилось у Сбера с Николаем Василенко. В 2025 году таких интеграций будет еще больше.   3. Маркетологи готовы вкладывать больше в рекламу в торговых сетях  Прикольный и пока неизбитый канал рекламы, по данным Kantar, 41% маркетологов в США планируют увеличить объем бюджетов в ритейловые медиа. Основная причина ― возможность персонализировать предложение на основе данных сети и делать точечную и эффективную рекламу. Задумалась над тем, не закупить ли рекламу в «Подружке» или «Перекрестке».   4. Продажи в прямом эфире набирают обороты  Вы наверняка видели сумасшедшее видео с красивой китаянкой, которая показывает товары в красивых коробках и их тут же сметают? Kantar намекает на то, что формат круто работает не только на продажи, но и на бренд: крупные компании могут таким образом качнуть атрибуты бренда на 15%, а небольшие получают 30% добавку к интересу аудитории. Пока тренд вроде подходит только для товаров, интересно посмотреть, смогут ли в него встроиться услуги и цифровые сервисы.


channel: natashhhh
date: 2024-11-12T09:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1200
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда крутого спеца повышают до менеджера, его ждет очень болезненное осознание того, что классными хардами и экспертизой он будет пользоваться только 10% рабочего времени. Остальные 90% займет стратегия, управление ожиданиями стейкхолдеров и поддержка команды  ― то есть зумы, презы и таблички.   Первый год у молодых руководителей похож на балансирование на канате, поэтому я обычно на консультациях рекомендую обложиться поддержкой и наладить нетворк.  Для тех, кому стремно самостоятельно договариваться о встречах, Ирина Ильяхова, мой обожаемый главред, сделала специальный Клуб главредов.   Здесь есть все, что поможет молодым редакторам прокачать управленческие навыки: прямые эфиры от спецов про дизайн жизни, планирование и креатив в контенте, а еще куча кейсов от действующих главредов. Такая годная библиотека опыта ― хочу теперь такой для маркетологов!  Если вы редактор или шеф-ред, вам сюда. Ну и нередакторы, тоже заходите подсмотреть, что делается.


channel: natashhhh
date: 2024-11-13T10:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1201
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наверное самое трудное в предпринимательском треке — ежедневные и иногда даже ежечасные качели в стиле «я молодец — я говно»  То есть когда что-то получается, сразу же кажется, что ну мы такие классные, ща порвем этот мир. А если не получается — прям скатываешься вниз. В найме эти качели все же не имеют таких крайностей. А вот фриланс думаю вызывает похожие ощущения.  Наверное дело в ответственности за себя. В найме мы эту ответственность так или иначе пилим с работодателем. Трек, как правило ясный: я вот тут работаю, на такой-то позиции, вот так будет развиваться компания ближайший квартал / год.   В небольшом бизнесе, когда ты фактически у нуля, конечно, те еще американские горки. Если концентрироваться на каждом маленьком решении с точки зрения верное / неверное, можно себя люто закопать.  Ответа у меня че делать пока нет. Если он есть у вас — делитесь. Ну и это обещанный пост про бизик, который не случился вчера.


channel: natashhhh
date: 2024-11-14T12:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1202
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я всегда интересовалась командами и тем, как их строить. Изучала разные методики. Но все равно многое было интуитивно — особенно то, что касается коммуникаций.   И тут ко мне пришли InForce и рассказали о своей методике 10 суперсил и я очень прониклась. Это третий, заключительный пост из нашей коллаборации.   Пост 1: О диагностике моей новой команды в Марсе Пост 2: О том, как прошла менторская сессия по результатам диагностики   Короче, знаете ощущение, когда хочется как бы обладать всей информацией по теме? Так вот, методика ребят дает четкий ответ: что развивать в команде, чтобы отношения внутри были гармоничны, а стремление развивать бизнес росло.  Я очень ценю, когда компании построены на исследовательском, научном продуктовом подходе. Ребята рассказали о своих экспериментах, 200 проведенных интервью с а также 87 задействованных исследованиях и научных работах из Стэнфорда, Гарварда и MIT.  Например, в одном из экспериментов одной команде сказали, что все люди креативны. А потом предложили найти способы использования стеклянного потолка. Команда нашла 122 способа. А вот вторая команда нашла только 27. Но вот только этой команде сказали, что креативность — особый труд доступный только 10% людей. Это был эксперимент на оптимизм — одну из важнейших сил команды.   В результате всех исследований получились 10 суперсил команды, которые можно продиагностировать, оценить и понять, как добиться хорошего результата в каждой из них. Прикреплю картинку с объяснением каждой.  В общем, у InForce в канале еще много научнообоснованных идей относительно команд, а по моему промокоду ТОЖЕЧЕЛОВЕК можно получить 10% скидку на любой продукт: диагностику команды или сопровождение.


channel: natashhhh
date: 2024-11-14T17:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1203
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребят, кто переживает по поводу своей эффективности ― знайте, что вы продуктивные зайцы и офигенно справляетесь. Можете мне поверить ― я раньше тоже в себе сомневалась, но вы бы знали, как младенец на руках меняет перспективу!  Успевать хоть что-то и не терять задачки мне помогает TickTick. Если вы перегруженный спец, СДВГ-шник или мама малыша ― попробуйте.  Туда можно вкидывать задачки ровно в тот момент, когда они вам пришли в голову, можно шерить доску, и, главное, ― ставить галочки на то, что получилось (благодать!) и отправлять в корзину то, что не хочешь будешь делать.  Это я к чему. А поделитесь своими приложениями и полезными сервисами, которые вам помогают все успевать и вывозить?


channel: natashhhh
date: 2024-11-15T14:24:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1204
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Была покорена этим видео о том, как строился splat. Во-первых, они и в Турции тут завсегдатаи прилавков и доставки, что очень греет мою душу.  Во-вторых, я не знала, что сплат — бизнес семейный, где 20 лет муж и жена рука об руку делают это дело. Такие примеры очень вдохновляют.   Много о том, как доверять друг другу, как вместе мечтать и записывать свои мечты, поддерживать, делить зоны ответственности.   О мелких приятных фичах: письмо основателя в каждом продукте до сих пор согревает многих клиентов.  https://youtu.be/z39G4-TK8Mc?si=Tj3WRVJjTwYMhPUN


channel: natashhhh
date: 2024-11-16T07:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1205
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что-то не то с рейтингами самых привлекательных компаний.  Форбс выкатил рейтинг лучших работодателей, в топе имена,  которым мы уже привыкли ― Яндекс, Т-банк, Авито, ― и мпромышленные гиганты ― НЛМК, Фосагро, Сибур. Оценивали компании по ESG-метрикам ― «экология», «сотрудники и общество» и «корпоративное управление».   Что мне в этом рейтинге не нравится, так это то, что в топе только крупные компании. А еще мне кажется, что ESG-фреймворк как будто сильнее про благотворительность, чем про отношения с людьми. Я бы посмотрела на рейтинг, где компании оцениваются с точки зрения здоровья менеджерских практик.   В ту же тему ― попалось исследование корпоративной среды от «Платформы социального развития». Ребята провели онлайн-опрос 1000 респондентов и интервьюировали 50 эйчаров.  Из классного ― подбили топ-10 характеристик того, что сотрудники ищут в работе. Люди хотят самостоятельности, здоровых отношения в коллективе, гибких правил и, что интересно, одинаковой корпоративной культуры во всех департаментах компании. А еще многим интересно работать в малом бизнесе (!). Работа в корпорации, наоборот, привлекает не всех:  «магия» больших брендов перестает действовать.  Но потом отчет будто противоречит сам себе. В топе компаний с самой прогрессивной корпкультурой все те же гиганты: Яндекс, Сбер, Т-Банк, Авито, Газпром. И дальше идет краткая выжимка из HR бренд-платформ компаний.  При всем уважении к ребятам из крупняка, им в силу масштаба новые практики менеджмента внедрять сложнее ― раскатывать долго. А ребята поменьше более гибкие ― та же Точка с их холакратией или SETTERS, куда все хотят.  И получается, ребятам, у которых бюджеты поменьше, чем у Норникеля, не дают сказать. И тогда как будто у «верхушки» рейтинга нет конкурентов. Но это же скучно ― тогда и желания развиваться нет, и рынок не меняется.


channel: natashhhh
date: 2024-11-18T14:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1207
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я очень грущу, когда маркетинг выстроен на негативной отстройке от конкурентов, страхе и других плохих эмоциях   Я все не могла сформулировать почему так тревожно себя чувствую сейчас как мама. В том, чтобы растить ребенка есть две огромные сферы: сон и прикорм. И если со всем остальным тебе в целом помогают врачи, то со сном и прикормом — родилась целая инфоиндустрия консультантов.   И вроде на первый взгляд, кажется, как круто что есть помогающие специалисты. Круто, да только круто до того момента, пока в чат видимо не вошла конкуренция за продажи.   А теперь, вот как это работает:  — «нужно срочно вводить ребенку кусочки, иначе он не научится жевать!» — «кормить пюре нужно прекращать быстрее, иначе потом будут проблемы с прикусом!» — «нужно обязательно научить ребенка самостоятельно засыпать, иначе потом никак не отучите засыпать без вас!» Тревожно? Капец.  И это в придачу к недосыпу, изматывающей бытовой рутине и физической усталости.   Никогда бы не хотела работать в таком маркетинге. Маркетинг, построенный на страхе — может и работающий, но очень краткосрочный путь. Если хотите компанию навека, выбирайте позитивные ценности. Люди будут с вами надолго.


channel: natashhhh
date: 2024-11-19T10:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1208
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Цена честности   Есть у меня такой принцип — я считаю, что лучше договориться на берегу и честно сообщать ожидания. Даже если в краткосроке это может принести проблемы — в долгосрочной перспективе этот подход всё равно окупится.   Мы с командой смотрели видос о Кофемании, кидала тут выше. Для меня он о том, что ты на старте собираешь людей, с которыми будешь строить дело вдолгую и честно сообщаешь ожидания. Да, что-то может не получиться в будущем и невозможно дать 100% коммит, но обсудить ожидания — важный для меня момент.  Обсудили. Ребята, которых мы видели на позиции с-левел, оказались не готовы к такому и в целом не определились, куда им дальше, а компанию рассматривали как этап в своем карьерном треке. Мы поговорили, и совместно поняли, что дальше рассматривать их как позиции на рост нет никакого смысла.  Опыт одновременно печальный и радостный. Жаль, когда сильно вкладываешься в людей, а они не выбирают идти с тобой дальше. Радостно, что это выяснилось сейчас. Может быть нужно быть хитрее, не создавать общих контекстов с командой, не пытаться ковырять какие-то принципы и смыслы. Но, слушая многих предпринимателей, я все равно прихожу к тому, что иду да, медленной, но верной дорогой. Ну и второе — кажется это то, чем я не готова поступиться.   Не хочу поливать реальность сахарным сиропом, хочу честно говорить обратную связь и вместе решать трудности. Хочу слушать и слышать людей и пытаться найти совместные компромиссы. Потому что ну блин, а зачем еще ввязываться вообще строить компании?


channel: natashhhh
date: 2024-11-20T15:38:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1209
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Чем дольше руковожу командами, тем больше понимаю, насколько люди по-разному учатся. А в маркетинге обучение это база, иначе рискуешь отстать.   Есть те, кто въезжает очень долго, зато прочно. Есть те, кому проще читать книжки и статьи, а есть те, кто воспринимает информацию только на слух. Я знаю людей, которые пойдут разбираться и учиться новому только когда столкнутся с проблемой в работе ― и тогда уж их за уши не оттянешь.  Отладить собственный учебный процесс ― важная штука. И тут могу посоветовать тест от Яндекс Образования ― ребята запускают IT-программы на разные ЦА и понимают как эффективно осваивать даже самые сложные темы. Коллеги подумали о наших разностях и особенностях и подготовили своей экспертной командой настоящий чекап процесса обучения. Это тест из 25 вопросов о навыках, личностных особенностях, привычках. По итогам узнаете, что  ждете от учебы, как у вас с самооценкой и как вам уже закончить тот самый курс. Тест можно пройти самому, можно предложить команде. Это бесплатно. Из приятных мелочей ― пока отмечаете правильные ответы, несколько раз получите поп-апы с поддержкой  Яндекс, кстати, вообще делает прикольные чекапы: все хочу попробовать пройти тесты на менеджмент от Практикума, но они час занимают, все никак не могу выкроить время. А вы попробуйте!


channel: natashhhh
date: 2024-11-21T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1211
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
«Наш лидер стал каким-то странным, как будто сам не свой. Мы вообще перестали его понимать». Дело в том, что он и сам себя стал понимать с трудом.   Есть такая точка в развитии лидеров, когда они упираются в потолок привычной, достигательской модели принятия решений и поведения. А новая модель еще только начинает прорастать.  Обычно в этой точке лидер уже много чего достиг. Если посмотреть назад, он построил, добился, реализовал (сплошные галочки напротив целей). Но появляются вопросы другого порядка. Ради чего бОльшего все это? Какой это создает след? Где в этом настоящий Я? В чем мой следующий шаг? А главное — зачем?  Этот переход прекрасно описан в модели Вертикального Развития (Дэвид Рук, Вильям Р. Торберт и Сюзанна Кук-Гройтер). Они исследовали тысячи лидеров, используя наблюдения, интервью и Метод незаконченных предложений (или Sentence Completion Test). В Вертикальном развитии лидерства выделяют 9 крупных этапов (Логик Действий). Так вот, один из самых значимых и красивых переходов — переход из логики Достигателя в логику Индивидуалиста. Потому что это переход через «границу конвенции».  Лидеры конвенциональных логих (от Оппортуниста до Достигателя) следуют общепринятым правилам и нормам общества, организационным структурам и ожиданиям. Они сосредоточены на порядке, эффективности, результатах и признании.   Пост-конвенциональные лидеры (Индивидуалист, Стратег, Алхимик, Иронист) переходят от линейного мышления к системному и более гибкому восприятию. Основой становится саморефлексия, гибкость перспектив, эмпатия и системное мышление, ценности и этика. Их решения и действия становятся менее стандартными, они способны строить и трансформировать крупные системы.  Переход через конвенцию переживается очень по-разному. Часто лидеры в этом месте боятся потерять эффективность и скорость, привычные опоры. Внешне это не всегда проявляется так ярко, но внутри лидера в этот момент идет важнейшая работа.   Как ее можно поддержать:   1. Не блокировать, а искать ответы н...


channel: natashhhh
date: 2024-11-21T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1210
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Попросила Джаннет Кашурникову, управляющего партнера Invisible Force, написать для вас пост про кризисы руководителей. Джаннет еще ведет очень крутой канал Достаточно Хороший Лидер, где рассказывает еще больше про развитие лидерства


channel: natashhhh
date: 2024-11-22T10:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1212
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Приходит ко мне в личку менеджер инфобиз-платформы и предлагает стать лицом их новой программы. Уникальная возможность, говорит, ноль финансовых вложений ― только придумаете, напишете и прочитаете курс, а так спите-отдыхайте. Дадим какой-никакой процент с продаж, ведь сил вы затратите совсем немного!  Материнство качает приоритизацию: у меня очень мало времени, так что все манипуляции отскакивают от этого фильтра автоматически. Отказалась, несмотря на сказочные перспективы.  Для тех, у кого нет тренажера в виде младенца, а качнуть приоритизацию и защиту от манипуляций хочется, предлагаю курс от Нетологии по критическому мышлению. Классная программа: разберетесь с когнитивными искажениями, научитесь прогонять гипотезы по моделям скоринга и поучитесь аргументации в дебатах.   За два месяца закалитесь в практических заданиях и получите нужную базу. Знания пригодятся везде: в работе — чтобы взглянуть на задачи под другим углом, в жизни — чтобы выделить главное среди информационного шума.  Забирать тут, по промокоду CRITMIND10 будет скидка 10% от текущей стоимости курса.  Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5yEpnC8


channel: natashhhh
date: 2024-11-22T13:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1213
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Cпрашивала у вас, какими приложениями вы пользуетесь, чтобы вывозить. Получился симпатичный список, делюсь:  1) Todoist Старый добрый трекер задач.  2) Forest Заводишь таймер в приложении, появляется заглушка в виде растущего дерева, которая не дает отвлекаться на сторисы.   3) Welltory Следит за вашим пульсом, стрессом и сном. Есть вся инфа по самочувствию и на этом можно строить рабочую рутину.   4) Focusmate Клевая штука для фрилансеров: можно коворкать с рандомным коллегой.   5) Momentum  Приятное браузерное расширение для работы. Можно убрать в архив лишние вкладки, заблочить соцсети и задать себе саундтрек из звуков природы для работы.   6) Toggl Классный тайм-трекер для команд. Можно подгрузить гугл-календари и считать, сколько времени уходит на проекты.   7) TickTimeTracker  Можно настроить режим фокусировки сразу с фоновыми звуками типа шума леса + есть аналитика, на какие сферы сколько ты времени потратил в течение дня  8) Тг-канал под задачи  9) Ну и классика: гугл-календарь, таблички в Excel и ЦАРЬ-БЛОКНОТ.


channel: natashhhh
date: 2024-11-24T16:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1214
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вокруг стало сильно больше детей, мам и пап. От этого очень радостно.  Да, окружение после родов немного делится на тех, у кого дети и тех, у кого еще нет. Разные, очень полярные миры. Но я совсем не могла представить, что шагнуть в этот новый мир будет так здорово.  Помогает ли опыт управленца в родительстве? Очень. Наверное потому, что всем нам так или иначе хочется простой человеческой любви.   Хороший сегодня день, когда внезапно твои мама и бабушка тоже поздравляют тебя и уже точно знают: вот теперь-то ты наконец все понимаешь!  С праздником! ❤️


channel: natashhhh
date: 2024-11-25T12:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1215
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Порой на консультациях вижу, как бизнес грузит продажников, не давая поддержки. Пока отделы продаж вместе с руководителем делают выручку, им вообще некогда думать о том, как сделать работу эффективнее. В итоге планы растут, и уровень отчаяния у продавцов ― тоже.  Рекомендация для бизнесов ― купите тимлиду курс «Руководитель отдела продаж» от Яндекс Практикума. Там ёмко про аналитику, стратегию продаж, работу с командой, а ещё есть блок про то, как оптимизировать работу с помощью ИИ. Кстати, классно: можно отдать алгоритмам заполнение сделок в CRM и обработку звонков и освободить время.  75% курса — практика на основе реальных B2B- и B2С-кейсов, плюс в стоимость включены встречи с менторами из Яндекса и Циана, где можно разобраться со своей болью. Учиться можно начать бесплатно.  Качнёте команду ― качнёте продажи, и в новом году получите совсем другие результаты.  Реклама. АНО ДПО «Образовательные технологии Яндекса», ИНН: 7704282033


channel: natashhhh
date: 2024-11-27T14:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1216
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла исследование про команды от Jira, которое объясняет состояние измотанности, настигающее нас в декабре. Их вывод: мы сильнее задалбываемся работаем больше, но достигаем меньше. Причина ― неэффективная коммуникация и расфокус.   В Jira поговорили с менеджерами с-level компаний из списка Fortune 500 и сотрудниками про работу команд. Управленцы ругаются: по их оценке только 24% команды сосредоточены на задачах, которые повлияют на результаты бизнеса.  Сотрудники, со своей стороны, назвали топ причин, по которым команда бежит на месте.   1) Потому что раздерганы большим количеством целей 64% сотрудников жалуются, что целей слишком много и они очень разные  2) Потому что тонут в чатах и встречах  65% сотрудников признаются, что быстро ответить на сообщение в рабочем чате для них важнее, чем продвинуться в задачке. В организациях с плохим управлением люди тратят на ненужные созвоны на 50% больше времени, чем на работу (вспомним все мемы на эту тему).  3) Потому что нет базы знаний 55% сотрудникам приходится выискивать информацию по крупицам, потому что она хранится где угодно, но не на общем ресурсе  Что Jira рекомендует с этим делать  1) Упростить цели и сделать их понятными и прозрачными  Сделать общую базу, где можно посмотреть цели, ответственных за каждый трек и общий прогресс по задаче.   2) В приоритете задачи, а не встречи Прикольная рекомендация: делать вместо встреч видео с презентацией проектов или результатов, чтобы каждый мог посмотреть в удобное для себя время.  3) База знаний is a must Собрать в одном месте ответы на все вопросы, попробовать оптимизировать этот процесс с помощью AI.


channel: natashhhh
date: 2024-11-29T09:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1217
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я понимаю, что вас 100% бомбят предложениями черной пятницы   И, видимо, я не буду исключением. Ввязаться в музыкальную школу сидя в декрете — это, конечно, я себя сильно переоцениваю. Но это правда челлендж: посмотреть сколько вообще времени я смогу этому уделять, не и не потерять свою руководовскую сторону.  Знаю, что пишу мало. Это всё из-за занятости. Из последнего классного вот стали работать с прикольными дизайнерами, пересмотрели подход к коммьюнити, делаем новые концерты. Еще это что-то новое для меня, но мне очень хочется большого упора на бренд — разных активаций, мерча и такого, продуктового подхода в маркетинге. Поэтому думаю, что с нового года буду искать маркетолога. А пока подсвечу, что если все срастется может выпустим свои карточки для игры-мэтча по музыке (такие вот идеи, да).  Короче, хватит интриг. Черную пятницу делаем. Она поможет нам пережить декабрь и в январь войти с новыми проектами. Так что если хотите петь — приходите к нам. Мест у нас немного, почти все педагоги заняты, поэтому низкий сезон — самое время занять своё, потому что к декабрю небольшая часть учеников отвалится из-за праздников.  Даем 15% на все абонементы, даже на большие в 30 занятий. Такого обычно делаем, сами понимаете, выходит чуть ниже себеса 🙂  Промокод: бэк ту блэк  Записаться на вокал тут


channel: natashhhh
date: 2024-11-29T09:47:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1218
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Материнство что-то особенное делает с сознанием. С одной стороны, базовая тревога за ребенка — твоя новая прошивка. С другой, тотально успокаиваешься: что бы ни происходило в мире, жизнь продолжается. Начинаешь думать большими отрезками, планируешь вдолгую.  Начала вот смотреть квартиру с мыслью, что однажды она достанется моему сыну. Мониторю рынок недвижимости и искренне радуюсь тому, что появляются  крутые проекты с современной удобной инфраструктурой для мам и пап.   Запал в душу клубный дом «Литера» от RBI. Всего 15 минут до центра Петербурга, всё под рукой — магазины, кафе, поликлиники. В приватном дворе — своя развивающая детская площадка, а ещё, говорят, скоро построят сопоставимый с московским «Зарядьем» парк для прогулок и спорта.  Планировки, как в кино: спальня с гардеробной и большой ванной, выделенная кухня и гостиная-столовая, где классно устраивать семейные застолья. Есть даже квартиры с террасами, где летом можно завтракать с красивым видом.  Сейчас у ребят приятные условия покупки: есть семейная ипотека под 5,8%, беспроцентная рассрочка и даже trade-in. В общем, если ищете гнездышко для семьи, присмотритесь.


channel: natashhhh
date: 2024-11-29T12:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1219
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я понимаю, что вас 100% бомбят предложениями черной пятницы   И, видимо, я не буду исключением. Ввязаться в музыкальную школу сидя в декрете — это, конечно, я себя сильно переоцениваю. Но это правда челлендж: посмотреть сколько вообще времени я смогу этому уделять, не и не потерять свою руководовскую сторону.  Знаю, что пишу мало. Это всё из-за занятости. Из последнего классного вот стали работать с прикольными дизайнерами, пересмотрели подход к коммьюнити, делаем новые концерты. Еще это что-то новое для меня, но мне очень хочется большого упора на бренд — разных активаций, мерча и такого, продуктового подхода в маркетинге. Поэтому думаю, что с нового года буду искать маркетолога. А пока подсвечу, что если все срастется может выпустим свои карточки для игры-мэтча по музыке (такие вот идеи, да).  Короче, хватит интриг. Черную пятницу делаем. Она поможет нам пережить декабрь и в январь войти с новыми проектами. Так что если хотите петь — приходите к нам. Мест у нас немного, почти все педагоги заняты, поэтому низкий сезон — самое время занять своё, потому что к декабрю небольшая часть учеников отвалится из-за праздников.  Даем 15% на все абонементы, даже на большие в 30 занятий. Такого не обычно делаем, сами понимаете, выходит чуть ниже себеса 🙂  Промокод: бэк ту блэк  Только сегодня и завтра  Записаться на вокал тут


channel: natashhhh
date: 2024-12-02T11:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1220
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Активное слушание ― классика конфликтологии и детской психологии. ФБР использует эту технику для переговоров об освобождении заложников, а мамы для того, чтобы одеть трехлетку в сад. Снимает накал с любого конфликта: чаще всего люди хотят не договориться о чем-то, а просто выговориться. Забирайте себе пять лайфхаков активного слушания и перешлите коллеге-руководителю.  Маркировка эмоций  Люди хотят, чтобы их поняли, поэтому если озвучить эмоцию, назвать ее, человеку больше не нужно так ярко ее демонстрировать. Для этого можно использовать конструкции «Похоже, ты/вы» или «Кажется, ты/вы»: «Кажется, ты злишься из-за того, что проект нужно запустить в такие сжатые сроки». Кроме того, когда больше внимания уделяешь эмоциям собеседника абстрагируешься от собственных.  Я-сообщения   Я-сообщения ― это способ выразить свои чувства, не провоцируя собеседника и не ввязываясь в спор. «Когда ты кричишь, мне сложно понять, что ты имеешь в виду» вместо «Не ори на меня!».  Вопросы открытого типа  Это вопросы, на которые нельзя ответить коротко да или нет. Уточняйте, просите больше информации ― это переключает человека в рациональный режим.   Перефразирование  Своими словами пересказываете то, что услышали:  «Ты говоришь о том, что запустить проект в такие сжатые сроки невозможно». Человек понимает, что вы восприняли его точку зрения, это разоружает и помогает перейти к чему-то конструктивному.  Паузы  Осознанно применять паузы в конфликте бывает сложно, но это помогает успокоить собеседника. В конце концов даже человек на пике истерики обязательно остановится, чтобы проверить, слушаете ли вы его.


channel: natashhhh
date: 2024-12-02T16:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1221
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я много говорю о том, что управление своим уровнем энергии одно из самых важных заданий для руководителя. Как думаете, кто будет продуктивнее в работе с командой ― голодный и уставший менеджер или человек, который умеет отдыхать и бережен с собой?  Я, правда, шла к этому осознанию через собственные ошибки, но сейчас об этом начали говорить больше. Например, КРОК делает вебинар про ресурс: два управленца и коуч поговорят о том, как лидеру заряжать себя и команду и экологично повышать продуктивность.  Приходите в среду вечером послушать, это бесплатно. Регистрироваться здесь.


channel: natashhhh
date: 2024-12-03T14:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1222
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, тут все ведь любят тесты, да?   Собрала вам полезную подбороку тестов для руководителей.  1) Тест по навыкам управления от Яндекс. Практикума  Бесплатный тест с кейсами, который позволяет проскорить свои правленческие навыки по восьми темам: проектное управление, управление продуктом, управление командой, принятие решений на основе данных, стратегическое мышление, юнит-экономика, навыки аргументации и критическое мышление. На прохождение закладывайте полчаса.   2) Тест Адизеса  Один из самых простых способов оценить здоровье команды. Если в команде нет производителя, будут проблемы с результатами. Если нет админа — то есть проблемы со структурой. Если нет предпринимателя, то бывает кризис идей, а когда нет интеграторов, то буксует команда. Пройти можно за 10 минут.    3) Тест на выгорание Бойко   Даю тест команде, если вижу, что кто-то потух — и сама прохожу время от времени тоже. В результате вы получаете несколько шкал по физическому и ментальному состоянию. Если все красное, то это знак истощения — нужно принимать срочные меры.  4) Копинг-тест Лазаруса  Короткий тест про слабые места в преодолении трудностей. Порой в основе лежит не самая взрослая стратегия, и это влияет на все сферы жизни, в том числе на работу.


channel: natashhhh
date: 2024-12-04T14:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1223
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Декабрь ― он всегда про рефлексию, и я очень люблю подводить свои итоги и фасилитировать такие встречи. Раньше для команд в фитмосте делала ретро, где мы рассказывали о своих свершениях, о трудностях и мечтах. Всегда было очень тепло и почти у всех были глаза на мокром месте. В этом году обязательно буду делать для ребят из «Марса».  Сервис «Просебя» вечером 10 декабря сделает такое ретро про личные цели с коучем ICF ― для всех. Подведете итоги года, подумаете о планах на будущее и узнаете, как поддержать себя в изменениях, чтобы себя не забрасывать.   Мне кажется, это очень классная возможность уделить себе время ― у вас будет целый час, чтобы, со вниманием к ресурсам, запланировать свой год. Эфир пройдет 10 декабря в 19.00 в Telegram-канале сервиса. Подпишитесь, чтобы не пропустить!  Реклама. ООО "Просебя", ИНН: 9725119144, erid: 2Vtzqv3gfTn


channel: natashhhh
date: 2024-12-06T16:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1225
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Договорились с муркой московской подвести итоги года сейчас, пока еще не начался период оливье и корпоративов. Я поделилась тем, как я изменилась как руководитель за 2024, а Даша проанализировала тренды года в креативе. Итак, поехали:  1) Трансформировала профессиональную идентичность  По своему окружению вижу, что в этом году у многих идет переоценка идентичности. Мир сильно меняется и мы задаемся вопросом, а кто мы в этом во всем и на что внутри себя можем опереться.   У меня эта переоценка наложилась на личные изменения ― в этом году я родила ребенка. Поскольку о том, как маме в декрете быть со своей профессиональной идентичностью, говорят очень мало, я запустила собственное исследование, которое потом вылилось в подкаст «Начальник тоже человек». Поговорила с разными людьми, с детьми и без, с теми, кому было непросто отказывался от своих рабочих идентичностей и теми, для кого это было легко.   Вывод оказался и простым, и сложным:важно иметь устойчивый стержень, верить в себя, подкладывать себе соломки. А из точки опоры порой проще начинать новое, чем хвататься за старое. Так что поскольку прежней моя рабочая идентичность остаться не могла, я решила трансформировать ее окончательно и ушла в предпринимательство. Сейчас я кофаундер школы музыки «Марс», а еще консультирую бизнесы в вопросах команды и маркетинга.  2) Вывела навык ресурс-менеджмента на новый уровень  Я всегда говорила, что руководителю важно менеджить свое состояние и следить за уровнем ресурса. В декрете этот навык мне пригодился.   Как я ни готовилась, декрет и ребенок стали для меня огромным потрясением, но встроенный навык соблюдать поддерживающие рутины мне очень помог. В роли мамы я еще больше поняла как важно уделять время себе (также как и руководителю вообще-то), потому что это база для всех дальнейших свершений. Так что сон, свежий воздух и физические нагрузки, хорошая здоровая еда — опять показали свою силу восстанавливать ресурс и поддерживать.  3) Стала более неудобной  Руководитель, ка...


channel: natashhhh
date: 2024-12-09T10:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1226
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В Марсе одним из первых крупных проектов была разработка фирменного стиля. Не сказала бы, чтобы у нас были лишние деньги, но я точно знала, что прямо сейчас нам нужно вложиться в визуал, чтобы усилить бренд и отстроиться от конкурентов. Это окупилось: новые преподаватели и ученики приходят и хвалят нас за крутую картинку.   Сейчас классный дизайн реально продает, поэтому насмотренность нужна всем. А чтобы ее качать рекомендую читать репорты Pinterest и каналы арт-директоров, например, Дизайн-солянку.   В канале основательница дизайн-агентства Лиза показывает красивое, и делится лайфхаками, которые любому креативному спецу помогут в работе. Например, рассказывает про то, как качнуть разработку концепций или навык задавать вопросы. Ну а дизайнерам, конечно, подписываться обязательно.


channel: natashhhh
date: 2024-12-09T14:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1227
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла исследование Workhuman про встречи 1:1.   Из интересного ― исследователи выявили корреляцию между состоянием менеджера и уровнем психологической безопасности сотрудников. Фан факт: если менеджер приходит на встречу взвинченным и неподготовленным, это сводит всю пользу на нет.  А еще чем реже вы проводите 1:1, тем хуже человек понимает, куда ему двигаться. Делаем выводы.   Еще цифры:  ✅ За 2024 год количество встреч 1:1 снизилось в два раза: с 49% в 2023 до 21% ✅ 94% менеджеров c-левела считают, что отлично умеют проводить 1:1, при этом только 18% сотрудников довольны такими встречами ✅ Качественные 1:1 сокращают риск выгорания в 2 раза ✅80% сотрудников, которые получают качественную обратную связь, говорят о том, что полностью вовлечены  в работу


channel: natashhhh
date: 2024-12-10T05:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1230
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Традиционно играем с учениками в тайного санту и это всегда очень круто работает на лояльность   Правила простые: покупаешь что-то на 1000-1500 рублей, упаковываешь, приходишь, кладешь подарок в коробочку, себе берешь любой оттуда же. Многие пишут записочки, желают всяких музыкальных приколов. Один раз даже дарили диско-шар 😅 но мы мало знаем, что там внутри, так как всё прочно упаковано.  Играем так почти весь месяц, чтобы дарить классное настроение. В адском декабре очень приятно делать такие мелочи, тем более организовать супер просто: нужна коробка и первые 5 подарков, которые мы покупаем сами.


channel: natashhhh
date: 2024-12-11T09:25:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1231
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В конце года часто говорят про тренды в маркетинге 2025. Мне бы хотелось добавить еще один ― юмор.  Может, замечали, что в 2022 году мы без разбору репостили плохие новости с паническими комментариями, а сейчас ― злободневные шутки. Новостные каналы не стесняются иронии, каналы с мемами чутко реагируют на повестку. Юмор помогает вывозить кризис, адский декабрь и даже режущиеся зубы у малыша.  И бизнес, конечно, подхватил эту интонацию. Правда, обычно задачка шутить падает на бренд-менеджера или маркетолога. Так вот, если вам сложно придумывать смешное, то вот вам царский подгон от ребят из школы писательского мастерства BAND -― гайд про то, как делается юмор.   В гайде ― три рабочих техники для генерации шутки, а еще подборка книг и фильмов про стендап и комедию.  Забирать тут.  Реклама, ИП Ковылкин Андрей Николаевич, ИНН: 772825558234, erid: 2SDnjcGK9nK


channel: natashhhh
date: 2024-12-11T14:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1232
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока писала прошлый пост, зацепилась за то, что количество 1:1 сейчас снизилось вдвое. Руководители отменяют такие встречи под любым предлогом. CEO Airbnb, Брайан Чески, например, скипает 1:1 из-за чувства, что он обслуживает людей.    Избегание 1:1 почти всегда индикатор личных сложностей руководителя: что-то не получается, а сталкиваться с этим неприятно. При этом я считаю, что более эффективного инструмента развития ― команды и самого руководителя, ― чем личный диалог, пока не придумали. Поэтому имеет смысл проблемы признавать и решать.  Собрала небольшой список наиболее частых сложностей, с которыми сталкиваются руководители, и способов их решения:  Не знаю, о чем говорить  Готовьтесь к встрече сами и просите сотрудника приходить готовым. У меня есть чек-лист про ежеквартальные 1:1, можно брать за основу.   Боюсь, что будет долго  Завершайте раньше, если обсудили адженду и не затягивайте, даже если вскрывается сложный психологический момент.  Тащу сотрудника всю встречу  Попробуйте встречи с позиции взрослый-взрослый: не вписываться за человека, а давать ему пространство дойти до своего решения ― хорошие вопросы предложены в модели GROW.  Во время диалога злюсь/чувствую себя беспомощным  Порой мы сталкиваемся во время встреч с ощущением беспомощности, раздражения и даже страхом. Фиксируйте свои точки дискомфорта и относите их в терапию ― если это эмоциональные истории, или руководителю ― если это что-то, связанное с процессами.


channel: natashhhh
date: 2024-12-13T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1233
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребят, у меня для вас подарок под елочку. Я вижу, что сейчас растет запрос на что-то свое помимо найма, но информации про это мало. Мне захотелось поддержать тех, кому хочется еще как-то себя реализовать и так получился гайд по параллельной карьере.  В гайде есть информация по трем стримам — бизнесу, консультированию и запуску блога. Это два месяца нашей работы вместе с прекрасными:   ❤️Соня Шапиро, co-founder Атланты СМО club, ex-СЕО в Яндексе, экс-СМО Делимобиль ― про то, как перестать прокрастинировать и начать бизнес ❤️Полина Перушева,  коуч, соведущая подкаста и канала «Со всеми все окей» ―  про то, как упаковать экспертизу и не бояться ошибаться ❤️Алина Трофимцова, тимлид UX-редакторов Авито ―  про то, как вырасти из новичка в крутого консалтера ❤️Катя Рудчик, HR BP Авиасейлс ― про нетворк без слез и опыт ведения телеги  Внутри ―  честные истории, упражнения и полезные рекомендации. Забирайте, вдохновляйтесь, делитесь с друзьями и, конечно, подписывайтесь на экспертов.  Всем крутой параллельной карьеры в новом году ❤️


channel: natashhhh
date: 2024-12-14T11:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1241
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вы меня знаете, я фанат оптимизации всего ― с малышом по-другому и не получится. Задачку новогодних подарков тоже упрощаю и там, где можно, закупаюсь онлайн-сертификатами. Но не на косметос, а на впечатления, скиллы и новую работу.   Мне, конечно, везет ― заготовила друзьям сертиков на пробное занятие в Марс. А еще беру карьерные консультации в Эйче ― не знаю людей, которым нечего обсудить с экспертами.  Если вы прокрастинируете задачку с подарками, берите Эйч. Ребята к Новому году выпустили коллекцию с теплыми надписями от Антон тут рядом и Ночлежки. 10% от продаж перечислят на благотворительность, что тоже греет. А еще есть крутая фича: можно задать дату отправки подарка и даже забыть об этом. Электронный Дед Мороз все сделает за вас.


channel: natashhhh
date: 2024-12-16T10:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1242
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если вы маркетолог и планируете под куранты загадать себе мощный career shift в сферу продукта, несу вам возможность от GoPractice.  Ребята подготовили онлайн-интенсив про переход в профессию продакта, где можно будет оценить свои скиллы, попробовать себя в решении реальных кейсов и получить мешок полезных рекомендаций и материалов.  Я бы и сама сходила, если честно. GoPractice делает самые крутые программы для продактов, а блог мы в Фитмосте прочитали от корки до корки. Ну и еще мне всегда нравилось, что они чуть ли не первыми перестали сталкивать лбами продактов и маркетологов, сделав ставку на дружбу между ними.  Вебинар будет в этот четверг, 19 декабря, в 19.00. Это бесплатно, регистрироваться здесь.


channel: natashhhh
date: 2024-12-18T11:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1244
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вписалась тут преподавателем в курс «Контент-маркетинг» от SETTERS EDUCATION. Буду в очень хорошей компании рассказывать про то, как посты, статьи и другие форматы приносят деньги продукту. Всего будет 18 онлайн-занятий, практические задания, QA-сессия и нетворк.  У меня блок про контент-стратегию ― будем расшифровывать противоречивые требования бизнеса, разберемся, как контент работает в воронке продаж. Еще останется время на то, чтобы поработать в живом режиме с вашими задачками. Будет только польза и хардкор.  Курс уже стартовал, но еще можно подключиться. Смотреть экспертов и влетать в контент-маркетинг с ноги можно здесь.


channel: natashhhh
date: 2024-12-18T15:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1245
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В следующем году планирую плотнее консультировать бизнес про маркетинг и продукт. А пока объединила весь свой опыт в колонке для Бизнес-секретов о типичных ошибках, которые допускает малый бизнес в маркетинговой стратегии.  Собрала самые частые заблуждения, с которыми ко мне заходят ребята, и объяснила, как лучше поступить. Спойлер: предлагаю по-человечески относиться к маркетологам, быть последовательными и считать финмодель.  Читайте, делитесь с друзьями, и, если что, заглядывайте на консультацию ―  все решим. Ну и закидывайте свои ошибки в комментарии, конечно.


channel: natashhhh
date: 2024-12-19T12:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1246
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Немного пропала с личным контентом   Я тут по семейным обстоятельствам внезапно уже 3 недели в Екатеринбурге, возможно надолго.   Так что приму от вас любые рекомендации по местам — кофейням и ресторанам, детским местечкам, салонам красоты, спа и фитнес-центрам, службам нянь или домработниц (или конкретным людям).  Бизнес-леди mode off, мама mode on


channel: natashhhh
date: 2024-12-20T13:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1247
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В одной из своих профессиональных жизней я работала в школе фитнеса Sekta. Когда я пришла, это было сообщество ребят, которые просто любят тренироваться.   Мне хотелось, чтобы у всех программ был прочный доказательный бэкграунд, поэтому я основала научный отдел Sektascience. Ресерчили сами, приглашали ученых для оценки, искали все самое важное про спорт и здоровье.  Я посвятила несколько лет этой работе. Sektascience жив до сих пор, а еще у ребят есть замечательный канал «Проверено Sektascience», где все здоровье с научной точки зрения и без буллшита.  И мы вместе подготовили для вас гайд про то, как оставатся в реурсе в этом декабре. Получилось классно!   И на канал подписывайтесь, смотрите, там столько всего! Ребята рассказывают про адекватный ЗОЖ с опорой на науку и эмпатию.   Вот что почитать на тему работы с самочувствием:  ❤️10 простых способов двигаться больше, если у вас сидячая работа   ❤️3 простых комплекса, чтобы быстро размяться на рабочем месте  ❤️Как справиться с усталостью после работы, когда ничего не хочется


channel: natashhhh
date: 2024-12-23T09:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1248
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вот уже год, как я учусь с нуля вести дела как предприниматель. Постоянно ищу людей, которые помогут мне подтянуть навыки и радуюсь, когда случается коннект.   Мне так повезло с Сашей: я зашла в тупик с финмоделью и попросила его помочь. Он мне все разложил, объяснил риски и рассказал, как вести управленку. Очень рекомендую его как консультанта! Саша работает с малым и средним бизнесом, поможет собрать финмодель, выстроить финучет и наладить фандрайзинг. Дружеская рекомендация, не реклама.


channel: natashhhh
date: 2024-12-24T13:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1249
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, а расскажите какие планы на новогодние? Хочу понять, стоит ли каналу отдохнуть, постить что-то развлекательное и лайковое, или сделать побольше упор на интересный и полезный контент? Буду отдыхать и ты отдыхай! Хочу читать на лайте всякое веселое Праздники — время новых знаний  Свой вариант в комментах


channel: natashhhh
date: 2024-12-25T08:36:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1250
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Прошла тест TYPICAL на оценку компетенций руководителя. Получила высокий балл, но в паре вопросов ошиблась по невнимательности 😅  Тест поделен на четыре части: стратегия, управление ресурсами, управление жизненным циклом сотрудников и софт-скиллы. В каждом из них по 4 вопроса с конкретными ситуациями. Расскажу немного про каждый блок.  Стратегия. В этом блоке вам дадут побыть топ-менеджером Netflix или Tesla и прикинуть, какие действия помогут вам достичь цели.   Ресурсы. Подсчитаете Gross Profit у Walmart и разберётесь в необычной организационной структуре Spotify.   Команда. Подумаете про вопросы для кандидатов на позицию руководителя в B2B и подумаете, как разобраться в конфликте разработчика Андрея с его проджектом.   Софт-скиллы. Мой любимый блок, в котором собраны очень жизненные ситуации. Вот Алёна, её генеральный и руководитель решили уволиться одновременно. А вот Елена, ее команде CEO ставит задачки напрямую CEO и она немного смущена. Что делать — решать вам.  Для начинающих руководителей это очень полезная штука. Если проходить честно и обращать внимание, где плывешь, можно получить довольно трезвую оценку компетенций.  Попробуйте пройти, интересно, сколько у вас будет баллов?  Оставляю ссылку на тест тут


channel: natashhhh
date: 2024-12-27T07:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1251
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня есть подарок от mads — скидка 15 000 рублей на любой курс. Правда, подарок только один, поэтому предлагаю конкурс.   Вы рассказываете в комментариях историю про свой руководительский челлендж этого года и как он разрешился. А я отдаю сертификат комментарию, который наберет больше всего лайков.   Погнали?


channel: natashhhh
date: 2024-12-27T14:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1252
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Какие чудесные у нас с вами итоги   В этом году много писала и сделала много полезных материалов. Но ничего не было бы без вас — тех, кто реагировал и пересылал. Так что все благодаря вам. В новом году хочу расти и делать еще. Чтобы еще больше валидировать человечность и эмоции в работе. Stay tuned ❤️


channel: natashhhh
date: 2024-12-31T07:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1253
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Это, наверное, первый год за последние лет 7-8, который я снова проживаю в состоянии фомо от чужих итогов года, инстаграма и окружающего меня вайба успешности, а еще достаточно шатком внутреннем ощущении себя.  Последний раз я так резко все меняла 8 лет назад. Тогда мне было сильно хуже. Я упала на дно, расшатала все сферы жизни и постепенно собрала себя с нуля: ушла с позиции директора, а работу начала вновь со стартовой позиции с окладом 20 тысяч, нашла новых друзей, переехала в другой город. Я помню как ощущала, что я никто и звать меня никак. Хорошо, что тогда инстаграм еще не был таким убивающим чужой успешностью, а был просто фотоальбомом. Телеграм только начинал свое развитие, а вести блог еще не было такой массовой затеей. Уверена, что будь мне сейчас 25 и проживай я тот кризис, я бы просто себя закопала от зависти и того какая я «недо».  В этот раз я крепче стою на ногах. Тот кризис многому научил. Я поняла, что нужно вкладывать в себя, что нужно быстро учиться, что нужно хвататься за все возможности. Что работа как зачетка — сначала пашешь, потом пожинаешь плоды: чем лучше результаты твоей компании, тем лучше цифры в резюме; чем больше занетворкался — тем больше людей смогут быть твоим дальнейшим ресурсом; чем больше блог, тем лучше медийный вес. Все это в итоге соломки, которые ты можешь подстелить себе чтобы снова больно не ударяться об дно. Я благодарна себе, что подстелила и знаю, что сейчас только в начале какого-то нового пути. Что будет ждать дальше — увидим. Загадываю себе к концу следующего года чувствовать себя устойчивее в работе, семье и окружающей действительности.  Но, хочу сказать, что соломки хоть и помогают и я конечно гораздо более устойчивый к своим почти 33 годам человек, с богатым опытом проработки и терапии, ребенком, зачатками бизнеса и блогом. Но это все не бережет от того, чтобы не чувствовать на себе фомо и не тревожиться в состоянии декрета и начинании новых проектов.  Я пишу это, чтобы сказать, что за каждой маской «успешност...


channel: natashhhh
date: 2025-01-05T11:46:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1255
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще удивительно, насколько мы все заточены вот под этот вайб: пахать до потери пульса, а потом 10 дней тупо без активности лежать и восстанавливаться.  Я сама так очень долго работала и мне кажется только в декрете осознала, насколько это мой устоявшийся паттерн, негативный. Почему мы не можем дать себе больше заботы и принципом маленьких шагов регулироваться ежедневно? Ежедневно находить моменты, когда можем восстановиться и отдохнуть. Расставлять периоды отдыха в течение недели и месяца. Заботиться о своих кварталах и полугодах.   Жизнь просто превращается в какой-то вечный угорелый спринт, где ты соответствуешь ожиданиям и целям других, и уж не знаю виной тому большой город или желание карьерных высот. Но знаю сейчас одно: я точно за последние пару лет вошла в новый кризис, где осознала, что нет счастья в достигаторстве, нет счастья в убегании от реальности в работу, нет его в постоянных путешествиях, нет в деньгах, нет даже в эмиграции. Не определяет нас место.   Поняла, что счастье — в базовом комфорте и решенных вопросах достатка. Когда можно более менее уверенно стоять на ногах финансово, когда есть куда вернуться, когда есть о ком заботиться. Когда есть с кем смеяться.  Хочу 2025 посвятить тому, чтобы больше получалось каких-то устойчивых моментов, когда я базово чувствую себя в комфорте (хотя сейчас наверное самый трудный для этого период). Когда родные все здоровы, когда друзей много, когда работа и проекты радуют. Делитесь, а вы что хотите в 2025?


channel: natashhhh
date: 2025-01-06T10:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1256
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Почти не читаю сейчас маркетинговые каналы: мало кто делится реальным опытом.  Недавно попался канал Артема Цветкова, CMO «Нескучных Финансов». Артем  делает для компанми по 10К+ лидов ежемесячно. А самое главное - рассказывает, что нужно делать, чтобы получилось также.  Нашла на канале табличку с подборкой инструментов системного маркетинга с детальной оценкой каждого - можно забирать и пользоваться. А еще утащила контакты крутых подрядчиков из этого поста - например, по SEO или сквозной аналитике.  Редкий полезный канал, заходите подглядывать за работой Артема.  Реклама. ИП Цветков А.Е.; ИНН 745278591504; Erid: 2VtzqveL2n6


channel: natashhhh
date: 2025-01-07T08:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1257
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Подборка гайдов: для тех, кому уже хочется полезного движа. Все реально золото, а не материалы!  Гайд по командным практикам   Воркбук для руководителей о том, как сохранять теплые отношения в коллективе и быть сплоченными сильными командами.  Гайд про то, как не сдуться после каникул  Делали гайд с Sektascience про то, как поддержать тело, питание и менталочку. Советы оттуда можно прям забирать в новогодние рутины — в декабре скажете себе спасибо.  Супер-гайд про параллельную карьеру  Турбулентность не снижается, а подстелить соломки хочется. Рассказываем с прекрасными экспертами, как выходить в консультирование, как развивать блог и даже про свой бизнес. Хватайте, пока бесплатно.


channel: natashhhh
date: 2025-01-08T15:05:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1258
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Так, ребята, ну в последний день перед работой нужно обязательно устроить знакомство в комментариях!  Пишите кто вы, какие у вас идентичности, шерьте свои каналы и проекты, расскажите чем можете быть полезны ❤️ погнали!


channel: natashhhh
date: 2025-01-09T05:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1259
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Выскажу непопулярное мнение: можно не планировать   Планирование требует особого, базового состояния — когда ничего не тревожит, когда есть вдохновение, когда на душе спокойно, когда в голове можно порисовать картинки и образы будущего.  Последние пару лет я очень часто сталкиваюсь с тревогой во многих ее проявлениях: от нахождения себя в состоянии навязчивых мыслей до замечания ее проявлений у других.  Так вот, хочу сказать, что планировать из состояния тревоги — полный булшит. Я знаю это ощущение: в голове рисуются кучи сценариев развития событий и ты не можешь определиться какие тебе ближе. И только загоняешь себя этим, роняя на дно. Приплюсовать еще синдром самозванца и какие-нибудь серьезные жизненные перепитии типа ухода в декрет)) ну или смены работы, например.  В таких состояниях садиться и думать, чего ты хочешь от жизни, от себя и как видишь будущее очень тяжело. В таком состоянии все что нужно — отстать от себя и взять курс на вхождение в базовое состояние. Позволить себе ничего не решать, не предпринимать. Гулять, отдыхать, съездить к маме, чтобы накормила вас. Вытащить подругу и поболтать. Сходить к врачу наконец, может таблетки попить. Отстать от себя и от своей башки, напоминая что даже планирование — навязанный стереотип, без которого живут миллионы людей и все же чего-то в жизни добиваются.  Можно не планировать. Мир не рухнет, если вы не запланируете год. Мир не рухнет, если вы начнете свой личный год в марте или августе. Ничего не сломается, если ваш горизонт сейчас — две недели. Берегите себя.


channel: natashhhh
date: 2025-01-11T16:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1260
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Что касается меня и моего планирования   Есть разные состояния. Взять меня пару лет назад: очень понятный трек. Я в найме, в хорошей компании, с понятной карьерой. Только завожу канал и начинаю консультировать. Из такого состояния планировать легко, я бы даже сказала великолепно.   Состояние для масштабирования. Тогда я наметила сколько хочу подписчиков и денег от канала. Написала кто я, какой у меня личный бренд и как я отражаюсь в людях. В карьере планировала международное развитие, с чем тоже все было ясно: метрики компании и английский. В работе хотелось расти, но там все просто: бизнес растет и ты вместе с ним.  Я это к тому, что когда есть намеченные веточки, планировать легко. Уже знаешь сколько часов надо потратить на задачу n, чтобы получить результат x. Так и планируешь.  Когда веточек нет, нужно садиться и здраво пересматривать себя и свои возможности. Оглянуться на принципы. Конечно, это в разы сложнее. В таком кейсе труднее ставить себе количественные метрики. И то, что мне помогает — это опереться на то, как мне хочется себя чувствовать, кем быть окруженной, что перед собой видеть, чем обладать.  Поэтому в этом году, рисую себе такие вот ощущательные векторы: хочется чувствовать себя сильной физически и устойчивой, быть здоровой и иметь здоровых людей рядом, хочется больше времени без тревоги и хотя бы щепотку стабильности.


channel: natashhhh
date: 2025-01-13T11:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1261
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Самая частая причина выгорания у менеджеров — затяжные нерешенные конфликты. Такие ситуации забирают больше сил, чем работа без выходных: огромный кусок энергии уходит на подавление агрессии и пережевывание вариантов решения по кругу.  В нашей культуре конфликты ассоциируются со скандалом, где все орут и оскорбляют друг друга. Поэтому кажется, что уж лучше худой мир.   В действительности конфликт не для того, чтобы разрушать отношения, а наоборот: прояснить ожидания, увидеть человека по-настоящему, заново договориться. Поэтому вместо того, чтобы избегать их, важно учиться заходить в управляемые конфликты.  Школа коммуникаций Soft Skills Lab делает вебинар о том, как решать конфликты с помощью эмпатии. За 1.5 часа узнаете, как снизить накал конфликта и перевести разговор в рациональное русло.   Вебинар состоится 15 января в 20.00, чтобы зарегистрироваться, подпишитесь на бота.  Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576 erid: 2VtzqxZ69a3


channel: natashhhh
date: 2025-01-14T15:44:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1262
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
На последней сессии с терапевтом обсуждали как важно создать для ребенка развивающую среду.   Важно не потому что капец как нужно чтобы ребенок развивался. Малыш разовьется итак сам по себе — найдет куда заползти, что потрогать, какую соринку съесть.   Важнее это для мамы. Одна из самых трудных вещей в материнстве — предохранять ребенка от того, чтобы он не убился. Если в это погрузиться можно 1) проводить время только с ним, забыв о себе напрочь: буквально все время сидеть на полу, держать дверцы шкафчиков, чтобы пальцы не прижал 2) вообще не успевать не то, чтобы жить, не успевать делать тупо домашние дела, которые никуда не деваются. А с ребенком только наверное 50% времени занимает только еда: приготовить, накормить, помыть ребенка, помыть стульчик, помыть стены, помыть пол. И так минимум три раза в день.  Вернемся к развивающей среде. Надо сделать все так, чтобы среда помогала: на холодильник повесить магнитов внизу, чтобы можно было поотклеивать и поприклеивать, на пол кинуть мягких больших пазлов или ковры, сделать станции с игрушками, на которые можно залипнуть. И тогда со спокойной душой достаточно хорошей и достаточно ленивой мамы делать свои дела.  Так вот я это к чему. Быть руководителем — это тоже самое. Сотрудникам нужна среда, а не тот, кто будет двери держать, чтобы они пальцы не защемили и не тот, кто будет все время рядом над душой сидеть. Команде нужен достаточно хороший и достаточно ленивый рук. Просто надо сделать так, чтобы они не убились, в нашем случае читай не задолбались настолько, что видеть вас больше не могут.


channel: natashhhh
date: 2025-01-15T10:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1263
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если честно, я все ждала, когда же кто-то из психологических сервисов придет ко мне на сотрудничество, и вот это случилось. Потому что мне объективно есть что сказать о терапии. Мне повезло, что с первым психологом случился мэтч. А еще я начала терапию задолго до тренда на нее.  Терапия стала для меня огромной опорой. Я узнала, что терапевт может быть не просто человеком, которому ты рассказываешь как у тебя дела. Он может быть тем самым взрослым, которого не хватало раньше. За почти 4 года мы успели проработать мои трудоголизм и созависимость, я научилась больше заботиться о себе, а не только о других, нашла техники, которые помогают бороться с навязчивыми мыслями и не раскручивать прошедшие конфликты неделями в голове. Мы поработали с EMDR, моими субличностями, пару лет прошли в когнитивно-поведенческой терапии.   Я вела дневники, говорила со стульями, возвращалась в прошлое и писала тысячи сценариев будущего. Я пошла на множество трудных жизненных решений: эмиграцию и возвращение, карьерный чендж, отпускание многих людей и проектов, и конечно же ребенка.   Не хочу, чтобы это звучало как восхваление или было похоже на зависимость, но я правда искренне желаю тем, кому плохо внутри — избавиться от этого «плохо». Я очень горжусь, что внутри меня теперь есть этот диалог со взрослым и он очень мне помогает. Но я все еще учусь ценить и хвалить маленького ребенка внутри себя. Особенно сейчас, когда места ему почти нет.  Этот пост о zigmund.online и их прикольном проекте с бесплатым digital-боксом практик от психологов. Все материалы разделены на 12 тем, среди которых тревога, отношения и выгорание. Темы все очень нужные - их собрали на основе популярных запросов пользователей. Каждый месяц можно посвятить одной теме, в итоге получится крутой осознанный год. Бокс забирайте в телеграм-боте @imhappy_zigmund_bot.   Кстати, по промокоду NACHALNIK вы получите скидку 15% на первую консультацию.  Реклама ООО «Зигмунд Онлайн» ИНН 7714447735 Erid 2Vfnxxr83ui


channel: natashhhh
date: 2025-01-17T09:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1264
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла тренд-репорт от Adobe о том, какими будут коммуникации в 2025 году. Мне он очень зашел, потому что там по сути перечислены все те способы, которые помогают нам ― и нашей аудитории ― вывозить. Делюсь хайлайтами.  ✅ Фантастика и сюрреализм в визуале  Тренд на эскапизм не сбавляет обороты: по данным Mastercard траты на путешествия и впечатления выросли на 65% в период с 2019 до 2023. Тревога и неопределенность подталкивают нас искать утешения в других мирах. В этом году будет ощущение, что арт-директором мира стал Сальвадор Дали: увидим много сумасшедших, прекрасных, вдохновляющих, фантастических кампейнов.    ✅ Юмор в коммуникациях  Юмор ― еще один антидот тревоги в сложные времена. И это крутой инструмент, который бренды уже используют в коммуникациях: шутят, делают мемчики, играют. В этом канале мемы шерят круче, чем тренд-репорты! В этом году увидим использование тренда в самом широком смысле: юмор не только как комедия, но в целом как интонация, которая помогает легче говорить о таких сложных темах, как ментальное здоровье, политика и экология.   ✅ Ретрофутуризм  Будущее нам не нравится, поэтому мы создаем свой вариант, смешивая все, что нам нравится, в том числе прошлое. Ностальгия, которая затопила всех в новогодних коммуникациях, ― например, в кампейнах брендов одежды ―будет с нами и в следующем году.  ✅ Иммерсивность  Реальность, которая схлопнулась до экранов и клавиш, побуждает искать новые опыты, которые захватят нас целиком. Бренды, откликаясь на запрос, будут создавать миры, в которых захочется задержаться. Так что коммуникации в 2025 - это не только тексты и визуал, но еще и звук, телесные ощущения и даже запахи.


channel: natashhhh
date: 2025-01-17T12:00:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1265
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда я была совсем еще новеньким маркетологом, я сразу решила разобраться в юнит-экономке. Из материалов тогда в доступе была только зубодробительная методичка от ФРИИ. Она была написана таким  языком, что читать было невозможно.  Помогла работа: пока делала еженедельные отчеты, въехала в метрики и поняла, как они влияют на выручку. Через полгода мне уже никакая методичка была не нужна ― я сама уже кому угодно про юнит-экономику могла рассказать.  Сейчас, помимо методички от ФРИИ, появилась куча курсов, где рассказывают понятно, что к чему. Product Lab, например, делает бесплатный эфир про юнит-экономику от Андрея Бадина, CEO Product Lab и Станислава Усольцева, коуча по Agile. Обещают без заморочек рассказать про CAC, LTV и про то, как это все считать.   И да, я всегда говорю о том, что юнитка в бэкграунде ― всегда заявка на повышение заплаты, так что ловите шанс. Вебинар будет 21 января, 14.00 по Москве, это бесплатно. Регистрироваться тут.


channel: natashhhh
date: 2025-01-18T16:31:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1266
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У Меньшовой хорошее видео про тревогу: о том, откуда она и как с ней жить. А самое главное, что нас ждет дальше, если жизнь все ускоряется.  Я уже писала о том, что тревога — одно из слов моего прошлого года, а больше половины моего близкого окружения на антидепрессантах. О них кстати спорят очень много и пока все еще недостаточно данных чтобы со 100% уверенностью заявлять, что это безопасно и действительно помогает.  Но что мне откликнулось. Сейчас принято хейтить gen Z за повальное увлечение терапией, установку жестких личных границ и разговоры о выгорании. Принято хейтить в стиле «мы выросли нормальными». Только вот никто не знает, что было бы если мы или наши родители могли себе позволить терапию раньше. Там в видео психиатр рассказывает случай с женщиной, которая пришла на терапию уже после 50 лет и как больно проходила ее жизнь. И как сейчас уже сложно многое повернуть вспять.  Но тезис главный о том, что маятник сейчас в другой стороне: много разговоров о психологии, терминов, много сторонников терапии, таблеток, разных образов жизни. И все это нормально. Это попытка человечества приспособиться. Скоро маятник начнет свое движение обратно и все встанет на свои места. Поэтому очень интересно, что будет дальше.


channel: natashhhh
date: 2025-01-20T08:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1267
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я всегда была кошмаром профориентатора. У меня не получалось описать себя одной должностью: я качала продукт, продажи, управляла креативными командами и создавала сложные контентные проекты. И мне все было интересно!  Таких людей, как я, сейчас все больше и всех мучает вопрос, где применить свои супер разные таланты. Я предлагаю в этих случаях потестить управленческий или бизнес-трек, а еще мета-специальности, объединяющие несколько направлений. Такие, например, как проджект-менеджер.  Проджект —  тот, кто соберет команду, все спланирует и законнектит команду между собой. И такие люди сейчас нужны всем, от айтишки до digital и fashion.   Достроить компетенции, которые уже есть, до готового резюме можно на любом курсе. Например, у Нетологии сейчас стартует полугодовая программа по проджект-менеджменту, сегодня можно залететь по скидке 40%.   Закроете шесть проектов, решите реальный кейс от заказчика. С трудоустройством обещают помочь, — но даже если не зайдет как основная работа, с навыком четкого ведения проектов в любой сфере с руками оторвут.  Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid: 2VSb5ypVzWU


channel: natashhhh
date: 2025-01-20T14:20:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1268
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Знаете, самое страшное при работе с этим каналом, когда я вышла в декрет для меня было то, что мне будет нечего сказать  Потому что канал родился в тот момент, когда я более менее уверенно чувствовала себя как специалист. Команда у меня была большая, а посты сюда писались за 5 минут просто из проблемы, которая вот прямо сейчас возникла.  Если честно, так какое-то время и было. Особенно первые три месяца после родов. Какие-то инсайты я вымучивала, где-то перебивалась мнением о трендах или аналитике. Я отношусь к этому блогу очень внимательно, это долгосрочная инвестиция, поэтому конечно подгрызала себя немножко и мне было грустно, что у меня нет больше «плацдарма» для экспериментов и инсайтов.   Но время шло, и мыслей становилось все больше. Потом началось кофаундерство, новая, хоть и маленькая команда, другой взгляд на бизнес и на людей. И опять пришел мой любимый период — когда есть что сказать. Уже 10 месяцев, как я мама и полгода, как я кофаундер школы музыки. Еще конечно немного блогер и любитель писать материалы по маркетингу и управлению командами.  И тут хочу выложить один — в медиа Точки написала о том, как я все совмещаю. Там много моих новых мыслей, а самая любимая о том, что часто подход «не торопиться» недооценивают. Вообще с ребятами рада всегда сотрудничать, а писать тем более. Еще, Точка тоже в Екатеринбурге, как и я теперь. Может схожу в офис познакомиться, если позовут 😀  Прочитать полностью можно тут:  https://allo.tochka.com/business-children


channel: natashhhh
date: 2025-01-22T16:18:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1271
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я жестко стою на том, что у каждой встречи должен быть свой топик и своя цель   Ща расскажу о чем это. Например встречи по контент-плану это просто во всех бизнесах всегда самый ад. Что обычно происходит: в понедельник встречается смм-отдел и придумывает весь контент на неделю. Встреча занимает пару часов, все успевают переругаться, собственнику (который тоже обязательно на встрече потому что контент это важно) ничего не нравится. В итоге половину из идей реализовать не получается, потому что тупо не успевается, тк сейчас производство даже одного более менее рилса в случае, когда надо снимать а не лепить готовое — это даже не один день. Встреча превращается в бесполезную генерацию идей, которые дай бог умненький сммщик записал на будущее. Знакомо?  Глобально я всегда говорю, что надо разделить придумывание идей и митинг по контент-плану.   Во-первых, это разные вайбы. Придумывать нужно сидя в приятной компании за кружечкой чая или активном веселом брейншторме, без ощущения подгорания жопы и срочного распределения ответственности за задачи. Цель придумывания — сформировать лист идей, посмотреть вместе какие-то ролики и вдохновиться, поспорить о ЦА и наконец-то договориться об истине. Короче сделать все то, на что никогда не хватит времени на встрече, когда нужно расставлять задачи и приоритеты.  А вот встреча по контент-плану нужна как раз для того, чтобы быстро синхронизироваться, уже ЗНАТЬ, ЧТО делать в какой день и сколько надо на это времени и когда возможно это запостить. Займет она в таком случае не более получаса, что идеально подходит для сурового понедельника.   Долго смотрела на то, как все это вместе слиплось у нас в марсе, и вот сейчас наконец-то все эти встречи разделили. И даже как-то задышалось по новому в нашем инстике* 😀  Инстаграм принадлежит компании Meta и запрещен на территории РФ


channel: natashhhh
date: 2025-01-23T08:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1272
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
У меня в голове есть один классный проект, связанный с маркетинговыми командами, но чтобы по нему продвинуться, нужно очень пообщаться с собственниками или руководителями с-level  Поэтому если вы собственник или руководитель в командах, где в маркетинге команда от 3х до 30-40 человек и вы готовы пообщаться и рассказать о своих проблемах, связанных с маркетинговыми командами, то напишите, пожалуйста, @foresttree  Пишите: 1) что у вас за компания, чем занимаетесь 2) свою роль и как вы связаны с отделом 3) какая сейчас структура у отдела маркетинга 4) какие сейчас у отдела основные задачи и проблемы  Обещаем выбрать парочку самых интересных кейсов и подарить мою часовую консультацию 🙂


channel: natashhhh
date: 2025-01-24T10:55:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1273
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется, бизнесы с сезонным спросом ― моя судьба. Когда работала в Фитмосте, было железное правило: на январских все побегут в зал, а летом будут чаще забивать на тренировки. В Марсе столкнулась с тем, что осень ―  самое горячее время для занятий музыкой. А в декабре школа пустеет ―  все счастливые поют на корпоративах.  Mindbox решил подойти к сезонности спроса с точки зрения CRM и подготовил вебинар с классным спикером из Hoff. Судя по анонсу, будет много крутого: обещают поговорить то, как поддерживать продажи весь год на реальных примерах. Про ситуативки и то, как ловить инфоповоды тоже будет!  Вебинар пройдет 29 января в 11.00 по Москве, регистрироваться здесь.  Ребята из Mindbox по-хорошему дотошные, так что вебинар будет подробный, готовьтесь записывать.


channel: natashhhh
date: 2025-01-24T16:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1274
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всегда говорю, что главное качество хорошего менеджера ― предсказуемость. Недавно увидела исследование American Psychological Association на эту тему. Если коротко: быть последовательным даже важнее, чем быть поддерживающим.   Исследование любопытное само по себе: ученые выбрали в качестве предмета абьюзивные отношения на работе. Выяснили, что каждый раз после того, как обесценивающий менеджер вдруг начинает вести себя вежливо и эмпатично, люди чувствовали себя хуже, чем обычно ― и это сказывалось на работе.   То есть по сути непредсказуемость подрывает доверие даже сильнее, чем плохое отношение. Такие дела.


channel: natashhhh
date: 2025-01-25T06:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1275
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хотела все написать о том, что такие огромные силы нам даёт место.   С конца ноября мы в Екатеринбурге и пока видимо надолго. Так как приехать пришлось очень внезапно, сняли первую попавшуюся квартиру. Неуютную, без плиты (просто как вообще так можно делать?), с проблемами с канализацией. И я блин все это время вообще не могла ни за что взяться. Плюс конечно болел Илюшка весь декабрь. Все было неудобно — ни толком приготовить еды (питалась в доставке, а ребенку давала готовое из банок и что-то варила на электроплитке). Это отнимало столько ресурса, что ни о канале, ни о работе, вообще ни о чем другом не думалось.  В начале января мы наконец-то переехали. Получилось обустроиться, купила стол и стул для работы, кухня нормальная и со всеми гаджетами так, что можно готовить. Сразу стало больше сил и прям задышалось: уже сделала нам с мужем семейный календарь, чтобы все знали когда у кого занято и когда нужно подхватить ребеночка, поставила регулярные встречи, купила все для заготовок чтобы меньше тратить времени на готовку. Даже появились силы гулять.   Вот вроде это все смешно, что спишь лучше на своем матрасе и своей подушке. И вообще то, что свой высокий уровень комфорта — это что-то на богатом. Но блин, реально ты старше, тем больше высыпаешься только на своем матрасе и рядом с твоим увлажнителем 😆   А я очень очень рада, что у меня появились хоть какие-то силы работать! Потому что работа теперь это переключение из материнской рутинной реальности, которая мне тоже на самом деле очень нравится, в другой мир.  А Илюшке между тем 10 месяцев. И я в шоке, что уже 10!


channel: natashhhh
date: 2025-01-25T06:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1278
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хотела все написать о том, что такие огромные силы нам даёт место.   С конца ноября мы в Екатеринбурге и пока видимо надолго. Так как приехать пришлось очень внезапно, сняли первую попавшуюся квартиру. Неуютную, без плиты (просто как вообще так можно делать?), с проблемами с канализацией. И я блин все это время вообще не могла ни за что взяться. Плюс конечно болел Илюшка весь декабрь. Все было неудобно — ни толком приготовить еды (питалась в доставке, а ребенку давала готовое из банок и что-то варила на электроплитке). Это отнимало столько ресурса, что ни о канале, ни о работе, вообще ни о чем другом не думалось.  В начале января мы наконец-то переехали. Получилось обустроиться, купила стол и стул для работы, кухня нормальная и со всеми гаджетами так, что можно готовить. Сразу стало больше сил и прям задышалось: уже сделала нам с мужем семейный календарь, чтобы все знали когда у кого занято и когда нужно подхватить ребеночка, поставила регулярные встречи, купила все для заготовок чтобы меньше тратить времени на готовку. Даже появились силы гулять.   Вот вроде это все смешно, что спишь лучше на своем матрасе и своей подушке. И вообще то, что свой высокий уровень комфорта — это что-то на богатом. Но блин, реально чем ты старше, тем больше высыпаешься только на своем матрасе и рядом с твоим увлажнителем 😆   А я очень очень рада, что у меня появились хоть какие-то силы работать! Потому что работа теперь это переключение из материнской рутинной реальности, которая мне тоже на самом деле очень нравится, в другой мир.  А Илюшке между тем 10 месяцев. И я в шоке, что уже 10!


channel: natashhhh
date: 2025-01-27T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1280
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пока малышок спит под боком читаю новую книгу Ильяхова про соцсети и наконец-то опять заполняю бэклог по марсу   Понимаю все больше, что у нас не сделаны какие-то блин базовые штуки, типа мы базу хреново собираем, в основном только тех, кто уже готов петь вот прям сейчас. Но это все почему, потому что у меня маркетолога нет 😀 а мои руки точно еще долго до этого не дойдут. так что вдруг у меня тут есть pmm-ы, которые хотят поработать в музыкальном образовании и хорошо понимают про 2-й этап воронки, и умеют в чат-ботиков в телеге например.  Напишите мне, а? Смотрю и на фул и на парт-тайм.  @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2025-01-27T13:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1281
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кучу базовых навыков руководителя я прокачала в терапии ―от умения выдерживать разные эмоции, свои и чужие, до способности слышать себя и следовать за своей мечтой. Для таких навыков самоменеджмента уже есть специальное слово ― self skills.  Ребята из Яндекс Практикума 31 января делают делают вебинар на эту тему. Расскажут, чем self skills отличаются от софтов, действительно ли они важны в карьере и расскажут, какие навыки сейчас в цене. Всем участникам еще и подарок сделают: бесплатный доступ к 350+ курсам на новой платформе для измеримого роста сотрудников Грейд от Яндекс.Практикума. Зарегистрироваться можно здесь.  Ну а я очень радуюсь, что такие хорошие штуки, как забота о себе из сферы терапии переползают в карьеру. Если так пойдет и дальше, то счастливых руководителей точно станет больше.  Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqw6eYGk


channel: natashhhh
date: 2025-01-28T12:49:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1282
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Послушала книгу Алены Владимирской «Уставшие» про выгорание. Мне понравилось: интонация бодрая, есть пошаговый план выхода из состояния усталости и личный опыт взрослого человека. Очень много примеров, как применять классические инструменты менеджмента к себе и своим целям ― прям лайк. Еще ключевые смыслы:  Несовпадение ожиданий и реальности ― первая ключевая причина выгорания  Крутая мысль про то, что мы часто выгораем не из-за переработок или токсика, а из-за разочарования, когда не получаем желаемого. Например, обещают повышение, но почему-то оно не случается. И чем дольше мы не получаем то, что хотим, тем сильнее выгораем. Важно проговаривать свои ожидания, регулярно чекать, как они реализуются в работе и не позволять себя обманывать.   Потеря смысла в работе ― вторая ключевая причина выгорания  Потеря смысла часто кажется катастрофой, особенно когда еще и задолбался. Понравилось, что автор приземляет это хрупкое понятие и разделяет его на два вектора. Ближний смысл - материальные хотелки, и дальний смысл ― большие и красивые мечты. Важно: несерьезное и бессистемное отношение к своим смыслам с большой вероятностью приведет к выгоранию снова.   Половина людей выгорают еще на стадии найма  Вот этот тезис удивил. Автор говорит о том, что на собеседовании недоговаривают не только кандидаты, но и компании. Поэтому сотрудник, который приходит в среду о которой ему ничего не рассказали, быстро стухает как раз из-за несовпадения ожиданий и реальности. Вывод: не молчите о сложностях и тогда к вам придут те, кто реально вам подходит.  Усталость сама не пройдет  Тот случай, когда отпуск или порой даже саббатикал не помогают выйти из выгорания. Поддерживаю пойнт про то, что придется делать шаги из этого состояния, как и то, что начинать надо с чекапа и визита к эндокринологу.   Счастье не всегда в карьере  Люди часто путают карьеру и счастье, отсюда проблема повального выгорания. Наша цель в жизни ― быть счастливым по возможности и найти свои источники счастья. Даже если...


channel: natashhhh
date: 2025-01-29T11:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1283
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, я тут накидала опрос из одного вопроса!   Короче, я активно думаю в сторону продукта для руководителей и мне бы очень помогло, если бы вы написали над какой проблемой сейчас работаете. Это анонимно.  https://forms.gle/KuQg5FXWufUHkcg78  Спасибо ♥️


channel: natashhhh
date: 2025-01-29T14:42:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1284
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Один из суперскиллов всех руководителей ― встроенный сканер софтов на грани с ясновидением. С опытом уже по набору эмодзи в тексте можешь считать, насколько кандидат открыт к коммуникации и работе в команде.  Все эти сумасшедшие умения часто от нехватки внятных инструментов для диагностики. Поэтому всегда радуюсь, когда появляется что-то новое для измерения софтов.   Нетология  выкатила инструмент для диагностики команд: оценивают уровень коммуникативных навыков, умение генерить идеи, а еще  управленческие скиллы. Как раз обнаружите «темных лошадок» на повышение и посмотрите на свои сильные и слабые места. Оценку, кстати, выкатывают, как по отдельным сотрудникам, так и по команде в целом.  Круто, что это бесплатно. Заполнить заявку можно здесь.   Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid 2VSb5ycfSLG


channel: natashhhh
date: 2025-01-31T11:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1286
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Тренд года — массовые увольнения  В РБК вышел материал об увольнениях из мести, который очень меня зацепил. Основная мысль — в 2025 году нас ждет крупная волна увольнений. В прошлом году 33% сотрудников ушли из компании проработав всего год. В материале делают акцент на увольнениях из мести, но мне хочется поговорить про тренд в целом. Мне кажется он очень интересным, как раз потому, что в нем действует сразу несколько разнонаправленных векторов.  1) Об этом редко говорят, но сотрудники сейчас работают больше, чем когда-либо. Стало почти нормой немного повышать оплату труда, а взамен сгружать на одного сотрудника работу двух-трех спецов — и люди уже не выдерживают.  2) В менеджменте на фоне выжженных за последние годы ресурсов назревает, наверное, самый большой кризис управления. Уже невмоготу просто делать KPI и ни на что не надеяться. Лидерам нечего дать команде и люди это чувствует очень хорошо. Ну и никто не отменял, что руководителями по-прежнему чаще всего становится человек, который просто хорошо работал и получил повышение — как правило, без нужного образования и подготовки.   3) Кризис диктует высокую скорость изменений и адаптации, поэтому фаундеры и собственники хотят меняться быстро. Но компания — это система, она двигается в своем темпе. И вот этот конфликт — между скоростью с одной стороны и удержанием сотрудников с другой — ложится на плечи менеджера, который и без того выгорел. Почти все ребята, которые ко мне приходят с целью наладить результативность сотрудников упираются в итоге в коммуникацию  4) Нестабильность последних лет показала хрупкость достигаторской модели. Прибавку к зарплате съест инфляция, а покупка квартиры отодвинется на неопределенный срок из-за повышения ключевой ставки. Чтобы сохранить себя, люди ищут другие опоры — в семье, в хобби или более спокойной жизни. Знаю пару человек, которые совершили переход из руководительской позиции в специалиста: непонятно зачем оверперформить, если проще быть хорошим спецом, но иметь время на ...


channel: natashhhh
date: 2025-01-31T13:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1287
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Если честно, мне не попадались ребята Gen Z такие, которых вот в рилсах показывают: с требованиями ДМС и тыквенного латте   Пока что я замечаю только то, что они как будто гораздо больше в теме коммуникаций: умеют просить, умеют задавать вопросы, а не пытаются угадать по тебе, когда лучше подойти со своей проблемой, адекватнее воспринимают критику. Я могу написать «картинка плохая» и не мучиться чувством вины, что сотрудник надумал полнейшее обесценивание своей работы. Я знаю, что он понял, что картинка — плохая. А все остальное супер.   Поэтому мне очень интересно послушать лекцию «Практика поколений: как работать с молодыми талантами» от Жени Давыдова из ((SETTERS)), которая будет полезна не только руководителям, но и в принципе фаундерам, кто работает с командами. Уверена, что у ребят уже набралось достаточно экспертизы — зумеров во всех компаниях SETTERS точно много.  Приходите послушать, как мотивировать, вовлекать и удерживать зумеров 6 февраля в 18.00, записаться можно через бота.  Реклама ИП Давыдов Е.А. ИНН: 235212302021 erid: 2W5zFHGriRv


channel: natashhhh
date: 2025-02-01T16:58:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1288
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Как сейчас получается организовывать день   Напомню свой лайфстайл: сижу в декрете с 10месячным сыном, веду канал, кофаундерю в вокальной школе, периодически вписываюсь в какие-то проектики.  дисклеймер: без помощи никак, за нее отвечают муж и свекровь  Мы с мужем сделали общий календарь, чтобы видеть занятость друг друга и это очень сейчас помогает. Я понимаю, когда мне нужно справиться одной, а он знает, когда надо перехватить ребеночка. В календарь ставлю все свои встречи, думаю еще ставить всякие рутинные штуки для заботы о себе (ака массаж или тренировка), но с ними пока очень тяжеловато с точки зрения времени   Первую половину дня (это после подъема в 6:30-7:30) я занимаюсь семьей и домом: готовлю с малышом завтрак и обед, кормлю нас, гуляю в сон, что-то стираю / убираю. Иногда получается выкроить время на тренировку вместе с мелким, что-то типа «йога 20 минут» на ютубе. Пока гуляем и малыш спит, удается или поболтать с родными, или что-то послушать, посмотреть нужное по работе. В Турции я много писала и успевала на улице работать. Тут конечно так не получается, потому что ну, холодно. В варежках не поменеджишь. А игнорировать выход на улицу себе дороже, кукуха мне еще нужна.  После обеда стараюсь больше заниматься работой. Появились забитые слоты на созвоны: что-то типа 15-16 по мск (у меня 17-18). Теперь могу планировать, так как располагаю этим временем. Илюшка больше не спит третий сон, поэтому после второго и полдника можно оставить его с папой или бабушкой до ужина, а самой успеть… что-нибудь да успеть.  После 19 — забито время на вечерние процедуры и укладывание. В материнстве это пожалуй самое сложное: твои вечера больше тебе не принадлежат. Это с одной стороны расстраивает. Но с другой это хорошее время для расслабления и какого-то единения с ребенком, что ли.   После того, как малыш уснул, я оставляю себе еще часок на работу, мысли, дневники и иногда чтение. В 22 обычно уже железно сплю, потому что совсем не могу халатно относиться к своему сну. С...


channel: natashhhh
date: 2025-02-01T17:19:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1290
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я кстати пишу это и вообще рассказываю, потому что на самом деле очень задалбываюсь от выбеленных картинок вокруг меня. Заходя в соцсети складывается ощущение, что у всех все идеально: время на себя, красивые умытые дети в бежевых ползунках, куча интересной работы и проектов.   Но никто не говорит о том, что ребенок — это минимум 4 раза покормить и помыть, бесконечно убирать игрушки, носить на ручках и в стопятьсотый раз за день помыть попу. Никто не говорит, что это постоянное ощущение «недо» — недоделанной работы, не выспавшейся себя, недомамы, которая сидит в телефоне, пока ребенок наконец-то занял себя рядышком. А при этом, шило в пятой точке не дает тебе возможности сесть, ведь ты еще очень хочешь быть кем-то, а не только растворяться в этой бытовухе.   У меня иногда складывается ощущение, что вокруг меня все имеют личного повара, уборщицу и няню. Я осекаю себя, потому что знаю что это не так. Все мы как-то справляемся с рутиной. Но будет и правда круто, если правды в блогах будет чууууть больше


channel: natashhhh
date: 2025-02-03T10:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1291
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, я очень ищу финансового менеджера — того, кто бы помог наладить учет и движение всех средств и нас вести, чтобы можно было нормально прогнозировать доходы-расходы.   Занятость небольшая, думаю не больше 5 часов в неделю. Операции стандартные, но уже сами руками делать не можем. Если еще поможете с автоматизацией — вообще будем рады.  Пишите @nnatalyy


channel: natashhhh
date: 2025-02-03T16:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1292
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В терапии сегодня разбирали такую штуку: я боюсь не соответствовать ожиданиям   Мы последний год работаем в подходе IFS-терапии: это когда выделяешь разные части себя, абстрагируешься от них, понимая что это только части, разговариваешь с ними, выслушиваешь, ищешь чем они тебе помогают.  Так вот, есть у меня часть, конечно, которая прям истеричная и тревожная за мой карьерный трек. Которая очень переживает, что резюме будет хрен пойми какое.  Тревожится она начала на фоне того, что как только у меня появляются силы, я начинаю инициировать. И если в найме я инициировала все как бы в один бизнес, так как это был мой единственный фокус. То сейчас мне хочется пробовать кучу всего: и блог вести, и коммьюнити стартануть, и видосы снимать, и с ребенком заниматься, и школу растить.   И вот сегодня разбирали, что если все это приносит удовольствие и есть искренний интерес, то надо пробовать! Когда еще в жизни будет возможность такого саббатикала, когда не нужно отдавать всю себя в одно место.   И я (точнее моя часть) затревожилась. Ну как же — бросаться на все подряд. А как же образ устойчивого человека, надежного, сфокусированного?   И тут же в ответ приходит моя взрослая, пожившая жизнь, видавшая виды и умудренная опытом часть: «На самом деле всем плевать на жизни других людей. Важно только внутреннее состояние и то, насколько ты уверен в своем пути, даже если он сейчас о том, чтобы перебирать и пробовать все подряд»


channel: natashhhh
date: 2025-02-05T05:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1293
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я вижу очень много общего у руководителей и мам. И мне кажется, вот эти приобретенные навыки мне очень помогли не растерять себя в материнстве:  Делегировать  Типичный менеджерский навык —выделять кусок работы, который можно полностью отдать другому человеку. Чем лучше он прокачан в работе, тем проще вам будет просить и получать помощь, когда появится ребенок. А делать это придется, потому что, ну я не знаю как еще вывозить. Люди вокруг чаще всего неспособны предлагать помощь сами  Заботиться о себе  Работа с ресурсами — та же тренировка навыка: надо объяснить мозгу, почему мы идем обедать вместо того, чтобы тушить пожары. Круто, когда этот навык встроен к моменту рождения ребенка, иначе придется в экстренном режиме учиться себе подстилать соломки. Пресловутое «сначала маску на себя» — это та мантра, которую я повторяю себе каждый раз, когда подхожу к точке кипения.  Приоритизировать  Считать стоимость проекта в деньгах и человекочасах — это то, что облегчает приоритизацию в любых ситуациях. Каждый раз когда я понимаю, что с этой домашней фигней точно бы справился кто-то другой, а я могу «поработать», радуюсь этому инсайту как ребенок. Потому что мой час точно дороже.  Двигаться медленно  Мамам кажется, что буксуют только они, но любой менеджер вспомнит десяток проектов, где прогресс был в час по чайной ложке, а потом все сложилось красиво. Не бойтесь вкладываться в то, что не дает быстрых результатов. Учитесь видеть логику медленных процессов, они не менее важны, чем скорость и хайп.  Качать личный бренд и параллельные проекты  Возможно, вам не нужен блог, но точно нужно понимание, кто вы вне рабочего пространства. Знать, кто ты такой и чем можешь пригодиться миру очень полезно мамам и не только. Для устойчивости нужно больше точек опоры.   Кстати, все эти рекомендации (и даже больше) есть в моей колонке для Точки, которая стала первым материалом о том, че ваще делать в этом вашем декрете.


channel: natashhhh
date: 2025-02-05T11:03:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1294
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Пару лет назад мне захотелось научиться круто выступать и я решила поискать что-то по сценической речи. Подвернулся интенсив Gogol School и я с радостью записалась.  Во время занятий мы много звучали, двигались, а еще было много упражнений на взаимодействие друг с другом. К концу интенсива мы очень сплотились, несмотря на то, что группа была очень разношерстная. Тогда подумала, что было бы здорово вот так познакомиться поближе с кем-то из своей сферы. Где еще удастся вместе позвучать или долго смотреть коллеге в глаза?   Узнала, что у Gogol School есть программа для менеджеров и руководителей команд Head. Она посвящена выстраиванию доверительных деловых отношений и очень меня вдохновляет.  Во-первых, это будет классный нетворк с людьми, где можно будет найти друзей, будущих кофаундеров и partners in crime.  Во-вторых, это очень крутая возможность мягкого самоисследования: вся программа посвящена изучению коммуникативных моделей в широком смысле ― как с собой, так и с миром. В безопасном пространстве можно будет посмотреть, как вы справляетесь с неопределенностью, какие стратегии влияния используете и какие неосознанные реакции вас стопорят в работе. Чувствую, будет много инсайтов.  В-третьих, программу разрабатывали и ведут сильные мастера, актеры с большим опытом работы с собой, своими эмоциями и состояниями.   Посмотреть и примерить программу на себя можно здесь.  Стартует курс 19 февраля и продлится два месяца. А еще для тех, кто сомневается есть опция пробного занятия.  Реклама. ООО "Гоголь Школа". ИНН 9709053471. erid: 2SDnjdMrT5E


channel: natashhhh
date: 2025-02-06T07:44:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1295
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Завожу в канале новую рубрику #наташпомоги. Вы задаете мне вопросы в гугл-форме про сложные ситуации на работе, а я раз в неделю буду выбирать один и отвечать на него в канале.  Наташ, помоги. Меня полгода назад повысили до лида контент-команды. У меня в подчинении три человека, все зумеры-джуны. На 1-1 каждый жаловался на то, что в компании нет понятной системы развития. Я погуглила, поспрашивала коллег и сделала всем индивидуальные планы развития с книжками, курсами и чек-пойнтами. Проблема в том, что для меня такой сделать некому. Как вообще развиваются руководители?   ____  Большой респект вам за разработку планов развития для людей ― мне кажется, такое мало кто из компаний может себе позволить, потому что это всегда ресурсоемко и дорого. Поэтому вашим сотрудникам очень повезло!   Что касается собственного плана развития ― я в какой-то момент поняла, что его можно нарисовать самому. Нулевой шаг тут в том, чтобы определить свою карьерную цель. Например, вырастить команду до 20 человек и стать опытным лидом. Дальше есть три пути.  1) Соотнести свою цель с целью бизнеса  Если бизнес планирует кратно расти, а вы хотите развиваться как лид команды ― как будто план сам ложится в руку. Вам остается описать свой рост, разбить его на понятные отрезки и наметить нужные ресурсы ― бюджет, команду, обучение. Когда будете защищать план, объясните, как ваше карьерное восхождение мэтчится с достижением целей компании.   2) Найти ментора Посмотрите есть ли на рынке люди, у которых получилось то, к чему вы стремитесь. Сходите на консультацию и спросите, что они такого делали, чтобы так мощно вырасти. Все услышанное фиксируйте. Дальше пишете для себя план, что подтянуть и в какие сроки ― можно попросить помощи у GPT. Консультацию с ментором, кстати, может оплатить компания, это распространенная практика. Меня часто зовут в команды поговорить с ребятами, когда экспертизы внутри не хватает, чтобы их вырастить.   3) Пойти учиться Обучение дает базу, расширяет кругозор и нетворк ― ...


channel: natashhhh
date: 2025-02-06T11:10:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1296
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Стоит признаться, я периодически сильно тухну   Когда дохрена расфокуса и нет вот этого дисциплинированного времени за компом в виде рабочего дня, то все периодически превращается в гребаное болото. Из этой вязкой жижи очень тяжело вылезать. И знаете, я даже порой не надеюсь на то, что смогу вытащить себя сама)  Я ищу людей, которые меня вытащат. Будь то помогающие спецы в виде психолога или тренера например. Или вдохновляющие чуваки с рынка.  У меня уже 3 месяца лежит бизнес моделька для марса. И вроде даже 3 месяца назад я была полна решимости двигаться дальше. Потом этот новый переезд, всякая бытовуха и… я опять засомневалась, а не херню ли я делаю.  Полгода я смотрела за Денисом Сметневым и его каналом, прям еще с первой сотни подписчиков. Денис один из фаундеров SkyEng. А сейчас делает маркетинговый аутсорс uForce, мы кстати начали обсуждать даже совместную работу в фитмосте, но я не успела.   И я короче еще полгода назад приметила, что если буду в болоте — надо воспользоваться шансом, чтобы меня вытащили. И сходила к Денису познакомиться) так как опыт и экспертиза в эдтехе мне, конечно, была очень нужна.   Коннект с первой минуты, искра, буря, безумие, куча подтверждающей моей мысли инфы и просто новый глоток вдохновения, вот че было, а не консалт. А тут — моя искренняя рекомендация Дениса, его консультаций и канала.


channel: natashhhh
date: 2025-02-10T14:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1299
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Нашла исследование психологической платформы Unmind про менеджеров с синдромом самозванца.   79% руководителей чувствуют, что им не хватает скиллов, имея в виду как харды, так и софты вроде умения создавать здоровый микроклимат в команде.   С другой стороны, двое из пяти сотрудников сомневаются в компетентности своего руководителя.    Получается, что менеджеров с синдромом самозванца В 2 РАЗА БОЛЬШЕ, чем критиков со стороны команды.


channel: natashhhh
date: 2025-02-10T16:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1300
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
«Дело — дрянь» подумала я и решила опять начать вести какой-то дневник благодарностей за сделанные дела   Поскольку переключений с рабочего на личное, с личного на семейное, с семейного на материнское стало слишком много, я совершенно перестала ценить сделанное. Живу с полным ощущением, что у меня не двигается НИЧЕГО. Как будто все в болоте.  А между тем, для марса как-то легко нашлись пара важных людей — на финансы и сбор клиентской базы (боже, если удастся мне это победить, это будет просто гигантский шаг вперед), у меня кажется снова в команде есть звездочка, которая начала светить сама (читай брать на себя ответственность и развивать направление), я оооочень продвинулась в понимании фандрейза и переговоров.   Все время забываю писать сюда о своей новой предпринимательской роли, так сложно дается мне ее принимать, если честно. Материнство и быт съедают, что я периодически теряю себя. Учусь давать им больше места в своей жизни и просто быть.


channel: natashhhh
date: 2025-02-11T11:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1301
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я после десятка лет в найме приняла волевое решение вообще не тайм-менеджить команду. Я не знаю во сколько они начинают работать, не знаю сколько они работают, у нас нет дейликов и кучи отчетности.   Оставила только настройку на день в виде задач на сегодня в чатик, чтобы можно было почитать, что у кого в работе и ежемесячную встречу. Смм-отдел еще встречается каждую неделю на формирование контент-плана. Ну и мы с кофаундерами по силам — иногда раз в неделю или раз в две.   Уже полгода как не контролирую. Поняла, что мне вот вообще это неинтересно. Что не хочу бегать за каждым и отчитывать его за часы. Просто хочу общаться по целеполаганию и быть ресурсом-помощником. А если будут проблемы с задачами и достижением целей — ну блин, это всегда видно, когда человек пропадает и не работает. Но за полгода пока не было ни одного прецедента.  Мой тревожник периодически стрессует, но я унимаю его, смотрю в циферки, в модельку, в расходы… и вроде все ок.


channel: natashhhh
date: 2025-02-12T07:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1302
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Кажется только ленивый не видел рекламу FiTStars и это тоже она! Но я не буду расхваливать вам тренировки (хотя я была приятно удивлена), а скорее расскажу о том, что вообще-то делать такой массовый продукт не просто.  Проблема фитнес-проектов часто в нишевости. Где-то это потому что команда меряет по себе, где-то амбиции, а где-то наоборот довольствование малым и достаточность. Но все нишевые проекты в итоге сталкиваются с тем, что нужно как-то расширятся, что нужно как-то выходить за пределы московского кольца и общаться с любым человеком, кто захотел бы похудеть, потренироваться или стать здоровее.  И вы знаете, мне кажется FitStars один из тех проектов, у кого получилось. Помимо того, что можно реально найти онлайн-тренировку на любой вкус — зарядку на 10 минут (включи и занимайся), сложную йогу, занятия с гантелями или даже фейс-фитнес, FitStars еще активно пишут материалы на любые зож-темы, выкладывают авторские велнес-курсы и даже продают свой спортивный инвентарь.  Ну, и многие уже наверное читали, как команде FitStars удалось хакнуть блогерское направление. С удовольствием за этим опытом слежу. А теперь еще и попробую в качестве клиента.  Тем более, что у ребят до 28 февраля идет акция: за покупку безлимитной тренировки дарят подарки, например, шопер с ковриком и стикерпаком. Попробовать крутые домашние тренировки и поучаствовать в акции можно здесь. А по промокоду natashhhh еще и скидку 70% дадут.  Реклама. ООО «Парсек» ИНН 7810817393 Erid: 2VSb5wSdVAQ


channel: natashhhh
date: 2025-02-12T14:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1303
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Обожаю наши партнерки в Марсе   За день сделали офигенный коллаб с гирляндошной «Так себе праздник» (те самые черные буквы). Дарим фразочки из песен про любовь за покупку абонементов и сертификатов. Дропчик небольшой, тестовый, на 40 штук. Но я так радуюсь, что мы можем просто на изи что-то придумать и тут же запустить — в партнерском маркетинге часто все утяжеляется вот этой длинной коммуникацией про обоюдную выгоду, метрики… а так хочется все делать на вдохновении. Себе утащила «Ол ю нид из лав»  Кстати, если вам тоже нужна такая гирлянда, то у «Так себе праздник» можно купить по моему промокоду natashhhh и получить 11% скидку


channel: natashhhh
date: 2025-02-13T15:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1304
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Прочитала 35-страничный гайд Duolingo про развитие бизнеса и сильного бренда. Вот хайлайты, которые меня зацепили:  Нанимать лучших, даже если это долго  Типичная история в компании: человек был нужен вчера, поэтому нередко берешь не лучшего, а того, кто хотя бы мало-мальски подходит под критерии. В Duolingo так не делают. Как говорят в компании: Better a hole than an a**hole. Ищут людей исключительных и по талантам, и по характеру ― по-хорошему отбитых. Но меня поразило вот что ― в Duolingo ценят доброту. Рассказывают, как однажды не взяли суперкомпетентного человека на c-level позицию потому, что он нахамил водителю.   Перфоманс работает на бренд Duolingo разгоняют бренд, используя весь потенциал перфоманса. В маркетинге делают ставку на инфоповоды, о которых будут говорить все: как, например, о появлении совуньи на премьере  «Барби».  Обратная связь без обвинений У Duolingo есть стандарт обратной связи, который звучит так: «строго к работе, мягко к людям». Это значит, что в компании стараются давать ясный и конструктивный фидбек, фокусируясь на том, что пошло не так, а не на том, кто виноват. Классный принцип, похоже немного на правило «я-сообщений» в психологии.  Брейншторм «99 плохих идей» Так называется традиция проводить брейнштормы, где можно вкидывать вообще любые идеи и вопросы: смелые, странные, смешные и даже дурацкие.  Например, что будет если заставить маскотов говорить? Или какую часть совуньи можно успеть показать за 5 секунд на Супербоуле? Кажется, именно благодаря этому подходу были созданы веселые и отлетевшие кампейны Duolingo.  Данные решают В компании очень крутой подход к решению споров. Несогласные друг с другом стороны договариваются протестировать спорную идею и позволить данным решить, кто прав. Этот подход действует во всей компании: даже джун в SMM может запустить сомнительный тест и проверить, сработает его идея или нет. В сочетании с тщательным подбором персонала этот подход позволяет дать дорогу идеям, которые реально сработают и у...


channel: natashhhh
date: 2025-02-14T11:50:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1305
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ко мне часто заходят на рекламу с обучением для руководителей и я прям вижу, что сейчас образовательные продукты в поиске новых классных форматов. Вебинары в записи менеджерам не очень помогают - нужна практика и возможность говорить откровенно о своих вызовах.   Вот тут пришли ребята из Product Lab и мне кажется, они хакнули эту тему. Сделали крутой курс по продукту для руководителей в формате акселератора. Будут не просто лекции, общение действующими продактами из Авиасейлс, Сбера, Альфабанка и Ростелекома, но и возможность поработать руками.  Главная ценность курса в том, здесь вы соберете разрозненные знания в систему. И будет у вас база, с которой вы уже иначе будете работать с командой, работать с аналитикой и создавать свои решения. Ну и, говорят, атмосфера на курсе такая жаркая, что команды пилят продукты для бизнеса не отходя от кассы: так, ребята из Ростелекома сделали решение и заработали 7,7 млн рублей во время учебы.   В общем, если хотите развиваться в продукте, успевайте к старту 25 февраля.  Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqwsCEds


channel: natashhhh
date: 2025-02-17T12:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1307
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Признаюсь, что я никогда не любила коучей. Я человек дотошный, со мной не работает обычное «накачивание позитивом»: всегда задаю неудобные вопросы и ищу твердые результаты.   На программе для предпринимателей SLP познакомилась с Лешей Ивановым (канал @ponchiknews), он для меня стал исключением. Леша успешный продакт, который поработал в Кремниевой долине и все себе доказал в профессии. Сейчаc исследует вопросы целостности личности и помогает топам вскрывать кризисы.   Леша идет на глубину: в своем канале честно пишет о страхе смерти, делится крутыми книгами (взяла на заметку «В царстве голодных призраков» Габора Матэ про зависимость) и рассказывает, как ИИ подвел итоги двухлетней психотерапии.  Рекомендую почитать Лешу всем, кто в кризисе и в поиске новых сложных смыслов.


channel: natashhhh
date: 2025-02-17T15:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1308
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Бизнес делают люди  И мы как-то бывает забываем об этом в погоне за метриками и деньгами. Короче, история. 400 кг вещей у нас отправились из Стамбула в Екатеринбург через Москву одной транспортной компанией. Сервис был ужасен на всех этапах: голосовые в вотсапе, ответы по 2-3 дня, стоимость перевозки мне сказали, когда уже все коробки были упакованы и находились на складе (да, вот такой вот турецкий сервис, когда тебе не из чего выбирать, кек). И я все еще не знаю, после оплаты конской суммы за перевозку доедут ли мои вещи и техника в сохранности. Гарантии нет.  Коробки отправили, но на складе осталась тетрадка. Конечно же, я сказала ее выкинуть, но грузчики полистали ее и нашли внутри мои первые результаты узи) Все очень распереживались, а девушка менеджер сразу же предложила вариант отправить тетрадочку самолетом до Москвы, а потом сдэком, что обошлось мне буквально в 400 р. Тетрадка кстати уже пришла и лежит в пункте выдачи, чего не скажешь о вещах. Им еще недели 3.  Бизнес делают люди, которым не пофигу


channel: natashhhh
date: 2025-02-18T12:59:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1309
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вместо «расскажите о себе» на собеседованиях сейчас всегда прошу «назовите 5 фактов о себе, которые раскрыли бы вас для нового человека». И это блин капец офигенно работает.  Во-первых, я смотрю на то, как люди формулируют эти факты. Кто-то прям так и подчеркивает «я классный». Кто-то больше про деятельность и формулирует «я умею», «я делал». А кто-то дает больше инфы о себе по типу «а еще у меня есть кот».  Во-вторых, обращаю внимание на то, насколько долго человек придумывает, сколько «ээээ» скажет. Мне кажется это характеризует какую-то быстроту мышления, а еще — знания о себе. Может я фантазирую, но как будто это еще и показатель саморефлексии, а это очень важно.  И в-третьих, смотрю на то, насколько факты разносторонние. Супер, когда человек затронул и профессиональную сферу, и дал какую-то личную ебнинку изюминку. Потому что всегда хочется брать людей, у которых есть маааленький, но прикольный прибабах.


channel: natashhhh
date: 2025-02-20T06:22:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1311
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ищу админов в школу музыки, на вырост 💿  Но это не просто позиции администратора-хостес. Мы планируем в этом году вырасти и открыть еще одну школу (а я тут еще об этом не писала), поэтому сейчас хотим взять пару людей на вырост.   Что делает админ: — встречает учеников в школе, заботится о них  — общается с лидами, занимается расписанием, рассказывает о школе и занятиях — общается и админит педагогов — наводит в школе уют   Куда можно вырасти: либо в маркетинг и коммуникации (тогда к администраторским мы готовы добавить задачек по партнерам, ивентам и других), либо в управляющего (на две школы нам нужен будет ответственный за все эти процессы человек).  Я думаю, что эта позиция хороша для тех, кто сейчас начинает карьеру и хочет быстро вырасти. Так например у нас уже есть позитивный кейс с смм-спецом, который скоро будет рулить всем контентом 🙂  По условиям: это работа в школе посменно, плюс можем обговорить дополнительные дни из дома. Сейчас Марс это минимум бюрократии, простые процессы, понятные и предсказуемые руководители (я, ахах). 15 прекрасных педагогов по вокалу и фортепиано, уютное место на Цветном бульваре и совсем небольшой бэк-офис. Много направлений, которые можно подбирать и развивать. А ну и да, у нас можно заниматься вокалом бесплатно и я это жеска приветствую.  Так что если вы такой человек — присылайте cv мне @nnatalyy или отправьте знакомому молодому (или решившему изменить всё) спецу.  Марс инст Марс сайт Марс тг


channel: natashhhh
date: 2025-02-21T06:32:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1312
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, а накидайте какие-то блоги о бизнесе, команде, руководителях, которых читаете? Или медиа?  Не только каналы в телеграме, но и какие-то зарубежные. Я раньше Lenny Rachitsky зачитывалась, но потом устала. А сейчас хочется вдохновения и что-то новое, неочевидное почитать


channel: natashhhh
date: 2025-02-21T16:28:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1313
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Читаю тренд-репорт от агентства Momentum, такой он человечный и теплый, нравится. Вот хайлайты:  Нейроотличность становится нормой  Все больше людей спокойно признают свою нейроотличность и не стесняются своих потребностей. Сейчас ок в открытую говорить об СДВГ, тревожных расстройствах, синдроме Аспергера как о другом способе воспринимать мир. Западные бренды подхватывают этот тренд: так, у LEGOLAND появляются комнаты тишины, где можно передохнуть от впечатлений. Приятная штука, хочу такое в России.  Одиночество как часть культуры  В этом году видела много активаций на 14 февраля для людей без пары. Одиночество ― давний, нарастающий и, если честно, пугающий тренд. К 2050 году количество людей, которые живут одни вырастет на 35% и компании ищут возможность поддержать людей без пары уже сейчас. Способы любые: от нарезанных арбузов в индивидуальной упаковке и ужинов на одного до комьюнити вокруг брендов.     Человечность в коммуникациях рулит всегда, но в 2025 особенно  Это общее место, кажется, во всех репортах, но все же: 2025 время искренности, смыслов и человеческого коннекта. Этот тренд надо хватать голыми руками особенно если вы делаете контент. Не гонитесь за яркими картинками из Midjourney и вылизанными текстами, мы все так устали от этого. Тот, кто умеет быть искренним, уязвимым, шутить и просто быть человеком сейчас обставит в два счета любого эксперта по успешному успеху.


channel: natashhhh
date: 2025-02-23T05:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1314
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Взрослые непопулярные решения   На самом деле после такого сложного окончания года я испытываю большую к себе благодарность за выносливость и взрослые решения, которые приходилось принимать. Зрели все они долго и я, конечно, проживала это как кризис неопределенности, счастья, дальнейшего пути.   🥴 вернуться в Россию   После Турции мы хотели рвануть в Португалию, но пришлось оказаться в Екатеринбурге. Я, стоит признаться, отвергала этот город как место для жизни несколько лет. Сложно не воспринимать возвращение на родину как откат, даже если ты уже другой. Поэтому я составляла себе большой список плюсов и минусов новой эмиграции и возвращения сюда. Екатеринбург победил в части пунктов «за» ребенка, помощь родственников, простую адаптацию, относительно дешевую в сравнении с Москвой и Стамбулом жизнь, близкие расстояния.   Уже поездив по городу я успокоилась. А еще мы с мужем решили устаканить все на несколько лет и взяли свою первую ипотеку. Теперь ждем, когда дом будем сдан и ворвемся в увлекательное ремонтное путешествие.  🥴 перестать относиться к себе как к СМО в найме и поверить в новый опыт   Я начала получать удовольствие от нового предпринимательского опыта. Стало получаться нанимать людей, которые могут помочь и тоже верят, что все получится. Еще я ходила на менторские консультации к другим предпринимателям, чтобы тоже обрести веру. Потому что даже несмотря на подтвержденные цифры, большой опыт, мне все равно страшно. Я вообще с ребенком, какой тут бизнес)) ну короче, со школой едем дальше. Я очень хочу делиться больше, но пока все еще видимо проживаю стадию вхождения в этот опыт и как с 12-летним health and fitness бэкграундом, тут конечно не получается. Музыка и образование долго были для меня просто хобби и времяпрепровождением, а чтобы стали профессиональной частью, ну, придется ждать, пока нарастет.  🥴 осознать себя как достаточно хорошая, но не мегавовлеченная мать   К Илюшкиному годику стало ясно, что мне очень сложно дается вся история с детским раз...


channel: natashhhh
date: 2025-02-25T10:14:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1321
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Наконец-то ИИ немного вошел в мою жизнь   Мне кажется я не совсем первопроходец во многих вещах. Когда тренды появляются, я уже о них знаю, но как правило не использую. Могу попробовать, чтобы профессионально познакомиться. Обычно начинаю юзать, когда уже спадает первая волна хайпа и становится понятно, что вообще за зверь.   Так и с ИИ. Использую chatGPT как поисковик, часто начитываю запросы голосом (вообще голосовых помощников я открыла как мать, у которой всегда занятые руки), чтобы сразу получить скомпилированную инфу.   Ну и вот еще сделала три проекта:   1) Консультант по сну   Написала промт, чтобы гпт выступил в качестве консультанта по сну и помог мне скорректировать ночные просыпания Илюшки. Часто использую такую штуку: типа напиши мне, каких данных тебе не хватает, чтобы мне помочь. Прикольно работает. Несколько недель исправно скидывала ему дневники сна и бодрствования. Получила вполне сносные комменты  2) Дневник питания   Здесь попросила гпт выступить в роли спеца по питанию, диетолога, эндокринолога, нутрициолога и тренера. Это мой эксперимент, где я скидываю ему свою еду, скрины из статистики Apple Watch, а он анализирует мой рацион. Пока конечно он туповатый диетолог и часто советует мне заморочиться насчет скачков сахара, а это кстати давно опровергнутая теория. Но ккал считает прикольно. Скидываю ему рецепты, а он высчитывает среднее на блюдо. Пока эксперименту меньше недели, но посмотрим что будет дальше.  3) Школа музыки   В этом проекте у меня два чатика — один как с бизнес-трекером, второй как с музыкальным критиком. В первом гпт помогает мне с анализом рынка, а во втором, в основном, с контентом. Вкус на музыку в Марсе у нас очень субъективный — он отражается в плейлистах, которые играют в школе, в разборах вокала, которые висят у нас в социальных сетях. Поэтому я сгрузила ему наши плейлисты с названиями исполнителей и треками, контент-стратегию с описанной ца и периодически прошу его подобрать мне похожие группы или вокалистов. Последний...


channel: natashhhh
date: 2025-02-27T09:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1322
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мои профессиональные отношения с контентом начались в 2017 году. Я тогда работала в Inventive retail group в роли менеджера по корпоративной культуре и бренда работодателя и очень много писала: рассылок, текстов от имени генерального директора, вела корпоративный портал. И очень хотела качнуться в навыках контент-маркетинга.   Офис был на Бауманке и там же недалеко сидел офис и курсы Нетологии, куда я пошла учиться на курс по контент-маркетингу. Это был очень хороший курс, с классными спикерами — тогда очень модными в индустрии. Из тех кого вспомню, лекции читали Гриша Туманов и Залина Маршенкулова. Курс был оффлайн и у нас собралось очень прикольное комьюнити. Я была под впечатлением и с тех пор стала следить за Максимом Спиридоновым и его женой — Нетологию они сделали вместе.   Прошло 8 лет, а я с фейсбука переместилась в канал Максима в телеграме и до сих пор слежу за ним: всегда читаю тренд-репорты и кайфую от ютуб-разговоров с другими предпринимателями — даже сюда я кидала интервью с основателем ВкусВилл.   Да, это призыв подписаться, а вот топ интересных постов, которые стоит почитать:  Про критические риски, с которыми столкнется мир в ближайшем будущем Статистика по массовому отказу от алкоголя и сигарет Про эпидемию одиночества  Реклама. ИП Спиридонов Максим Юрьевич. ИНН 780419707373. erid: 2VtzqxWJbhQ


channel: natashhhh
date: 2025-02-27T11:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1323
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Начала читать книгу «Это так не работает» Эшли Гуделл и Маркус Бакингем. Сразу же хочу поделиться опросником для оценки эффективности команды ― мне кажется, он очень крутой. Вопросы кажутся простыми, но суть в том, что они обращаются к личному опыту команды. И это супер: мнения и оценки могут быть ошибочными, а вот ощущения, как ни странно, намного прочнее.   1) На работе я четко знаю, чего от меня ждут 2) В команде меня окружают люди, разделяющие мои ценности 3) На рабочем месте у меня есть возможность каждый день использовать свои сильные стороны 4) Товарищи по команде всегда меня поддержат 5) Я знаю, что буду отмечен за хорошую работу 6) Я твердо уверен в будущем моей компании 7) На работе у меня всегда есть возможность для роста  Этот опросник прям можно упаковать в гугл-форму и дать своей команде, чтобы понять, где сейчас слабые места. Если больше будет ответов «нет» на нечетные опросы, значит, проседает формальный менеджмент и нужно усилить коммуникацию про миссию, стратегию развития сотрудника и поощрения. Если много несогласных в четных вопросах, здесь больше страдают горизонтальные связи и есть потребность в неформальном общении.


channel: natashhhh
date: 2025-03-03T11:39:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1325
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Когда у тебя маленький бизнес, то при найме сотрудников выбор небольшой — либо растить изнутри с джуна, либо брать хорошего спеца, но на парт-тайм.  Я конечно грущу, что пока мы не можем себе позволить большую фултайм команду. Хотя ну как, у нас 15 педагогов, это как бы ээээ, вполне себе команда))) но вот бэк-офис в модель одной маленькой школы не вписывается вообще никак. Поэтому пока не вырастем придется обходиться компромиссами.   Но пост вообще о том, что то ли я сейчас в каком-то другом контексте, то ли рынок как-то изменился… очень много у нас откликов сильно задолбавшихся корпоративных ребят, которые хотят все сменить и уйти в творчество — это первый момент. И второй, не менее интересный тренд, который вижу, это что люди хотят иметь несколько направлений, а не только одну работу, которой отдаешься на 100%. То есть как будто «хозяев жизни», которые хотят управлять своим временем и ресурсами становится больше. Замечаете?


channel: natashhhh
date: 2025-03-04T10:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1326
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
На каждом втором маркетинговом консалте я слышу от спецов, что несмотря на годы практики они до сих пор  переживают, что база проседает. Здесь я всегда рекомендую поработать с синдромом самозванца, походить в рынок, посравнивать себя с другими.   Но если есть возможности и желание, то круто будет закрыть «базу» курсом. Я вот тоже ищу себе какой-нибудь курс, предпринимательский или про команды, но пока ничего достойного найти не могу.   Увидела, что у Британки есть курс по маркетингу, где как раз раздают базу. Он так и называется «Маркетинг. Базовый курс: теории, тренды, технологии». В программе и теория, и практика на живых брифах. За 4 месяца прокачаете знания по пирамиде бренда и позиционированию, напишете готовую для реализации маркетинговую стратегию. Впридачу получите набор фреймворков для оптимизации процессов, чтобы не закапываться в рутине.   5 марта, кстати, в 18:30 можно прийти на Q&A и об этом курсе все послушать. А еще — обсудить ИИ в маркетинге, посмотреть кейсы студентов и вообще познакомиться с самой Британкой.  Я хайли рекомменд, особенно для тех у кого проседает брендинг и арт часть.  Регистрируйтесь по ссылке, будет интересно.


channel: natashhhh
date: 2025-03-04T14:16:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1327
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята! Хочу что-то новенькое вдохнуть в канал. Поделитесь, пожалуйста, любой обратной связью: чего вам в канале не хватает, чего достаточно? Может каких-то тем, мыслей, аналитики? Всегда, когда спрашиваю, получаю много новых инсайтов. И тут тоже буду очень благодарна 🙏🏻 критикуйте!


channel: natashhhh
date: 2025-03-05T11:21:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1328
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще я, конечно, поняла, что у меня за кризис тут небольшой относительно постинга. Короче, я этот канал заводила, когда была руководителем в найме. И знаете, это такая удобная позиция относительно команды, которая -1 и ниже от этого руководителя. То есть ты такой «наш человек», «человечек-заботушка», который за команду и команду отстаивает. Из этой позиции очень удобно писать о карьерных перипетиях, о том, как искать работу и увольняться, о том, как быть бережным к себе, когда работаешь на чужого дядю.  Но у меня случился переход в предпринимательство. И да, с одной стороны, казалось бы, это ведь еще больше про команду! Теперь ты сама ее еще и собираешь и отвечаешь за нее головой! Но в мозгу обывателей фаундер, основатель — куда более конфронтирующая команде позиция. Это как мы разбирали с Аней из Ясно в моем подкасте, что фаундеры — нарциссы, а вот команда — чаще всего тревожники.   И меня немножко этим накрыло. Да, с одной стороны, я очень долго работала над тем, чтобы вот это нарциссичное умение «брать» воспитать в себе и сделать те шаги, которые сделала. И безусловно, с тем опытом что у меня есть, мне до условного фаундера-токсика далеко. Но с другой, в данный конкретный момент времени, когда на кону по сути выживаемость и масштабирование бизнеса, команда (в ее обычном понимании, как люди которые -1 и ниже от тебя) не всегда играет ключевую роль. Сейчас вот куда больше у меня о сонастройке кофаундеров, фандрайзинге, финансовом учете. И я очень много снова делаю ручками, и это пока что не только о том, как внедрять мегаэффективные практики менеджмента, а скорее «воробушек кривой лапкой из говна и палок херак-херак».  Но это этап такой, ребят. Надеюсь про практики менеджмента тут тоже будет, когда-нибудь.


channel: natashhhh
date: 2025-03-06T11:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1330
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Насколько вы в контакте со своим телом?  Я сейчас читаю «толстую книгу о похудении». Это последняя книга Максима Кудерова, основателя проекта Зожник. Еще со времен sektaschool я стараюсь быть в курсе всех последних научных данных о здоровом образе жизни, питании и тренинге. Книга эта не только о физиологии, но и о психологии, потому что тема похудения, да и в целом изменения привычек и образа жизни, она про наше ментальное в гораздо большей степени.   Так вот, к чему это я. Для руководителя, быть в контакте с собой и своим телом — база. Это помогает хорошо себя чувствовать, быть спокойным и уравновешенным. И в книге, я нашла опросник для того, чтобы чекнуть, в контакте вы со своим телом или нет. Вот он:  Загибайте палец или начисляйте себе по одному баллу, если вы:  1. Едите, когда не голодны 2. Не всегда можете остановиться, когда сыты 3. Не сразу идете в туалет, когда вам хочется 4. Затрудняетесь определить, комфортна ли для вас температура окружающей среды 5. Не можете понять, присутствует ли у вас сексуальное желание 6. Соглашаетесь на близость при отсутствии желания 7. Секс не приносит вам удовольствия 8. Вы не знаете, что вам нравится в интимной жизни, а что — нет 9. Даете себе слово бросить вредную привычку (курение, алкоголь), разрушающую ваше тело, но продолжаете в том же духе 10. Терпите физический дискомфорт или боль, когда этого можно избежать, или откладываете принятие мер против дискомфорта (например, когда болит зуб, но вы не уходите с работы к стоматологу, а терпите до конца дня) 11. Работаете / занимаетесь спортом через «не могу» 12. Не делали ничего приятного для своего тела сегодня. Делать что-то регулярно для себя — не ваша привычка  Если вы насчитали у себя 3 и более пункта, стоит задуматься о том, как наладить контакт с телом и улучшить отношения с собственной телесностью.  Если у вас 5 и более пунктов, вероятно, вам очень сложно распознавать сигналы тела. Нужно работать над улучшением контакта с телом и, возможно, обратиться к психотерапевту.


channel: natashhhh
date: 2025-03-06T11:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1331
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я тот еще игнорщик сигналов и давно работаю над тем, чтобы этот контакт восстанавливать. Интересно, сколько нас: Меньше 3х баллов  3 балла или больше  5 баллов или больше  Пупупууу😬


channel: natashhhh
date: 2025-03-06T15:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1332
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я по себе знаю, каково это — развиваться как руководитель интуитивно. Это, конечно, здорово, когда ты весь такой эмпатичный и человечный, и на чутье можно сделать много классных вещей в команде. Я, например, проводила всякие прикольные митинги, типа группового ретро в конце квартала, где мы подводили итоги, плакали и смеялись. Но мне сложно структурировать свой опыт: вроде все знаю, а на языке рынка, профессии, сферы говорить не могу. Поэтому многое из того, о чем я говорю, кажется магией.  Давно слежу за тем, что делают ребята из SETTERS EDUCATION, мне очень близки их ценности креативного и человечного менеджмента. В то же время они суперструктурные и все секреты хороших руководителей разложили по полочкам.  Ребята запускают курс по эффективному управлению командой. Блок знаний, как обычно у них, крутой. Эксперты курса из топовых компаний помимо теоретический знаний поделятся конкретными практиками для создания безопасной среды и развития команды.  Курс хорош для тех, у кого есть опыт руководства, но нужен бэкап и возможность задать наболевшие вопросы. В итоге вы структурируете базу, получите актуальные инструменты и сделаете управление более системным. И, конечно, получите доступ к закрытому комьюнити лидеров и управленцев — а возможность обмениваться опытом среди равных очень важна.  В общем, залетайте на курс — это вам точно надо! Успеть присоединиться еще можно, старт 10 марта.  Реклама. ИП Жаркова А.И. ИНН: 233713844261 erid: 2W5zFJj8azU


channel: natashhhh
date: 2025-03-07T11:13:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1333
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вчера скидывала опросник о контакте с телом, а сегодня хочу добить эту тему и написать упражнение, которое можно делать, чтобы научиться этот контакт тренировать.   Нужно выработать навык спрашивать себя «Как я сейчас?». Попробуйте делать это по будильнику, несколько раз в день, чтобы не забывать. Например, в 11:00, 15:00, 19:00.  Вопросы, которые стоит себе задать: ⭕️Как я? ⭕️Что я чувствую в теле? ⭕️Как я могу помочь себе прямо сейчас, сделать комфортнее? ⭕️Как себя ощущает мой желудок? Полон или пуст? ⭕️Есть ли у меня жажда? Если передо мной стоял бы стакан воды, выпил бы? ⭕️Как себя ощущают мои конечности? ⭕️Есть ли где-то в теле дискомфорт? Где он локализован? ⭕️Есть ли напряжение в мышцах? ⭕️Можно ли сменить позу, напрячь и расслабить мышцу? Или уже нужен массаж? ⭕️Каков мой общий мышечный тонус прямо сейчас? ⭕️Есть ли ясность в голове?  Если вам сложно ответить на эти вопросы — пока что вам может быть сложно ориентироваться на естественные сигналы тела.   И тут самый важный вывод: если вам трудно ориентироваться на сигналы тела, пока навык не выработан, лучше придерживаться режимной составляющей: питаться / тренироваться по плану, ставить напоминания попить воды и прогуляться, размять мышцы. Но после тренировки навыка, когда вы почувствуете, что не забываете расслабить лоб, когда он напряжен, можно будет полагаться на интуитивный ритм.


channel: natashhhh
date: 2025-03-08T11:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1334
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень люблю 8 марта! ❤️  В моей жизни всегда было очень много сильных, интересных, деятельных, особенных женщин. Каждая из них — история, ролевая модель. Все эти женщины — мама, бабушки, друзья, коллеги, руководительницы оставили на мне огромный след мудрости и опыта. Поэтому я искренне поздравляю всех вас сегодня.  Girls support girls, я очень в это верю и хочу двигать эту инициативу дальше. Оставляйте под этим постом свои контакты, запросы, каналы, проекты. Ищите нужную специалистку, подписывайтесь взаимно и поддерживайте друг друга! 🌱  Я начну в комментах!


channel: natashhhh
date: 2025-03-10T13:12:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1335
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Однажды, на моей одной из работ, меня сильно обидели и я решила, что всегда буду давать сдачи  После этого решения я стала конфликтной. Если что-то задевало меня внутри, то я не сдерживалась, слово за слово, огонь, пожар, отзеркаливание, переход границ. Потом слезы, обиды, замалчивания. А я кручу в голове неделями, обсасываю эту мыслительную жвачку. Очень много боли мне принесло это поведение и стоило нескольких лет терапии, ушедших от меня как от агрессора сотрудников и испорченных навсегда отношений. О чем-то я жалею, но понимаю, что это был мой путь, и видимо без него я бы все равно не стала тем, кто я есть сейчас.  На терапии я начала с книги «На эмоциях». Больше всего запомнилось, что важно не заходить дальше точки конфликта, когда начинают проявляться физические симптомы: холодеют руки, спирает дыхание. Это помогло мне воспринимать конфликты как исследование, вести дневник, записывать каждый случай и учиться предвосхищать момент напряжения.  Теперь я понимаю, как могла бы поступить по-другому: быть спокойнее, терпеливее, мудрее, больше разговаривать и договариваться.  Сейчас, конечно, такие штуки необязательно прорабатывать в терапии и вообще загонять себя настолько. На рынке есть несколько хороших курсов по переговорам, да и вообще эмоциональная осознанность и коммуникация, как будто бы теперь во главе угла.   Такой курс есть и у mads. Ребята подготовили программу по обучению управляемому конфликту с теорией и отработкой навыков на практике. Уверена, что в работе это супер поможет не только в конфликтах, но и в любых других переговорах. Кстати, если будете покупать, вводите промокод NATASHHHH ― будет скидка 10%. Почитать подробнее о программе и записаться можно здесь.  13 марта будет бесплатная лекция с автором курса, можно прийти и задать все вопросы


channel: natashhhh
date: 2025-03-11T06:41:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1336
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Ребята, вас 6000! Спасибо, что читаете, что отвечаете, что проходите со мной этот непростой путь. Я очень ценю то сообщество, которое тут сложилось и, конечно, смотрю на показатели и порой немножка переживаю, ну и радуюсь тоже!   Понимаю, что блог — это марафон, который я уже пару лет бегу. И очень надеюсь, что буду бежать дальше! Спасибо, что вы тут ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-03-12T11:04:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1337
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Есть штуки, к которым я нетерпима   И это — настойчивые холодные продажи без учета контекста того человека, которому продают. С декабря 2023 я не в найме, почти полтора года как не СМО. Десятки холодных продажников написали мне лично, чтобы попытаться продать свои услуги. Уверена, что для бизнеса это десятки миллионов недополученной выручки.  Мне очень горестно всегда и очень жаль, особенно если заход начинается через маркетинговое партнерство, вот мол, мы с вами делали что-то в маркетинге, а теперь вы у нас купите. И вот так бесцеремонно, в стиле «найдите для нас время». Я даже не злюсь, мне просто очень обидно и очень жаль за то, что был сделан классный контакт, классный проект, а потом это слито недообученным продажником.  Думаю я, что на отделах продаж нельзя экономить. А часто именно такие спецы режутся и нанимаются джуны с низким окладом. Но почему-то никто потом не считает, сколько потратили на обучение этого джуна в виде таких вот слитых контактов. Джун выйдет золотой. Мало того, заперфомит такой в лучшем случае через 1-2 года.  Для продажников — найдите 30 секунд, чтобы вникнуть в контекст вашего лида. Посмотрите его био в телеге, почитайте канал, поищите в интернете статьи. Сейчас почти все уже ведут какое-то свое маленькое медиа. Рынок маленький, будьте уважительны ко времени человека, особенно если вы продаете что-то в b2b.   Для компаний — считайте рентабельность сотрудников и не сливайте вот так маркетинговые контакты. Чтобы потом не грустить об упущенных возможностях.


channel: natashhhh
date: 2025-03-12T15:35:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1338
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще, стоит признать, весь февраль я каждый день спрашивала себя о том, что не так с моей идентичностью и почему писать сюда стало тяжело. Для сравнения, когда у меня прет, то все дела делаются за 5-10 минут, посты пишутся со скоростью света, буквы сами в слова складываются. Но февраль был тяжелый.   И я раскопала. Дело в том, что я как бы тут заявила о том, что я теперь соучредитель в марсе — школе музыки для взрослых. Но никому ваще ничего неясно. Зачем я им стала, что меня сподвигло, как там дела продвигаются, к чему я стремлюсь. И меня что-то так накрыло тем, какой объем контента мне надо произвести, чтобы переломить общественное «Наташа —  прикольный руковод в найме» в «Наташа — предприниматель», и сколько времени должно на это уйти, что я впала в сильную фрустрацию.   Потому что на деле то я уже в активной роли, много делаю. А в блоге пока рассказывать тяжело. Потому что каких-то аховых результатов ну пока нет (уверена все знаете эту штуку когда делаешь много, а сказать нечего, вот, это она).   И я решила в очередной раз перекроить свои смыслы и сериальные линии (хотите об этом как-нибудь расскажу?), добавить более простых рубрик и крч больше делиться тем, что происходит в моменте, а не только выдавать сюда огромные посты после пары месяцев рефлексии.


channel: natashhhh
date: 2025-03-13T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1339
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Всем, кто ведет блог   Выше писала про кризис жанра и я реально пару недель думала о том, чтобы превратить этот блог в какое-то медиа, где будут несколько авторов писать на тему практик менеджмента. А я уйду в какой-то другой, свой личный новый блог… чтобы тут соответствовать ожиданиям, которые отчасти навешаны названием. Но потом послушала видос и решила остаться единоличным автором. Шах и мат, фрустрация!  https://youtu.be/CzNBtszzwjU?si=8Ck-dxxLXOm5voEy


channel: natashhhh
date: 2025-03-13T11:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1340
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Интересно, как сейчас тренд на небольшие удовольствия отражается в коллабах брендов. С ростом стоимости жилья и инфляции, 43% миллениалов и 35% зумеров выбирают тратить деньги на мелочи, которые поднимают настроение в моменте.   Это нам дает, во-первых, возвращение коллабов между крупными и вайбовыми нишевыми брендами — например, крутые цветочные карточки Сбера и O, paper, paper. Большие бренды, если вы ищете компании с душой, приходите в Марс тоже! Будем очень рады что-то вместе поделать.  А, во-вторых, на коллабы с отсылками к еде: например, Adidas выпустил кроссовки, вдохновленные мишками Haribo, а Chipotle блеск для губ со вкусом гуакамоле. У нас пока видела только обвесы оливье от Вкусвилла и милые вязаные аксессуары от Svyazano, хочется чего-то такого же.


channel: natashhhh
date: 2025-03-14T06:01:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1341
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Самый классный шаг, на который я решилась в том году — это сделать новый фирстиль школе.  Нам конечно пришлось потратиться и несмотря на очень дружественный прайс девчонок из ЮНО, для нас это были большие затраты буквально из личного кармана.   Но шаг был необходимый. Мы с марсом как школа — в очень сложной сфере. Одно дело делать образовательный продукт, который влияет на жизнь: выучить Английский, чтобы переехать в другую страну, найти репетитора, чтобы сдать ЕГЭ, оплатить курс по звукорежиссуре, чтобы сменить профессию.  И совсем другое, делать «хобби продукт». Если в первом случае есть большая личная мотивация, которая растит ретеншн, то в нашем случае хороший ретеншн это заслуга 1) школы как уютного места, 2) педагога, который подходит по вайбу и 3) тусовки и коммьюнити, в котором можно найти похожих по духу людей.  Поэтому фирстиль был очень нужен и новый, чтобы подчеркнуть вот эту тусовку и коммьюнити, добавить свой язык в виде транслита (написать русскими англоязычные тексты песен), создать свои иллюстрации и стикеры как отличительную черту.  Я думаю у нас получилось. Жаль только руки не доходят напечатать все, что нужно. А команда ЮНО у себя в канале написала наш кейс, его можно почитать.


channel: natashhhh
date: 2025-03-14T18:02:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1351
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Надо сказать, что предпринимательский трек я тестировала задолго до того, как стала кофаундером школы музыки для взрослых. Так получалось, что на каждом из мест работы я так или иначе занималась развитием бизнеса: отвечала за показатели, собирала и качала команды. В какой-то момент даже пошла примерять предпринимательский трек в SLP.  SLP (Startup leadership program) ― очень необычная образовательная программа. Здесь нет привычных лекций или плана обучения, суть в том, что весь процесс организуют сами участники, и сам этот подход очень прокачивает предпринимательскую мышцу. Обучение длится 2,5 месяца, прийти можно с проектом на любой стадии. Главное, с чем вы уйдете ― это с ощущение, что можете все, и, конечно, с новыми друзьями. На старте все участники программы проходят чек по совпадению ценностей, поэтому группы очень сплоченные.  Это я к тому, что новый поток SLP начнется 25 марта и шанс присоединиться есть до 16 марта. Подать заявку на участие можно через бота: @SLPmoscowTeamBot


channel: natashhhh
date: 2025-03-16T11:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1352
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Быстрая новая рубрика спасибо за прошлую неделю себе за:  1️⃣ уже 3 недели держу фокус в Марсе на том, чтобы разбираться с финансами: мы наняли финансиста, свели всю юнит-экономику поканально (!), ведем учет всех касс по доходам и расходам. Еще чуть-чуть и научимся хорошо прогнозировать  2️⃣ я начала спорт! Пока что 2 раза в неделю занимаюсь йогой по полчаса с тренером. Это вообще первый раз, когда у меня такой перерыв большой, я вообще человек-тренировка, человек-скала мать его! но уже два года не помню об этом и если честно корю себя за такое отношение к своему здоровью  3️⃣огромный личный выдох, что у меня какой-то выход из кризиса и стало понятно что дальше: тут качать предпринимательский трек, а в жизни появилось новое хочу! Уверена, что хочу пройти обучение на стыке терапии (преимущественно кпт), стресс-менеджмента и здорового питания. Люблю пофундаментальнее, так что если вы такое знаете — киньте плиз!


channel: natashhhh
date: 2025-03-17T11:11:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1358
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Оказалось, что многих интересует тема того, как оптимизировать быт и домашнюю рутину, чтобы выделять больше времени на дела   Начнем с того, что работая в офисе, а не дома, я даже представить не могла СКОЛЬКО времени может уходить на приготовление пищи, уборку и прочий быт. Честно, без ребенка — это вообще на изи. Можно питаться в доставке, когда лень готовить. Можно делать какие-то супер быстрые блюда, щедро приправляя специями. Но наличие ребенка — это просто нахрен новый уровень бытовухи, где родитель сталкивается с тем, что в доме всегда должна быть в доступе еда, чистое белье и чистый пол, если конечно не хочется все время доставать изо рта ребенка маленький мусор.   Ну так вот, о еде. И что получается делать, чтобы еда 1) подходила сразу всем 2) не стоила как крыло самолета 3) не отнимала все свободное время 4) была похожа на здоровое сбалансированное питание   📍 Заготовки   В детстве я очень бесилась на родителей, что у нас на обед всегда котлеты, пельмени, макароны с тушенкой. А сейчас как поняла. Заготовки топ: сырники, вафли, блины, бульоны, крем-супы, котлеты, фрикадельки, лазанья, домашняя выпечка, всякие замороженные лепешки, хлеб, овощи. Так вот для кого придумали заморозку 😆 теперь всегда я готовлю огромную порцию, фасую в одноразовые контейнеры и замораживаю. Клею стикеры и в течение месяца можно есть. Ничего особого перед приготовлением не нужно — тупо разморозить ночью в холодильнике или в микроволновке. Выпечку можно в духовке.   📍Огромная доставка еды один раз в неделю   С родительством ушло потреблядство в виде ежедневной доставки вкусненького из самоката или лавки. Теперь только хардкор: составить меню на неделю, заказать все нужные продукты в выходные и на всю неделю забыть о том, что ментальным грузом обычно лежит на подкорке: что же поесть, когда заказать, а что еще доложить в корзину, чтобы доставка бесплатно и тд. Сюда же добавим огромный плюс, что ешь то, что приготовил и если заказал ведро овощей, будь добр съешь их, не выкидывать же ...


channel: natashhhh
date: 2025-03-17T14:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1359
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вам не кажется, что приложения сейчас стали слишком сложными? Например, в приложении банка хочется увидеть свой счет и список последних операций. Но нередко бывает, чтобы все же добраться до денег, нужно пролистать сторис, статьи, рекомендации и предложения со скидками.   Чтобы не превратить продукт во Франкенштейна, полезно послушать про чужой опыт, например на таких конференциях, как Product Focus Club 2025  Ребята обещают разобрать реальные стратегии роста и тренды на опыте ведущих продактов из Авито, Яндекс.Еды, Т-Банка, Сбера и Альфы. Будет еще блок про AI и карьерные стратегии, а еще закрытый нетворкинг CPO ― и про куда расти поговорить, и задачки обстучать.  Чтобы попасть на в закрытый список участников, оставьте заявку здесь. А по промокоду DUDINA вам сделают 20% скидку на билет.  Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzquhPkrs


channel: natashhhh
date: 2025-03-17T16:56:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1360
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
А я тут че ваще это пишу-то.   Вы знаете, в какой-то момент после выхода в декрет стало понятно, что с работой, карьерой и заработком денег, все на самом деле не так сложно. Чаще все там упирается в хочу и амбиции.   Выбирай чем горишь, трать время на обучение, развитие и совершенствование навыков, херачь, ищи хорошую компанию и хороших людей. Рынок легко все это тебе дает.  Где на самом деле задница, так это в том, как жить эту жизнь. Например, как не сдохнуть, когда привык набирать дел. Или как быть здоровым после 30. Или вот еще, со звездочкой: как вырастить ребенка и крышей не поехать.


channel: natashhhh
date: 2025-03-18T11:29:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1361
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мое материнство — это желание все сделать по другому. В моей семье был принят оверворк. Родители сделали работу своей жизнью и живут так до сих пор. У меня нет образа другого времяпрепровождения кроме работы, и я 3 года провела с терапевтом, чтобы нормализовать отдых и отпуск, чтобы научиться делать хоть что-то кроме того, чтобы работать и получать ачивки трудоголика. Я тогда о ребенке даже думать боялась.  Материнство выпало в удачный момент: была подушка безопасности, соломки в виде этого канала и консультаций и полное желание замечать каждый момент с малышом. Еще в беременность я начала подготовку к потере проф идентичности, переключаясь на малышковую рутину. Знали бы вы как первое время сложно проходить курсы по подготовке к родам и покупать пеленки, когда все время шило чешется поделать задачи 😀   Но, конечно, с появлением малыша, физически выключает и переключает. Меняется ритм, становится меньше времени, но зато оно становится очень сконцентрированным. Никогда я еще так быстро не принимала решения. И весь этот год, каждый день, я благодарила Илюшку, что пришел ко мне и вот так все поменял. Дал это время, чтобы выдохнуть, подумать о себе и нас, чтобы переключить свою жизнь. Я ничуть не жалею об этом выключении. Наоборот, поняла как сильно раньше было мое фомо, которое не давало остановиться и даже подышать.  Помню, мой терапевт в ответ на мои переживания о деньгах сказала мне: Наташ, поверь, заработок денег и мысли о работе станут твоей наименьшей проблемой после рождения ребенка. Он дает огромную материнскую силу «все смогу». И знаете, вот не обманула совсем!  Илюшке годик❤️


channel: natashhhh
date: 2025-03-19T11:23:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1362
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Хочу взяться за сложную задачу и разложить свой опыт работы с командами в циклы постов. Мне нужна будет ваша помощь. Вот топики, их хочу раскрыть, давайте выберем, с чего начать и что сейчас болит: Всё об обратной связи: как давать сложную, когда, насколько регулярно и тд  Доверие и уважение в команде: как выстраивать и не потерять  Работа с сильными и слабыми сторонами сотрудников  Как развивать лидерство  Баланс между контролем и свободой: как делегировать и управлять ответственностью  Мотивация команды и мотивация каждого сотрудника Как создать культуру сотрудничества  Другое: напишу свои болючие темы в комментарии


channel: natashhhh
date: 2025-03-20T07:27:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1363
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Очень прикольно, что в топе темы, которые я думала оставить на попозже! Спасибо вам, на этой неделе будет первый пост ❤️


channel: natashhhh
date: 2025-03-20T16:26:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1364
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
С другими специалистками из Эйча мы сделали прикольный мини-проект про декрет. Рассказали как это было у нас, как подготовиться и как лучше из декрета выходить.  Вообще я всегда очень вдохновляюсь такими жизненными линиями, потому что чендж вроде один — декрет, а столько разных историй, разных обстоятельств и мыслей. Хочется узнать любой опыт. И на это все можно смотреть и калиброваться, заранее хотя бы попытаться представить, а как будет, подготовиться, помечтать.  Почитать полностью тут


channel: natashhhh
date: 2025-03-21T07:37:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1366
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Давайте начнем о делегировании и ответственности #1  Тема кажется простой, но на практике есть два самых бесячих момента. Когда ты руководитель и делегируешь — можешь получить херовый результат, это начинает напрягать и в дальнейших кейсах есть шанс скатиться в микроменеджмент, то есть начинаешь контролить каждый пук.  Когда ты сотрудник и получаешь новую ответственность — очень ссышь делать все эти задачи, боишься спрашивать, чтобы не показаться тупым и оправдать ожидания. А если результат получается говно и тебе не помогли прожить эту эмоцию конструктивно, то потом есть дорожка до выгорания.  Делегирование — это отдавание той задачи, процесс и результат которой суперски знаешь сам. Если не знаешь — жди хз результата. Идеально, если обрисовать задачу новичку в формате:   Нужно [сделать вот это] для [такой-то цели]. Результат должен быть [вот такой]. Сроки [вот такие]. У меня возникали [вот такие сложные моменты], которые ты можешь учесть. Если что, обращайся [к тому-то].  Я сюда всегда добавляю рассказ о моментах, на которые нужно обратить внимание в процессе, это ничуть не меньше влияет на хороший результат, чем понятно описаный его образ.   Вот пример:  Мы сейчас делаем серию ивентов для нашего коммьюнити. Это помогает нам удерживать клиентов и за счет публикаций в соцсетях получать новую аудиторию, которая подписывается на аккаунт и затем идет к нам на мероприятия. Набросай концепцию ивента для нашего коммьюнити. Это 2 листа А4, не больше. Концепция должна содержать следующие главные мысли: тема, идея, сверхзадача, аудитория, место и время, смета и бюджет, исполнители и тд. Вот пример последних ивентов. Сделать нужно к понедельнику, в 14:00 давай обсудим. Можешь зафрустрировать с бюджетом, поэтому сначала напиши всех нужных исполнителей, их ставки и реквизит, а потом если что дополним. Если что — пиши.   Ну и еще в копилку к тому, что такое образ результата. В голове должна быть ясная картинка с тем, что вам должен принести человек и для чего. Если это концеп...


channel: natashhhh
date: 2025-03-21T12:09:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1367
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще, я неуч и у меня нет никакого классного образования  Когда пришло время поступать в вуз, я сходила в три места: в Пермский гос универ на журналиста, в пед на учителя русского и в институт культуры на менеджмент социально-культурной деятельности. Знаете какой я выбрала универ? Меня просто захватила картина на входе в институт культуры и я представила как буду каждый день сюда приходить и смотреть на эту красоту. И ощущать рядом творческих людей.  Пожалела ли я потом об окончании кулька? Ну, да, потому что очень замечала как мне не хватило достойного образования, достойных наставников и хороших связей. Жалела, что родители не показали этого выбора. Не жалею, потому что всё это сделало меня той, кто я есть сейчас.   Сейчас ощущая нехватку знаний смотрю в сторону либо зарубежных программ, либо, конечно на Школу управления Сколково, но пока не чувствую в себе сил и финансовых возможностей. Тем не менее, с радостью расскажу, что ребята проводят завтраки для новичков, где можно  с ними познакомиться, присмотреться и выбрать для себя личный образовательный трек.   Ближайшее мероприятие — дискуссия о том, как построить устойчивую персональную стратегию. Обсудите, как развиваться в русле своих карьерных и личных интересов и что для этого может предложить Школа Сколково, попробуете сколковские сырники и погуляете по одному из самых красивых и технологичных кампусов в мире.  Встреча пройдет 3 апреля, старт в 11:00, сбор гостей с 10:40. Это бесплатно, зарегистрироваться можно по ссылке!  Реклама: НОУ ДПО МОСКОВСКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ «СКОЛКОВО», ИНН 5032180980, erid 2SDnjesHSbE


channel: natashhhh
date: 2025-03-24T14:30:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1369
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Сейчас у меня самая главная повестка — это допиливание продукта в школе музыки. Мы сильно привязаны к преподавателям. Это и хорошо, и плохо. Так как если педагог уходит, часть учеников так или иначе уйдет за ним. Поэтому я хочу допилить продукт, чтобы как школа создавать больше ценности. Поэтому вот ищу всякие тренды, исследования, аналитические отчетики.  Узнала сегодня у Trendhunters, что сейчас ведется активная разработка AI-инструменты для написания песен. Их цель — помочь потестить эмоциональный заряд, точность выбора слов, интонацию. Планируется, что нейросетки помогут артистам меньше прокрастинировать и лучше писать. А еще это крутая возможность для пробы пера новичкам. Но все ли, кто хочет петь, затем захотят идти в создание своего..  Вообще музыканты очень изящны в использовании AI. Пол МакКартни, например, использовал нейросетки, чтобы почистить сырую запись вокала Джона Леннона и закончить песню Now and then А Дэвид Гетта как-то сгенерил вокал Эминема для одного из сетов и в целом использует AI-инструменты, чтобы улучшать качество живых выступлений.     Очень нравится творческий подход к AI-помощникам: не бояться, не копировать, а работать вместе. Особенно в музыкальной сфере. Тут очень много отрицания AI и креаторы реально борются за то, чтобы в стримингах эйаем даже и не пахло.


channel: natashhhh
date: 2025-03-25T11:33:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1370
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Мне кажется эпоха инфлюенсеров схлапывается и меняется на эпоху создателей контента   Сегодняшний закон о штрафах за рекламу в запрещенных социальных сетях только добивает лежачего. И если говорить обо всех алгоритмических лентах, то королем теперь будет тот, кто сможет хакнуть виральность и выстроить системный подход к созданию такого контента. Больше закупать рекламу у инфлюенсеров и строить пирамиды отделов по работе с блогерами будет не эффективно и очень для бизнеса дорого. Но тот, кто сможет начать делать ролики системно и максимально нативно, сможет пролезть в это узкое горлышко. Поэтому я думаю, что площадка не сдохнет. Уж очень любим инстаграм* в России.  Это безусловно дает возможности телеграму для притока рекламодателей сюда, но потребление контента здесь совсем другое и надеюсь так и останется без алгоритмических приколов. Для меня телеграм все еще сеть о тексте, но иногда я чувствую, как блоги с фото и видео наступают на пятки. Чисто визуально блог не так напрягает глаза, когда текст разбавлен картинками.  В этом плане конечно возвращение тик-тока будет просто феерией для любого российского бизнеса, и я очень надеюсь, что это когда-нибудь произойдет. На моменте воспоминаний о запущенных трендах в тик-токе потекла ностальгическая слеза маркетолога  *Инстаграм принадлежит компании Мета и запрещен в России


channel: natashhhh
date: 2025-03-26T11:17:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1371
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Вообще, мне близка концепция, что делегирование — это не менеджерский прием, а какое-то свойство мышления определенного человека, что ли   Поэтому я думаю, что у некоторых априори получается делегировать легко. У меня, например, вообще никогда не было сложности, я искренне не понимала проблем своих ребят в команде, которые «лучше сделаю сам», чем научу другого. Или «страшно отдавать задачу, вдруг вы меня замените».  Но вот, что я думаю помогло мне легко отдавать и не бояться:  🔵осознание того, что я хоть и могу делать задачу нормально, я не могу делать ее как лучший спец в своем деле  когда я бралась за задачу и начинала делать ее сама, сначала получалось норм. потом заваливало другой работой и всё, фокус смещался и я уже не могла допилить до идеала. и когда приходил специалист, который забирал и делал круто, я испытывала огромное облегчение и чувство благодарности, и одновременно осознание того, что на самом деле я все же недостаточно опытна, чтобы выполнять такие задачи на классном уровне.   даже сейчас, ну я вот посчитала финмодельку, когорты, ретеншн, конверсии все. я делаю это нормально и могу вывозить. но наш финансист Саша просто рвет меня в этом деле и может сделать все в 10 раз быстрее, круче и точнее.   🔵делегирование развивает меня как руководителя, лидера и человека   как ты это не скрывай, отдаем мы все равно задачи, которые тормозят тебя или бизнес, вгоняют во фрустрацию, или которые не можем сами сделать. такова просто реальность. поэтому во-первых, отдавание задач учит объяснять людям, что делать и какого результата ты хочешь добиться (иначе люди очень бесятся и я их понимаю, никому не нравится чувствовать, что на них сбросили горячую картошку). ну, а во-вторых, отдавая задачи ты сам берешь новые, более сложные, амбициозные, освобождаешь голову для новых мыслей. мое самое любимое состояние, когда получаю в голове щелчок от новой идеи. но происходит оно только тогда, когда какие-то насущные (читай операционные) моменты отданы и голова за горящее не...


channel: natashhhh
date: 2025-03-27T10:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1372
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Осознала тут важное: если я уж и руководитель по паре часов в день сейчас, то самая моя важная задача — не тормозить других   На мне завязаны не только процессы, но и люди. Людям часто нужен ок, помощь со снятием фрустрации с какой-то задачи или просто постучаться об меня, чтобы прийти к решению. Поэтому все, что касается запросов людей, я сейчас ставлю в первый приоритет. То есть рабочие задачи на день идут в таком порядке:   — сделать что-то, что попросили (посмотреть табличку, окнуть, дать комментарии) и обязательно отписаться, что сделала   — сделать что-то, что важно для меня и висит как моя задача (пропихнуть договор, инициировать группу на смм-курс)  — сделать что-то по своим личным делам типа этого канала, консультаций или фана в личный блог   Это помогает другим в команде бежать быстрее меня и как мне кажется дает сильно больше самостоятельности, так как создается ощущение поддержки и закрытия своей маленькой задачи. В общем, не тащить других в свое болото — это топ.


channel: natashhhh
date: 2025-03-28T14:08:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1373
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Делать маленькое — круто  Знаю многих амбициозных ребят, которые стремаются маленьких проектов и бегают по корпорациям или проектам с десятками тысяч пользователей. Вот мол, там ты как спец (маркетолог, продакт, я в основном о них) очень классно растешь. И да, и нет.  Нигде, кроме как на маленьких цифрах и в маленьких проектах, ты не сможешь так плотно поработать с пользователями. В маленьком проекте они у тебя на расстоянии вытянутой руки. Садишься на диване в школе и слушаешь: что говорят, за чем приходят, почему выбирают. Каждый юзер на ладошке: вот все точки касания, с которыми он повзаимодействовал, вот все кнопки, которые нажал, а вот — когнитивные искажения, которые его запутали.   Знаю многих, кто начиная работать с большими данными, так и не научился понимать пользователей, потому что смотрит на них сверху, вынося свои суждения и делая свои выводы. Но за что люблю вот эту маленьковость — она спускает тебя на землю, когда осознаешь, что каждое сказанное "я пришел с яндекс-рекламы" на самом деле полный обман, потому что юзер твой не знает, а какая она вообще.. эта яндекс-реклама.


channel: natashhhh
date: 2025-03-30T06:15:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1374
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
В это воскресенье хочу в вас закинуть колесо эмоций Роберта Плутчика. Самые концентрированные и высокоинтенсивные эмоции — в середине, по краям — малоинтенсивные.  Замечать, осознавать и называть свои эмоции — классный ключ к пониманию многих личностных процессов. Потому что часто мы тупо не замечаем, что с нами происходит, что мы испытываем и в итоге не знаем как себе помочь. Если мне абстрактно «плохо», то чаще всего я не знаю, что с этим «плохо» мне сделать. А вот если я понимаю, что я сейчас испытываю скуку или печаль, то помощь себе становится более ясна.  Чтобы потренироваться замечать эмоции, можно поделать такую ежедневную рефлексию:  1. Дата: (например, 30 марта 2025)  2. Что я сейчас чувствую? (1–3 эмоции с колеса: базовые или уточнённые, например: раздражение, надежда, разочарование)  3. Насколько сильна эмоция? (1 — слабая, 5 — на грани взрыва)  4. Что её вызвало? (внешние события, слова, мысли, усталость и т.д.)  5. Где я ощущаю это в теле? (напряжение в шее, сжатие в груди, слёзы и т.п. — помогает подключить тело и отпустить напряжение)  6. Что я сделал/мог бы сделать, чтобы поддержать себя? (например: прогуляться, поговорить, поплакать, написать, подышать)  7. Что я понял про себя? (осознание, которое появилось в процессе — коротко, честно, без давления)


channel: natashhhh
date: 2025-03-31T11:45:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1375
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Я вижу много усталости на рынке труда и все пытаюсь докопаться, а не кажется ли мне. Вот что есть из исследований:  1) Увольняться стали чаще  В Forbes вышло исследование от Alter и hh.ru про усталость сотрудников, где есть интересные данные про рост количества увольнений. Треть компаний (34%) оценивают уровень текучести персонала на пять баллов из пяти, это самый высокий показатель с 2021 года. Четверть работодателей сообщили, что за последний год более 30% сотрудников уволились из-за стресса и выгорания   2) Поиск работы со смыслом  К нам в Марс все чаще приходят ребята из корпораций на небольшие должности, потому что хотят делать что-то значимое, а не просто дрочить на циферки. И если раньше я активно брала джунов «на вырост», то сейчас все чаще вижу «поднакопивших, но разочаровавшихся в старых смыслах» хороших квалифицированных спецов, которым очень надоело сидеть весь день на зумах  3) Миллениалы копят на пенсию, а зумеры — на каникулы  Среди миллениалов набирает популярность движение FIRE (financial independance, retire early). Суть в том, чтобы начать инвестировать как можно раньше, чтобы к 40 годам уйти на пенсию.  А вот зумеры делятся друг с другом в тиктоках советами о том, как за год скопить на micro-retirement — например, на летние каникулы без всякой работы.  Сейчас наверное самое необычное время — мы явно ищем новые нормы для жизни и работы. Безусловно, начало этому переосмыслению положил ковид, а дальше все мировые события. Плюсом также еще никогда так много не оперировали теорией поколений и их разными взглядами на работу. Короче, интересно к чему придем.


channel: natashhhh
date: 2025-03-31T14:40:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1376
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Самые успешные компании ― те, кто ставит себе вдохновляющую цель «на вырост». Например, сделать манго таким же привычным продуктом, как картошка или колбаса ―  как это сделал Вкусвилл. Или сделать завтраки праздником ― как команда Eggsellent.   Такая цель больше и сложнее, чем стандартные KPI. Но она помогает команде сфокусироваться и вдохновляет на нестандартные решения, которые в итоге как раз и помогают компании обогнать конкурентов.   О том, как ставить такие цели и как погружать в них команды рассказывает методология OKR. Я ее очень люблю, потому что она предполагает очень много рефлексии и софт-скиллов со стороны предпринимателей, а по инструментам очень наглядная и простая.  Лучше всего на рынке в OKR сейчас погружает Product Lab. Ребята сделали целый курс, где учат искать и находить ту самую глобальную цель, проводить команду через сопротивление изменениям и делать так, чтобы все заработало. Самое ценное ― возможность поработать над своими целями на год и квартал с действующими практиками из T-Банка, Ростелекома и Ozon. Все-таки OKR лучше учиться у людей, в доступных материалах по методологии часто не учитывается специфика российского рынка и особенности нашего менталитета.   Курс стартует 16 апреля, забирать можно тут.  Реклама. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2VtzqwaiMyJ


channel: natashhhh
date: 2025-04-01T15:52:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1378
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
1 апреля, никому не веря   Как жесткий сноб, я ненавижу 1 апреля. Точнее я ненавижу, когда нужно выдавливать из себя смешной креатив. Ненавижу когда инфоповодом просто становится этот странный день. Когда работа маркетолога превращается в несчастные потуги.  Люблю, когда внезапно родилась шутка или концепция, ее подхватили и в легкости реализовали. Еще больше люблю, когда концепция родилась сильно заранее с мыслью «а давайте сделаем это на 1 апреля, а сейчас просто запишем!».   А когда легкости нет, то если честно, лучше даже не пытаться и прожить 1 апреля как обычный, хороший и продуктивный день в радости за креативных коллег.


channel: natashhhh
date: 2025-04-02T12:07:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1379
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
По поводу креативных команд сейчас предубеждений даже больше, чем про зумеров: их тоже считают неорганизованными, отбитыми, далекими от реалий бизнеса любителями лавандового рафа.   Мало кто понимает, как руководить этими розовыми пони, поэтому руководители пытаются как-то «приземлить» их работу через таблички и цифры. И это именно то, что нужно делать.  При этом все знают, что именно сейчас, когда продвигаться так сложно — хороший креатив приносит реальные деньги. Доказано Самокатом и Яндекс.Маркетом.   В связи с этим у руководителей главный вопрос: как научить креативную команду работать на рост бизнеса, не убивая при этом сам креатив?  У mads про это есть отдельная программа: Креативный mba сроком на 2 месяца.  На курсе раздают управленческую базу: будет информация про построение бизнес-процессов, про финансы, HR и креатив. Тренироваться будете сразу на собственных кейсах, так что с курса уйдете уже с готовыми решениями для команды.   Но самое главное — нащупаете для себя тот самый баланс между контролем и делегированием. Потому что хорошая идея — это всегда про доверие, а крутые результаты — про хорошую систему.  Кстати, когда будете записываться, введите при покупке промик НАЧАЛЬНИК, дадут скидку 10%.  Реклама ИП Мыльцев Александр Анатольевич, ИНН 744718631050, erid: 2W5zFG56cji


channel: natashhhh
date: 2025-04-02T15:51:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1380
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Зачем мне предпринимательство?  Прежде чем нырнуть в историю с партнерством и взять на себя развитие марса, я несколько месяцев думала относительно того, а зачем мне это вообще нужно. Я реалист и прекрасно понимаю риски. Найм — это сейфспейс, прекрасная тренировка «на чужих котиках», понятный карьерный трек, хорошее резюме и еще много бонусов, которые статус предпринимателя не предполагает.  Но для себя я осознала важную штуку. Мне хочется собрать уже наконец мою команду. В чужом бизнесе, какой бы он ни был, это всегда внутренний конфликт, так как ценности, правила игры в команде у руководителя и основателя все равно в чем-то разные. Так вот, поняла что хочу попробовать всё сама — собрать своих, посмотреть как будет им в моей системе ценностей. Ну, глянем.


channel: natashhhh
date: 2025-04-03T15:53:00Z
link: https://t.me/natashhhh/1381
first_seen_at: 2026-06-14T09:32:20Z
last_updated_at: 2026-06-14T09:32:20Z
text:
Устойчивость как прививка от усталости  Чем больше читаю про эпидемию усталости, тем больше думаю об устойчивости. Понятно, что усталость мне сильно откликается — я мать в декрете, усталость — мое второе имя. Но этот период пройдет. И я вспоминая себя до ребенка, хочу сказать, что на самом деле я редко испытывала вот такую «усталость». Думаю, что дело в «базовом состоянии», «устойчивости». Это когда не качает в решениях, есть какой-то горизонт планирования и люди, с которыми комфортно. Так вот, для меня устойчивость базируется на:  1) Хорошие отношения   Хорошие отношения с людьми дают чувство, что ты в порядке. Причем важны не только близкие друзья и семья, но и слабые связи — знакомые, приятели, коллеги. Под хорошими отношениями я имею в виду такое общение, которое не тяготит, а наоборот, дает силы и какую-то пользу, идеи, новую информацию. В Турции мне вообще не удалось обрасти связями и в том числе поэтому жизнь там давалась эмоционально тяжело. Сейчас в этом плане сильно круче, но я все еще забываю быть чуть активнее и вытаскивать тех, кто тут на общение.  2) Заряженные батарейки  У всех способы зарядки разные: время с ребенком, вкусная и красиво сервированная еда, посидеть в тишине с кофе, сходить на выставку. Если обобщать, то батарейки заряжаются временем, когда вы просто живете. Вне соцсетей, вне работы — просто греетесь на солнышке, сидите на кухне и смотрите в окно, лежите в горячей ванной. Если вдруг у вас еще нет списка ресурсных дел разной емкости времени, попробуйте его написать. Однажды психолог скинула мне список из 500 удовольствий, сейчас потихоньку таскаю оттуда что-то мелкое, что могу сделать за 15 минут, начала йогой заниматься 2 раза в неделю по полчаса.   3) Позитивный образ будущего  Экономику и политику уже давно шатает, тревога за будущее — это пипец, ужасно пожирающая штука. Именно сейчас нужны не только карьерные, но и личные цели на 3-5-10 лет — с ориентиром на то, что вас вдохновляет и способно принести чувство удовлетворения. Я воо...


